은행, 보험사 등 대다수 금융 서비스 기업들이 빅데이터 프로젝트로 혁신의 속도를 높이고 업계의 판도를 바꾸는 비즈니스 성과를 이뤄내고 있다. 이제 문제는 어떻게 지속적인 가치를 더 끌어내고 기회를 더 빨리 발굴해 낼 것인가 이다. 현재 회사에서... ...
속도, 민첩성, 혁신이 핵심으로 부상하고 있다. 모든 임원들, 이사회원들이 변동성, 불확실성, 복잡성, 모호성(VULCA - Volatility, Uncertainty, Complexity, and Ambiguity)로 정의되는 시장에서 경쟁력을 확보... ...
많은 기업들이 불황을 극복하기 위한 쉽고 간단한 해답을 찾고 있다. 하지만, 기업의 성과는 바로 자신들이 말하는 것을 실행에 옮길 때 나타난다는 것을 모르는 것 같다. 시장조사기업 인싱크 서베이(Insync Survey)는 지속가능한 고성... ...
경영이론이 IT만큼 빠르게 바뀌고 있다. 하지만 결국 목표는 항상 똑같다. “사람들은 회사를 떠나는 게 아니라 상사를 떠난다”라는 오랜 격언이 있는데 딱 들어맞는 말이다. 나쁜 상사는 회사에 막대한 손해를 입... ...
액센츄어 디지털(Accenture Digital)의 새 보고서에 따르면, 빅 데이터 프로젝트를 실제 구현한 기업들의 임원 가운데 절대 다수가 그 결과에 만족하는 것으로 조사됐다. 그러나 이들은 보안이라는 큰 문제에 맞닥뜨렸다고 지적했다. 액센... ...
SAP가 17일 2분기 실적 발표를 앞두고 관련 업계의 주목을 끌고 있다. 이번 발표에서 SAP의 경영진들은 향후 계획과 전략에 대해서 밝힐 것으로 기대되고 있다. SAP의 경영진이 직면한 몇 가지 주요 쟁점을 알아보자. HANA의 성장세 SA... ...
이제 재택근무, 원격근무의 장점에 대해서는 어느 정도 잘 알려졌다. 직원들의 참여와 회사에 대한 충성도 상승, 인프라 비용 감소, 효율적인 운영 비용 등을 몇 가지 장점으로 꼽을 수 있다. 하지만 아무리 노력해도 잘 되지 않는 것 중 하나가 바로 이 ... ...
직장 생활에서 가장 중요한 무기 중 하나가 이력서다. 따라서 아무런 의미도 없는 진부한 문구로 소중한 이력서를 낭비해서는 안 된다. 이는 “나는 진부한 문구를 좋아해요”라는 사실을 알려주는 것 외에는 아무 가치가 없다. 커리어빌더... ...
최근 열린 한 토론에서 야후 CEO 마리사 메이어가 회사의 새로운 로고, 회사를 살리고자 한 자신의 노력, 회사 생활에 대한 만족도에 대해 밝혔다. 수요일 미국 샌프란시스코에서 열린 이 토론에서 청중과의 대화 도중 테크크런치 설립자 마이클... ...
기업이 어떻게 적절한 부분에 투자를 하고, ‘투자 유전자’ 개발을 통해 IT투자 수익을 개선할 수 있는지 가트너 책임연구원 사닐 솔란키(Sanil Solanki)가 제시한다. 수년 간 비용 최적화가 이뤄져 왔지만, ... ...
IT업무가 발전하면서 관리자들은 IT가 얼마나 기여했는지를 측정할 더 나은 방법을 위해 노력하게 됐다. 이번 분기에 코딩을 몇 줄 했나? 가장 마지막 프로젝트를 끝마치는데 몇 시간 들였는가? 예산은 초과됐나, 아니면 예산 내에서 끝냈나? 실... ...
관리직이건 평직원이건 평가를 좋아하는 사람은 없다. 특히 자기평가는 인기가 없다. 자기평가를 할 때면 이런 질문을 하게 될 것이다. "지나치게 잘난 척하지 않으면서 능력과 성과를 돋보이게 할 방법은 없을까?" 아니면 "도대체... ...
약 2년 전 필자는 라이프 게임 프로젝트(LGP) 설립에 참여했다. LGP는 온라인 게임을 이용해 필요한 기술을 습득하도록 한다는 개념의 프로젝트다. 학습을 위해서는 두 가지 요소가 필요하다. 우선 콘텐츠다. 배워야 할 무엇인가가 있어야 한다. ... ...
CIO가 IT프로젝트의 결과를 재무 관점으로 측정할 수 있어야 하고, 경우에 따라서는 이를 IT직원들의 인센티브에 반영할 수 있어야 한다는 주장이 제기됐다. 가트너가 최근 발표한 'CIO 선언문(CIO manifesto)'에서 &l... ...
  1. 기고 | 빅데이터 분석 전략을 위한 3단계 접근 방법

  2. 2015.03.27
  3. 은행, 보험사 등 대다수 금융 서비스 기업들이 빅데이터 프로젝트로 혁신의 속도를 높이고 업계의 판도를 바꾸는 비즈니스 성과를 이뤄내고 있다. 이제 문제는 어떻게 지속적인 가치를 더 끌어내고 기회를 더 빨리 발굴해 낼 것인가 이다. 현재 회사에서...

  4. 기고 | CIO가 기업 역학을 변화시키는 방법

  5. 2015.02.13
  6. 속도, 민첩성, 혁신이 핵심으로 부상하고 있다. 모든 임원들, 이사회원들이 변동성, 불확실성, 복잡성, 모호성(VULCA - Volatility, Uncertainty, Complexity, and Ambiguity)로 정의되는 시장에서 경쟁력을 확보...

