칼럼/기고

칼럼 | M2 프로가 PC용 CPU에 참패한다는 주장, '근거 있음'

가치 있는 예언을 하나 던져보겠다. 이번주 새로 발표된 신제품 맥북 프로에 탑재된 M2 맥스와 M2 프로 칩이 대다수 벤치마크에서 AMD, 인텔, 엔비디아 칩에 장렬하게 패배할 것이라는 예언이다. M2 프로와 M2 맥스 칩의 독자 테스트 결과가 나오기도 전에 어떻게 이런 결론을 낼 수 있을까? 이유가 있다. 애티튜드라는 것이 전혀 보이지 않는, 애플이 직접 밝힌 주장에 기반한 결론이다. ⓒ Apple 애플은 2020년에 M1을 출시하면서 매우 으스댔다. 당시에 애플과 많은 애호가들은 비교 가능한 다른 CPU보다 M1이 “2배 더 빠르다”라는 식의 놀라운 주장을 진심으로 받아들였다. ⓒ Apple 1년 후, M1 프로와 M1 맥스가 출시되고 PC용 CPU와 관련해 비슷한 주장을 펼치면서 애플은 황제 선언 모드에 들어갔다. 미식축구에서 터치다운 후 기쁨의 춤을 추는 애플의 환호를 들을 수 있었다. 불과 몇 달 후인 2022년 초 M2 울트라가 출시되자, 애플은 16코어 데스크톱 CPU와 엔비디아의 당시 최고급 지포스 RTX 3090을 능가했다고 주장했다. 애플은 더 많은 축하를 받았다. 물론 애플은 부정행위로 우수한 벤치마크 점수를 냈다는 언론의 비난이 있었지만, 애플이 엔비디아 최고급 제품과의 직접 비교를 원했다는 사실은 M1 울트라에 대한 자신감을 말해준다. 그런데 이번주 M2 프로 및 M2 맥스 출시 발표를 떠올려 보라. 뽐내는 모습도, 과장된 자신감도 없었다. ⓒ Apple 만약 M2 프로 공개 사실을 멋지게 표현하고 싶다고 해도 그것은 단지 ‘출시’일 뿐이다. 이번에는 성능을 과시하는 주장이나 라이브 스트림이나 자랑이 없었다. 그저 보도자료 두어 개를 툭 던져 놓고 끝내 버렸다. 실제로 다른 PC 칩과의 비교도 거의 없었다. M2 프로/M2 맥스의 비교 대상이 될 만한 AMD, 인텔, 엔비디아 최신 모바일 하드웨어에 접근할 수 없기 때문이라는 의견도 있다. 그러나 중요한 것은 그런 이유로 최신 제품을 과시하지 못한 기업은 없었다는 점이다. 대부분(애플만을 탓할 일은 아니다) 경쟁업체의 오래된 칩이라도 비교 대상으로 삼아 성능 우세를 강조하려고 한다. 그러나 애플은 2023년의 노트북이 이전처럼 호락호락하지는 않을 것이라는 것을 알고 있다고 주장하고자 한다. 얼마 전 CES 2023에서는 AMD, 인텔, 엔비디아가 모두 16코어와 24코어 CPU부터 지포스 RTX 4090 노트북 GPU에 이르기까지 새로운 고급 하드웨어를 발표했다. 물론 지포스 RTX 4090 노트북 GPU는 일찌감치 단종된 지포스 RTX 4080 데스크톱 GPU와 크게 다르지 않다. 그러나 새로운 아키텍처인 DLSS 3 프레임 제네레이션과 새로운 AV1 듀얼 인코더 미디어 엔진을 사용하면 이전 지포스 노트북 GPU를 능가하는 수준이 될 것이다. AMD에 관해서 말하자면, 인텔의 24코어 13세대 노트북 칩의 경쟁 상대인 16코어 노트북 CPU인 ‘드래곤 레인지’ 라이젠 97045HX의 확실한 성능 수치는 공개되지 않았다. 그러나 효율성이 인상적이었던 AMD 젠 4 데스크톱 칩을 고려하면 성능이 아주 놀라울 것으로 보인다. 