미국 IT인력의 약 23%가 여성이며 컴퓨터과학 학위 소지자의 약 18%가 여성이라는 점은 기술 분의 여성 인력 진출이 아직 부진함을 나타낸다. 실제로 미국에서 IT업계를 떠나는 여성이 남성보다 2배나 많다. 하지만 일부 IT회사는 여성 IT인력을 환영하고 이들이 ...
IT 부문을 총괄하는 책임자로 임명됐다면 첫 6개월이 중요하다. 여기 험난한 업무 전환을 돕고 미래의 커리어를 도와줄 10가지 단계별 조언을 정리했다. CIO들이 자주 이야기 하는 씁쓸한 농담이 있다. CIO란 ‘Career Is Over(커리어 ...
임원이 되고자 하는 야심 찬 IT전문가라면 확실한 IT임원 후보자가 될 수 있는 다양한 방법이 있을 것이다. 하지만 기술 이상의 무언가가 필요하다. 정상에 오르기 위해서는 비즈니스, 커뮤니케이션, 리더십 기술이 필요하다. 커런시클라우드(Currencyclo ...
산업 분야를 막론하고 테크놀로지의 중요성이 강조됨에 따라 기업들도 강력한 IT 리더십을 배양하기 위해 총력을 기울이고 있다. 성장에 목마른 CEO들은 CIO를 종용해 디지털 변혁을 이끌도록 하고 있다. 소비자의 마음을 얻고, 비즈니스 운영을 개선하기 위해서다. ...
섀도우IT 증가와 유동적인 IT예산으로 IT는 변화를 겪고 있다. 그러나 전사적인 비전, IT-현업의 긴밀한 관계, 가치에 중점을 둔 CIO는 지금이 오히려 더 넓은 시야로 바라볼 수 있는 때다. 수십억 달러 규모의 비즈니스를 이끄는 CIO라면 섀도우 IT ...
CIO가 다른 임원과 관계를 형성하고, 비즈니스를 위해 더 많은 기회를 발전시키는 ‘네트워킹’의 리더로 부상했다. CIO는 사용하는 제품과 서비스에 대한 경험을 지원하기 위해, 회의와 커뮤니케이션 툴, 네트워킹 행사를 통해 고객 및 동료들 ...
다나 디지는 그의 오랜 경력에 걸쳐 유달리 위기 상황을 많이 겪은 CIO다. 여기 그가 현장에서 체득한 조언을 정리했다. CIO라면 누구나 시스템 정지 문제에 민감하다. 사이버 공격을 당하고 맞서가는 CIO들도 점점 더 증가하고 있다. 그러나 지정학적 위협 ...
아무리 팀워크가 좋고 균형이 잘 잡힌 IT 조직이라도 CIO가 바뀌면 흔들린다. 특히 마케팅 툴과 창의적인 소프트웨어를 개발하는 업체가 수 개월 동안 노련한 IT 리더 없이 운영된다면 어떻게 될까? 십중팔구 방향을 잃을 것이다. 2016년 6월 CIO 제리 마틴 ...
프로젝트 관리자란 프로젝트의 계획, 실행, 감시, 통제, 마감에서 주도적인 역할을 맡는 사람이다. 또한 전체 프로젝트 범위, 프로젝트팀, 자원, 프로젝트의 성패를 책임진다. 프로젝트 관리자가 되려면 어떤 자격 요건이 필요하고 연봉은 어느 정도며 주로 어떤 일을 ...
임원급에서 진정으로 성공하려면 효과적인 소통이 관건이다. 강력한 소통 기술은 혼란을 줄임으로써 업무를 수월하게 만들 뿐만 아니라 대화를 촉진시키고 투명성을 유지할 수 있게 한다. 결과적으로 협력 및 직원 생산성을 대폭 증진할 수 있다. 에섹스 파트너스(Essex ...
앞으로 2~3년 동안 많은 기업이 100% 재택근무를 요구하며 떠나는 직원을 심심찮게 보게 될 것이다. 미국 통계청에 따르면, 2005년부터 2015년 사이 재택근무 비율이 115% 가까이 증가해 2배가 넘는 증가율을 보였다. 야후와 IBM이 직원의 재택근 ...
슬랙(Slack)이 최근 열린 사용자 컨퍼런스 프론티어(Frontiers)에서 앞으로 1년 간 선보일 신기능을 공개했다. 상당수는 기업 고객을 위한 것이다. 현재 슬랙이 개발 중인 몇몇 기능은 지난 1월 출시된 기업용 슬랙 버전인 엔터프라이즈 그리드(Ent ...
프로젝트가 실패했음을 인정하기란 쉽지 않다. 그러나 때로는 미련을 버리고 프로젝트를 폐기하는 게 최선일 수 있다. 프로젝트 실패를 확인하는 방법과 대처 방안을 정리했다. 프로젝트 진행 상황이 예정된 스케줄보다 늦어진다. 프로젝트 담당자가 약속했던 바 ...
오래 전인 1950년대 중반, 로버트 하인라인은 기계 엔지니어가 패턴 매칭 메모리와 “판단을 추가하기 위한” 몇 가지 측면 회로를 만들기 위해 “토르센 튜브(Thorsen Tubes)”를 연결한다는 내용의 작품을 썼다. 그는 ...
스크럼(Scrum)은 소프트웨어 개발 등의 프로젝트에서 애자일 프로세스를 실행하기 위해 널리 활용되는 강력한 프레임워크이다. 스프린트(sprint)라는 반복되는 짧은 업무와 스크럼(scrum)이라고 하는 일일 회의를 활용해 프로젝트의 일정 부분을 계속 처리해 나감으로써 ...
  1. 여성 IT종사자가 일하기 좋은 회사 10곳

