기술의 영역이 확장할수록 더 벌어지는 IT와 비즈니스 부서간 격차를 해소하고 디지털 트렌스포메이션을 추진하기 위해 '엔터프라이즈 아키텍트(enterprise architect)'에 대한 수요가 증가하고 있다. IT와 비즈니스 모두에 대한 전문지식을 바탕으 ...
현재 디지털 전략을 구상하는 기업 중 상당수가 애를 먹는 이유 중 하나는 CIO 대부분이 디지털 리더가 될 준비가 되지 않았기 때문이다. 이들 대부분은 IT 시스템을 만들 수 있는 능력이 있지만 디지털 시대 변화의 주역이 되기 위해 필요한 통찰력을 갖춘 CIO는 많지 ...
디지털 트랜스포메이션에 어려움을 겪고 있다면 기업 문화를 다시 살펴볼 필요가 있다. 경영진은 고객 중심의 관점에서 공통의 목표를 '수립'하고 이를 '전사적'으로 추진해야 한다. 동시에 직원의 혁신적 아이디어를 인식하고 수용하며 지원해야 한다 ...
1997년 5월 11일, 세계인이 즐기는 한 게임 분야에서 컴퓨터가 인간을 넘어서는 일이 발생했다. 카네기 멜론 대학이 칩테스트(ChipTest)라는 이름의 시스템으로 개발한 IBM의 딥블루(Deep Blue)가 세계 체스 챔피언 개리 카스파로브(Garry Kaspar ...
흔히들 직장을 구할 때 연봉은 어느 정도인지, 사원 복지는 잘 돼 있는지, 내 적성에 잘 맞을지 정도만 고민한다. 하지만 한가지 더 고려해야 할 것이 있다. 바로 기업문화가 나와 잘 맞느냐는 점이다. 사실 기업마다 문화가 다르기 때문에 더욱 중요하다. 전문 ...
이제 모든 업계에서 '테크놀로지' 관련 일자리를 찾아볼 수 있다. 경기 호황과 IT 인력의 품귀와 맞물려 연봉 수준 또한 빠르게 상승하고 있다. 링크드인이 최근 배포한 샐러리 데이터에 따르면, 소프트웨어 엔지니어나 제품 관리자와 같은 전통적 IT 직종에 ...
어도비(Adobe)의 CIO 신디아 스토다드는 마케팅과 IT가 별개 부서라고 생각하지 않는다. 실제로 어도비 내에는 두 부서 간 벽이 존재하지 않는다. 물론 IT와 마케팅 부서가 추진하는 우선 순위는 다르다. 그러나 회사 목표를 중심으로 각자의 역할을 통합해 더 ...
탈진하고, 영감이 떠오르지 않고, 짜증나고, 의욕도 없고, 무기력한 느낌이 든다면? 근래 많은 직장인이 경험하고 있는 ‘번아웃’ 증후군이다. PSA(Professional Service Automation, 비즈니스 개선을 위한 전체적 ...
디지털 기술이 확산되고 있는 가운데 CIO들은 이제 IT를 일종의 제품처럼 관리해야 한다는 압력을 받고 있다. 이런 변화에 대응하기 위해서는 마음가짐과 업무 접근방식이 달라야 한다. 애자일(Agile)과 데브옵스(DevOps)가 필수적인 소프트웨어 개발 전략으로 자리잡 ...
인공 지능을 도입해 고객과 소통하고 빅데이터를 활용하고 까다로운 질문에 대한 답을 찾는 기업이 늘면서 최고 AI 책임자의 필요성에 관한 논의가 본격화되고 있다. 최고 인공 지능 책임자(CAIO)는 CIO, CFO, CTO, CEO와 함께 중역 회의실을 채우는 고위 ...
비즈니스 전략과 프로젝트 관리를 연계하면 명확한 목표 설정과 모든 직무 수준의 책임 향상, 더 일관된 지원 등 전사적으로 큰 성과를 낼 수 있다. 나아가 문화적 결속력과 전반적인 장기 목표 달성 가능성도 높아진다. 비즈니스 목표와 이를 달성하기 위한 프로젝 ...
오늘날 CIO를 비롯한 기술 리더들이 기업의 디지털 혁신을 위해 펼치는 노력은 다양하다. 혁신 연구소, 디지털화 촉진 조직, 혁신 인큐베이터 등을 구축하고 있다. 주택 개조 소매기업 로우스(Lowe’s)는 다소 고전적으로 들리는 ‘스토리텔링&rsq ...
MBTI(Myers-Briggs Type Indicator)는 오늘날 세계에서 가장 널리 사용되는 성격 유형 검사다. 매년 150만 명 이상이 이 평가를 받고 있다. 소유권을 가진 CPP는 매년 약 2,000만 달러의 매출을 이 검사를 통해 올린다. 그렇다면 이 ...
데이터와 빅데이터 분석이 비즈니스의 '혈액’으로 부상하고 있다. 그러나 빅데이터 분석에 필요한 전문성을 갖고 있는 분석가나 데이터 과학자, 하둡 클러스터 등의 기술에 정통한 엔지니어 및 개발자를 찾기란 힘들다. 새 직장을 알아보고 있거나, 승진을 노리 ...
가장 일 잘하는 직원이 꼭 가장 유능한 리더가 되는 것은 아니다. 리더는 의외의 곳에서 발견할 수 있다. 리더를 발굴하고 채용하는 데 필요한 6가지 팁을 소개한다. 리더십은 C-레벨 임원들에게만 국한된 것이 아니다. 기업은 삶을 뽑을 때 신입이건 임원이건 ...
  1. 'IT와 현업의 가교' 엔터프라이즈 아키텍트가 필요한 이유