더 중요한 것은 CES에서 MSI GT77 타이탄을 통해 인텔의 강력한 새로운 코어 i9-13980X 모바일 플래그십을 테스트하고 차세대 PC 칩에 대한 확실한 데이터를 얻을 수 있었다는 것이다. MSI 노트북에 탑재된 인텔 코어 i9-13980X의시네벤치 R23의 점수는 3만 2,930점이었다. Macworld가 측정한 M1 맥스 탑재 맥북 프로 16의 공식 점수는 1만 1,765점이다. 이것만 해도 구형 인텔 코어 i7-12800HX의 약 절반 수준밖에 되지 않았다. 그 구형 CPU인 코어 i7-12800HX는 PCWorld 벤치마크에 따르면 2만 480점이었다. 애플은 새로운 M2 프로가 멀티쓰레드 성능에서 M1 프로보다 최대 20% 더 빠르다고 말하지만, M2 맥스가 얼마나 개선되었는지는 비교할 만한 주장을 하지 않았다. ⓒ Apple 아니, 중요하지 않다는 점이 중요하다 그렇다면 올해는 애플이 아니라 PC 업체가 가벼운 승리를 거둔 것일까? 예단하기에는 아직 이르다. 다시 말하지만, 인텔 13세대 코어 칩, AMD 라이젠 7000 시리즈, 엔비디아 지포스 RTX 4090 노트북 GPU는 게임, 대부분의 쓰레드 부하 작업, 그리고 AMD, 인텔, 엔비디아 칩이 선호되는 다른 많은 작업에서 M2 프로와 M2 맥스를 손쉽게 이길 것이라고 매우 높은 확률로 말할 수 있다. 예를 들어, 차세대 AV1 인코딩을 사용하는 모든 작업에서 엔비디아, AMD, 인텔 GPU를 선호할 것이라고 확신한다. 왜냐하면 애플의 M2 CPU는 슬프게도 AV1 하드웨어 인코딩을 지원하지 않기 때문이다. 분명 소프트웨어 때문에 애플 아키텍처를 선호하는 일부 영상 편집, 오디오 편집, 기타 애플리케이션 특화된 워크로드가 있기는 하다. 그 경우에는 신제품 M2 맥스와 M2 프로가 PC CPU나 GPU를 위협할 것이 틀림 없다. 특정 작업에서는 애플의 전력 효율성이 상당한 이점을 지닌다. 그러나 다시 강조하지만 그것은 중요하지 않다. PC와 맥을 비교하면서 우수성을 자랑한지 2년이 지났다. 그러면서 애플이 점점 더 독자적인 자신만의 길을 걷고 있다는 것이 분명해졌다. 둘 사이의 비교는 이길 때는 흥미롭지만 유용성은 점점 떨어진다. ⓒ IDG / Adam Patrick Murray 실질적인 구매자라면 이런저런 벤치마크 점수를 두고 다투는 트위터 논쟁에 참여하는 것보다는 여유를 두고 기업의 벤치마케팅을 파악하고, 독립 리뷰어의 테스트 결과를 읽고 지켜본 다음 하드웨어로 하려는 작업에 따라 우선순위를 나누어 적용해야 한다. 물론 M2 맥스가 탑재된 맥북 프로 16에 10비트, 12K BRAW 파이널 컷 프로가 포함된 것은 엄청난 일이다. 지포스 RTX 4090 노트북 GPU를 탑재한 인텔 코어 i9-13980HX 사양의 PC는 AAA 게임에서도 360Hz 화면을 가뿐하게 최대화할 수 있다. 컴퓨터로 어떤 작업을 하려고 하는지와는 거리가 먼 특징이라고 해도 상관 없다. 만약 맥북 프로의 M2 프로가 시네벤치에서 인텔과 AMD의 신제품 CPU를 능가한다면(다시 말하지만, 그런 일은 일어날 가능성이 매우 낮다) 그때야말로 흥분을 가라앉히고 침착해야 한다. 그것이야말로 기업이 사용자를 노리는 점이다. 마구 흥분해서 신용카드를 마구 그어대기를 원하기 때문이다. 무엇을 사든 나에게 가장 적합한 하드웨어와 소프트웨어를 신중하게 구입하고 뒤돌아보지 마라. editor@itworld.co.kr

