IT분야에는 개연성 높은 괴담이 하나 있다. 유능한 개발자를 관리직으로 승진시킨 결과 탁월한 프로그래머를 잃고 끔찍한 관리자를 얻었다는 이야기다. 여기 갓 매니저(관리자)가 된 사람들이 자신의 관리자 경력을 망치도록 하는 10가지 지름길을 정리했다. ...
요즈음 사이버 보안 대응팀들은 조직을 겨냥한 정기적인 해킹 및 공격이 증가하면서 바쁜 나날을 보내고 있다. 보안 대응팀의 전문가 구성원들은 이런 공격을 시의적절하게 평가하고 대응할 수 있는 기술을 갖추고 있으며 조직의 피해를 최소화할 수 있다. 정보보안 인 ...
애자일 방법론은 소프트웨어 개발 및 프로젝트 관리의 면면을 크게 변화시켰으며, 시장에서는 애자일 전문성을 지닌 인재에 대한 수요가 증가하고 있다. 여기 시장에서 전문성을 인정받기에 좋은 애자일 자격증 7종을 정리했다. PMI-ACP PMI(Project ...
시장조사업체 가트너에 따르면, 클라우드 프로젝트에는 온프레미스 서비스와 클라우드 플랫폼, 클라우드 서비스 등 다양한 기술이 복합적으로 필요하다. 그래서 필요한 직군이 바로 '클라우드 엔지니어(cloud engineers)'이다. 전통적인 온프레미스 뿐만 ...
신기술은 순수한 자본, 시간, 에너지 등 기업에 엄청난 영향을 끼치는 일련의 잠재적인 투자를 의미한다. 로봇공학이나 가상현실, 또는 IDC가 말하는 ‘증강 인간성(Augmented Humanity)’을 중심으로 논의가 이뤄지는지에 상관없이 CIO는 ...
최근 필자는 한 행사에서 썬트러스트은행의 CIO인 애닐 셰리안을 만나 IT를 백오피스에서 프론트 오피스로 가져오는 방법에 관해 이야기했다. 셰리안은 IT부서가 더 이상 ‘내부 고객’을 언급하지 않는다고 말했을 때 필자는 그것이 문화적 변화에서 빙산 ...
C레벨 경영진은 직무 역량을 증진하고, 조직의 성공을 위해 여러 가지 리더십 기술을 결합해 활용해야 한다. 벤델타(Bendelta)를 공동 설립한 안소니 미첼은 이러한 리더십 기술을 '6C'라는 용어로 설명한다. 리더십 스킬과 심리적, 생물학적 패턴과 행 ...
디자인 사고(design thinking)는 디자인 업계, 학계, 스타트업 기업을 중심으로 시작됐다. 그러나 비즈니스 프로세스와 제품, 서비스를 '디자인(고안 또는 설계)'하고 사람과 고객에 중심을 둔 이 방법론은 이제 기업 세계에서도 점차 더 높은 평가 ...
랜섬웨어 공격의 증가는 악성코드가 여전히 조직에게 중대한 사이버 범죄 문제임을 보여준다. 이 문제에 대처하는 데 가장 적합한 전문가는 바로 악성코드 분석가다. 정보 보안 전문가 채용업체 블랙미어 컨설팅(Blackmere Consulting) 대표 도미니 클락은 & ...
필자가 가장 많이 받는 질문 중 하나는 “바로 빨리 채용되려면 어떤 기술이 필요할까요?”다. 전제가 있다. 우선, 새로 부상하는 영역은 고용주가 찾는 인재가 계속 바뀐다는 것을 염두에 두어야 한다. 그리고 지금은 특정 기술을 보고 인력을 채용 ...
회사는 직원의 자기평가를 반영할 수도 있고 그렇지 않을 수도 있다. 자기평가는 전문성 개발에 필요한 도구다. 자기 자신을 객관적으로 평가하기란 어려운 일이지만, 이 과정을 최대한 활용할 방법을 알아보자. 인사고과는 경영자에게나 직원에게나 그다지 인기 있는 ...
새로 구한 프로그래밍 일자리가 성공으로의 탄탄대로일 수도 있고 막다른 길일 수도 있다. 열악한 코딩 착취의 현장에서 일하는 사람들도 일자리를 처음 수락했을 당시에는 그런 환경에서 일하게 되리라 생각하지 못했을 것이다. 새로운 기회를 찾아 떠날 준비가 되어 있는 75%의 ...
IT 경력 개발 방법을 찾고 있나? IT자격증은 가치 있는 기술을 빠르게 습득하고 경력을 쌓을 영역에서 더 깊은 관심과 노하우를 보여주는 입증된 방법이다. IT 분야에서는 경력이 최고다. 그러나 IT자격증은 경력을 향상하는 데 중요한 도구다. IT자 ...
MIT 연구원인 조지 웨스터먼은 전세계 디지털 비즈니스 종사자들 사이에 회자되는 새로운 격언 하나를 만들어 남겼다. "지금은 과거 어느 때보다 쉽게 좋은 CIO, 또는 평범한 CIO가 될 수 있는 시기다"라는 말이다. 해석하면, 평범한 CIO는 ...
클라우드 프로젝트의 리스크 관리는 그 프로젝트 규모와 상관없이 요구를 찾아내는 '발견' 단계가 가장 중요하다. 프로젝트의 발견과 아키텍처 수립 단계가 전체 과정에서 차지하는 비중은 15%에 불과하지만, 이 초기 과정에서 발생하는 오류 혹은 누락은 150% ...
  1. 끔찍한 'IT 관리자'가 되는 10가지 방법

