CIO에게 아킬레스건이 있다면, ‘자기 기만’이다. 비즈니스와 IT의 정렬이 탄탄하다고 자신하며, 정보 보안이 굳건하다고 스스로 믿는다. 모든 프로젝트가 제 때 완료되고 있다는 착각도 있다. 스스로를 바보로 만드는 여러 자기 기만에서 벗어나야 한다 ...
데이터 과학자가 되는 경로는 업종에 따라 다르다. 그럼에도 불구하고 공통적으로 요구되는 역량과 경력, 학위 등이 있다. 여기 데이터 과학자 커리어를 시작하는데 필요한 정보를 정리했다. 데이터 과학자란 무엇일까? 데이터 과학자(데이터 사이언티스트)는 수 많 ...
베카(Beca)에서 13년간 CIO로 근속했으며 현재는 프리랜서 ICT 전략가이자 컨설턴트로 여러 기관에서 일하고 있는 로빈 요한센에게 오늘날 CIO가 갖춰야 할 마음가짐에 대해 들어봤다. 현재 뉴질랜드 남섬 넬슨(Nelson)에서 일하고 있는 요한센은 디 ...
엔터프라이즈 아키텍트, 개발자, 네트워크 엔지니어 등 전통적인 IT 기술을 보유한 인력 사이에서 클라우드 컴퓨팅 분야로의 방향 전환에 대한 관심이 뜨겁다. 고용도 안정적이고 연봉도 더 높기 때문이다. 그러나 고급 클라우드 컴퓨팅 인력이 되는 방법을 정확히 모르 ...
미군은 리더십 훈련을 매우 중시한다. 미군 출신 IT리더 3인이 군대에서 봉사하면서 배운 핵심 리더십 역량을 소개한다. 대부분 CIO는 IT조직에서 승진하거나 컨설팅회사나 IT기업 등 외부 회사에서 익힌 다양한 경험을 통해 리더십 원칙과 관점을 개발한다. ...
기업 경영진을 위한 강력한 네트워크 도구로 링크드인을 들 수 있다. 브랜드를 잘 구축하려면 링크드인 프로필을 섬세하게 정비해야 한다. 훌륭한 관리자를 고용하고, 사려깊은 경영진이 되고, 또 다른 C레벨 경영진과 교류하기 위해서는 잘 찍힌 프로필 사진 이상의 것이 필요하 ...
소프트웨어 개발이란 어떤 APIs를 호출하고 기본 구문을 알고 있는지를 넘어서는 작업이다. 애플리케이션 개발의 실제 모습은 아래와 같다. 제임스 다모어와 그의 '구글 선언문'(The Google Manifesto)에 대한 글을 이미 많이 쓰였 ...
IBM이 최근 AWS로 이직한 전 CIO 제프 스미스를 고소했다. 그가 비경쟁(non-compete) 계약을 위반했으므로 일정 기간 이직을 금지하고, 170만 달러 상당의 스톡 보너스도 반납해야 한다는 것이다. IBM은 지난주 미국 뉴욕주 연방 법원에 스미 ...
비즈니스 애널리스트(BA)란 애플리케이션 개발할 때 사용자의 요구를 반영한 개발이 되도록 하는 사람을 가리킨다. 기존 솔루션을 커스터마이징 하든 혹은 아예 처음부터 시작하든 관계 없다. BA는 기업의 IT 부서와 다른 부서 간의 가교 역할을 맡기도 한다. ...
디지털 혁신은 기업 핵심 프로세스와 운영 방식을 근본적으로 변화시킨다. 기업이 업무를 처리하고 판단하며 문제를 해결하는 방식이 바뀌게 된다. 그러나 CIO로서 이러한 변화를 원한다면 기술만큼이나 치밀한 문화를 다루는 변화관리 계획이 필요하다. 전략 컨설팅 ...
로봇이 몰려오고 있다. 미래 시제로 이야기되곤 하지만 머신러닝은 이미 제대로 실현된 상태다. 소비자들은 미처 인식하지 못하고 있지만 거의 모든 접점에서 ‘스마트’ 기술과 상호작용하고 있다. 로봇 진공청소기에서부터 안면인식 기술에 이르기까지 인공지능 ...
디자인 씽킹(design thinking)이 디지털 변혁의 성패를 좌우할 패러다임으로 주목 받고 있다. 그렇다면 디자인 씽킹이란 정확히 어떤 개념이며, 어떻게 CIO의 비즈니스 가치 달성에 도움을 줄 수 있는 것일까. 지난 2013년 액센추어 인터렉티브(A ...
몇년전부터 많은 기업의 보안 전문가가 중간 관리자에서 최고정보보안책임자(CISO)로 승진하고 있다. 그동안 보안은 IT 업무 중 하나로 취급됐고, 보안을 책임진 사람은 CISO라는 직함을 달고 있어도 CIO에 보고를 했었다. 그러나 보안이 단순한 기술이 아니라 기업 리 ...
프로젝트 마감 기한과 예산을 맞추기 위해 노력하지 않는 프로젝트 매니저는 아마 없을 것이다. 또 프로젝트 요구 사항을 매번 맞추기 위해 뼈를 깎는 노력을 하는 훌륭한 매니저도 있다. 하지만 진짜 ‘위대한’ 프로젝트 ‘리더&r ...
업계 전문가로서의 개인 브랜드를 구축하고 유지하는 작업은 시간과 에너지, 참을성을 요구한다. 그러나 그 이상의 보상을 돌려주는 작업이기도 하다. 여기 CIO를 비롯한 IT 리더들이 성공적인 평판을 구축하도록 돕는 팁을 정리했다. 전문가 네트워크 활동 ...
  1. 기고 | CIO들이 스스로에게 하는 9가지 거짓말