칼럼 | 애플은 AR·VR 헤드셋을 팔지 말아야 한다

애플이 올해 AR·VR 헤드셋 시장에 뛰어들 예정이지만, 일반 사용자용이 아닌 개발자용으로 출시해야 살아남을 수 있다. 그렇지 않으면 망신을 면치 못할 것이다. ⓒGetty Images Bank 수년간 이어진 루머 끝에 애플의 VR 헤드셋이 올해 그 자취를 드러낼 것으로 보인다. 하지만 여전히 그 미래가 불투명하다. 블룸버그 통신의 마크 거먼 기자에 따르면 애플은 지금도 새로운 제품과 관련된 수많은 문제를 해결하지 못해 애를 먹고 있다. 그에 따르면 여러 “하드웨어, 소프트웨어, 서비스” 문제가 남아있음은 물론, 새로운 기기가 어떻게 판매되고 마케팅될지도 정해지지 않은 상황이다. 결국 아직 아무것도 정해지지 않았다는 말이다. 애플에겐 두 가지 선택지가 있다. 하나는 새 VR 헤드셋을 일반 소비자를 위한 대중 기기로 출시하는 방법이고, 다른 하나는 개발자 한정판으로 출시하는 방법이다. 애플이 이 중 어떤 방법을 선택하느냐에 따라 이 제품의 운명이 달라질 수 있다. 성패는 개발자에 달려 있다 2008년 애플이 아이폰용 앱스토어를 출시하고부터 거의 모든 주요 신제품의 핵심 요소는 플랫폼과 개발자 생태계였다. 활발한 개발자 생태계는 이제 애플이 운영하는 모든 플랫폼에서 떼려야 뗄 수 없는 자산이 됐다. 아이폰은 물론이거니와 2010년 새로운 아이패드가 나왔을 때 수많은 개발자가 달려들어 아이패드 전용 앱을 만들었다. 아이폰이나 아이패드만큼은 아니지만 애플워치도 마찬가지였다. 하지만 만약 애플의 AR/VR 헤드셋이 매우 높은 가격의 하이엔드 제품으로 출시된다면, 이 전략에 차질이 생긴다. 고성능 제품을 높은 가격에 팔아 많은 이윤을 남기는 것 자체는 문제될 게 없다. 그러나 고성능 기기에 걸맞는 고품질의 소프트웨어를 높은 가격에 팔 수 없다면 개발자 생태계가 형성될 리 만무하다. 소프트웨어를 살 의향이 있는 사용자가 충분히 있어야 하기 때문이다. 애플은 당연히 기존 개발자 생태계의 잠재력을 최대한 활용하려 할 것이다. AR/VR 헤드셋의 운영체제는 iOS/macOS의 변형일테고, 이 개발자들은 애플의 개발 도구와 API에 익숙하다. 하지만 이런 개발자들을 끌어들이려면 큰 시장이 기다리고 있다고 설득해야 한다. 이른 시일 안에 큰 시장이 생길 것이라는 보장이 어느 정도 있어야 한다. 옵션 1: 가격을 낮추기 루머에 따르면 애플의 AR/VR 헤드셋의 가격은 적게는 2,000달러에서 많게는 3,000달러에 육박할 전망이다. 일반 소비자가 증명되지 않은 신제품에 내기에는 너무 부담스러운 가격이다. 만약 애플이 AR/VR 헤드셋을 일반 소비자용으로 광고하고, 개발자에게 많은 앱을 만들라고 부추기려면 제일 중요한 목표는 판매량이 될 것이다. 판매량을 높이려면 투자를 해야한다. 즉, 이윤을 줄이더라도 가격을 낮게 책정해 수요를 늘려야 한다는 말이다. 애플은 아무렇게나 새로운 시장에 뛰어들지 않는다. 애플이 만드는 모든 제품은 해당 시장에서 최소한의 경쟁력을 갖춰야 한다. 따라서 가격이 너무 비싸 아무도 사지 않는 AR/VR 헤드셋을 내놓는다면 이보다 더 큰 망신이 없을 것이다. 개발자를 끌어들이고 AR/VR 시장을 활성화하려면 가격을 낮추는 수밖에 없다. 즉 하드웨어 제품의 이윤을 줄여야 한다는 소리다. 물론 이는 장기적으로 지속 가능하지 않으며, 애플이라는 회사와 전혀 어울리지 않는 행보다. 하지만 단기적일지라도 황무지에 가까운 AR/VR 시장을 궤도에 올리기 위해 반드시 필요하다. 옵션 2: 개발자용으로만 출시 애플이 절대로 가격을 내리지 못하겠다면, 방법은 하나뿐이다. 판매하지 않는 것이다. 정확히 말하자면 일반 사용자에게 판매하지 않고 개발자와 하이엔드 기업 사용자에게만 판매하는 방법이 있다. 이렇게 하면 일반 사용자와 개발자 모두 VR 및 AR의 미래에 대한 장밋빛 미래를 그릴 수 있을지도 모른다. 개발자는 시험용으로 VR 및 AR 앱을 만들고, 소비자는 이런 활용 사례를 보고 기대에 부풀어 오르는 것이다. 특히 애플이 몇 년 안에 더 저렴한 버전의 VR/AR 헤드셋을 출시할 수 있다면 금상첨화다. 이 또한 안심할 수 없는 전략이긴 하다. 얼마나 많은 개발자가 참여할지 알 수 없으며, 몇 년 안에 AR/VR 기기의 가격을 대폭 낮추기는 어려울 터다. 그럼에도 애플이 전력을 다한 새로운 카테고리의 제품이 너무 비싸 아무지 사지 않는 실패작으로 전락한다는 건 상상하기 힘든 일이다. 눈을 딱 감고 가격을 낮추거나, 가격을 낮출 수 없다면 “이게 가상현실의 미래다”라며 소비자의 기대치만 잔뜩 올리는 대신 먼저 개발자용 기기로만 출시하는 전략이 가장 현실적이다. 이제 애플이 어떤 길을 선택할지 알 날이 점점 다가오고 있다. *Jason Snell은 25년간 Macworld에 애플에 대해 써온 애플 전문 저널리스트다. ciokr@idg.co.kr

정철환 칼럼 | 아, 그때 그랬지...

