철도 운송 기업인 TTX는 두번째 디지털 트랜스포메이션을 추진하고 있다. 첫 번째는 x86 서버용 메인프레임을 버리는 것이었다. 그리고 2017년부터는 클라우드 마이그레이션을 진행하고 있다.   CIO 겸 IT 부사장인 브루스 쉬넬리가 T... ...
IT 인재 영입전이 치열하게 전개되고 있지만 일부 회사들은 마치 딴 세상에 있는 듯 평화롭다. 귀하다는 전문가들조차 쉽게 들어오고 나갈 생각을 하지 않는다.  CPA 회사 플란트 모란(Plante Moran)이 충원이 어렵기로 정평난 어려운... ...
매주 생성되는 테라바이트 단위의 데이터에서 비즈니스 가치를 뽑아내기 위해, 그리고 데이터 사일로를 제거하기 위해 렉스마크는 단일 엔드투엔드 데이터 소스 아키텍처를 구축했다.  글로벌 프린터 및 이미징 제품 제조회사 렉스마크 인터내셔널(L... ...
즐겁고 의욕적인 IT팀은 효율적이고 혁신적이고 생산적이기 마련이다. 반면 유해한 분위기는 반드시 다툼으로 이어지고 목표를 달성하지 못하는 결과로 이어진다다.  유해한 팀 행동은 모든 IT 리더가 경력의 어느 시점에서 마주치게 될 문제다. 아... ...
2020년 코로나19로 전세계 매장들이 문을 닫게 되자 소매의류업체 PVH는 매출 손실을 막으려면 빠른 조치가 필요하다고 판단했다. 켈빈 클라인, 토미 힐피거 등의 브랜드를 운영하는 이 기업은 디지털 비즈니스를 강화하는 방식으로 문제에 대처했다. 소프... ...
조시 해밋은 왜 IT 거버넌스가 때때로 좋지 않은 평가를 받는지 잘 이해한다. 그는 “거버넌스를 생각할 때면 으레 느린 속도와 넘어야 할 수많은 장벽이 떠오른다. 그리고 이는 디지털 트랜스포메이션의 시대에 조직에게 공포로 다가온다”라고 말했다. 해밋... ...
IT 리더의 지위는 무겁다. 일정 예산 상에서 최대의 비즈니스 가치를 창출하는 기술 전략을 개발해야 할 뿐 아니라 다양한 기술 문제에 대처할 수 있는 생산성 높은 팀을 확립하고 지휘해야 하고, 나아가 IT에 대한 자신의 비전도 실현해야 한다. ... ...
코로나 바이러스 팬데믹 이후 절감된 사실은 무엇일까? 그 중 하나는 비즈니스의 현대화와 변혁을 위한 노력을 아우르는 디지털 전략이 이렇게까지 중요한 적이 없었다는 것이다.  비즈니스 탄력성의 제고라는 필수적 과제 앞에서, CIO는 기민성을 ... ...
이전에는 일부 담당자나 조달팀, 재무팀의 영역이었던 클라우드 비용 관리가 실제 서비스를 이용하는 이들의 책임으로 변화하고 있다. 심지어는 소프트웨어 개발자도 여기에 해당된다. 클라우드를 우선하는 조직들이 비용 관리를 위해 새로운 접근방식을 채택하고 ... ...
실시간으로 데이터 인사이트를 얻기 위해서는 각종 프로세서를 매끄럽게 만들어야 했다. 디스커버FS는 클라우드 네이티브 데이터 패브릭을 구축해 데이터 파이프라인 과정의 자동화를 도모했다.  AI 성공의 핵심 요소 중 하나를 강조한다면 단연 데이... ...
소비자 신용 분석 기업 익스피리언(Experian)은 지난 몇 년에 걸쳐 자사의 비즈니스는 물론, 업계의 지형까지도 크게 변화시키고 있다. 애널리틱스와 AI를 활용해서다.  익스피리언 EVP 겸 글로벌 애널리틱스 및 AI 총괄 담당자 쉬리 ... ...
기술 인재 부족은 사내 직원들의 재교육 흐름을 촉발시켰다. 소속 직원들이 비즈니스 민첩성을 위한 최신 스킬과 기술을 획득해야 했기 때문이었다. 특히 코로나19 팬데믹 위기는 클라우드 소프트웨어, 머신러닝, 사이버보안 같은 핵심 분야의 새로운 스킬을 연... ...
엠앤엠즈, 로얄캐닌 등으로 유명한 제과류 및 반려동물 용품 기업 마즈는 마이크로소프트와 협력해 회사의 생산 현황을 디지털로 복제해 공급망을 크게 개선하고자 한다.  제조 역량 최적화 경쟁에서 디지털 트윈(digital twin)에 주목하는 ... ...
기업 IT 부문 다수는 팬데믹 기간 중 각종 디지털 이니셔티브를 통해 조직 운영에 일조했다. 하지만 재정적으로 어려운 한 해를 보낸 많은 기업들이 IT 리더들에게 새로운 수익 창출 이니셔티브를 개발하는 과업까지 맡기고 있다. CIO 중 대다수(96%... ...
거대 IT 기업의 박사 집단이 아니다. AI의 활용이 확대되면서 비즈니스 스킬 등 다양한 역량을 보유한 혼합 팀이 기업의 AI 성공에 중요하다는 사실이 밝혀지고 있다.   점차 많은 기업들이 AI 프로젝트를 확대하고 개념 증명을 비즈니스 ... ...
  1. 철도 서비스 기업 TTX의 클라우드 ERP 전환기