  2. 4시간 전
  3. CIO에게 아킬레스건이 있다면, ‘자기 기만’이다. 비즈니스와 IT의 정렬이 탄탄하다고 자신하며, 정보 보안이 굳건하다고 스스로 믿는다. 모든 프로젝트가 제 때 완료되고 있다는 착각도 있다. 스스로를 바보로 만드는 여러 자기 기만에서 벗어나야 한다. 스코틀랜드의 소설가 월터 스콧(Walter Scott)은 “오, 우리는 어찌나 거짓말을 촘촘하게 이어나가는가! 우리가 처음으로 거짓말을 했을 때!”(Oh,...

  4. "최고의 직업 1위"···데이터 과학자란? 역할은? 되는 방법은?

  5. 1일 전
  6. 데이터 과학자가 되는 경로는 업종에 따라 다르다. 그럼에도 불구하고 공통적으로 요구되는 역량과 경력, 학위 등이 있다. 여기 데이터 과학자 커리어를 시작하는데 필요한 정보를 정리했다. 데이터 과학자란 무엇일까? 데이터 과학자(데이터 사이언티스트)는 수 많은 구조화, 비구조화 데이터에서 특정 비즈니스 니즈 성과나 목표를 달성하는 데 도움을 주는 인사이트를 발견해야 하는 책임을 갖고 있다. 데이터 분석 분야에서 데이터 과학자의 역할이 점차 더...

  7. 비즈니스 전략가, 미래학자, 변화 주도자··· CIO의 또다른 이름들

  8. 2일 전
  9. 베카(Beca)에서 13년간 CIO로 근속했으며 현재는 프리랜서 ICT 전략가이자 컨설턴트로 여러 기관에서 일하고 있는 로빈 요한센에게 오늘날 CIO가 갖춰야 할 마음가짐에 대해 들어봤다. 현재 뉴질랜드 남섬 넬슨(Nelson)에서 일하고 있는 요한센은 디지털 시대에 CIO의 역할은 더욱 광범위해질 것으로 내다보고 있다. 컴퓨팅 자원 및 서비스 전달 위치가 지리적으로 다양해짐에 따라 CIO 역시 큰 그림과 시장의 지역적 그림을 둘 다 ...

  10. 커리어 점프!··· 전통 IT에서 클라우드로의 경력 전환법

  11. 5일 전
  12. 엔터프라이즈 아키텍트, 개발자, 네트워크 엔지니어 등 전통적인 IT 기술을 보유한 인력 사이에서 클라우드 컴퓨팅 분야로의 방향 전환에 대한 관심이 뜨겁다. 고용도 안정적이고 연봉도 더 높기 때문이다. 그러나 고급 클라우드 컴퓨팅 인력이 되는 방법을 정확히 모르는 사람이 많다. 반가운 소식은 많은 IT 전문가에게 클라우드를 향한 길이 존재한다는 것이다. 엔터프라이즈 아키텍트, 데이터베이스 관리자, 애플리케이션 개발자, 시스템 관리자, 테스트...