2023년이 밝았다. 세상의 변화는 참 빠르다. 하지만 특히 IT 분야의 변화는 다른 어떤 것보다 더 빠르게 변한다. 스탠리 큐브릭(Stanley Kubrick) 감독은 1968년에 공개한 ‘스페이스 오디세이 2001’에서는 2001년에는 달에 기지를 건설할 수준에 다다를 것이라고 상상했다. 1999년에 공개된 가상 공간 또는 메타버스에 대한 기념비적 영화인 ‘13층’에서는 완벽한 가상세계의 구현이 완료된 미래를 2024년으로 설정했었다. 그렇다면 SF영화에서 상상한 미래가 너무 앞서 있었던 것일까? 2023년은 생각보다 덜 발전된 모습일까? 자, 그러면 지금부터 30년 전인 1993년에는 IT업계에는 어떤 일들이 있었을까? 과거를 돌아보면 오늘의 변화된 모습을 좀 더 잘 알 수 있지 않을까? 그리고 이를 바탕으로 향후 10년, 20년후의 세상을 예측하는데 도움이 되지는 않을까? 1993년 4월 22일에 NCSA에서 새로운 기술인 웹과 HTTP 프로토콜을 지원하는 모자익(Mosaic) 브라우저를 출시했다. 오늘날 크롬과 에지, 사파리의 최초 조상격인 소프트웨어다. 모자익의 출시로 웹과 인터넷을 편리하게 접근할 수 있게 되면서 이후 세상을 완전히 바꾼 인터넷 세상이 열리게 된다. 1993년 1월 기준으로 전세계에는 50개의 웹서버만이 존재하였다. 당연히 우리나라에는 한 개의 웹서버도 없었던 시절이다. 5월에는 기술분야 전문 출판사인 오릴리(O’Reilly) 미디어가 글로벌 네트워트 네비게이터(GNN)라는 최초의 상업용 웹사이트를 오픈한다. GNN은 상업 광고를 브라우저를 통해 접할 수 있도록 제공하는 웹 사이트로 사용자가 클릭을 할 수 있는 기능도 제공했다. GNN은 2022년 기준 6,160억 달러에 이르는 온라인 광고시장의 원조 웹사이트이다. 6월 24일에는 제록스 팔로 알토 연구소의 야외에서 ‘Severe Tire Damage’라는 밴드가 세계 최초로 당시의 인터넷 멀티캐스트 백본(MBone) 통신망을 통해 공연 모습을 실시간 라이브 스트리밍하는데 성공하였다. 이 라이브 스트리밍은 호주에서도 시청이 가능했다고 한다. 누구나 자신의 스마트폰으로 라이브 스트리밍을 할 수 있는 오늘을 연 역사적인 사건이다. 게임을 좋아하는 분들에게도 역사에 남을 사건이 있었다. 오늘날 3차원 그래픽 게임의 세상을 연 ‘둠(Doom)’이 최초로 12월 10일에 일반인들에게 공개된 해이다. 특히 첫 에피소드는 무료로 공개되어 국내에서도 많은 게이머들이 3차원 공간에서의 게임이라는 신세계를 경험하였다. 오늘날 플레이스테이션5 그리고 엑스박스 시리즈X의 게임과 비교하면 원시적인 수준이지만 1인칭 슈팅 (FPS, First Person Shooter) 게임 진화의 역사에서 길이 남을 중요한 변곡점을 제공하였다. 그해 애플의 CEO로 취임한 존 스컬리 (John Sculley)는 8월 3일에 개인을 위한 디지털 비서(PDA)라는 개념의 획기적인 제품으로 설계한 새로운 형태의 컴퓨팅 디바이스인 애플 뉴톤(Apple Newton)을 출시하였다. 노트 기능과 연락처 및 일정관리 그리고 전화선을 연결해 팩스를 보낼 수 있었다. 물론 온라인으로 앱을 설치하거나 전화 통화를 하는 것은 불가능했다. 하지만 휴대용 컴퓨팅 디바이스라는 개념을 열었다는 점에서 중요한 의미를 가진다. 아이러니 한 것은 스티브 잡스가 애플에 복귀한 1997년에 뉴톤 프로젝트를 중단해 버렸다는 점이다. 전임자가 주도한 프로젝트였다는 것 때문일까? 하지만 10년후에 아이폰을 세상에 소개하게 된다. 3월 22일에는 인텔에서 소위 586으로 불리는 펜티엄 프로세서를 출시한다. 오늘날 스마트폰이나 PC에 탑재된 CPU와 비교할 수 없는 성능일 수 있으나 당시 최초로 64비트 버스를 제공한 CPU로 지금의 64비트 CPU 세상을 연 제품이다. 이후 펜티엄2,3,4, M, D 등으로 이어지는 다양한 후속 세대를 낳았다. 인텔과 함께 PC 세상을 리딩 하던 마이크로 소프트에서 MS-DOS와 이를 기반으로 한 윈도우3.1x와는 달리 완전한 멀티 프로세싱, 멀티유저 운영체제인 윈도우NT 3.1을 7월 27일에 최초로 공개하였다. 윈도우NT 운영체제는 그후 핵심 기능을 윈도우9X 계열로 이전하게 된다. 그리고 윈도우2000이후 더 이상 NT라는 수식어를 사용하지 않았다. 하지만 오늘날 우리가 사용하는 윈도우11까지도 계보가 이어지는 원조이다. 4월에는 젠슨 황(Jensen Huang), 크리스 말라초스키(Chris Malachowsky), 커티스 프리엠(Curtis Priem)이 그래픽 카드 전문 업체인 엔비디아(NVIDIA)를 설립했다. 오늘날 엔비디아는 그래픽 카드 분야에서 독보적인 기업으로 성과를 보여주고 있으며 머신 러닝 기반의 인공지능 기술 발전으로 지속적인 성장을 거듭하고 있다. 30년 전인 1993년은 오늘날 IT 세상을 구성하고 있는 여러 기술과 개념들이 등장한 해였다. 지금부터 10년 혹은 20년 후의 IT 세상을 지배할 제품과 기술과 시장은 과연 무엇일까? 2023년에는 어떤 새로운 진화가 IT 기술 분야에서 이루어질까? 소프트웨어, 하드웨어 및 인터넷과 모바일 그리고 가상현실까지 이미 익숙한 기술에서 한걸음 더 진화한 새로운 발전을 2023년에도 기대한다. 정철환 상무는 삼성SDS, 한양대학교 겸임교수를 거쳐 현재 그룹 IT 계열사의 사업부를 이끌고 있다. 저서로는 <SI 프로젝트 전문가로 가는 길>과 <알아두면 쓸모 있는 IT 상식>이 있으며, 삼성SDS 사보에 1년 동안 원고를 쓴 경력이 있다. 한국IDG가 주관하는 CIO 어워드 2012에서 올해의 CIO로 선정됐다. ciokr@idg.co.kr

