소셜 미디어의 인플루언서와 유명 유튜버가 활발하게 활동하는 요즘 같은 때에는 퍼스널 브랜드 구축이 현대 생활의 중요한 측면으로 부상하고 있다. 그러나 특정 조직에 속해 있는 직원이 이러한 활동을 병행할 때 자신의 행동이 회사 브랜드 이미지로 이어질 수... ...
6월 25일 한국IDG가 르 메르디앙 서울 세잔룸에서 디지털 시대의 비즈니스 경쟁력을 위한 기술 전략과 아이디어를 논의하는 CXO Perspectives 2019를 개최했다. 이 행사에는 국내 CIO를 비롯한 CXO 80여 명이 참석했으며, 국내외 연... ...
조직 내 수습생 제도를 도입해 인력을 양성하면 비즈니스 실적을 높이고 기술력 격차를 좁히는 데 도움이 될 수 있다.    ⓒGetty Images Bank 2017년과 2018년 사이에 81만 4,800명이 영국에서 수습생으로 ... ...
데이터 과학팀 리더의 리더십 (2) – 바윗돌을 뒤집어라 (투명한 소통) 지난 스물아홉 번째 글에서는 데이터 과학팀을 이끄는 리더십의 첫번째로 리더 자신이 걸림돌이 되는 경우, 그리고 리더 자신이 걸림돌이 되지 않는 방법에 대해서 살펴보았다. 데이터 ... ...
좋든 싫든 모든 조직은 IT업체 및 협력사와 함께 일한다. 따라서 강력한 공급 업체 관계가 매우 중요할 수 있다. 일관된 온보딩 프로세스는 여러 업체와의 협력을 관리하고 파트너십을 강화하며 모든 계약을 추적하는 데 도움이 된다. 여기에는 승인된 IT... ...
디지털 시대에 맞는 비즈니스 가치 제공에 대한 더 정밀한 조사가 필요한 시점이다. 이에 따라 IT프로젝트의 ROI를 정립하고 평가하는 공식도 바뀌어야 한다.    ⓒGetty Images Bank 존 펜덴하임의 예전 상사였던... ...
하버드 비즈니스 리뷰(Harvard Business Review)에 따르면 디지털 변혁 위험은 CEO, 이사회, 기타 고위 간부들의 가장 큰 관심사다. HBR에 따르면 디지털 변혁 프로젝트의 70% 이상이 목표에 미치지 못하고 미화 1조 3,000억 ... ...
마크 토마스는 CISO가 자신에게 보고할 때 우선순위가 상반되는 일을 놓고 두 사람이 삐걱거리면서 갈등의 조짐을 감지했었다.  토마스에 따르면 두 사람은 오랜 논의 끝에 불화를 극복하기 위한 계획을 세웠다. 의사소통을 돕고 공동의 목표를 향... ...
와해된 팀을 다시 일으켜 세우든, 새로 입사한 사람을 환영하는 팀으로 만들든, 성과가 좋은 팀에게 보상을 주든, 최고의 팀으로 만들기 위해 적절한 이벤트를 활용하는 것은 중요하다. 팀 빌딩을 위해 인기 있는 9가지 활동과 그 이유를 소개한다.... ...
바야흐로 스타트업의 시대다. 테헤란로에 부쩍 늘어난 공유오피스를 가 보면 새로운 안목과 문화로 무장한 청년들이 기업을 만들어 꿈을 향해 나아가는 걸 볼 수 있다. 1990년대 말부터 2000년대 초반까지 몰아쳤던 벤처 열풍 정도는 아니지만, 어쩌면 그... ...
로봇이 정말 사람의 일자리를 빼앗을까? 오늘날 기술 변화가 빨라졌지만 서구 사회에서는 실업률은 오히려 낮아졌다. 이에 로봇이 사람의 일자리를 빼앗는다는 인식은 잘못됐다는 주장이 제기됐다.    ⓒDreamstime 12일 올해로... ...
인터넷처럼 블록체인도 결국 새로운 비즈니스 모델을 뒷받침할 것이며, 이미 그 방향으로 가는 움직임이 시작했다. 블록체인은 모든 비즈니스 거래 문제를 해결하는 만병통치약이 될 수는 없겠지만, 향후 새로운 비즈니스 모델로 이어질 업계 전반의 기반 기술이 ... ...
2019.06.13
우버가 '하늘을 나는 택시', 이른바 '우버 에어(Uber Air)' 서비스를 준비 중인 가운데, 시범 사업 도시로 호주 멜버른과 미국 댈러스, 로스앤젤레스가 선정됐다. 2020년 이들 도시에서 비행기기를 이용한 시범 운행이 시작되고 정식 상용 ... ...
필자는 최근 호주의 한 기술팀이 기업 문화를 바꾸고 사고 및 행동 방식의 유연성을 높일 수 있도록 컨설팅했다. 2일 동안 진행된 문화 정의 세션을 시작하기 전 이 기술팀의 CIO가 한마디 했다. 그는 "다른 조직은 애자일을 '날조'하거나 '강요'하는 ... ...
오래전에 이미 CIO는 지시를 받는 기술 전문가라는 인식을 떨쳐버리고, 경영진의 일원으로 참여하게 되었다. CIO가 신뢰를 받는 비즈니스 파트너가 되었음을 알려주는 ‘명예의 배지’를 얻게 된 것이다. 그러나 기업이 갈수록 더 많이 디지털 역량을 활용해... ...
  1. CIO 퍼스널 브랜드에 해가 되는 5가지 행동

