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소프트스킬

‘IT 인재 다양성, 소외 계층 지원으로 늘린다’ 美 비영리 IT 교육 단체 4곳

미국 IT 업계의 다양성을 늘리고, 인재 파이프라인을 다원화하고자 소외 계층에게 무료로 IT 교육 및 인턴십 프로그램을 제공하는 비영리 단체 4곳에 대해 알아본다.    미국의 IT 업계는 지난 몇 년간 인재 다양성을 개선하고자 ...

인재다양성 인력다양성 고용다양성 IT고용 IT채용

2023.01.02

미국 IT 업계의 다양성을 늘리고, 인재 파이프라인을 다원화하고자 소외 계층에게 무료로 IT 교육 및 인턴십 프로그램을 제공하는 비영리 단체 4곳에 대해 알아본다.    미국의 IT 업계는 지난 몇 년간 인재 다양성을 개선하고자 ...

2023.01.02

정철환 칼럼 | 아, 그때 그랬지...

2023년이 밝았다. 세상의 변화는 참 빠르다. 하지만 특히 IT 분야의 변화는 다른 어떤 것보다 더 빠르게 변한다. 스탠리 큐브릭(Stanley Kubrick) 감독은 1968년에 공개한 ‘스페이스 오디세이 2001’에서는 2001년에는 달에 기지를...

정철환 역사 2023 1993 모자익 뉴톤 엔비디아

2023.01.02

2023년이 밝았다. 세상의 변화는 참 빠르다. 하지만 특히 IT 분야의 변화는 다른 어떤 것보다 더 빠르게 변한다. 스탠리 큐브릭(Stanley Kubrick) 감독은 1968년에 공개한 ‘스페이스 오디세이 2001’에서는 2001년에는 달에 기지를...

2023.01.02

CIO가 ‘인수합병’ 협상 테이블에 앉아야 할 이유

한 기업이 다른 기업을 인수할 때, 일반적인 목표는 새로운 시장에 진입하거나 시장 점유율을 얻거나 새로운 기술을 확보하는 것이다. 여기서 IT시스템과 해당 시스템이 보유한 데이터는 이 3가지 목표를 실현하는 데 매우 중요하다.  장난감 제조...

CIO 인수합병 시너지 효과

2022.12.28

한 기업이 다른 기업을 인수할 때, 일반적인 목표는 새로운 시장에 진입하거나 시장 점유율을 얻거나 새로운 기술을 확보하는 것이다. 여기서 IT시스템과 해당 시스템이 보유한 데이터는 이 3가지 목표를 실현하는 데 매우 중요하다.  장난감 제조...

2022.12.28

최형광 칼럼 | 누가 변화를 주도하는가?

누가 새로운 변화를 주도하는가? 다음에서 찾아보자. ① CEO  ② CTO/CIO  ③ CFO  ④COVID-19 수천년 동안의 농업사회는 산업혁명이 만들어 낸 대량생산, 대량소비의 시대로 빠르게 전환됐다. 이후 컴퓨터를...

최형광 변화 기술결정론 사회결정론 플랫폼 비대면진료 원격진료

2022.12.22

누가 새로운 변화를 주도하는가? 다음에서 찾아보자. ① CEO  ② CTO/CIO  ③ CFO  ④COVID-19 수천년 동안의 농업사회는 산업혁명이 만들어 낸 대량생산, 대량소비의 시대로 빠르게 전환됐다. 이후 컴퓨터를...

2022.12.22

“기술 부채는 보이지 않는 브레이크” CIO, CTO들이 전하는 각자의 접근법

기술 부채는 흔히 기술적 용어로 여겨지지만 사실 비즈니스 용어다. CIO 및 CTO가 이해당사자 관리 및 애자일 방법론 같은 비즈니스 접근방식으로 기출 부채를 해결하려 드는 이유다.    기술 부채는 기업이 눈에 닥친 문제를 해결...

기술부채 애자일 개발 방법 애자일방법론 애자일기법 CIO CTO

2022.12.21

기술 부채는 흔히 기술적 용어로 여겨지지만 사실 비즈니스 용어다. CIO 및 CTO가 이해당사자 관리 및 애자일 방법론 같은 비즈니스 접근방식으로 기출 부채를 해결하려 드는 이유다.    기술 부채는 기업이 눈에 닥친 문제를 해결...

