엔터프라이즈 AI 이니셔티브에 관여하는 C레벨 임원들이 빠르게 늘어나고 있다. 특히 코로나19 위기가 AI 이니셔티브를 가속화하는 촉매제 역할을 했다. 한 보고서에 따르면 C레벨 임원이 AI 이니셔티브의 오너십을 가져가는 것은 물론 50만 달러 이상의... ...
임원이 되고자 하는 야심 찬 IT전문가라면 확실한 IT임원 후보자가 될 수 있는 다양한 방법이 있을 것이다. 하지만 기술 이상의 무언가가 필요하다. 정상에 오르기 위해서는 비즈니스, 커뮤니케이션, 리더십 기술이 필요하다. 커런시클라우드(C... ...
CIO가 다른 임원과 관계를 형성하고, 비즈니스를 위해 더 많은 기회를 발전시키는 ‘네트워킹’의 리더로 부상했다. CIO는 사용하는 제품과 서비스에 대한 경험을 지원하기 위해, 회의와 커뮤니케이션 툴, 네트워킹 행사를 통... ...
C레벨 경영진은 직무 역량을 증진하고, 조직의 성공을 위해 여러 가지 리더십 기술을 결합해 활용해야 한다. 벤델타(Bendelta)를 공동 설립한 안소니 미첼은 이러한 리더십 기술을 '6C'라는 용어로 설명한다. 리더십 스킬과 심리적, ... ...
세계 곳곳의 도시들이 스마트 기술을 도입하는데 박차를 가하고 있다. 에너지 효율성을 높이고 교통 인프라를 개선시키고 거주하기에 더 안전한 곳으로 만들려는 노력들을 펼치고 있다. 기술과 데이터를 사용해 도시를 더 살고 일하고 방문하기 좋은 곳으로 만들려... ...
로봇이나 자동화 기술이 일자리를 위협할 것이라는 우려는 대개 블루 칼라 직종이나 여타 단순직 일자리에 대한 것이었다. 그러나 미 미래연구소(IFTF ; The Institute for the Future)의 메시지는 다르다. 하버드 비즈니스 리뷰... ...
임원과 IT 팀이 동일한 '언어'로 대화를 나누지 않으면 문제가 발생한다. 프로젝트가 실패하고, 돈이 낭비되며, 협업과 생산성이 부진해진다. 하루 과정의 디지털 정보(Digital Literacy) 수업을 통해 C 직급 경영진과 IT 팀... ...
최고 디지털 책임자(CDO), 최고 마케팅 책임자(CMO), 최고 인력 책임자(Chief People Officer) 등 현재 글로벌 기업들에서 새롭게 등장하는 C레벨 임원들이 있다. CDO니, CMO니 하는 직위들이 말 지어내기 좋아하는 사람들... ...
CMO 역할 변화에 대한 포레스터와 하이드릭 앤 스트러글스((Heidrick & Struggles)의 새로운 보고서에 따르면, 점점 더 많은 CMO들이 CIO와의 관계를 중시하지만 비전을 공유하는 CMO들은 절반 이하인 것으로 조사됐다. ... ...
거의 모든 C레벨 경영진들이 데이터와 분석이 자신들의 비즈니스에 중요하다는 것을 잘 알고 있다. 그리고 이들 대부분은 데이터 주도형 비즈니스가 되고자 노력하고 있으나 절반 이상은 어떤 데이터를 취합해야 할 지조차 모르는 것으로 나타났다. ... ...
KBR 미네랄의 전임 사장이 IT부서와의 끔찍한 경험을 회고했다. “CIO들이 그 어느 때보다도 자신들의 가치를 비즈니스에 접목해 입증해야 하면서 CIO가 과제 요구에 대해 단순히 ‘안된다’라고 말할 수 있던 시... ...
CIO는 기업 전반에 걸쳐 고유한 관점을 지닌다. 의무는 아니지만, 임원진의 의사 결정을 뒷받침하는데 중요한 역할을 할 수 있는 기회도 가진다. 임원진을 효과적으로 지원하기 위해서는 임원 개개인이 고유의 역할과 과거 경험을 바탕으로 서로 다른 ... ...
프라이스워터하우스쿠퍼스(PwC)의 조사에 따르면, CIO와 협업 임원들의 관계가 협력적인 기업일수록 디지털 IQ와 순익이 더 높은 것은 것으로 나타났다. 올해로 5번째 발간된 PwC의 연례 디지털 IQ 연구에 따르면, CIO와 C레벨 임원들과 ... ...
필자는 CFO들과 꽤 자주 대화를 나눈다. 그리고 그 때마다 꼭 물어보곤 하는 질문이 있다. “당신에게 마법의 지팡이가 생겨 CIO에게 한 가지 변화를 줄 수 있다면, 어떤 것을 바꾸고 싶은가?”라는 것이다. 그리고 이 ... ...
필자가 커리어를 쌓기 시작한 이후 비즈니스의 영향력 지형은 계속 바뀌어왔다. 이런 IT와 재무 간의 영향력 지형은 최신 기술, 시장 트렌드, 경제 및 성장 아젠다에 따라 다르다. 최근 2~3년 동안은 CIO가 CFO에게 보고하는 구조로 변화가... ...
  1. "39%→71%로 급증"··· C레벨 임원, 'AI'에 주목한다 