  2. 3일 전
  3. 미국 IT인력의 약 23%가 여성이며 컴퓨터과학 학위 소지자의 약 18%가 여성이라는 점은 기술 분의 여성 인력 진출이 아직 부진함을 나타낸다. 실제로 미국에서 IT업계를 떠나는 여성이 남성보다 2배나 많다. 하지만 일부 IT회사는 여성 IT인력을 환영하고 이들이 보람 있는 직업 선택의 기회로 삼을 수 있도록 만들고 있다. 미국, 유럽 등 세계 50개국에서 신뢰경영지수를 발표하고 일하기 좋은 기업을 선정하는 그레이트 플레이스 투 워크(Great P...

  4. 첫 6개월이 중요··· 신임 CIO를 위한 (쉽지 않은) 플레이북

  5. 5일 전
  6. IT 부문을 총괄하는 책임자로 임명됐다면 첫 6개월이 중요하다. 여기 험난한 업무 전환을 돕고 미래의 커리어를 도와줄 10가지 단계별 조언을 정리했다. CIO들이 자주 이야기 하는 씁쓸한 농담이 있다. CIO란 ‘Career Is Over(커리어가 끝났다!)’의 약자라는 농담이다. CIO의 평균 임기가 약 4년에 불과하다는 점을 감안하면 고개가 끄덕여지기도 한다. IT리더에 대한 비즈니스의 요구 사항과 불만 사항이 바뀌...

  7. 'C레벨 꿈꾸는 IT리더에게' 8가지 조언

  8. 2017.09.29
  9. 임원이 되고자 하는 야심 찬 IT전문가라면 확실한 IT임원 후보자가 될 수 있는 다양한 방법이 있을 것이다. 하지만 기술 이상의 무언가가 필요하다. 정상에 오르기 위해서는 비즈니스, 커뮤니케이션, 리더십 기술이 필요하다. 커런시클라우드(Currencycloud)의 CTO인 에드 아다리오는 “자신이 이미 임원으로 고려되는 단계에 있다면 이미 기술적인 기량을 입증한 것이다. 다음 수준에 도달하기 위해서는 스스로가 사업을 위한 전반적인...

  10. '경쟁사로 이직 금지 조항'··· IT 리더가 알아야 할 6가지 팁

  11. 2017.09.28
  12. 산업 분야를 막론하고 테크놀로지의 중요성이 강조됨에 따라 기업들도 강력한 IT 리더십을 배양하기 위해 총력을 기울이고 있다. 성장에 목마른 CEO들은 CIO를 종용해 디지털 변혁을 이끌도록 하고 있다. 소비자의 마음을 얻고, 비즈니스 운영을 개선하기 위해서다. 이는 CIO에게는 좋은 소식처럼 들린다. 그러나 현실은 그렇지 않다. IT의 중요성이 증가함에 따라 기업들은 CIO를 전략적 자산으로 판단하면서도 한편으로는 경쟁업체에 취직할 경우 골칫거...

