애자일 방법론은 소프트웨어 개발 및 프로젝트 관리의 면면을 크게 변화시켰으며, 시장에서는 애자일 전문성을 지닌 인재에 대한 수요가 증가하고 있다. 여기 시장에서 전문성을 인정받기에 좋은 애자일 자격증 7종을 정리했다. PMI-ACP PMI(Project ...
시장조사업체 가트너에 따르면, 클라우드 프로젝트에는 온프레미스 서비스와 클라우드 플랫폼, 클라우드 서비스 등 다양한 기술이 복합적으로 필요하다. 그래서 필요한 직군이 바로 '클라우드 엔지니어(cloud engineers)'이다. 전통적인 온프레미스 뿐만 ...
2011년 그 개념이 처음 만들어진 마이크로서비스(Microservice)는 이내 미래지향적 애플리케이션 개발 기업과 조직 사이에서 반향을 불러 일으켰다. 그리고 단 몇 년이 지난 현재 어느덧 '주류'로 부상하고 있다. 엔진엑스(Nginix)의 최근 조사 ...
C레벨 경영진은 직무 역량을 증진하고, 조직의 성공을 위해 여러 가지 리더십 기술을 결합해 활용해야 한다. 벤델타(Bendelta)를 공동 설립한 안소니 미첼은 이러한 리더십 기술을 '6C'라는 용어로 설명한다. 리더십 스킬과 심리적, 생물학적 패턴과 행 ...
4차 산업혁명의 시대에 진입한 오늘날 심리학의 눈으로 IT기술을 바라보다 보면 많은 곳에서 심리학이 IT 발전을 이끌지 않았나 하는 생각을 하게 된다. IT 기술자들이 심리학의 연구결과를 쫓아 산업혁명의 길을 밟아왔음을 곳곳에서 확인할 수 있기 때문이다. 오늘 ...
디자인 사고(design thinking)는 디자인 업계, 학계, 스타트업 기업을 중심으로 시작됐다. 그러나 비즈니스 프로세스와 제품, 서비스를 '디자인(고안 또는 설계)'하고 사람과 고객에 중심을 둔 이 방법론은 이제 기업 세계에서도 점차 더 높은 평가 ...
오늘날 테크놀로지 변화에 영향을 받지 않는 업종은 없다. 거의 모든 기업이 도입할 수 있을 만큼 접근성도 개선되고 있다. 이와 함께 테크놀로지의 라이프 사이클이 빨라지고 있으며 '파괴적 혁신' 역시 더 쉽고 저렴하게 할 수 있게 됐다. 디지털 ...
한때 틈새 연구 분야였던 인공지능이 IT전략의 중요 요소로 빠르게 자리잡고 있다. 데이터 과학 및 머신러닝 도구의 성숙과 클라우드에 쉽게 접근 가능한 머신러닝 플랫폼의 등장이 이 트렌드를 가속화시키는 요인이다. 그러나 기업에서 인공지능이 최대한 활용되려면 유능한 ...
인공지능이 전 산업 영역에서 혁신적인 사용례를 만들어 내면서 태풍을 불러오고 있다. 물론 영화에서 보는 것처럼 의사를 AI 로봇이 대체하려면 수십 년은 더 걸리겠지만, 인공지능은 다양한 산업군에서 전문가가 문제를 더 빨리 진단하고 해결할 수 있도록 보조하며, 일반 사용 ...
무엇이 IT조직을 실패하게 만들까? 때론 어설프게 알았던, 또는 업무에 절대 도입하지 말았어야 할 이른바 '업계 베스트 프랙티스'를 도입한 것이 원인인 때가 종종 있다. 내부 고객이라는 인식부터 차지백 제도 도입, ROI에 대한 주장까지 ' ...
기술과 인문학의 교차. 인문학이 4차 산업혁명이라는 기술 업계의 새로운 도전과 맞물리면서 기술 인재에 꼭 필요한 소양으로 강조된다. 예를 들어, 인공지능(AI)이 인간을 넘어서는 걸 두려워하기보다는 활용할 방안을 찾아야 하고, 기술이 만들어내는 불확실성을 해결하려면 인 ...
MIT 연구원인 조지 웨스터먼은 전세계 디지털 비즈니스 종사자들 사이에 회자되는 새로운 격언 하나를 만들어 남겼다. "지금은 과거 어느 때보다 쉽게 좋은 CIO, 또는 평범한 CIO가 될 수 있는 시기다"라는 말이다. 해석하면, 평범한 CIO는 ...
클라우드 프로젝트의 리스크 관리는 그 프로젝트 규모와 상관없이 요구를 찾아내는 '발견' 단계가 가장 중요하다. 프로젝트의 발견과 아키텍처 수립 단계가 전체 과정에서 차지하는 비중은 15%에 불과하지만, 이 초기 과정에서 발생하는 오류 혹은 누락은 150% ...
창의력과 감성, 공감, 소통 등 여성 인재의 능력이 더 중요해 지고 있다. 미국, 영국 등의 정부와 마이크로소프트, 애플 등의 글로벌 IT 기업은 이미 여성 인재 양성과 지원을 강화했다. 현재 기업내 성별 임금격차는 직종 간 차이보다 직종 내 차별 완화가 더 시급 ...
10년 전인 2008년 필자는 그리스의 산토리니(Santorini)에 있는 이아(Oia)의 끝자락에 위치한 한 절벽에서 수십 명의 방문객들과 함께 지중해 위로 뉘엿뉘엿 넘어가는 아름다운 일몰을 감상했다. 모든 이들이 일몰을 바라보고 있었으며 그들의 카메라는 수평선 위로 ...
  1. 커리어 디딤돌로 충분! 애자일 자격증 7선