  2. 2020.06.29
  3. 엔터프라이즈 AI 이니셔티브에 관여하는 C레벨 임원들이 빠르게 늘어나고 있다. 특히 코로나19 위기가 AI 이니셔티브를 가속화하는 촉매제 역할을 했다. 한 보고서에 따르면 C레벨 임원이 AI 이니셔티브의 오너십을 가져가는 것은 물론 50만 달러 이상의...

  4. 'C레벨 꿈꾸는 IT리더에게' 8가지 조언

  5. 2017.09.29
  6. 임원이 되고자 하는 야심 찬 IT전문가라면 확실한 IT임원 후보자가 될 수 있는 다양한 방법이 있을 것이다. 하지만 기술 이상의 무언가가 필요하다. 정상에 오르기 위해서는 비즈니스, 커뮤니케이션, 리더십 기술이 필요하다. 커런시클라우드(C...

  7. 디지털 변혁 성공을 위해 CIO에게 필요한 5가지 인맥

  8. 2017.09.25
  9. CIO가 다른 임원과 관계를 형성하고, 비즈니스를 위해 더 많은 기회를 발전시키는 ‘네트워킹’의 리더로 부상했다. CIO는 사용하는 제품과 서비스에 대한 경험을 지원하기 위해, 회의와 커뮤니케이션 툴, 네트워킹 행사를 통...

  10. 성공하는 C레벨 임원을 위한 '6C'

  11. 2017.06.21
  12. C레벨 경영진은 직무 역량을 증진하고, 조직의 성공을 위해 여러 가지 리더십 기술을 결합해 활용해야 한다. 벤델타(Bendelta)를 공동 설립한 안소니 미첼은 이러한 리더십 기술을 '6C'라는 용어로 설명한다. 리더십 스킬과 심리적, ...

  13. 최고 자전거 책임자?··· 스마트 시티에 생겨나는 C레벨 직책들

  14. 2016.09.26
  15. 세계 곳곳의 도시들이 스마트 기술을 도입하는데 박차를 가하고 있다. 에너지 효율성을 높이고 교통 인프라를 개선시키고 거주하기에 더 안전한 곳으로 만들려는 노력들을 펼치고 있다. 기술과 데이터를 사용해 도시를 더 살고 일하고 방문하기 좋은 곳으로 만들려...

  16. 로봇과 일자리 위협, 고위관리직은 안전할까?

  17. 2015.04.23
  18. 로봇이나 자동화 기술이 일자리를 위협할 것이라는 우려는 대개 블루 칼라 직종이나 여타 단순직 일자리에 대한 것이었다. 그러나 미 미래연구소(IFTF ; The Institute for the Future)의 메시지는 다르다. 하버드 비즈니스 리뷰...