  13. 미군 출신 CIO에게 듣는 리더십 "리더는 직위가 아니라 책임이다"

  14. 2017.08.17
  15. 미군은 리더십 훈련을 매우 중시한다. 미군 출신 IT리더 3인이 군대에서 봉사하면서 배운 핵심 리더십 역량을 소개한다. 대부분 CIO는 IT조직에서 승진하거나 컨설팅회사나 IT기업 등 외부 회사에서 익힌 다양한 경험을 통해 리더십 원칙과 관점을 개발한다. 하지만 실제로 리더십 훈련을 받은 기업 리더는 얼마나 될까? UL의 최고디지털책임자(CDO) 크리스챤 앙수에츠는 해병대에서 8년 동안 복무하면서 자신이 체득한 리더십 교훈이 대위로 전...

  16. '우리 회사, 우리 브랜드' 더 주목받게 하는 4가지 링크드인 활동

  17. 2017.08.16
  18. 기업 경영진을 위한 강력한 네트워크 도구로 링크드인을 들 수 있다. 브랜드를 잘 구축하려면 링크드인 프로필을 섬세하게 정비해야 한다. 훌륭한 관리자를 고용하고, 사려깊은 경영진이 되고, 또 다른 C레벨 경영진과 교류하기 위해서는 잘 찍힌 프로필 사진 이상의 것이 필요하다. 기업의 비전과 플랫폼을 구축하기 위한 강력한 게임 플랜이 필요하다. 다행히 링크드인 프로필과 페이지를 개선하는 데는 많은 시간이나 노력이 필요하지 않다. 다음에 소개하는 4가지 ...

  19. 블로그 | 좋은 소프트웨어 개발자 선언문

  20. 2017.08.11
  21. 소프트웨어 개발이란 어떤 APIs를 호출하고 기본 구문을 알고 있는지를 넘어서는 작업이다. 애플리케이션 개발의 실제 모습은 아래와 같다. 제임스 다모어와 그의 '구글 선언문'(The Google Manifesto)에 대한 글을 이미 많이 쓰였고 앞으로도 많이 쓰일 것이다. 다모어의 장광한 논설은 이미 과거에 연구되고 반박된 재활용 쓰레기에 가깝다. 역사속에서 그의 주장은 데이터에 의해 반박된다. 다모어가 보여주는 도덕적 ...

  22. "AWS로 이직 안돼"··· IBM, 전 CIO 고소

  23. 2017.08.10
  24. IBM이 최근 AWS로 이직한 전 CIO 제프 스미스를 고소했다. 그가 비경쟁(non-compete) 계약을 위반했으므로 일정 기간 이직을 금지하고, 170만 달러 상당의 스톡 보너스도 반납해야 한다는 것이다. IBM은 지난주 미국 뉴욕주 연방 법원에 스미스를 고소했다. 이에 앞서 지난 8월 1일 캐시 사이벨 판사는 스미스가 AWS에서 업무를 시작하지 못하게 하는 임시 금지명령을 내렸다. 이에 따라 그는 이 소송에 대한 전체 심리가 열릴 때...

  25. '변화의 중개인' 비즈니스 애널리스트를 아시나요?

  26. 2017.08.09
  27. 비즈니스 애널리스트(BA)란 애플리케이션 개발할 때 사용자의 요구를 반영한 개발이 되도록 하는 사람을 가리킨다. 기존 솔루션을 커스터마이징 하든 혹은 아예 처음부터 시작하든 관계 없다. BA는 기업의 IT 부서와 다른 부서 간의 가교 역할을 맡기도 한다. 그래서 비영리 기관 IIBA(International Institute of Business Analysis)는 BA를 ‘변화의 중개인’라고 부른다. 비즈니스 분석은 ...