  2. 2017.06.26
  3. IT분야에는 개연성 높은 괴담이 하나 있다. 유능한 개발자를 관리직으로 승진시킨 결과 탁월한 프로그래머를 잃고 끔찍한 관리자를 얻었다는 이야기다. 여기 갓 매니저(관리자)가 된 사람들이 자신의 관리자 경력을 망치도록 하는 10가지 지름길을 정리했다. 새로 얻은 권한을 즐긴다 인생은 짧다. 과거에는 어쩌다 한 번 팀원들에게 피자를 사주려 하면 돈을 구걸하려 다녔을지 모르겠다. 그런데 더 이상은 아니다. 관리자가 된 당신은 ...

  4. 기술 이외에 보안 사고 대응 전문가에게 필요한 역량

  5. 3일 전
  6. 요즈음 사이버 보안 대응팀들은 조직을 겨냥한 정기적인 해킹 및 공격이 증가하면서 바쁜 나날을 보내고 있다. 보안 대응팀의 전문가 구성원들은 이런 공격을 시의적절하게 평가하고 대응할 수 있는 기술을 갖추고 있으며 조직의 피해를 최소화할 수 있다. 정보보안 인재채용 기업 레드버드(Redbud)의 사장 겸 공동 설립자 데비 헨리에 따르면, 사이버 보안 사고 대응 전문가에 대한 수요가 여전히 높다. 레드버드가 소개하는 일자리 3곳 중 2곳은 사고 ...

  7. 커리어 디딤돌로 충분! 애자일 자격증 7선

  8. 3일 전
  9. 애자일 방법론은 소프트웨어 개발 및 프로젝트 관리의 면면을 크게 변화시켰으며, 시장에서는 애자일 전문성을 지닌 인재에 대한 수요가 증가하고 있다. 여기 시장에서 전문성을 인정받기에 좋은 애자일 자격증 7종을 정리했다. PMI-ACP PMI(Project Management Institute )의 ACP(Agile Certified Practitioner)는 현재 애자일 프랙티스를 사용하고 있거나 지향하고 있는 조직에 속한 프로젝트 관리 전...

  10. '클라우드 엔지니어'가 되기 위해 필요한 것들

  11. 3일 전
  12. 시장조사업체 가트너에 따르면, 클라우드 프로젝트에는 온프레미스 서비스와 클라우드 플랫폼, 클라우드 서비스 등 다양한 기술이 복합적으로 필요하다. 그래서 필요한 직군이 바로 '클라우드 엔지니어(cloud engineers)'이다. 전통적인 온프레미스 뿐만 아니라 현대적인 클라우드 플랫폼과 인프라스트럭처에 숙련된 기술 전문가를 의미한다. 가트너의 애널리스트 엘리아스 크네이저는 "클라우드 엔지니어란 새로운 IT 시대의 혁신적인 인...