  2. 3일 전
  3. 기술의 영역이 확장할수록 더 벌어지는 IT와 비즈니스 부서간 격차를 해소하고 디지털 트렌스포메이션을 추진하기 위해 '엔터프라이즈 아키텍트(enterprise architect)'에 대한 수요가 증가하고 있다. IT와 비즈니스 모두에 대한 전문지식을 바탕으로 부서간 이해를 돕고 사업전략에 부합하는 기술을 일관되게 추진할 수 있는 역량을 가진 사람이다. 엔터프라이즈 아키텍트란? 많은 기업이 디지털 트렌스포메이션을 추진하면서부터 ...

  4. '디지털 낙오' 기업의 CIO를 위한 혁신 전략 수립 방법

  5. 3일 전
  6. 현재 디지털 전략을 구상하는 기업 중 상당수가 애를 먹는 이유 중 하나는 CIO 대부분이 디지털 리더가 될 준비가 되지 않았기 때문이다. 이들 대부분은 IT 시스템을 만들 수 있는 능력이 있지만 디지털 시대 변화의 주역이 되기 위해 필요한 통찰력을 갖춘 CIO는 많지 않다. 칼드웰 파트너스(Caldwell Partners)의 기술, 디지털, 데이터 리더 활동 경영 파트너 숀 바네르지는 “기술 전문성을 가진 CIO라고 해도 디지털 툴킷에 ...

  7. 혁신을 방해하는 기업 문화 3가지

  8. 5일 전
  9. 디지털 트랜스포메이션에 어려움을 겪고 있다면 기업 문화를 다시 살펴볼 필요가 있다. 경영진은 고객 중심의 관점에서 공통의 목표를 '수립'하고 이를 '전사적'으로 추진해야 한다. 동시에 직원의 혁신적 아이디어를 인식하고 수용하며 지원해야 한다. 디지털 트랜스포메이션에 초점을 둔 IT 컨설팅 회사 인 포인트소스(PointSource)의 수석 비즈니스 기술자인 배리 펠라스는 "공통목표 하에 전 직원이 하나로 ...

  10. 인터뷰 | 어느덧 20주년··· 딥블루 개발자와 나눈 AI 이야기

  11. 2017.05.15
  12. 1997년 5월 11일, 세계인이 즐기는 한 게임 분야에서 컴퓨터가 인간을 넘어서는 일이 발생했다. 카네기 멜론 대학이 칩테스트(ChipTest)라는 이름의 시스템으로 개발한 IBM의 딥블루(Deep Blue)가 세계 체스 챔피언 개리 카스파로브(Garry Kasparov)와의 대국에서 승리를 거뒀던 것이다. 당시 딥블루 개발팀의 일원이던 머레이 캠벨이 IDG 뉴스 서비스와의 인터뷰를 통해 인공지능에 대한 시각을 공유했다. 컴퓨터가 인간과 대등...