칼럼니스트 목록

정철환 칼럼 | 챗GPT, 그리고 IT 칼럼

2023년 초두부터 챗GPT가 세간의 화제다. 인공지능의 완성도를 가늠하는 기준이었던 튜링테스트를 통과한 것은 물론이고 고도의 지적 능력이 요구되는 세련된 글쓰기 실력에 많은 사람들이 놀라고 있다. 챗GPT에게 몇 가지 질문을 의뢰해본 결과를 공유한다...

정철환 챗GPT ChatGPT 튜링테스트

17시 46분

정철환 칼럼 | 챗GPT, 그리고 IT 칼럼

17시 46분

칼럼ㅣIT 리더들이여, 미래는 오는 게 아니라 만드는 것이다

최근 세간의 이목을 끈 IT 참사(美 항공 대란) 디스토피아적 비전과 거시적 비관주의를 강화하고 있다. 하지만 과거의 IT 죄악에 맞서 가능성을 포용해야만 더 밝은 미래를 만들 수 있다. 새해에는 ‘새로운 우선순위와 성취에 관한 열정’, ‘기회를 포...

2023년 전망 불확실성 경제 역풍 비관주의 경기침체 미래

14시 36분

칼럼ㅣIT 리더들이여, 미래는 오는 게 아니라 만드는 것이다

14시 36분

기고ㅣ경제 역풍이 사이버 보안 인력난에 미치는 영향

‘보안 전문가’ 수요는 계속 높은 수준을 유지하겠지만 경제 역풍으로 채용은 더욱더 어려워질 전망이다. ESG와 ISSA(Information System Security Association International)의 최신 보고서에 따르...