  2. 2019.06.26
  3. 소셜 미디어의 인플루언서와 유명 유튜버가 활발하게 활동하는 요즘 같은 때에는 퍼스널 브랜드 구축이 현대 생활의 중요한 측면으로 부상하고 있다. 그러나 특정 조직에 속해 있는 직원이 이러한 활동을 병행할 때 자신의 행동이 회사 브랜드 이미지로 이어질 수...

  4. '디지털 트랜스포메이션으로 한 걸음 더…' 한국IDG CXO Perspectives 2019 개죄

  5. 1일 전
  6. 6월 25일 한국IDG가 르 메르디앙 서울 세잔룸에서 디지털 시대의 비즈니스 경쟁력을 위한 기술 전략과 아이디어를 논의하는 CXO Perspectives 2019를 개최했다. 이 행사에는 국내 CIO를 비롯한 CXO 80여 명이 참석했으며, 국내외 연...

  7. 기술력 격차, 어떻게 좁힐까? 수습생 제도에서 찾는 해법

  8. 1일 전
  9. 조직 내 수습생 제도를 도입해 인력을 양성하면 비즈니스 실적을 높이고 기술력 격차를 좁히는 데 도움이 될 수 있다.    ⓒGetty Images Bank 2017년과 2018년 사이에 81만 4,800명이 영국에서 수습생으로 ...

  10. 김진철의 How-to-Big Data | 빅데이터 조직과 시스템 (9)

  11. 1일 전
  12. 데이터 과학팀 리더의 리더십 (2) – 바윗돌을 뒤집어라 (투명한 소통) 지난 스물아홉 번째 글에서는 데이터 과학팀을 이끄는 리더십의 첫번째로 리더 자신이 걸림돌이 되는 경우, 그리고 리더 자신이 걸림돌이 되지 않는 방법에 대해서 살펴보았다. 데이터 ...

  13. '벤더 온보딩' 위해 CIO가 고려해야 할 사항

  14. 2일 전
  15. 좋든 싫든 모든 조직은 IT업체 및 협력사와 함께 일한다. 따라서 강력한 공급 업체 관계가 매우 중요할 수 있다. 일관된 온보딩 프로세스는 여러 업체와의 협력을 관리하고 파트너십을 강화하며 모든 계약을 추적하는 데 도움이 된다. 여기에는 승인된 IT...

  16. '숫자로 말하라' ROI로 IT의 가치를 홍보∙입증하는 10가지 방법

  17. 5일 전
  18. 디지털 시대에 맞는 비즈니스 가치 제공에 대한 더 정밀한 조사가 필요한 시점이다. 이에 따라 IT프로젝트의 ROI를 정립하고 평가하는 공식도 바뀌어야 한다.    ⓒGetty Images Bank 존 펜덴하임의 예전 상사였던...

