이젠 기업에 기술 임원이 너무 많아 문제다. 이들 간에 협업이 체계적으로 되고 있는지, CEO에게 제대로 보고가 되는지 확인이 필요하다. 그렇지 않으면 기업 전체에 점차 악영향을 줄 수도 있다. 디지털 맥킨지에 따르면 기업은 고객과 더 가까워지기 위해 디지 ...
링크드인의 제니퍼 섀플리가 역량을 갖춘 IT인재를 어떻게 조달하고, 후부군에서 무엇을 찾을지 정보를 공유했다. 경력과 하드스킬(Hard skill)은 잊자. 앞으로는 최고 인재에게 소프트스킬을 요구할 것이다. 그리고 채용 전문가는 이 문제를 해결할 준비를 해야 한 ...
이직을 해야 할 필요성이 분명히 보이는 때도 있지만, 확신이 들지 않는 때도 있다. 만일 지금이 새로운 직장을 탐색할 적절한 시기인지 잘 모르겠다면, 아래의 10가지 기준을 참고해 보자. 1) 현재 직장에서는 새로운 것을 배울 수 없다면 일터에서 ...
켈리서비스 코리아가 국내 다국적기업의 채용 동향 및 실제 연봉 조사를 담은 ‘켈리서비스 연봉 조사 2017(Kelly Services Salary Survey 2017)’을 발간했다. 켈리서비스 연봉 조사는 ▲제조 ▲소비재 ▲IT ▲화학 ▲헬스케어(제약) ▲신성장 산업 ▲금융 ▲자동차 8개 산업과, 일반 직무의 직무별 연차에 따른 연봉(기본급) 통계가 담겨 있으며, 이를 토대로 국내외 기업에 채용 및 급여 책정에 대한 기준을 ... ...
CDO(Chief Data Officer)는 데이터 분석이 디지털 전략의 주춧돌이 된 기업이 가장 필요로 하는 임원이다. 그래서 많은 기업이 데이터 분석 전문가를 CDO로 승진시키기도 했다. 그러나 이는 결과적으로 해법이 되지 못했다. 오히려 데이터를 활용해 비즈니스 ...
자신이 신뢰하는 개발자를 관리자로 승진시킨 CIO가 결국 뛰어난 개발자를 잃고 골칫거리 책임자를 얻게 되었다는 농담은 유명하다. 관리의 핵심은 완벽한 팀을 꾸리거나 팀원 모두를 성공으로 이끌거나, 기술적 문제를 해결하는 것이 아니다. 관리자의 역할은 팀의 모든 ...
야심 찬 IT 전문가가 능력을 펼치는 방법은 여러 가지이다. 기업 내에서 인내심 있게 사다리를 오르거나 다른 기업의 매력적인 기회에 뛰어들거나, 스스로 컨설턴트로서 사업을 시작할 수도 있다. 이 중 컨설턴트로 성공하기 위해서는 뛰어난 기술이 기본이다. 하 ...
기술이 전례를 찾아보기 힘든 속도로 변화하고 있다. 모든 영역에서 비즈니스와 기술이 융합되고 있다. 이는 비즈니스 리더와 기술 리더에 흥분되는 기회와 함께 해결하기 힘든 숙제를 제시한다. CIO는 이런 소용돌이에 휩쓸리면 안 된다. CIO는 기술이 어떤 식 ...
디지털 혁신을 이룰 많은 IT 인재를 영입하는 문제는 모든 CIO가 직면한 가장 중요한 과제 중 하나이다. 이런 CIO에게 125년 된 기업 GE(General Electric)의 사례는 눈여겨 볼만 하다. 최근 들어 GE는 애플과 구글, 마이크로소프트 출신의 최 ...
업무 공간은 업무 방식에 큰 영향을 미친다. 연구 결과에 따르면, 사무직에서 창의성과 협업이 차지하는 비중이 점차 늘어나는 추세이다. 그러나 세계 최대 사무용 가구 및 커머셜 건축 설계 업체인 스틸케이스(Steelcase)의 전략 연구 및 신사업 혁신 담당 부사장 사라 ...
미국 내 IT일자리 공백이 기업과 국가 경제에 어떤 영향을 미칠까? 이로 인해 지불해야 하는 비용은 얼마나 될까? 아마도 사람들이 생각하는 것보다 많을 것이다. IT산업의 실업률은 2016년 3분기 기준 약 2.8%며, 기업과 기관들은 인재 유치에 애쓰고 ...
“프로그래머란 카페인을 코드로 바꾸는 기계”라는 농담이 있다. 커피를 마셔가며 잠을 몰아내고 야근을 하며 프로그래밍을 해야 하는 환경을 비유해서 한 말이다. 최근 어느 게임업체의 근무 형태가 “일주일에 2번만 출근하는 회사”라 ...
프로그래머는 시장 수요에 따라 새 언어, 툴 또는 라이브러리를 익히거나 기존 기술을 개선해 지속적으로 기술을 업그레이드해야 한다. 새로 배울 프로그래밍 언어를 선택할 때는 시장 수요 외에 프로젝트 사양, 팀의 요구, 향후 생존 가능성 등과 같은 여러 요소들을 ...
최근 데니스 밀러의 흥미로운 책을 읽었다. 'CEO를 위한 모핑의 바닥: 절망과 실패부터 행복과 성공까지(Moppin’ Floors to CEO: From Hopelessness and Failure to Happiness and Success) ...
임원 및 IT인재 헤드헌팅 전문 회사인 해리스 얼라이드(Harris Allied)의 설문조사에 따르면, 유능한 IT인재 영입이 관리자들의 주요 고민으로 선정됐다. 더 놀라운 점은 5년 연속 관리자 고민 1위가 똑같다는 것이다. 설문은 2016년 11, 12월에 걸 ...
  1. '너무 많아도 탈' IT 임원 급증의 이면