경기침체 경제 역풍 사이버 보안 인력난

11시 54분

기고ㅣ경제 역풍이 사이버 보안 인력난에 미치는 영향

11시 54분

블로그ㅣ애플은 AR 기기로 22세기의 맥을 꿈꾸고 있다

앱 스토어를 구축하려는 애플의 계획 그리고 혼합현실 앱을 만드는 쉬운 방법은 이 회사의 전략에 관해 중요한 인사이트를 제공하며, 애플이 혼합현실 기기를 주변 기기가 아닌 플랫폼으로 보고 있다는 점을 시사한다. 새 플랫폼&nb...

애플 가상현실 증강현실 혼합현실 AR 글래스 맥 앱 스토어 디지털 트윈

10시 01분

블로그ㅣ애플은 AR 기기로 22세기의 맥을 꿈꾸고 있다

10시 01분

블로그 | 윈도우 11로 전환할 이유 4가지, 그럴 필요 없는 이유 4가지

윈도우 8.1 지원이 1월 10일부로 종료됐고 오는 31일부터는 윈도우 10 라이선스 판매가 중단된다. 드디어 윈도우 11로 업그레이드할 때가 된 것일까? 약 1년 전, 필자는 윈도우 11 초기 리뷰에서 마이크로소프트의 최신 운영 시스템은 불필요한 ...

윈도우10 윈도우11 마이크로소프트

1일 전

블로그 | 윈도우 11로 전환할 이유 4가지, 그럴 필요 없는 이유 4가지

1일 전

블로그 | CIO의 ‘시간 배분’ 딜레마 풀어내기

운영과 혁신이라는 줄타기를 해야 하는 CIO들에게 시간관리는 피할 수 없는 숙제다. 아궁이의 불이 꺼지지 않도록 하는 동시에 미래에 대한 큰 그림을 구상할 시간을 마련해야 한다. CIO들은 상이한 업무들 상이에서 시간을 성...

운영 혁신 디지털 CIO 역할 딜레마 배분

4일 전

블로그 | CIO의 ‘시간 배분’ 딜레마 풀어내기

4일 전

칼럼 | 클라우드 아키텍트는 AI로 대체될까?

AI 및 AI 응용 기술에 대한 관심은 5년 전부터 점점 증가하고 있다. 다만 코로나19 사태가 발생하면서 기업 내 AI 프로젝트에 배정됐던 예산 일부가 클라우드 마이그레이션 프로젝트로 투입됐다. 코로나19 사태가 어느 정도 진정 국면에 들어서자, 기...

클라우드아키텍처 AI 생성형AI

4일 전

칼럼 | 클라우드 아키텍트는 AI로 대체될까?

4일 전

기고ㅣ‘웹 3.0’에는 블록체인 혁명이 필요하지 않다

인터넷 사용자는 자신의 데이터를 통제하고, 데이터 사용 방식에 관한 가시성을 확보하길 원한다. 영국의 컴퓨터 과학자 팀 버너스리(편집자 주: 1989년 월드와이드웹의 하이퍼텍스트 시스템을 개발했다. 웹의 아버지라고 불리는 인물 중 하나다)에 따르면 오...

웹 3.0 웹3 인터넷 블록체인 솔리드 데이터 사일로

6일 전

기고ㅣ‘웹 3.0’에는 블록체인 혁명이 필요하지 않다

6일 전

블로그 | 조직 내 업스킬링·리스킬링 후보자 유형 4가지

인재 채용이 어려운가? 어쩌면 엉뚱한 곳을 뒤지고 있는 건지도 모른다. 우리에게 필요한 직원이 이미 팀에 있을 수 있다. 다른 역량으로 전이될 수 있는 역량, 잠재 역량, 학습 용이성, 숨겨진 역량을 가진 인재가 그들이다. 전이성 역...

리스킬링 업스킬링

6일 전

블로그 | 조직 내 업스킬링·리스킬링 후보자 유형 4가지

6일 전

블로그ㅣ클라우드에 건전한 지출을 계속 해야 할 이유

가트너의 VP 애널리스트 존 데이비드 러브록은 이렇게 말했다. “IT 지출은 경기침체의 영향을 받지 않는다.” 지난 12개월 동안 빅테크 기업의 대규모 정리해고(20만 명 이상에 달하며, 지금도 계속 증가 중이다)를 고려한다면, 이게 무슨 소리인가 싶...

클라우드 IT 지출 비용절감 온프레미스 가트너 클라우드 송환

6일 전

블로그ㅣ클라우드에 건전한 지출을 계속 해야 할 이유

6일 전

칼럼 | M2 프로가 PC용 CPU에 참패한다는 주장, '근거 있음'

가치 있는 예언을 하나 던져보겠다. 이번주 새로 발표된 신제품 맥북 프로에 탑재된 M2 맥스와 M2 프로 칩이 대다수 벤치마크에서 AMD, 인텔, 엔비디아 칩에 장렬하게 패배할 것이라는 예언이다. M2 프로와 M2 맥스 칩의 독자 테스트 ...