  13. 새롭게 요구되는 CIO 역할 '가치 브로커', 어떻게 해야 잘 해낼까?

  14. 2017.09.27
  15. 섀도우IT 증가와 유동적인 IT예산으로 IT는 변화를 겪고 있다. 그러나 전사적인 비전, IT-현업의 긴밀한 관계, 가치에 중점을 둔 CIO는 지금이 오히려 더 넓은 시야로 바라볼 수 있는 때다. 수십억 달러 규모의 비즈니스를 이끄는 CIO라면 섀도우 IT에 대해 부정적일 것이라는 것이 일반적인 견해이다. 실제로 적지 않은 IT 리더들은 규제에서 벗어난 기기 설치와 이로 인한 보안 위협, 네트워크의 애플리케이션 침해 등에 대해 걱정하며 뜬눈...

  16. 디지털 변혁 성공을 위해 CIO에게 필요한 5가지 인맥

  17. 2017.09.25
  18. CIO가 다른 임원과 관계를 형성하고, 비즈니스를 위해 더 많은 기회를 발전시키는 ‘네트워킹’의 리더로 부상했다. CIO는 사용하는 제품과 서비스에 대한 경험을 지원하기 위해, 회의와 커뮤니케이션 툴, 네트워킹 행사를 통해 고객 및 동료들과 커뮤니케이션해야 한다. <CIO UK>는 CIO가 전사적인 변화에 영향을 주기 위해 반드시 맺어야 할 가장 중요한 관계들을 알아봤다. IT업체 경영진에서 ...

  19. 위기와 문제는 다르다··· 산전수전 CIO가 전하는 위기 관리 플레이북

  20. 2017.09.20
  21. 다나 디지는 그의 오랜 경력에 걸쳐 유달리 위기 상황을 많이 겪은 CIO다. 여기 그가 현장에서 체득한 조언을 정리했다. CIO라면 누구나 시스템 정지 문제에 민감하다. 사이버 공격을 당하고 맞서가는 CIO들도 점점 더 증가하고 있다. 그러나 지정학적 위협이나 재난, 인명 손실 등의 위기에 대해서는 그리 고민하지 않는 CIO들이 많다. 9월 중 990억 달러 규모의 금융서비스 회사인 JP모건 체이스(JPMorgan Chase)의 CIO...

  22. 어도비 CIO가 IT 조직의 정체성을 재정의한 방법

  23. 2017.09.20
  24. 아무리 팀워크가 좋고 균형이 잘 잡힌 IT 조직이라도 CIO가 바뀌면 흔들린다. 특히 마케팅 툴과 창의적인 소프트웨어를 개발하는 업체가 수 개월 동안 노련한 IT 리더 없이 운영된다면 어떻게 될까? 십중팔구 방향을 잃을 것이다. 2016년 6월 CIO 제리 마틴 플리킹어가 스타벅스(Starbucks)로 자리를 옮긴 후 신시아 스토다드가 스토리지 업체 넷앱(NetApp)에서 이직해 어도비 시스템스(Adobe Systems)에 합류했을 때의 상황이 ...

  25. 연봉·자격증·취업·역할로 알아보는 프로젝트 관리자

  26. 2017.09.19
  27. 프로젝트 관리자란 프로젝트의 계획, 실행, 감시, 통제, 마감에서 주도적인 역할을 맡는 사람이다. 또한 전체 프로젝트 범위, 프로젝트팀, 자원, 프로젝트의 성패를 책임진다. 프로젝트 관리자가 되려면 어떤 자격 요건이 필요하고 연봉은 어느 정도며 주로 어떤 일을 하는지 알아보자.  IT직종을 염두에 두고 있으며 프로젝트 관리직이 자신에게 맞는지 궁금한 사람이라면 먼저 IT직업 로드맵: IT프로젝트 관리자를 참고하자. 또한 본...