  2. 1시간 전
  3. 이젠 기업에 기술 임원이 너무 많아 문제다. 이들 간에 협업이 체계적으로 되고 있는지, CEO에게 제대로 보고가 되는지 확인이 필요하다. 그렇지 않으면 기업 전체에 점차 악영향을 줄 수도 있다. 디지털 맥킨지에 따르면 기업은 고객과 더 가까워지기 위해 디지털 기술을 필요로 한다. 이에 최고정보관리책임자(CIO), 최고디지털책임자(CDO), 최고혁신책임자(CIO), 최고마케팅책임자(CMO) 등 다양한 디지털 관련 임원이 등장했고 그 책임과 역...

  4. 고용주가 IT인재에게 바라는 6가지 소프트스킬

  5. 4시간 전
  6. 링크드인의 제니퍼 섀플리가 역량을 갖춘 IT인재를 어떻게 조달하고, 후부군에서 무엇을 찾을지 정보를 공유했다. 경력과 하드스킬(Hard skill)은 잊자. 앞으로는 최고 인재에게 소프트스킬을 요구할 것이다. 그리고 채용 전문가는 이 문제를 해결할 준비를 해야 한다. 이달초 미국 캘리포니아 주 애너하임에서 열린 소스컨(SourceCon) 행사에서 발표한 링크드인의 인재 확보 담당 선임 이사인 제니퍼 섀플리는 "지난해 5월 링크드인이 ...

  7. 노를 저어라! 이직을 검토할 만한 10가지 이유

  8. 5일 전
  9. 이직을 해야 할 필요성이 분명히 보이는 때도 있지만, 확신이 들지 않는 때도 있다. 만일 지금이 새로운 직장을 탐색할 적절한 시기인지 잘 모르겠다면, 아래의 10가지 기준을 참고해 보자. 1) 현재 직장에서는 새로운 것을 배울 수 없다면 일터에서 지식을 넓히고 역량을 단련하고 싶은 건 당신뿐만이 아니다. 리서치 펌 콘 페리 인터네셔널(Korn Ferry International)의 설문조사 결과에 따르면 직장인들이 이직을 고려하는...