2022.12.21

'2022년 깨달은 교훈은...' IT 리더들이 공유해온 12가지

지난 한 해 모든 산업 분야의 경영진들은 새로운 도전과 기회를 맞이했으며, 이로 인해 IT 리더들은 시장 동향, 변화하는 경제 예측, 인재 수요 및 비즈니스 요구사항을 따라잡기 위해 어느 때보다 빠르게 움직여야 했다. 2022년이 저물어가면서, 우리...

2022년 팬데믹 교훈 ROI 유연성 UX EX 문화 하이브리드 협업 원격근무 재택근무

2022.12.21

지난 한 해 모든 산업 분야의 경영진들은 새로운 도전과 기회를 맞이했으며, 이로 인해 IT 리더들은 시장 동향, 변화하는 경제 예측, 인재 수요 및 비즈니스 요구사항을 따라잡기 위해 어느 때보다 빠르게 움직여야 했다. 2022년이 저물어가면서, 우리...

2022.12.21

탁월한 CIO는 '승계 계획'도 남다르다

은퇴를 앞둔 스티브 저비는 자신이 중견 IT 관리자의 멘토 역할을 하는 한편, 오웬 코닝 IT 조직의 211명 전원과 함께 시간을 보낸다는 사실을 자랑스럽게 여긴다. 단열재, 지붕재 및 섬유 유리 복합 재료를 만드는 이 회사의 CIO는 내년 3월 은...

승계 후임 훈련 이양 후계자 육성

2022.12.19

은퇴를 앞둔 스티브 저비는 자신이 중견 IT 관리자의 멘토 역할을 하는 한편, 오웬 코닝 IT 조직의 211명 전원과 함께 시간을 보낸다는 사실을 자랑스럽게 여긴다. 단열재, 지붕재 및 섬유 유리 복합 재료를 만드는 이 회사의 CIO는 내년 3월 은...

2022.12.19

“여전히 절반가량은 이직 준비 중” 대퇴직은 아직 끝나지 않았다

직원들이 여전히 고용 시장에 피로감과 불확실성을 느끼는 가운데, 최근 한 설문조사에서 전체 응답자의 약 절반은 적극적으로 새 일자리를 찾고 있다고 밝혔다.  대퇴직(Great Resignation)이 여전히 진행 중이다. 직원 4명 중 1명...

대퇴직 대퇴사 재택근무 원격근무 하이브리드 근무 유연근무 고용 시장 채용 시장 커리어 IT 일자리

2022.12.16

직원들이 여전히 고용 시장에 피로감과 불확실성을 느끼는 가운데, 최근 한 설문조사에서 전체 응답자의 약 절반은 적극적으로 새 일자리를 찾고 있다고 밝혔다.  대퇴직(Great Resignation)이 여전히 진행 중이다. 직원 4명 중 1명...

2022.12.16

"달리려면 길부터 닦아야..." 서비스나우의 '디지털 워크플로우', DT 가속을 위한 활주로를 제시하다

"DT를 가속하려면 달릴 수 있는 길을 까는 게 먼저다. 직원이 아무리 열심히 하고 싶어도 업무 환경이 매끄럽게 돌아가지 않으면 힘이 빠진다."    서비스나우의 장기훈 전무가 CIO 코리아가 12월 8일 주최한 IT 리더스 서밋...

서비스나우 워크플로우 디지털워크플로우 SI프로젝트

2022.12.15

"DT를 가속하려면 달릴 수 있는 길을 까는 게 먼저다. 직원이 아무리 열심히 하고 싶어도 업무 환경이 매끄럽게 돌아가지 않으면 힘이 빠진다."    서비스나우의 장기훈 전무가 CIO 코리아가 12월 8일 주최한 IT 리더스 서밋...

2022.12.15

'익숙하면 놓친다' 전문가들이 CIO에게 귀띔한 CX 조언 10가지

요즘 CIO의 어깨가 무겁다. CX에도 참여해야 하기 때문이다. IT 솔루션 전달이라는 익숙함에서 벗어나 철저히 고객 처지에서 생각하고, 고객 경험을 중심으로 한 새로운 팀 구조를 구축하고, 고객 경험을 측정할 수 있는 KPI를 도입하는 등의 역할을 ...

고객경험 디자인사고 CX 고객경험전략 핵심성과지표

2022.12.15

요즘 CIO의 어깨가 무겁다. CX에도 참여해야 하기 때문이다. IT 솔루션 전달이라는 익숙함에서 벗어나 철저히 고객 처지에서 생각하고, 고객 경험을 중심으로 한 새로운 팀 구조를 구축하고, 고객 경험을 측정할 수 있는 KPI를 도입하는 등의 역할을 ...