  2. 2017.06.23
  3. 애자일 방법론은 소프트웨어 개발 및 프로젝트 관리의 면면을 크게 변화시켰으며, 시장에서는 애자일 전문성을 지닌 인재에 대한 수요가 증가하고 있다. 여기 시장에서 전문성을 인정받기에 좋은 애자일 자격증 7종을 정리했다. PMI-ACP PMI(Project Management Institute )의 ACP(Agile Certified Practitioner)는 현재 애자일 프랙티스를 사용하고 있거나 지향하고 있는 조직에 속한 프로젝트 관리 전...

  4. '클라우드 엔지니어'가 되기 위해 필요한 것들

  5. 2017.06.23
  6. 시장조사업체 가트너에 따르면, 클라우드 프로젝트에는 온프레미스 서비스와 클라우드 플랫폼, 클라우드 서비스 등 다양한 기술이 복합적으로 필요하다. 그래서 필요한 직군이 바로 '클라우드 엔지니어(cloud engineers)'이다. 전통적인 온프레미스 뿐만 아니라 현대적인 클라우드 플랫폼과 인프라스트럭처에 숙련된 기술 전문가를 의미한다. 가트너의 애널리스트 엘리아스 크네이저는 "클라우드 엔지니어란 새로운 IT 시대의 혁신적인 인...

  7. 이제는 '마이크로서비스'가 대세··· 이점은? 전제조건은?

  8. 1일 전
  9. 2011년 그 개념이 처음 만들어진 마이크로서비스(Microservice)는 이내 미래지향적 애플리케이션 개발 기업과 조직 사이에서 반향을 불러 일으켰다. 그리고 단 몇 년이 지난 현재 어느덧 '주류'로 부상하고 있다. 엔진엑스(Nginix)의 최근 조사에 따르면, 36%의 기업들이 현재 마이크로서비스를 이용하고 있다. 뿐만 아니라 26%를 이의 활용을 조사하는 단계다. 그렇다면 마이크로서비스 아키텍처란 정확히 무엇일까? 내가 속...

  10. 성공하는 C레벨 임원을 위한 '6C'

  11. 2일 전
  12. C레벨 경영진은 직무 역량을 증진하고, 조직의 성공을 위해 여러 가지 리더십 기술을 결합해 활용해야 한다. 벤델타(Bendelta)를 공동 설립한 안소니 미첼은 이러한 리더십 기술을 '6C'라는 용어로 설명한다. 리더십 스킬과 심리적, 생물학적 패턴과 행동 패턴의 힘, 그리고 이것과 기업 성과의 상관관계를 규명하는 좋은 툴이기도 하다. 벤델타는 최근 경영진의 역량을 높이고 기업이 '세계적인 수준의 성과'를 낼 수...