  13. '입사 전에 알았더라면···' 기업문화 파악 팁

  14. 2017.05.12
  15. 흔히들 직장을 구할 때 연봉은 어느 정도인지, 사원 복지는 잘 돼 있는지, 내 적성에 잘 맞을지 정도만 고민한다. 하지만 한가지 더 고려해야 할 것이 있다. 바로 기업문화가 나와 잘 맞느냐는 점이다. 사실 기업마다 문화가 다르기 때문에 더욱 중요하다. 전문 인력 및 리크루팅 기업 라살 네트워크(LaSalle Network)의 창립자이자 CEO인 톰 짐벨에 따르면, 기업 문화를 알기 위해 반드시 그 회사에 다녀 봐야만 하는 것은 아니다. 면접...

  16. '링크드인 데이터로 살펴본' IT 고연봉 직종 15선

  17. 2017.05.10
  18. 이제 모든 업계에서 '테크놀로지' 관련 일자리를 찾아볼 수 있다. 경기 호황과 IT 인력의 품귀와 맞물려 연봉 수준 또한 빠르게 상승하고 있다. 링크드인이 최근 배포한 샐러리 데이터에 따르면, 소프트웨어 엔지니어나 제품 관리자와 같은 전통적 IT 직종에 더해 세일즈, 마케팅, 비즈니스 개발과 접목된 IT 직종의 성장세가 두드러졌다. 데이터에서 드러난 기술 분야 연봉 상위 직종을 살펴보면, 세일즈와 마케팅, 비즈니스 개발 등의 직종이 ...

  19. 어도비 CIO가 IT와 마케팅을 결합한 방법

  20. 2017.05.08
  21. 어도비(Adobe)의 CIO 신디아 스토다드는 마케팅과 IT가 별개 부서라고 생각하지 않는다. 실제로 어도비 내에는 두 부서 간 벽이 존재하지 않는다. 물론 IT와 마케팅 부서가 추진하는 우선 순위는 다르다. 그러나 회사 목표를 중심으로 각자의 역할을 통합해 더 큰 성과를 만든다. 그는 “다른 사람의 역할과 상황을 고려해 CMO 또는 CIO의 입장이 돼 보면 상대방이 추진하는 일과 그 우선순위를 판단할 수 있다”고 말했다. ...

  22. '과로→분노→탈진'··· '번아웃' 악순환을 끊는 방법

  23. 2017.05.08
  24. 탈진하고, 영감이 떠오르지 않고, 짜증나고, 의욕도 없고, 무기력한 느낌이 든다면? 근래 많은 직장인이 경험하고 있는 ‘번아웃’ 증후군이다. PSA(Professional Service Automation, 비즈니스 개선을 위한 전체적인 시야를 기반으로 회사의 서비스 관련 프로세스와 자원을 관리하고 프로젝트의 효율적인 수행을 지원하는 애플리케이션) 업체인 킴블 애플리케이션(Kimble Applications)의 조사 결...

  25. 바이모달 IT? "우리에겐 배부른 헛소리"

  26. 2017.05.08
  27. 디지털 기술이 확산되고 있는 가운데 CIO들은 이제 IT를 일종의 제품처럼 관리해야 한다는 압력을 받고 있다. 이런 변화에 대응하기 위해서는 마음가짐과 업무 접근방식이 달라야 한다. 애자일(Agile)과 데브옵스(DevOps)가 필수적인 소프트웨어 개발 전략으로 자리잡고 있다. 이 과정에서 일부 CIO는 IT를 두 가지 속도로 운영하는 호사를 누릴 수 있을지도 모른다. 그러나 바이모달(Bimodal)을 도입할 여유가 없으며 모든 IT 조직원이 빠른...

  28. 최고 AI 책임자를 채용해야 할까?

