데이터 유출과 기술 파괴가 확산되면서 기업 이사회는 사이버보안과 디지털 기술에 경험이 있는 노련한 IT리더들을 영입하고 싶어 한다. 데이터는 거짓말을 하지 않는다. 지난 5월 컨설팅기업 콘 페리(Korn Ferry)의 보고에 따르면 포춘지 선정 100... ...
현재 직장에 다니는 상태에서 새 일자리를 찾는 건 생각보다 까다로운 일이다. 한편으로는 기존에 직장에 다니고 있는 구직자는 새 고용주에게 좀 더 매력적인 선택지로 다가올 수 있지만, 또 한편으로는 조금만 삐끗하면 지금 직장에서도 해고되거나, 그렇게까지... ...
CIO가 다른 임원과 관계를 형성하고, 비즈니스를 위해 더 많은 기회를 발전시키는 ‘네트워킹’의 리더로 부상했다. CIO는 사용하는 제품과 서비스에 대한 경험을 지원하기 위해, 회의와 커뮤니케이션 툴, 네트워킹 행사를 통... ...
든든한 직업적 우군을 만드는 일, 즉 인맥을 형성하고 관리하는 일의 중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않다.  이미지 출처 : Thinkstock 직장 동료와 일주일에 몇 시간 정도 함께 지내는가? 40시간? 50시간? 60시간... ...
IT인재 찾기로 고심하는 CIO들은 현재 신입, 프로그래머, 중간 관리자를 채용하기 위해 소셜미디어와 화상 회의부터 오랜 인맥까지 총 동원해 활용하고 있다. 이미지 출처 : Thinkstock GE(General Electric... ...
2015.06.16
일자리가 줄어들기 시작하면 휴대폰 사용 시간이 줄어든다는 연구 결과가 도출됐다. 고용 상태가 사회적 활동량과 관련 있다는 의미다. MIT 연구진은 한 공장이 문을 닫은 유럽의 마을을 관찰했다. 그 결과 해고 노동자의 통화량은 고용 상태의 노동자에... ...
IT업계 리더 3인이 업계 동료부터 회사 내 현업 임원들, 더 나아가 IT와 무관한 분야의 전문가들까지 두루 두루 인맥을 형성하는 실질적인 팁을 공유했다. 이미지 출처 : Corbis 인맥은 과학이 아니다. 좋은 친구를 사귀는 ... ...
IT에 종사하는 사람들 중에는 사람보다는 기계를 대하는 게 더 편하다고 생각하는 사람들이 있다. 이런 류의 사람들에게는 인맥 구축을 위해 적극적으로 노력한다는 게 고역스러울 수도 있다. 여기 내성적인 IT종사자들을 위한 인맥관리 팁을 소개한다.&nbs... ...
한 분야에서 오랫동안 일할 수 있는 것은 결코 우연이 아니다. 그럴려면 계획과 이를 뒷받침하는 노력이 필요하다. IT분야에서 오랫동안 일하는 데 필요한 10가지 비법을 소개한다. 많은 사람들이 IT는 젊은 사람들을 위한 것이라고 생... ...
경력직 IT전문가라면, 헤드헌터의 연락을 받아봤을 것이다. 이직을 고려하지 않거나 미쳐 준비되지 않은 상황에서 받은 연락이라면 대수롭지 않게 전화를 끊어버리겠지만, IT전문가들이 헤드헌터에게 얻을 수 있는 정보들은 의외로 많다. 이 정보를 잘 활용하면... ...
마사 헬러가 구직자들에게 몇 가지 조언을 전했다. 임원 헤드헌팅에 대한 필자 회사의 비즈니스 모델은 매우 간단하다. 어떤 회사가 우리에게 의뢰하면, 자격을 갖춘 후보군을 찾아서 인터뷰 일정을 잡은 확실히 채용할 수 있도록 해주면 된다. 하지만,... ...
안정적 소득을 잃는다는 것은 현대인들에겐 재앙 그 자체다. 성실히 몸 담아오던 직장에서 한 순간 해고 당하는 상황을 상상해보자. 당신을 괴롭히는 것은 단순히 금전적 어려움만이 아닐 것이다. 우리의 정체성이 우리의 직업과 얼마나 긴밀히 연관되어 있는지를... ...
수줍음이 많아 인맥을 쌓기 어려운가? 그렇다고 경력이 끝장나는 것은 아니다. 하지만 IT 분야에서도 성공을 위해서는 수줍음을 극복해야 한다. 기꺼이 도움을 받고 도움을 주는 법을 배워보자. 내성적인 사람이라면 누군가와 친해지기가 부자연스... ...
새해가 시작됐다. 2012년은 IT 업계 종사자들에게 있어서 정신 없는 한 해였고, 2013년도 그에 못지 않을 것으로 보인다. 그러나 더 많은 회사들이 성장하기 시작하고 직원을 확충함에 따라 IT 인력 시장이 서서히 힘을 받고 있기 때문에, 이를 준... ...
필자가 CIO를 맡았던 6년 동안 CIO의 수명이 짧다는 이야기를 통계와 농담으로 귀에 딱지가 앉도록 들었다. 다행히 필자는 종신 교수라서 CIO 임무가 끝난 후에 IT리더십에 대해 오랫동안 이야기할 것이다. 이 칼럼에서 필자는 왜 CIO의 수명... ...
  1. 'IT리더에서 이사회 일원으로' CIO에게 필요한 10가지