  13. 이재용 칼럼 | 인본주의 심리학자 매슬로우가 안내한 4차 산업혁명

  14. 3일 전
  15. 4차 산업혁명의 시대에 진입한 오늘날 심리학의 눈으로 IT기술을 바라보다 보면 많은 곳에서 심리학이 IT 발전을 이끌지 않았나 하는 생각을 하게 된다. IT 기술자들이 심리학의 연구결과를 쫓아 산업혁명의 길을 밟아왔음을 곳곳에서 확인할 수 있기 때문이다. 오늘 이야기할 욕구위계이론에 대한 IT적 관점 3가지는 우리가 서로 다른 분야에 종사하며 자신의 분야에서 일상화된 사고체계나 관습에서 벗어나 통섭을 통해 사물을 바라보는 능력을 키워야 하는 당위...

  16. 일문일답 | IBM 특별 디자이너가 전하는 '디자인 싱킹' 이야기

  17. 3일 전
  18. 디자인 사고(design thinking)는 디자인 업계, 학계, 스타트업 기업을 중심으로 시작됐다. 그러나 비즈니스 프로세스와 제품, 서비스를 '디자인(고안 또는 설계)'하고 사람과 고객에 중심을 둔 이 방법론은 이제 기업 세계에서도 점차 더 높은 평가를 받고 있는 추세다. IBM의 특별 디자이너(Distinguished Designer)인 더그 파웰은 디자인 분야에서 30년 간 폭 넓게 경력을 쌓은 인물이다. 시각 디자이너 경영,...

  19. 디지털 혁신에서 '전문가 조직(CoE)'이 중요한 이유

  20. 4일 전
  21. 오늘날 테크놀로지 변화에 영향을 받지 않는 업종은 없다. 거의 모든 기업이 도입할 수 있을 만큼 접근성도 개선되고 있다. 이와 함께 테크놀로지의 라이프 사이클이 빨라지고 있으며 '파괴적 혁신' 역시 더 쉽고 저렴하게 할 수 있게 됐다. 디지털 혁신은 디지털 전략의 실행에 해당하는 부분이다. 여기에 기술을 활용한다는 것은 장단점이 뚜렷한 복합적 시도이며, 이러한 양면성을 잘 제어하는 것이야말로 CEO의 숙제이다. 델의 CEO 마...

  22. 기업 4곳이 전하는 'AI 조직' 구축법

  23. 2017.06.16
  24. 한때 틈새 연구 분야였던 인공지능이 IT전략의 중요 요소로 빠르게 자리잡고 있다. 데이터 과학 및 머신러닝 도구의 성숙과 클라우드에 쉽게 접근 가능한 머신러닝 플랫폼의 등장이 이 트렌드를 가속화시키는 요인이다. 그러나 기업에서 인공지능이 최대한 활용되려면 유능한 인공지능 실무팀이 갖춰져야 한다. 최고 수준의 인공지능 팀 구성에 나선 4개 기업의 사례를 살펴본다. 성공적인 인공지능 팀의 모습 인공지능 부서가 성공하려면 부서 신설 시점부...

  25. 기고 | 'AI를 알고 싶다면' ··· 핵심 개념 4가지

  26. 2017.06.16
  27. 인공지능이 전 산업 영역에서 혁신적인 사용례를 만들어 내면서 태풍을 불러오고 있다. 물론 영화에서 보는 것처럼 의사를 AI 로봇이 대체하려면 수십 년은 더 걸리겠지만, 인공지능은 다양한 산업군에서 전문가가 문제를 더 빨리 진단하고 해결할 수 있도록 보조하며, 일반 사용자가 음성 명령으로 원하는 노래를 찾는 등의 놀라운 일을 할 수 있도록 해 준다. 대부분 사람은 AI의 결과물에 관심을 갖는다. 하지만 AI의 속을 들여다 보고 싶은 우리 같은 사람들...