  28. 디지털 혁신의 성공, '변화 관리'가 좌우한다

  29. 2017.08.07
  30. 디지털 혁신은 기업 핵심 프로세스와 운영 방식을 근본적으로 변화시킨다. 기업이 업무를 처리하고 판단하며 문제를 해결하는 방식이 바뀌게 된다. 그러나 CIO로서 이러한 변화를 원한다면 기술만큼이나 치밀한 문화를 다루는 변화관리 계획이 필요하다. 전략 컨설팅 기업 THG(The Hakett Group)의 수석 글로벌 IT 혁신 활동 책임자 마크 피콕은 “디지털 혁신은 기술 혁신과 비즈니스 혁신의 교차점이다. 디지털 기술을 취하는 방법...

  31. 칼럼 | 인공지능 출현에 대비하는 윤리적인 방법은…

  32. 2017.08.02
  33. 로봇이 몰려오고 있다. 미래 시제로 이야기되곤 하지만 머신러닝은 이미 제대로 실현된 상태다. 소비자들은 미처 인식하지 못하고 있지만 거의 모든 접점에서 ‘스마트’ 기술과 상호작용하고 있다. 로봇 진공청소기에서부터 안면인식 기술에 이르기까지 인공지능은 그 어느 때보다도 빠르고 저렴하게 그리고 가끔은 더 효과적으로 작업을 완료하는 데 도움을 주고 있다. 속도와 효율성이 주도하는 경제에서 초당 약 10비트에 불과한 인간보다 ...

  34. 디지털 성공의 비밀··· '디자인 씽킹' 실행 5원칙

  35. 2017.08.01
  36. 디자인 씽킹(design thinking)이 디지털 변혁의 성패를 좌우할 패러다임으로 주목 받고 있다. 그렇다면 디자인 씽킹이란 정확히 어떤 개념이며, 어떻게 CIO의 비즈니스 가치 달성에 도움을 줄 수 있는 것일까. 지난 2013년 액센추어 인터렉티브(Accenture Interactive)에 인수된 디자인 컨설팅 업체 피오르(Fjord)의 관리 이사 셸리 에번슨은 “디자인 씽킹이란 상품 개발 과정에 비즈니스와 기술적 요구를 통...

  37. CISO가 결국 CIO보다 상위 직급이 될 이유

  38. 2017.08.01
  39. 몇년전부터 많은 기업의 보안 전문가가 중간 관리자에서 최고정보보안책임자(CISO)로 승진하고 있다. 그동안 보안은 IT 업무 중 하나로 취급됐고, 보안을 책임진 사람은 CISO라는 직함을 달고 있어도 CIO에 보고를 했었다. 그러나 보안이 단순한 기술이 아니라 기업 리스크 전체를 포괄한 개념이라는 인식이 확산하면서 CISO의 보고 채널이 CIO를 넘어 CEO, CFO, COO 등으로 확대되기 시작했다. 이러한 변화는 지금도 진행중이지만 여기...

  40. 성공하는 프로젝트 매니저의 6가지 특징

  41. 2017.07.31
  42. 프로젝트 마감 기한과 예산을 맞추기 위해 노력하지 않는 프로젝트 매니저는 아마 없을 것이다. 또 프로젝트 요구 사항을 매번 맞추기 위해 뼈를 깎는 노력을 하는 훌륭한 매니저도 있다. 하지만 진짜 ‘위대한’ 프로젝트 ‘리더’가 되기 위해서는 그보다 더 멀리, 더 높이 내다 보아야 한다. 주어진 여건에서 프로젝트를 수행하는 것뿐 아니라 신뢰할 수 있는 전략적 파트너로서 기업의 성공에 중요한 역할을 할 ...

  43. 임원을 위한 개인 브랜드 구축·관리 팁 10선

  44. 2017.07.31
  45. 업계 전문가로서의 개인 브랜드를 구축하고 유지하는 작업은 시간과 에너지, 참을성을 요구한다. 그러나 그 이상의 보상을 돌려주는 작업이기도 하다. 여기 CIO를 비롯한 IT 리더들이 성공적인 평판을 구축하도록 돕는 팁을 정리했다. 전문가 네트워크 활동의 핵심 목적 중 하나는 개인 브랜드 강화다. 임원으로서 자신만의 브랜드를 구축하고 자신을 알리는 작업은 스스로의 가치를 향상시키고 커리어 성장의 기회를 만들어 나가는 일이다. 나아가 경력...

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