  13. '신기술 가치를 평가하는 나만의 노하우는…' 7인의 CIO에게 듣는다

  14. 4일 전
  15. 신기술은 순수한 자본, 시간, 에너지 등 기업에 엄청난 영향을 끼치는 일련의 잠재적인 투자를 의미한다. 로봇공학이나 가상현실, 또는 IDC가 말하는 ‘증강 인간성(Augmented Humanity)’을 중심으로 논의가 이뤄지는지에 상관없이 CIO는 기술 평가에 주시해야 한다. 신기술 분야를 신중하게 평가해 각 조직의 미래를 보장하는 데 도움이 되는 현명한 요구를 지지해야 한다. 다음은 CIO 이크제큐티브 카운슬(CIO Exec...

  16. IT조직에서 비즈니스 성과 문화 싹을 틔우다··· 썬트러스트은행 CIO

  17. 4일 전
  18. 최근 필자는 한 행사에서 썬트러스트은행의 CIO인 애닐 셰리안을 만나 IT를 백오피스에서 프론트 오피스로 가져오는 방법에 관해 이야기했다. 셰리안은 IT부서가 더 이상 ‘내부 고객’을 언급하지 않는다고 말했을 때 필자는 그것이 문화적 변화에서 빙산의 일각이라고 느꼈다. 필자는 바로 셰리안을 인터뷰하면서 2,600억 달러 규모의 자산 금융 서비스 회사에서 IT와 비즈니스 간의 간극을 없애고 관계를 강화하는 게 왜 중요한지를 물었다. ...

  19. 성공하는 C레벨 임원을 위한 '6C'

  20. 5일 전
  21. C레벨 경영진은 직무 역량을 증진하고, 조직의 성공을 위해 여러 가지 리더십 기술을 결합해 활용해야 한다. 벤델타(Bendelta)를 공동 설립한 안소니 미첼은 이러한 리더십 기술을 '6C'라는 용어로 설명한다. 리더십 스킬과 심리적, 생물학적 패턴과 행동 패턴의 힘, 그리고 이것과 기업 성과의 상관관계를 규명하는 좋은 툴이기도 하다. 벤델타는 최근 경영진의 역량을 높이고 기업이 '세계적인 수준의 성과'를 낼 수...

  22. 일문일답 | IBM 특별 디자이너가 전하는 '디자인 싱킹' 이야기

  23. 2017.06.20
  24. 디자인 사고(design thinking)는 디자인 업계, 학계, 스타트업 기업을 중심으로 시작됐다. 그러나 비즈니스 프로세스와 제품, 서비스를 '디자인(고안 또는 설계)'하고 사람과 고객에 중심을 둔 이 방법론은 이제 기업 세계에서도 점차 더 높은 평가를 받고 있는 추세다. IBM의 특별 디자이너(Distinguished Designer)인 더그 파웰은 디자인 분야에서 30년 간 폭 넓게 경력을 쌓은 인물이다. 시각 디자이너 경영,...

  25. 뜨는 직종 '악성코드 분석가' 되려면?

  26. 2017.06.20
  27. 랜섬웨어 공격의 증가는 악성코드가 여전히 조직에게 중대한 사이버 범죄 문제임을 보여준다. 이 문제에 대처하는 데 가장 적합한 전문가는 바로 악성코드 분석가다. 정보 보안 전문가 채용업체 블랙미어 컨설팅(Blackmere Consulting) 대표 도미니 클락은 "사이버 보안 사고는 세계적으로 증가 중이다. 최근 눈에 띄는 사례는 워너크라이(WannaCry) 랜섬웨어 공격이다. 숙련된 악성코드 전문가에 대한 수요가 늘면서 인재 공급이 따라가...