M2프로 M2맥스 애플실리콘 엔비디아 AMD 인텔 CPU GPU AV1

6일 전

칼럼 | M2 프로가 PC용 CPU에 참패한다는 주장, '근거 있음'

6일 전

최형광 칼럼 | ‘챗 GPT’와 새로운 깐부의 탄생

프롤로그 2023년의 전망은 쉽지 않다. 글로벌 경제는 위축되고, 세계 공급망은 지역으로 회귀하고 있다. 이 시대의 리더(‘누가 변화를 주도하는가’)들은 많은 아이디어와 기술로 대비하지만 불확실성은 높아진다. 불확실성의 극복방안과 개발자 구하기의 어려...

최형광 chatGPT 챗지피티 깐부 파이썬 코딩 트렌스포머 챗 GPT

2023.01.20

최형광 칼럼 | ‘챗 GPT’와 새로운 깐부의 탄생

2023.01.20

클라우데라 기고 | 디지털 전환이 비용 절감을 실현하려면

디지털 전환’의 정의에 대해 가트너는 ‘클라우드 컴퓨팅과 같은 IT 현대화부터 디지털 최적화, 새로운 디지털 비즈니스 모델의 창출에 이르기까지의 모든 것’이라 정의한다. 그리고 위키피디아에서는 ‘조직의 디지털 기술 도입’이라고 정의했고 글로벌 컨설팅 ...

클라우데라 김호중 비용 절감 디지털 전환

2023.01.20

클라우데라 기고 | 디지털 전환이 비용 절감을 실현하려면

2023.01.20

블로그 | '흔들리는 존재의 이유'··· 애플의 M 시리즈 맥 프로 오판

굳이 추정을 한다면 맥 프로의 2022년 판매량은 1,000대가 채 되지 않았을 것으로 본다. 반드시 맥 프로를 구매해야 할 이유가 있거나 현재의 상황을 제대로 인지하지 못한 사람을 제외하면 애플 프로세서에 대한 오랜 기다림, 맥 스튜디오의 등장, 그...

애플 맥프로

2023.01.18

블로그 | '흔들리는 존재의 이유'··· 애플의 M 시리즈 맥 프로 오판

2023.01.18

블로그ㅣ애플과 ‘컴포저블’ 비즈니스의 이유 있는 케미

구축하려면 부숴라. 이것이 ‘컴포저블(composable)’ 비즈니스의 본질이다. 필자는 이 새로운 비즈니스 트랜스포메이션, 민첩성, 경쟁력 접근 방식에서 애플 플랫폼이 강력한 역할을 할 수 있다고 본다. 컴포저블 비즈니스란...

애플 컴포저블 비즈니스 가트너 딜로이트

2023.01.17

블로그ㅣ애플과 ‘컴포저블’ 비즈니스의 이유 있는 케미

2023.01.17

칼럼 | '하이브리드 워크용' 기기가 쏟아진다

'하이브리드 업무용 기기'라는 캐치프레이즈는 마케팅 측면에서 충분히 내세울 만한 특징이다. 오늘날 일하는 방식의 가장 큰 변화는 원격 혹은 하이브리드 워크이기 때문이다. 일부는 전면 재택근무를 하고 일부는 며칠만 재택근무를 한다. 심지어 집도 사무실도...

CES 하이브리드 워크 재택근무

2023.01.17

칼럼 | '하이브리드 워크용' 기기가 쏟아진다

2023.01.17

블로그 | 2023년 픽셀 태블릿, 안드로이드 생태계 흔들까?

희망찬 새해를 맞이한 지 아직 2주도 지나지 않았지만, 벌써부터 2023년이 기대된다. 구글은 픽셀 제품군을 빠르게 출시할 계획이다. 자체 제작해오던 안드로이드 제품군의 발전에 탄력을 받아, 형태를 바꾸는 제품을 일제히 출시하는 기념비적인 새해를 준...

픽셀태블릿 구글픽셀 픽셀

2023.01.16

블로그 | 2023년 픽셀 태블릿, 안드로이드 생태계 흔들까?

2023.01.16

블로그 | 마이크로소프트와 오픈AI 대상 집단 소송의 의미··· 'AI의 미래 달렸다?'

인공지능(AI)이 IT 세계의 최대 관심사로 급부상했다. 챗GPT(ChatGPT) 덕도 컸다. 챗GPT는 사람과 비슷하다고 생각될 만큼 자연스럽게 대화를 이어 나가고 에세이와 기사 쓰기까지 할 수 있는 AI 챗봇이다. 첫 5일 동안 100만 ...