  28. 고위 임원을 위한 커뮤니케이션 팁 6가지

  29. 2017.09.19
  30. 임원급에서 진정으로 성공하려면 효과적인 소통이 관건이다. 강력한 소통 기술은 혼란을 줄임으로써 업무를 수월하게 만들 뿐만 아니라 대화를 촉진시키고 투명성을 유지할 수 있게 한다. 결과적으로 협력 및 직원 생산성을 대폭 증진할 수 있다. 에섹스 파트너스(Essex Partners) 대표 하워드 사이델은 다음과 같이 말했다. “훌륭한 소통 기술이 없이도 그럭저럭 지낼 수 있을 때가 있다. 조직의 성공에 매우 중요한 지식이나 다른 기술로 보충...

  31. 칼럼 | IBM이 틀렸다, 재택근무 요구는 더 커지고 있다

  32. 2017.09.19
  33. 앞으로 2~3년 동안 많은 기업이 100% 재택근무를 요구하며 떠나는 직원을 심심찮게 보게 될 것이다. 미국 통계청에 따르면, 2005년부터 2015년 사이 재택근무 비율이 115% 가까이 증가해 2배가 넘는 증가율을 보였다. 야후와 IBM이 직원의 재택근무를 금지했을 때 많은 이들이 재택근무 트렌드가 사그라들 것으로 예측했다. 그러나 결과적으로 큰 착각이었다. 재택근무 트렌드는 앞으로도 계속될 것이다. 그뿐만 아니라 기업은 꼭 집이 아니어...

  34. "통합 작업공간, 텔레매트리···' 1년내 슬랙에 추가될 신기능들

  35. 2017.09.18
  36. 슬랙(Slack)이 최근 열린 사용자 컨퍼런스 프론티어(Frontiers)에서 앞으로 1년 간 선보일 신기능을 공개했다. 상당수는 기업 고객을 위한 것이다. 현재 슬랙이 개발 중인 몇몇 기능은 지난 1월 출시된 기업용 슬랙 버전인 엔터프라이즈 그리드(Enterprise Grid)에 추가된다. 엔터프라이즈 그리드에는 무제한 작업공간(Workspace)을 대상으로 하는 사용자 기능, 관리 기능, 고급 보안 관리 기능이 추가된다. 또한 기업이 콘...

  37. '어떤' 프로젝트가 '어떻게' 실패하는가··· 현실 인정에서 종결 방안까지

  38. 2017.09.18
  39. 프로젝트가 실패했음을 인정하기란 쉽지 않다. 그러나 때로는 미련을 버리고 프로젝트를 폐기하는 게 최선일 수 있다. 프로젝트 실패를 확인하는 방법과 대처 방안을 정리했다. 프로젝트 진행 상황이 예정된 스케줄보다 늦어진다. 프로젝트 담당자가 약속했던 바를 어기는 일이 잦아진다. 몇몇 핵심 팀 멤버들이 하나 둘 프로젝트에서 발을 빼기 시작한다. 설상 가상으로 주요 벤더들은 프로젝트 핵심 요소에 대한 공급을 중단시킨다. 이 정도가 ...

  40. '더 쉽고 가까워진 머신러닝'··· 시작하는 소프트웨어 엔지니어를 위한 조언

  41. 2017.09.18
  42. 오래 전인 1950년대 중반, 로버트 하인라인은 기계 엔지니어가 패턴 매칭 메모리와 “판단을 추가하기 위한” 몇 가지 측면 회로를 만들기 위해 “토르센 튜브(Thorsen Tubes)”를 연결한다는 내용의 작품을 썼다. 그는 “여름으로 가는 문”이란 제목의 이 작작품을 통해 지능형 로봇이라는 하나의 산업 분야를 구상해냈다. 그는 이야기를 좀 더 그럴듯하게 만들기 위해, 미래를 꽤 잘 설정해...

  43. 프로젝트 성공의 핵심 스크럼 마스터, 자격 요건은? 연봉은?

  44. 2017.09.12
  45. 스크럼(Scrum)은 소프트웨어 개발 등의 프로젝트에서 애자일 프로세스를 실행하기 위해 널리 활용되는 강력한 프레임워크이다. 스프린트(sprint)라는 반복되는 짧은 업무와 스크럼(scrum)이라고 하는 일일 회의를 활용해 프로젝트의 일정 부분을 계속 처리해 나감으로써 궁극적으로 전체 프로젝트를 완수하는 방식이다. 스크럼 내부의 3가지 핵심 역할은 스크럼 마스터, 제품 소유자, 스크럼 팀원이다. 스크럼 마스터란? 스크럼 마스터란 스크럼 팀...

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