  2. 14시 32분
  3. 철도 운송 기업인 TTX는 두번째 디지털 트랜스포메이션을 추진하고 있다. 첫 번째는 x86 서버용 메인프레임을 버리는 것이었다. 그리고 2017년부터는 클라우드 마이그레이션을 진행하고 있다.   CIO 겸 IT 부사장인 브루스 쉬넬리가 T...

  4. IT 인재가 넝쿨째 모인다?··· CIO들이 전하는 ‘인복’의 비결

  5. 13시 51분
  6. IT 인재 영입전이 치열하게 전개되고 있지만 일부 회사들은 마치 딴 세상에 있는 듯 평화롭다. 귀하다는 전문가들조차 쉽게 들어오고 나갈 생각을 하지 않는다.  CPA 회사 플란트 모란(Plante Moran)이 충원이 어렵기로 정평난 어려운...

  7. ‘소수의 영웅적 활동 넘어서게’··· 렉스마크의 데이터 혁신 여정

  8. 5일 전
  9. 매주 생성되는 테라바이트 단위의 데이터에서 비즈니스 가치를 뽑아내기 위해, 그리고 데이터 사일로를 제거하기 위해 렉스마크는 단일 엔드투엔드 데이터 소스 아키텍처를 구축했다.  글로벌 프린터 및 이미징 제품 제조회사 렉스마크 인터내셔널(L...

  10. '팀워크를 나락으로...' IT 리더가 뿌리뽑아야 할 문제 행동 7가지

  11. 6일 전
  12. 즐겁고 의욕적인 IT팀은 효율적이고 혁신적이고 생산적이기 마련이다. 반면 유해한 분위기는 반드시 다툼으로 이어지고 목표를 달성하지 못하는 결과로 이어진다다.  유해한 팀 행동은 모든 IT 리더가 경력의 어느 시점에서 마주치게 될 문제다. 아...

  13. 하이브리드 IT 모델로 팬데믹 대응··· 의류 기업 PVH의 ‘업무 피팅’ 이야기

  14. 7일 전
  15. 2020년 코로나19로 전세계 매장들이 문을 닫게 되자 소매의류업체 PVH는 매출 손실을 막으려면 빠른 조치가 필요하다고 판단했다. 켈빈 클라인, 토미 힐피거 등의 브랜드를 운영하는 이 기업은 디지털 비즈니스를 강화하는 방식으로 문제에 대처했다. 소프...

  16. '짐덩이'에서 '혁신 엔진'으로··· IT 거버넌스, 대담하게 변화해야 할 시점

  17. 2021.07.15
  18. 조시 해밋은 왜 IT 거버넌스가 때때로 좋지 않은 평가를 받는지 잘 이해한다. 그는 “거버넌스를 생각할 때면 으레 느린 속도와 넘어야 할 수많은 장벽이 떠오른다. 그리고 이는 디지털 트랜스포메이션의 시대에 조직에게 공포로 다가온다”라고 말했다. 해밋...