  19. C레벨 임원이 '디지털 대화법'을 알아야 하는 이유

  20. 2014.09.11
  21. 임원과 IT 팀이 동일한 '언어'로 대화를 나누지 않으면 문제가 발생한다. 프로젝트가 실패하고, 돈이 낭비되며, 협업과 생산성이 부진해진다. 하루 과정의 디지털 정보(Digital Literacy) 수업을 통해 C 직급 경영진과 IT 팀...

  22. 디지털 시대에 새롭게 등장한 7인의 C레벨

  23. 2014.03.12
  24. 최고 디지털 책임자(CDO), 최고 마케팅 책임자(CMO), 최고 인력 책임자(Chief People Officer) 등 현재 글로벌 기업들에서 새롭게 등장하는 C레벨 임원들이 있다. CDO니, CMO니 하는 직위들이 말 지어내기 좋아하는 사람들...

  25. 전세계 CMO 62% "목표 달성 위해 CIO와 손잡는다" 포레스터

  26. 2014.03.03
  27. CMO 역할 변화에 대한 포레스터와 하이드릭 앤 스트러글스((Heidrick & Struggles)의 새로운 보고서에 따르면, 점점 더 많은 CMO들이 CIO와의 관계를 중시하지만 비전을 공유하는 CMO들은 절반 이하인 것으로 조사됐다. ...

  28. C레벨 "데이터 가치 알지만 어떻게 활용할 지 아직 몰라" KPMG

  29. 2014.01.21
  30. 거의 모든 C레벨 경영진들이 데이터와 분석이 자신들의 비즈니스에 중요하다는 것을 잘 알고 있다. 그리고 이들 대부분은 데이터 주도형 비즈니스가 되고자 노력하고 있으나 절반 이상은 어떤 데이터를 취합해야 할 지조차 모르는 것으로 나타났다. ...

  31. 전직 CEO가 말하는 '짜증나는 CIO vs. 고마운 CIO'

  32. 2013.07.24
  33. KBR 미네랄의 전임 사장이 IT부서와의 끔찍한 경험을 회고했다. “CIO들이 그 어느 때보다도 자신들의 가치를 비즈니스에 접목해 입증해야 하면서 CIO가 과제 요구에 대해 단순히 ‘안된다’라고 말할 수 있던 시...

  34. 가트너 기고 | C 레벨 임원진과 강력한 관계를 구축하려면

  35. 2013.06.10
  36. CIO는 기업 전반에 걸쳐 고유한 관점을 지닌다. 의무는 아니지만, 임원진의 의사 결정을 뒷받침하는데 중요한 역할을 할 수 있는 기회도 가진다. 임원진을 효과적으로 지원하기 위해서는 임원 개개인이 고유의 역할과 과거 경험을 바탕으로 서로 다른 ...

  37. "CIO-C레벨 협업 잘하는 회사가 실적도 좋다"··· PwC 조사

  38. 2013.05.31
  39. 프라이스워터하우스쿠퍼스(PwC)의 조사에 따르면, CIO와 협업 임원들의 관계가 협력적인 기업일수록 디지털 IQ와 순익이 더 높은 것은 것으로 나타났다. 올해로 5번째 발간된 PwC의 연례 디지털 IQ 연구에 따르면, CIO와 C레벨 임원들과 ...

  40. CFO의 요구 “CIO가 정보를 투명하게 제공해야 한다”

  41. 2013.02.28
  42. 필자는 CFO들과 꽤 자주 대화를 나눈다. 그리고 그 때마다 꼭 물어보곤 하는 질문이 있다. “당신에게 마법의 지팡이가 생겨 CIO에게 한 가지 변화를 줄 수 있다면, 어떤 것을 바꾸고 싶은가?”라는 것이다. 그리고 이 ...

  43. CFO가 CIO에게 바라는 10가지

  44. 2012.08.31
  45. 필자가 커리어를 쌓기 시작한 이후 비즈니스의 영향력 지형은 계속 바뀌어왔다. 이런 IT와 재무 간의 영향력 지형은 최신 기술, 시장 트렌드, 경제 및 성장 아젠다에 따라 다르다. 최근 2~3년 동안은 CIO가 CFO에게 보고하는 구조로 변화가...

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