  28. 블로그 | '즉시 채용'으로 이어지는 클라우드 기술 3가지

  29. 2017.06.19
  30. 필자가 가장 많이 받는 질문 중 하나는 “바로 빨리 채용되려면 어떤 기술이 필요할까요?”다. 전제가 있다. 우선, 새로 부상하는 영역은 고용주가 찾는 인재가 계속 바뀐다는 것을 염두에 두어야 한다. 그리고 지금은 특정 기술을 보고 인력을 채용했다 해도, 해당 인력은 클라우드 기술의 성숙에 따라 계속 기술 역량을 유지하고 새 기술을 갖추어야 한다. 이 두 가지를 전제로, 지금 당장 채용될 수 있는 세 가지 기술은 다음과 같...

  31. 인사고과에 '+' 되는 자기평가 전략 10선

  32. 2017.06.16
  33. 회사는 직원의 자기평가를 반영할 수도 있고 그렇지 않을 수도 있다. 자기평가는 전문성 개발에 필요한 도구다. 자기 자신을 객관적으로 평가하기란 어려운 일이지만, 이 과정을 최대한 활용할 방법을 알아보자. 인사고과는 경영자에게나 직원에게나 그다지 인기 있는 주제가 아니다. 특히 자기평가는 달갑지 않다. 자신의 업적과 성과를 강조하면서도 자기 자랑처럼 들리지 않게 말하는 것은 쉬운 일이 아니다. 회사 중에는 평가 내용을 감추어 놓고 성과 개선에...

  34. 피해야 할 개발자 일자리 있다... 징후는?

  35. 2017.06.16
  36. 새로 구한 프로그래밍 일자리가 성공으로의 탄탄대로일 수도 있고 막다른 길일 수도 있다. 열악한 코딩 착취의 현장에서 일하는 사람들도 일자리를 처음 수락했을 당시에는 그런 환경에서 일하게 되리라 생각하지 못했을 것이다. 새로운 기회를 찾아 떠날 준비가 되어 있는 75%의 개발자들은 새 직장을 구하기 전에 그 일자리가 자신에게 잘 맞는지 어떻게 알 수 있을까? 열악한 코딩 일자리를 피하려면 어떻게 해야 할까? 답을 찾기 위해서는 정규 근무 시간과 ...

  37. 지금 가지고 있으면 좋은 IT자격증 13선

  38. 2017.06.15
  39. IT 경력 개발 방법을 찾고 있나? IT자격증은 가치 있는 기술을 빠르게 습득하고 경력을 쌓을 영역에서 더 깊은 관심과 노하우를 보여주는 입증된 방법이다. IT 분야에서는 경력이 최고다. 그러나 IT자격증은 경력을 향상하는 데 중요한 도구다. IT자격증은 사회 초년생 IT종사자가 IT업계에서 더 많은 이력서 경험을 얻을 기회를 제공한다. IT종사자에게 자격증은 변화하는 IT환경에 맞게 계속해서 성장하고 기술력을 적용하는 데 도움이 된...

  40. IT 출신의 '유리 천장'을 깨다··· CIO 4인의 경력 도약 이야기

  41. 2017.06.14
  42. MIT 연구원인 조지 웨스터먼은 전세계 디지털 비즈니스 종사자들 사이에 회자되는 새로운 격언 하나를 만들어 남겼다. "지금은 과거 어느 때보다 쉽게 좋은 CIO, 또는 평범한 CIO가 될 수 있는 시기다"라는 말이다. 해석하면, 평범한 CIO는 회사의 디지털 코드를 개시할 수 있는 새로운 CIO나 최고 디지털 책임자(Chief Digital Officer)에 밀려나 설 자리를 잃게 된다는 의미이다. 꺼꾸로 말하면, 유능한 CIO는...

  43. 칼럼 | '지름길은 없다' 클라우드 프로젝트, 요구 분석부터 제대로

  44. 2017.06.14
  45. 클라우드 프로젝트의 리스크 관리는 그 프로젝트 규모와 상관없이 요구를 찾아내는 '발견' 단계가 가장 중요하다. 프로젝트의 발견과 아키텍처 수립 단계가 전체 과정에서 차지하는 비중은 15%에 불과하지만, 이 초기 과정에서 발생하는 오류 혹은 누락은 150% 이상의 예산 초과를 불러올 수도 있다. 그러나 불행히도 이 시기는 팀 내에 낙관적인 분위기가 팽배하는 단계이기도 하다. 그리고 이러한 태도는 프로젝트에 숨어 있는 리스크를 ...

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