  29. 2017.05.08
  30. 인공 지능을 도입해 고객과 소통하고 빅데이터를 활용하고 까다로운 질문에 대한 답을 찾는 기업이 늘면서 최고 AI 책임자의 필요성에 관한 논의가 본격화되고 있다. 최고 인공 지능 책임자(CAIO)는 CIO, CFO, CTO, CEO와 함께 중역 회의실을 채우는 고위 경영진의 일원이 된다. 캘리포니아 주 패서디나의 NASA 제트 추진 연구소(JPL)에서 인공 지능 그룹을 이끄는 스티브 치엔은 “AI는 이를 전담하는 고위 임원을 두기에 ...

  31. 비즈니스 전략과 프로젝트 관리를 연계하는 방법

  32. 2017.05.04
  33. 비즈니스 전략과 프로젝트 관리를 연계하면 명확한 목표 설정과 모든 직무 수준의 책임 향상, 더 일관된 지원 등 전사적으로 큰 성과를 낼 수 있다. 나아가 문화적 결속력과 전반적인 장기 목표 달성 가능성도 높아진다. 비즈니스 목표와 이를 달성하기 위한 프로젝트 관리(PM)를 합치되게 조정하려면 전사적 프로젝트관리조직(EPMO, Enterprise project management office) 또는 프로젝트 관리 조직(PMO)의 리더가 고위 ...

  34. '디지털 혁신, 스토리텔링으로 모색한다' 로우스의 색다른 접근법

  35. 2017.04.28
  36. 오늘날 CIO를 비롯한 기술 리더들이 기업의 디지털 혁신을 위해 펼치는 노력은 다양하다. 혁신 연구소, 디지털화 촉진 조직, 혁신 인큐베이터 등을 구축하고 있다. 주택 개조 소매기업 로우스(Lowe’s)는 다소 고전적으로 들리는 ‘스토리텔링’에 주목했다. 이 기업들은 새로운 것을 시도할 때면 공상과학 작가들에게 대가를 지불하고 주택 개조의 미래에 관한 글을 작성하도록 한다. 로우스 혁신 연구소의 전무이사로써 ...

  37. MBTI 성격 검사가 IT 팀워크에 도움이 될까?

  38. 2017.04.27
  39. MBTI(Myers-Briggs Type Indicator)는 오늘날 세계에서 가장 널리 사용되는 성격 유형 검사다. 매년 150만 명 이상이 이 평가를 받고 있다. 소유권을 가진 CPP는 매년 약 2,000만 달러의 매출을 이 검사를 통해 올린다. 그렇다면 이 검사가 얼마나 유용하며 IT세계에서는 어떤 가치가 있을까? 이 툴은 사실 채용, 검토, 고용 도구로써는 과학적 엄격함의 부재 등으로 제법 비판을 받고 있다. 그러나 일부 CIO들은 이 평가...

  40. 커리어 '꽃길'··· 2017 빅데이터 자격증 라운드업

  41. 2017.04.25
  42. 데이터와 빅데이터 분석이 비즈니스의 '혈액’으로 부상하고 있다. 그러나 빅데이터 분석에 필요한 전문성을 갖고 있는 분석가나 데이터 과학자, 하둡 클러스터 등의 기술에 정통한 엔지니어 및 개발자를 찾기란 힘들다. 새 직장을 알아보고 있거나, 승진을 노리거나, 전문성을 공인 받고 싶은 사람들에게 좋은 '선택지' 중 하나가 빅데이터 자격증이다. 자격증은 특정 산업과 벤더 기술에 대한 지식과 스킬을 알려주는 척도다. 고용주...

  43. 회사가 직원 뽑을 때 보는 '6가지 리더십 자질'

  44. 2017.04.25
  45. 가장 일 잘하는 직원이 꼭 가장 유능한 리더가 되는 것은 아니다. 리더는 의외의 곳에서 발견할 수 있다. 리더를 발굴하고 채용하는 데 필요한 6가지 팁을 소개한다. 리더십은 C-레벨 임원들에게만 국한된 것이 아니다. 기업은 삶을 뽑을 때 신입이건 임원이건 역할에 따라 견실한 점점 더 리더십 역량을 찾는 것으로 나타났다. IT채용 전문 회사인 몬도(Mondo)의 전략 담당 수석 부사장인 스테파니 사무엘스는 기업이 채용에서 찾는 리더십 역량은 ...

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