챗GPT ChatGPT AI 깃허브 머신러닝 오픈AI 스티브발머 마이크로소프트 코파일럿

2023.01.13

블로그 | 마이크로소프트와 오픈AI 대상 집단 소송의 의미··· 'AI의 미래 달렸다?'

2023.01.13

EVP

1/5

인터뷰 | “비즈니스 데이터 혁신, 인프라 시각에서 벗어나야 한다” 앙헬 비나 디노도 CEO

“데이터 파편화가, 사일로화된 데이터가 문제라고들 합니다. 그러나 이를 해결한다는 시중의 솔루션 대다수는 결국 데이터를 A에서 B로 옮기거나 복사해 또 다른 사일로를 만들 뿐입니다. 여전히 데이터를 옮기고, ETL 시스템을 추가하는 어리석은 행동을 멈출 필요가 있습니다. 현대 기업에 요구되는 데이터 관리 프랙티스란 스토리지나 컴퓨팅 관리를 의미하지 않습니다.” 그랬다. 지난 10월 한국을 방문한 디노도 테크놀로지(Denodo Technolog...

EVP

2/5

인터뷰 | ‘신입사원에서 대표까지 20년’ 한국HPE 김영채 대표가 전하는 커리어 노하우

최근 1~2년 동안 IT 분야에서는 유독 ‘비IT’ 용어가 자주 오르내렸다. 대퇴직을 비롯해 MZ 세대, 구인난, 유연 및 탄력 근무제, 직원 경험과 같은 HR 관련 용어들이 빈번이 사용됐다. 디지털 트랜스포메이션, 클라우드 트랜스포메이션, 데이터 트랜스포메이션 등으로 불리는 거대한 변화가 기업 IT 분야를 압박하는 가운데, 개발자를 비롯한 IT 전문가들의 영입과 유지가 어려워진 영향이 컸을 터다. 일정 부분 코로나19가 촉발시킨 이러한 변화는...

EVP

3/5

인터뷰 | “CDN 기업이 엣지 비전을 제시하는 이유는...” 에지오 김재현 지사장

지난 6월 22일 CIO 코리아 편집부의 메일함에 눈길을 끄는 메일이 도착했다. 막강한 네트워크 인프라를 보유한 CDN 분야의 거대 기업인 라임라이트 네트웍스가 야후 CDN 사업 부문이었던 에지캐스트의 인수를 완료하고 ‘에지오’로 사명을 바꾼다는 소식이었다. 전 세계 인터넷 트래픽의 약 20%를 처리하는 거대 네트워크 기업의 출현을 알리는 소식이었다. -> 라임라이트 네트웍스, ‘에지오’로 사명 변경 그러나 보도자료에는...

EVP

4/5

일문일답 | "사람의 이야기로 풀어내라" CIO가 알아야 할 스토리텔링 유형 4가지

스토리텔링 전문가 더그 킬리가 몇 년 전 한 세일즈 미팅에서 겪은 일이다. 그는 연설을 하다가 모든 사람들이 느끼는 좌절감을 포착했다. 킬리는 “모두의 사기가 완전히 바닥이었다! 신임 CEO가 인계 받았고, 그녀의 개막 기조 연설은 끔찍했다. 모두들 이 CEO가 차갑고 공감 능력이 부족하다고 생각했다”라고 회상했다. 킬리는 상황을 호전시킬 수 있는 방법을 생각해냈다. CEO를 다시 무대에 올려 좀 더 개인적인 이야기를 들려주도록 하는 것이었다...

EVP

5/5

인터뷰ㅣ“마침내 열린 CDP 시대, 스테이지3를 준비합니다” 트레저데이터 고영혁 대표

IT 분야만큼 각종 신조어가 등장하고 유행하는 분야도 드물다. 클라우드나 ERP처럼 오랜 기간 살아남는 용어도 있지만 빅데이터, 데이터마트 등과 같이 잠깐 반짝한 이후 사라지거나 대체된 용어들이 부지기수다. 최근에는 정보 기술이 비즈니스 영역 곳곳에 스며들면서 IT 관련 신조어가 출현하는 분야가 한층 확대되고 있다. 대표적인 분야가 마케팅이다. 펜데믹으로 디지털화 동향이 가속화된 가운데 마케팅 분야는 또 하나의 기술 영역이 되어가고 있다고 표...

칼럼/기고

인터뷰 더보기

Offcanvas

매일매일 업데이트되는IT World / CIO Korea 뉴스레터 받아보기

매일매일 업데이트되는
IT World / CIO Korea 뉴스레터 받아보기