  19. 기고 | 디지털 변혁의 파도 속에서 생존하는 법

  20. 5일 전
  21. 하버드 비즈니스 리뷰(Harvard Business Review)에 따르면 디지털 변혁 위험은 CEO, 이사회, 기타 고위 간부들의 가장 큰 관심사다. HBR에 따르면 디지털 변혁 프로젝트의 70% 이상이 목표에 미치지 못하고 미화 1조 3,000억 ...

  22. CIO-CISO 불화를 나타내는 6가지 신호, ‘그리고 복원 방법’

  23. 2019.06.20
  24. 마크 토마스는 CISO가 자신에게 보고할 때 우선순위가 상반되는 일을 놓고 두 사람이 삐걱거리면서 갈등의 조짐을 감지했었다.  토마스에 따르면 두 사람은 오랜 논의 끝에 불화를 극복하기 위한 계획을 세웠다. 의사소통을 돕고 공동의 목표를 향...

  25. '최고의 팀' 만들기… 시도해볼 만한 9가지 활동

  26. 2019.06.18
  27. 와해된 팀을 다시 일으켜 세우든, 새로 입사한 사람을 환영하는 팀으로 만들든, 성과가 좋은 팀에게 보상을 주든, 최고의 팀으로 만들기 위해 적절한 이벤트를 활용하는 것은 중요하다. 팀 빌딩을 위해 인기 있는 9가지 활동과 그 이유를 소개한다....

  28. 강은성의 보안 아키텍트 | 스타트업의 시대, 소프트웨어 보안의 역할

  29. 2019.06.14
  30. 바야흐로 스타트업의 시대다. 테헤란로에 부쩍 늘어난 공유오피스를 가 보면 새로운 안목과 문화로 무장한 청년들이 기업을 만들어 꿈을 향해 나아가는 걸 볼 수 있다. 1990년대 말부터 2000년대 초반까지 몰아쳤던 벤처 열풍 정도는 아니지만, 어쩌면 그...

  31. "로봇은 당신의 일자리를 뺏지 않는다" 딜로이트

  32. 2019.06.14
  33. 로봇이 정말 사람의 일자리를 빼앗을까? 오늘날 기술 변화가 빨라졌지만 서구 사회에서는 실업률은 오히려 낮아졌다. 이에 로봇이 사람의 일자리를 빼앗는다는 인식은 잘못됐다는 주장이 제기됐다.    ⓒDreamstime 12일 올해로...

  34. "블록체인, 모든 산업의 기반 기술로…" 페덱스 경영진 전망

  35. 2019.06.13
  36. 인터넷처럼 블록체인도 결국 새로운 비즈니스 모델을 뒷받침할 것이며, 이미 그 방향으로 가는 움직임이 시작했다. 블록체인은 모든 비즈니스 거래 문제를 해결하는 만병통치약이 될 수는 없겠지만, 향후 새로운 비즈니스 모델로 이어질 업계 전반의 기반 기술이 ...

  37. 우버, '하늘을 나는 택시' 본격화··· "수송량 적고 안전 미지수" 우려도

  38. 2019.06.13
  39. 우버가 '하늘을 나는 택시', 이른바 '우버 에어(Uber Air)' 서비스를 준비 중인 가운데, 시범 사업 도시로 호주 멜버른과 미국 댈러스, 로스앤젤레스가 선정됐다. 2020년 이들 도시에서 비행기기를 이용한 시범 운행이 시작되고 정식 상용 ...

  40. 칼럼 | '날조와 강요 사이' 다시 애자일의 본질을 묻다

  41. 2019.06.13
  42. 필자는 최근 호주의 한 기술팀이 기업 문화를 바꾸고 사고 및 행동 방식의 유연성을 높일 수 있도록 컨설팅했다. 2일 동안 진행된 문화 정의 세션을 시작하기 전 이 기술팀의 CIO가 한마디 했다. 그는 "다른 조직은 애자일을 '날조'하거나 '강요'하는 ...

  43. CIO에 기대되는 다음 행보 '비즈니스 개발에 적극 동참하라!'

  44. 2019.06.12
  45. 오래전에 이미 CIO는 지시를 받는 기술 전문가라는 인식을 떨쳐버리고, 경영진의 일원으로 참여하게 되었다. CIO가 신뢰를 받는 비즈니스 파트너가 되었음을 알려주는 ‘명예의 배지’를 얻게 된 것이다. 그러나 기업이 갈수록 더 많이 디지털 역량을 활용해...

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