  7. 기고 | 高성과 기업에만 있는 7가지 문화

  8. 2014.12.24
  9. 많은 기업들이 불황을 극복하기 위한 쉽고 간단한 해답을 찾고 있다. 하지만, 기업의 성과는 바로 자신들이 말하는 것을 실행에 옮길 때 나타난다는 것을 모르는 것 같다. 시장조사기업 인싱크 서베이(Insync Survey)는 지속가능한 고성...

  10. IT부서원들이 따르는 관리자 되는 법

  11. 2014.10.13
  12. 경영이론이 IT만큼 빠르게 바뀌고 있다. 하지만 결국 목표는 항상 똑같다. “사람들은 회사를 떠나는 게 아니라 상사를 떠난다”라는 오랜 격언이 있는데 딱 들어맞는 말이다. 나쁜 상사는 회사에 막대한 손해를 입...

  13. 빅 데이터의 매력에 빠진 경영진들 "써보니 좋더라"

  14. 2014.09.15
  15. 액센츄어 디지털(Accenture Digital)의 새 보고서에 따르면, 빅 데이터 프로젝트를 실제 구현한 기업들의 임원 가운데 절대 다수가 그 결과에 만족하는 것으로 조사됐다. 그러나 이들은 보안이라는 큰 문제에 맞닥뜨렸다고 지적했다. 액센...

  16. SAP 분기 실적 발표 D-1 'HANA·심플스위트·바이디자인 둘러싼 관전 포인트'

  17. 2014.07.16
  18. SAP가 17일 2분기 실적 발표를 앞두고 관련 업계의 주목을 끌고 있다. 이번 발표에서 SAP의 경영진들은 향후 계획과 전략에 대해서 밝힐 것으로 기대되고 있다. SAP의 경영진이 직면한 몇 가지 주요 쟁점을 알아보자. HANA의 성장세 SA...

  19. '원격근무 직원에게 소속감을!' 5가지 방법

  20. 2014.06.23
  21. 이제 재택근무, 원격근무의 장점에 대해서는 어느 정도 잘 알려졌다. 직원들의 참여와 회사에 대한 충성도 상승, 인프라 비용 감소, 효율적인 운영 비용 등을 몇 가지 장점으로 꼽을 수 있다. 하지만 아무리 노력해도 잘 되지 않는 것 중 하나가 바로 이 ...

  22. "제발 이것만은" 영문이력서의 진부한 10가지 표현

  23. 2014.03.18
  24. 직장 생활에서 가장 중요한 무기 중 하나가 이력서다. 따라서 아무런 의미도 없는 진부한 문구로 소중한 이력서를 낭비해서는 안 된다. 이는 “나는 진부한 문구를 좋아해요”라는 사실을 알려주는 것 외에는 아무 가치가 없다. 커리어빌더...

  25. 마리사 메이어, 야후의 새로운 로고와 자신의 삶에 대해 말하다

  26. 2013.09.13
  27. 최근 열린 한 토론에서 야후 CEO 마리사 메이어가 회사의 새로운 로고, 회사를 살리고자 한 자신의 노력, 회사 생활에 대한 만족도에 대해 밝혔다. 수요일 미국 샌프란시스코에서 열린 이 토론에서 청중과의 대화 도중 테크크런치 설립자 마이클...

  28. 가트너 기고 | IT 투자에서 최대 성과 달성하기

  29. 2013.08.30
  30. 기업이 어떻게 적절한 부분에 투자를 하고, ‘투자 유전자’ 개발을 통해 IT투자 수익을 개선할 수 있는지 가트너 책임연구원 사닐 솔란키(Sanil Solanki)가 제시한다. 수년 간 비용 최적화가 이뤄져 왔지만, ...

  31. IT부서원의 인사고과 "비즈니스 성과와 접목시켜야"

  32. 2013.08.16
  33. IT업무가 발전하면서 관리자들은 IT가 얼마나 기여했는지를 측정할 더 나은 방법을 위해 노력하게 됐다. 이번 분기에 코딩을 몇 줄 했나? 가장 마지막 프로젝트를 끝마치는데 몇 시간 들였는가? 예산은 초과됐나, 아니면 예산 내에서 끝냈나? 실...

  34. '자화자찬과 겸손 사이' 자기평가 10가지 팁

  35. 2013.04.12
  36. 관리직이건 평직원이건 평가를 좋아하는 사람은 없다. 특히 자기평가는 인기가 없다. 자기평가를 할 때면 이런 질문을 하게 될 것이다. "지나치게 잘난 척하지 않으면서 능력과 성과를 돋보이게 할 방법은 없을까?" 아니면 "도대체...

  37. 기고 | 새로운 리더십 패러다임 '게임 역학'

  38. 2012.04.20
  39. 약 2년 전 필자는 라이프 게임 프로젝트(LGP) 설립에 참여했다. LGP는 온라인 게임을 이용해 필요한 기술을 습득하도록 한다는 개념의 프로젝트다. 학습을 위해서는 두 가지 요소가 필요하다. 우선 콘텐츠다. 배워야 할 무엇인가가 있어야 한다. ...

  40. 가트너 조사 | “재무 관점 접목한 프로젝트 측정 필요”

  41. 2011.10.18
  42. CIO가 IT프로젝트의 결과를 재무 관점으로 측정할 수 있어야 하고, 경우에 따라서는 이를 IT직원들의 인센티브에 반영할 수 있어야 한다는 주장이 제기됐다. 가트너가 최근 발표한 'CIO 선언문(CIO manifesto)'에서 &l...

X