2022.12.15

칼럼 | ‘해고 칼날’이 지나간 팀 재정비하는 6가지 방법

슬프게도 경제 불황 또는 다른 재정 상황으로 인해 회사가 인원 감축에 들어갈 가능성이 있거나 일어난 경우가 있을 것이다. 이런 시대에 경제는 기술과 기업, 부서에도 영향을 미친다. 올해 900개가 넘는 기업이 해고를 단행해 14만 5,000명의 전문 ...

데브옵스 정리해고 IT티켓 스프린트 애자일

2022.12.14

슬프게도 경제 불황 또는 다른 재정 상황으로 인해 회사가 인원 감축에 들어갈 가능성이 있거나 일어난 경우가 있을 것이다. 이런 시대에 경제는 기술과 기업, 부서에도 영향을 미친다. 올해 900개가 넘는 기업이 해고를 단행해 14만 5,000명의 전문 ...

2022.12.14

"사람이 작업 중심될 때 성과 3.8배 높다"··· 가트너, '사람 중심 업무 설계' 강조

언제 어디서 어떻게 근무하느냐를 놓고 설왕설래가 잦다. 재택이나 원격 근무를 하지 않으면 뒤떨어진 기업이나 조직 취급을 받기도 하고, 물리적으로 같은 공간에서 만나고 부대껴야 업무 효율이 오르고 조직력도 강화할 수 있다고 역설하는 의견도 있다. 두 가...

가트너 하이브리드 업무 사람 중심 원격근무 일터 업무 방식

2022.12.09

언제 어디서 어떻게 근무하느냐를 놓고 설왕설래가 잦다. 재택이나 원격 근무를 하지 않으면 뒤떨어진 기업이나 조직 취급을 받기도 하고, 물리적으로 같은 공간에서 만나고 부대껴야 업무 효율이 오르고 조직력도 강화할 수 있다고 역설하는 의견도 있다. 두 가...

2022.12.09

‘사사건건 딴죽 거는’ 임원 경쟁자 대처법 7가지

나의 계획, 이니셔티브, 제안, 인사이트에 끊임없이 찬물을 끼얹는 임원 동료가 있는가? 기운과 의욕을 저하시키고 경력 발전에까지 지장을 준다. 그런 경쟁상대는 IT 부문의 예산 확보, 비즈니스 이니셔티브 수행은 물론 회사를 올바른 방향으로 이끄는 것에...

라이벌 경쟁자 협력 소통 갈등 임원 관계

2022.12.08

나의 계획, 이니셔티브, 제안, 인사이트에 끊임없이 찬물을 끼얹는 임원 동료가 있는가? 기운과 의욕을 저하시키고 경력 발전에까지 지장을 준다. 그런 경쟁상대는 IT 부문의 예산 확보, 비즈니스 이니셔티브 수행은 물론 회사를 올바른 방향으로 이끄는 것에...

2022.12.08

‘채용 난·일자리 미스매치 동시에 해소한다’ 미국에서 떠오르는 ‘어프렌티스십 프로그램’

미국의 IT 업계를 비롯한 모든 업계가 채용 난과 일자리 미스매치에 시달리며 창의적인 채용 방식을 시험 중이다. 그중 하나는 한국의 수습 제도와 비슷한 어프렌티스십 프로그램(Apprenticeship Program)이다.    ...

업스킬링 리스킬링 수습생 수습제도 어프렌티스십 수습기간

2022.12.01

미국의 IT 업계를 비롯한 모든 업계가 채용 난과 일자리 미스매치에 시달리며 창의적인 채용 방식을 시험 중이다. 그중 하나는 한국의 수습 제도와 비슷한 어프렌티스십 프로그램(Apprenticeship Program)이다.    ...

2022.12.01

‘득 아닌 독’··· CIO가 내뱉지 말아야 할 7가지 거짓말

리더가 하지 말아야 할 행동 중 하나는 거짓말이다. 여기 IT 리더들이 종종 하는, 그러나 커리어를 나락으로 이끌 수도 있는 몇몇 거짓말을 추렸다. IT 리더들이 자신에게 하는 거짓말도 포함돼 있다.    큰 거짓말, 작은 거짓말...

거짓말 착각 현업 IT 관리 오해

2022.12.01

리더가 하지 말아야 할 행동 중 하나는 거짓말이다. 여기 IT 리더들이 종종 하는, 그러나 커리어를 나락으로 이끌 수도 있는 몇몇 거짓말을 추렸다. IT 리더들이 자신에게 하는 거짓말도 포함돼 있다.    큰 거짓말, 작은 거짓말...

2022.12.01

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