  2. 2018.04.06
  3. 데이터 유출과 기술 파괴가 확산되면서 기업 이사회는 사이버보안과 디지털 기술에 경험이 있는 노련한 IT리더들을 영입하고 싶어 한다. 데이터는 거짓말을 하지 않는다. 지난 5월 컨설팅기업 콘 페리(Korn Ferry)의 보고에 따르면 포춘지 선정 100...

  4. '신중하게, 들키지 않게' 이직 준비하는 IT종사자 처세 꿀팁

  5. 2017.11.24
  6. 현재 직장에 다니는 상태에서 새 일자리를 찾는 건 생각보다 까다로운 일이다. 한편으로는 기존에 직장에 다니고 있는 구직자는 새 고용주에게 좀 더 매력적인 선택지로 다가올 수 있지만, 또 한편으로는 조금만 삐끗하면 지금 직장에서도 해고되거나, 그렇게까지...

  7. 디지털 변혁 성공을 위해 CIO에게 필요한 5가지 인맥

  8. 2017.09.25
  9. CIO가 다른 임원과 관계를 형성하고, 비즈니스를 위해 더 많은 기회를 발전시키는 ‘네트워킹’의 리더로 부상했다. CIO는 사용하는 제품과 서비스에 대한 경험을 지원하기 위해, 회의와 커뮤니케이션 툴, 네트워킹 행사를 통...

  10. 당신이 있기에 내가 있네··· 커리어 인맥 팁 5가지

  11. 2016.03.08
  12. 든든한 직업적 우군을 만드는 일, 즉 인맥을 형성하고 관리하는 일의 중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않다.  이미지 출처 : Thinkstock 직장 동료와 일주일에 몇 시간 정도 함께 지내는가? 40시간? 50시간? 60시간...

  13. '커뮤니티·IT벤더에도 확인' CIO 4인의 인재 채용 전략

  14. 2015.10.30
  15. IT인재 찾기로 고심하는 CIO들은 현재 신입, 프로그래머, 중간 관리자를 채용하기 위해 소셜미디어와 화상 회의부터 오랜 인맥까지 총 동원해 활용하고 있다. 이미지 출처 : Thinkstock GE(General Electric...

  16. "휴대폰 사용량, 고용 상태와 유관" MIT 관찰 연구

  17. 2015.06.16
  18. 일자리가 줄어들기 시작하면 휴대폰 사용 시간이 줄어든다는 연구 결과가 도출됐다. 고용 상태가 사회적 활동량과 관련 있다는 의미다. MIT 연구진은 한 공장이 문을 닫은 유럽의 마을을 관찰했다. 그 결과 해고 노동자의 통화량은 고용 상태의 노동자에...