  28. 선무당이 IT 조직을 망친다··· 조심해야 할 베스트 프랙티스 12가지

  29. 2017.06.15
  30. 무엇이 IT조직을 실패하게 만들까? 때론 어설프게 알았던, 또는 업무에 절대 도입하지 말았어야 할 이른바 '업계 베스트 프랙티스'를 도입한 것이 원인인 때가 종종 있다. 내부 고객이라는 인식부터 차지백 제도 도입, ROI에 대한 주장까지 '멀리서' 바라보면 그럴듯한 조언들이 존재한다. 그러나 '속'을 들여 보면, IT의 성공을 보장하는 것이 아니라 실패로 이어지는 때가 많은 조언들이다. ...

  31. 오힘찬 칼럼 | 개틀링 건과 Peace

  32. 2017.06.14
  33. 기술과 인문학의 교차. 인문학이 4차 산업혁명이라는 기술 업계의 새로운 도전과 맞물리면서 기술 인재에 꼭 필요한 소양으로 강조된다. 예를 들어, 인공지능(AI)이 인간을 넘어서는 걸 두려워하기보다는 활용할 방안을 찾아야 하고, 기술이 만들어내는 불확실성을 해결하려면 인문학을 적용해야 한다는 등이다. 맞는 말이다. 그러나 기술 산업에 인문학적 소양이 필요하게 된 계기가 4차 산업혁명이라는 용어의 등장인 것은 아니다. AI의 아버지로 불리는 마빈 민스...

  34. IT 출신의 '유리 천장'을 깨다··· CIO 4인의 경력 도약 이야기

  35. 2017.06.14
  36. MIT 연구원인 조지 웨스터먼은 전세계 디지털 비즈니스 종사자들 사이에 회자되는 새로운 격언 하나를 만들어 남겼다. "지금은 과거 어느 때보다 쉽게 좋은 CIO, 또는 평범한 CIO가 될 수 있는 시기다"라는 말이다. 해석하면, 평범한 CIO는 회사의 디지털 코드를 개시할 수 있는 새로운 CIO나 최고 디지털 책임자(Chief Digital Officer)에 밀려나 설 자리를 잃게 된다는 의미이다. 꺼꾸로 말하면, 유능한 CIO는...

  37. 칼럼 | '지름길은 없다' 클라우드 프로젝트, 요구 분석부터 제대로

  38. 2017.06.14
  39. 클라우드 프로젝트의 리스크 관리는 그 프로젝트 규모와 상관없이 요구를 찾아내는 '발견' 단계가 가장 중요하다. 프로젝트의 발견과 아키텍처 수립 단계가 전체 과정에서 차지하는 비중은 15%에 불과하지만, 이 초기 과정에서 발생하는 오류 혹은 누락은 150% 이상의 예산 초과를 불러올 수도 있다. 그러나 불행히도 이 시기는 팀 내에 낙관적인 분위기가 팽배하는 단계이기도 하다. 그리고 이러한 태도는 프로젝트에 숨어 있는 리스크를 ...

  40. 직장내 남녀 임금차별을 줄이기 위해 CIO가 해야 할 3가지

  41. 2017.06.09
  42. 창의력과 감성, 공감, 소통 등 여성 인재의 능력이 더 중요해 지고 있다. 미국, 영국 등의 정부와 마이크로소프트, 애플 등의 글로벌 IT 기업은 이미 여성 인재 양성과 지원을 강화했다. 현재 기업내 성별 임금격차는 직종 간 차이보다 직종 내 차별 완화가 더 시급하다. 성별 직종 분리든 직종 내 임금 격차든, 기존 편견에 기반한 선택의 결과일 가능성도 있다. 이는 여성의 진로나 교육 선택에서부터 영향을 미친다. 따라서 CIO는 직장 내 성별 격차를...

  43. 칼럼 | '셀카'를 거대 비즈니스 기회로 보아야 할 이유

  44. 2017.06.07
  45. 10년 전인 2008년 필자는 그리스의 산토리니(Santorini)에 있는 이아(Oia)의 끝자락에 위치한 한 절벽에서 수십 명의 방문객들과 함께 지중해 위로 뉘엿뉘엿 넘어가는 아름다운 일몰을 감상했다. 모든 이들이 일몰을 바라보고 있었으며 그들의 카메라는 수평선 위로 지는 해에 고정되어 있었다. 이번 주에는 마라케슈(Marrakech)의 제마 엘프나(Jemaa el-Fnaa) 광장에 방문했다. 이 곳에서도 일물 사진을 찍는 관광객들이 붐비고 ...

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