  19. 나쁜 리더십이 조직을 망친다··· CIO가 피해야 할 6가지 덫

  20. 2021.07.14
  21. IT 리더의 지위는 무겁다. 일정 예산 상에서 최대의 비즈니스 가치를 창출하는 기술 전략을 개발해야 할 뿐 아니라 다양한 기술 문제에 대처할 수 있는 생산성 높은 팀을 확립하고 지휘해야 하고, 나아가 IT에 대한 자신의 비전도 실현해야 한다. ...

  22. 'IT와 비즈니스를 현대화'··· 코로나 이후 DX 성공 사례 4가지

  23. 2021.07.13
  24. 코로나 바이러스 팬데믹 이후 절감된 사실은 무엇일까? 그 중 하나는 비즈니스의 현대화와 변혁을 위한 노력을 아우르는 디지털 전략이 이렇게까지 중요한 적이 없었다는 것이다.  비즈니스 탄력성의 제고라는 필수적 과제 앞에서, CIO는 기민성을 ...

  25. ‘개발자가 비용에도 관심 갖게 한 전략은...’ 기업 5곳의 클라우드 핀옵스 사례

  26. 2021.07.07
  27. 이전에는 일부 담당자나 조달팀, 재무팀의 영역이었던 클라우드 비용 관리가 실제 서비스를 이용하는 이들의 책임으로 변화하고 있다. 심지어는 소프트웨어 개발자도 여기에 해당된다. 클라우드를 우선하는 조직들이 비용 관리를 위해 새로운 접근방식을 채택하고 ...

  28. 디스커버FS의 ‘데이터 파이프라인’ 혁신기

  29. 2021.07.06
  30. 실시간으로 데이터 인사이트를 얻기 위해서는 각종 프로세서를 매끄럽게 만들어야 했다. 디스커버FS는 클라우드 네이티브 데이터 패브릭을 구축해 데이터 파이프라인 과정의 자동화를 도모했다.  AI 성공의 핵심 요소 중 하나를 강조한다면 단연 데이...

  31. ‘서비스로의 데이터 과학’··· 신용 기업 익스피리언의 애널리틱스 활용기

  32. 2021.07.01
  33. 소비자 신용 분석 기업 익스피리언(Experian)은 지난 몇 년에 걸쳐 자사의 비즈니스는 물론, 업계의 지형까지도 크게 변화시키고 있다. 애널리틱스와 AI를 활용해서다.  익스피리언 EVP 겸 글로벌 애널리틱스 및 AI 총괄 담당자 쉬리 ...

  34. 배우고 익히니 '모두가' 즐겁지 아니한가··· 기업 3곳의 IT 리스킬링 사례

  35. 2021.06.25
  36. 기술 인재 부족은 사내 직원들의 재교육 흐름을 촉발시켰다. 소속 직원들이 비즈니스 민첩성을 위한 최신 스킬과 기술을 획득해야 했기 때문이었다. 특히 코로나19 팬데믹 위기는 클라우드 소프트웨어, 머신러닝, 사이버보안 같은 핵심 분야의 새로운 스킬을 연...

  37. ‘디지털 트윈, AI 축제, 가상 할로윈 이벤트...’ 마즈(Mars)의 DX 여정 이야기

  38. 2021.06.15
  39. 엠앤엠즈, 로얄캐닌 등으로 유명한 제과류 및 반려동물 용품 기업 마즈는 마이크로소프트와 협력해 회사의 생산 현황을 디지털로 복제해 공급망을 크게 개선하고자 한다.  제조 역량 최적화 경쟁에서 디지털 트윈(digital twin)에 주목하는 ...

  40. IT가 신규 매출을 견인했다 ‘최신 사례 5가지’

  41. 2021.06.11
  42. 기업 IT 부문 다수는 팬데믹 기간 중 각종 디지털 이니셔티브를 통해 조직 운영에 일조했다. 하지만 재정적으로 어려운 한 해를 보낸 많은 기업들이 IT 리더들에게 새로운 수익 창출 이니셔티브를 개발하는 과업까지 맡기고 있다. CIO 중 대다수(96%...

  43. 현실 속 성공적인 AI팀이란?··· 현장의 여러 풍경

  44. 2021.06.10
  45. 거대 IT 기업의 박사 집단이 아니다. AI의 활용이 확대되면서 비즈니스 스킬 등 다양한 역량을 보유한 혼합 팀이 기업의 AI 성공에 중요하다는 사실이 밝혀지고 있다.   점차 많은 기업들이 AI 프로젝트를 확대하고 개념 증명을 비즈니스 ...

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