  19. '업무만큼 중요한 인맥' IT전문가 3인에게 듣는 비결

  20. 2015.06.01
  21. IT업계 리더 3인이 업계 동료부터 회사 내 현업 임원들, 더 나아가 IT와 무관한 분야의 전문가들까지 두루 두루 인맥을 형성하는 실질적인 팁을 공유했다. 이미지 출처 : Corbis 인맥은 과학이 아니다. 좋은 친구를 사귀는 ...

  22. 내성적인 IT종사자를 위한 인맥구축 팁

  23. 2015.03.13
  24. IT에 종사하는 사람들 중에는 사람보다는 기계를 대하는 게 더 편하다고 생각하는 사람들이 있다. 이런 류의 사람들에게는 인맥 구축을 위해 적극적으로 노력한다는 게 고역스러울 수도 있다. 여기 내성적인 IT종사자들을 위한 인맥관리 팁을 소개한다.&nbs...

  25. 선배들에게 듣는 'IT종사자들의 롱런 비결 10'

  26. 2014.10.08
  27. 한 분야에서 오랫동안 일할 수 있는 것은 결코 우연이 아니다. 그럴려면 계획과 이를 뒷받침하는 노력이 필요하다. IT분야에서 오랫동안 일하는 데 필요한 10가지 비법을 소개한다. 많은 사람들이 IT는 젊은 사람들을 위한 것이라고 생...

  28. IT헤드헌터 100% 활용하는 11가지 팁

  29. 2014.03.28
  30. 경력직 IT전문가라면, 헤드헌터의 연락을 받아봤을 것이다. 이직을 고려하지 않거나 미쳐 준비되지 않은 상황에서 받은 연락이라면 대수롭지 않게 전화를 끊어버리겠지만, IT전문가들이 헤드헌터에게 얻을 수 있는 정보들은 의외로 많다. 이 정보를 잘 활용하면...

  31. 블로그 | CIO가 되기 위해 헤드헌터 활용하기

  32. 2013.07.17
  33. 마사 헬러가 구직자들에게 몇 가지 조언을 전했다. 임원 헤드헌팅에 대한 필자 회사의 비즈니스 모델은 매우 간단하다. 어떤 회사가 우리에게 의뢰하면, 자격을 갖춘 후보군을 찾아서 인터뷰 일정을 잡은 확실히 채용할 수 있도록 해주면 된다. 하지만,...

  34. '위기를 기회로' 실직에 대처하는 13 단계 조언

  35. 2013.07.11
  36. 안정적 소득을 잃는다는 것은 현대인들에겐 재앙 그 자체다. 성실히 몸 담아오던 직장에서 한 순간 해고 당하는 상황을 상상해보자. 당신을 괴롭히는 것은 단순히 금전적 어려움만이 아닐 것이다. 우리의 정체성이 우리의 직업과 얼마나 긴밀히 연관되어 있는지를...

  37. 수줍은 IT 전문가를 위한 12가지 인맥 팁

  38. 2013.02.21
  39. 수줍음이 많아 인맥을 쌓기 어려운가? 그렇다고 경력이 끝장나는 것은 아니다. 하지만 IT 분야에서도 성공을 위해서는 수줍음을 극복해야 한다. 기꺼이 도움을 받고 도움을 주는 법을 배워보자. 내성적인 사람이라면 누군가와 친해지기가 부자연스...

  40. 'IT 경력 관리' 9가지 새해 조언

  41. 2013.01.03
  42. 새해가 시작됐다. 2012년은 IT 업계 종사자들에게 있어서 정신 없는 한 해였고, 2013년도 그에 못지 않을 것으로 보인다. 그러나 더 많은 회사들이 성장하기 시작하고 직원을 확충함에 따라 IT 인력 시장이 서서히 힘을 받고 있기 때문에, 이를 준...

  43. 칼럼 | 롱런하는 CIO에게 필요한 3가지

  44. 2012.08.31
  45. 필자가 CIO를 맡았던 6년 동안 CIO의 수명이 짧다는 이야기를 통계와 농담으로 귀에 딱지가 앉도록 들었다. 다행히 필자는 종신 교수라서 CIO 임무가 끝난 후에 IT리더십에 대해 오랫동안 이야기할 것이다. 이 칼럼에서 필자는 왜 CIO의 수명...

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