  10. 켈리서비스, 2017 외국계 기업 연봉 조사 자료집 발표

  11. 2017.03.21
  12. 켈리서비스 코리아가 국내 다국적기업의 채용 동향 및 실제 연봉 조사를 담은 ‘켈리서비스 연봉 조사 2017(Kelly Services Salary Survey 2017)’을 발간했다. 켈리서비스 연봉 조사는 ▲제조 ▲소비재 ▲IT ▲화학 ▲헬스케어(제약) ▲신성장 산업 ▲금융 ▲자동차 8개 산업과, 일반 직무의 직무별 연차에 따른 연봉(기본급) 통계가 담겨 있으며, 이를 토대로 국내외 기업에 채용 및 급여 책정에 대한 기준을 ...

  13. 훌륭한 CDO를 찾기 어려운 이유

  14. 2017.03.21
  15. CDO(Chief Data Officer)는 데이터 분석이 디지털 전략의 주춧돌이 된 기업이 가장 필요로 하는 임원이다. 그래서 많은 기업이 데이터 분석 전문가를 CDO로 승진시키기도 했다. 그러나 이는 결과적으로 해법이 되지 못했다. 오히려 데이터를 활용해 비즈니스 혁신을 유도할 리더를 새로 찾아야 하는 상황이 됐다. 임원 채용 전문기업 H&S(Heidrick & Struggles)의 파트너 조슈아 클라크는 "그동안...

  16. 모두가 싫어하는 IT 부서 관리자가 되는 10단계

  17. 2017.03.21
  18. 자신이 신뢰하는 개발자를 관리자로 승진시킨 CIO가 결국 뛰어난 개발자를 잃고 골칫거리 책임자를 얻게 되었다는 농담은 유명하다. 관리의 핵심은 완벽한 팀을 꾸리거나 팀원 모두를 성공으로 이끌거나, 기술적 문제를 해결하는 것이 아니다. 관리자의 역할은 팀의 모든 업무를 기업 전체와 조화시키고, 또 기업 전체의 일을 팀의 일처럼 바라보는 시각을 갖는 것이다. 이제 막 매니저가 된 이들에게, 매니저로써 실패가 확실시 되는 10가지 행동을 소...

  19. 첫 고객부터 요금 책정까지··· 시작하는 컨설턴트를 위한 조언

  20. 2017.03.20
  21. 야심 찬 IT 전문가가 능력을 펼치는 방법은 여러 가지이다. 기업 내에서 인내심 있게 사다리를 오르거나 다른 기업의 매력적인 기회에 뛰어들거나, 스스로 컨설턴트로서 사업을 시작할 수도 있다. 이 중 컨설턴트로 성공하기 위해서는 뛰어난 기술이 기본이다. 하지만 네트워킹, 보안, 데이터베이스에 관해 아무리 잘 알더라도 그것만으로는 위기 상황을 돌파할 수 없다. 약간의 비즈니스적 지식이 필요하다. 그렇다면 구체적으로 어떻게 시작해야 할...

  22. "끌려다니지 말고 압도하라" CIO를 위한 신기술 활용법

  23. 2017.03.17
  24. 기술이 전례를 찾아보기 힘든 속도로 변화하고 있다. 모든 영역에서 비즈니스와 기술이 융합되고 있다. 이는 비즈니스 리더와 기술 리더에 흥분되는 기회와 함께 해결하기 힘든 숙제를 제시한다. CIO는 이런 소용돌이에 휩쓸리면 안 된다. CIO는 기술이 어떤 식으로 업무 방식을 변화시킬지 생각하는 대신, 기술을 지렛대 삼아 업무 방식을 변화시켜 더 많은 성과를 달성하는 방법을 생각해야 한다. 액센추어(Accenture)는 '201...

  25. GE가 살벌한 '인재 쟁탈전'에서 승승장구하는 이유

  26. 2017.03.15
  27. 디지털 혁신을 이룰 많은 IT 인재를 영입하는 문제는 모든 CIO가 직면한 가장 중요한 과제 중 하나이다. 이런 CIO에게 125년 된 기업 GE(General Electric)의 사례는 눈여겨 볼만 하다. 최근 들어 GE는 애플과 구글, 마이크로소프트 출신의 최고 기술 임원을 잇달아 영입했다. 제조 대신 소프트웨어 플랫폼과 API(Application Programming Interface)를 통해 정의하는 이른바 '4차 산업 혁명'...

  28. '기술과 공간의 결합' 창의력을 부르는 사무실 디자인 5가지

  29. 2017.03.09
  30. 업무 공간은 업무 방식에 큰 영향을 미친다. 연구 결과에 따르면, 사무직에서 창의성과 협업이 차지하는 비중이 점차 늘어나는 추세이다. 그러나 세계 최대 사무용 가구 및 커머셜 건축 설계 업체인 스틸케이스(Steelcase)의 전략 연구 및 신사업 혁신 담당 부사장 사라 암브러스터는 기존의 사무 공간이 이 두 가지를 촉진하는 대신 오히려 방해하고 있다고 지적한다. 따라서 업무 프로세스와 문화를 혁신하기로 했다면 IT와 시설, HR 부문의 리더...

  31. IT인력 공백이 미국 경제에 미치는 영향은?

  32. 2017.03.03
  33. 미국 내 IT일자리 공백이 기업과 국가 경제에 어떤 영향을 미칠까? 이로 인해 지불해야 하는 비용은 얼마나 될까? 아마도 사람들이 생각하는 것보다 많을 것이다. IT산업의 실업률은 2016년 3분기 기준 약 2.8%며, 기업과 기관들은 인재 유치에 애쓰고 있다. 게다가 IT일자리가 공백인 회사들도 많다. 이는 개별 회사에 국한되는 문제가 아니다. 미국 경제 전체의 문제다. 충원은 실직자에게만 도움이 되는 게 아니다. 궁극적으로 회사, ...

  34. 칼럼 | SW 개발자의 구름 속 미래...

  35. 2017.03.02
  36. “프로그래머란 카페인을 코드로 바꾸는 기계”라는 농담이 있다. 커피를 마셔가며 잠을 몰아내고 야근을 하며 프로그래밍을 해야 하는 환경을 비유해서 한 말이다. 최근 어느 게임업체의 근무 형태가 “일주일에 2번만 출근하는 회사”라는 비유로 화제가 되기도 하였다. 그런데 2번만 출근하는 것이 장점이 아니란다. 출근 후 퇴근이 없기 때문이라는 뜻이란다. SW 개발자의 열악한 근무환경은 이미 잘 알려져 있다. 다른...

  37. '시장 정보로 살펴본' 프로그래밍 언어 연봉 잠재력 톱10

  38. 2017.02.23
  39. 프로그래머는 시장 수요에 따라 새 언어, 툴 또는 라이브러리를 익히거나 기존 기술을 개선해 지속적으로 기술을 업그레이드해야 한다. 새로 배울 프로그래밍 언어를 선택할 때는 시장 수요 외에 프로젝트 사양, 팀의 요구, 향후 생존 가능성 등과 같은 여러 요소들을 고려해야 한다. 하지만 그 중에서도 프로그래머 자신에게 많은 소득을 안겨줄 프로그래밍 언어가 무엇인지를 감안해야 한다.  Credit: Getty Images Bank ...

  40. 칼럼 | CEO도, 신입 직원도 "나는 우울하다"

  41. 2017.02.21
  42. 최근 데니스 밀러의 흥미로운 책을 읽었다. 'CEO를 위한 모핑의 바닥: 절망과 실패부터 행복과 성공까지(Moppin’ Floors to CEO: From Hopelessness and Failure to Happiness and Success)'라는 책인데, 모든 기업의 최고위층과 말단 직원에서 발생하는 우울증 문제에 대한 연구 성과가 정리돼 있다. 취업하는 밀레니엄 세대(1980년대 초 이후 태어난 세대)와 이들...

  43. 연봉 말고 뭣이 중헌디? IT인재가 좋아하는 문화와 업무 경험

  44. 2017.02.17
  45. 임원 및 IT인재 헤드헌팅 전문 회사인 해리스 얼라이드(Harris Allied)의 설문조사에 따르면, 유능한 IT인재 영입이 관리자들의 주요 고민으로 선정됐다. 더 놀라운 점은 5년 연속 관리자 고민 1위가 똑같다는 것이다. 설문은 2016년 11, 12월에 걸쳐 진행됐으며, 현업 IT임원 총 120명이 참여했다. IT인재 영입에 이어 ‘팀 체제 유지’와 ‘경쟁력 있는 급여, 성과급 수준 보장’이 관리자...

X