엔터프라이즈 아키텍트, 개발자, 네트워크 엔지니어 등 전통적인 IT 기술을 보유한 인력 사이에서 클라우드 컴퓨팅 분야로의 방향 전환에 대한 관심이 뜨겁다. 고용도 안정적이고 연봉도 더 높기 때문이다. 그러나 고급 클라우드 컴퓨팅 인력이 되는 방법을 정확히 모르 ...
미군은 리더십 훈련을 매우 중시한다. 미군 출신 IT리더 3인이 군대에서 봉사하면서 배운 핵심 리더십 역량을 소개한다. 대부분 CIO는 IT조직에서 승진하거나 컨설팅회사나 IT기업 등 외부 회사에서 익힌 다양한 경험을 통해 리더십 원칙과 관점을 개발한다. ...
오늘날의 기업들만이 누리는 혜택이 있다. 협업을 통해 축적되는 이점을 개선, 강화, 최적화하기 위해 개발된 보물같은 강력한 소프트웨어 툴에 접근할 수 있다는 사실이다. 하지만 이런 툴에 접근하고 입수할 수 있다고 해서 이점을 십분 실현할 수 있는 것은 아니다. ...
어쩌면 IT 업계의 몇몇 기업은 스스로의 이익을 위해 경제에서 가장 값진 자원을 심각한 수준으로 소모시키고 있다. 설명하자면 이렇다. 경제에서 가장 값진 자원이란 사람의 집중력이다. 특히 업무 집중력이 소중하다. 기업가, 사업주, 임직원은 자신의 스킬(전문성 ...
기업 경영진을 위한 강력한 네트워크 도구로 링크드인을 들 수 있다. 브랜드를 잘 구축하려면 링크드인 프로필을 섬세하게 정비해야 한다. 훌륭한 관리자를 고용하고, 사려깊은 경영진이 되고, 또 다른 C레벨 경영진과 교류하기 위해서는 잘 찍힌 프로필 사진 이상의 것이 필요하 ...
좋은 IT 아키텍처는 기업의 기술 전략을 활기차게 만든다. 반면 클루지, 수동 리키잉(Re-Keying), 중복된 앱 등은 IT 환경이 붕괴 위기에 있음을 알려주는 신호다. 누군가 무수한 생각 끝에 조직의 IT 아키텍처를 설계한 후 다른 사람에게 이를 구현 ...
고기 좋아하세요? 저는 좋아합니다. 마블링이 그득한 등심도 있지만 투박하게 썰어놓은 삼겹살도 야들야들한 보쌈도 저만 빼고 먹다가 미안한 마음에 남겨놓은 고기도 좋아합니다. 그리고 아무리 맛있는 고기라도 혼자 먹기는 겁이 나는지 스무 살 때부터 고기를 직접 구워왔다는 나 ...
IBM이 최근 AWS로 이직한 전 CIO 제프 스미스를 고소했다. 그가 비경쟁(non-compete) 계약을 위반했으므로 일정 기간 이직을 금지하고, 170만 달러 상당의 스톡 보너스도 반납해야 한다는 것이다. IBM은 지난주 미국 뉴욕주 연방 법원에 스미 ...
비즈니스 애널리스트(BA)란 애플리케이션 개발할 때 사용자의 요구를 반영한 개발이 되도록 하는 사람을 가리킨다. 기존 솔루션을 커스터마이징 하든 혹은 아예 처음부터 시작하든 관계 없다. BA는 기업의 IT 부서와 다른 부서 간의 가교 역할을 맡기도 한다. ...
프로젝트 관리에서 가장 어려운 부분은 고객과 이해당사자의 기대치를 관리하는 것이다. 사전에 타임라인(Timeline)을 만들고 프로젝트의 범위를 정의하면 도움이 되지만 기대치가 비현실적인 경우 일정과 예산이 의미가 없다. 그렇다면 모든 프로젝트 당사자가 합심해 시한과 ...
기업에서 협업 소프트웨어(collaboration software)를 사용하면 생산성 측면에서 뚜렷한 장점이 발생한다는 통념이 있다. 이를테면 동료 직원들 간 커뮤니케이션이 원활해지고, 원격 근무하는 팀 멤버들과의 브레인스토밍을 더욱 효율적으로 할 수 있게 되며, 콘텐 ...
필자는 11살 때 같은 반 남자아이와 놀이터에서 주먹다짐한 적이 있다. 당시 둘 다 상당히 격노했던 어떤 일로 인해 벌어진 주먹다짐이었다. 그 남자아이는 자신이 옳다고 생각했다. 필자도 마찬가지였다. 1980년대 영국 리버풀에서 이런 종류의 갈등을 해결하는 유일한 장소 ...
지난 2015년 9월 마이크로소프트 오피스(Office) 2016 출시 당시 오피스 제품군에 실시간 협업 기능이 처음 도입된 이후 엑셀(Excel)은 계속 찬밥 신세였다. 워드(Word), 파워포인트(PowerPoint), 원노트(OneNote)에는 협업 편집 도구가 ...
IT 거버넌스(IT governance)는 IT 투자가 기업의 사업 목표를 뒷받침할 수 있도록 하는 프레임워크다. 1990년대와 2000년대 초반 대형 기업 사기 사건이 발생한 이후 제정된 그램-리치-블라일리 법(Gramm-Leach-Bliley Act(GLBA))과 ...
디자인 씽킹(design thinking)이 디지털 변혁의 성패를 좌우할 패러다임으로 주목 받고 있다. 그렇다면 디자인 씽킹이란 정확히 어떤 개념이며, 어떻게 CIO의 비즈니스 가치 달성에 도움을 줄 수 있는 것일까. 지난 2013년 액센추어 인터렉티브(A ...
  1. 커리어 점프!··· 전통 IT에서 클라우드로의 경력 전환법

  2. 2017.08.18
  3. 엔터프라이즈 아키텍트, 개발자, 네트워크 엔지니어 등 전통적인 IT 기술을 보유한 인력 사이에서 클라우드 컴퓨팅 분야로의 방향 전환에 대한 관심이 뜨겁다. 고용도 안정적이고 연봉도 더 높기 때문이다. 그러나 고급 클라우드 컴퓨팅 인력이 되는 방법을 정확히 모르는 사람이 많다. 반가운 소식은 많은 IT 전문가에게 클라우드를 향한 길이 존재한다는 것이다. 엔터프라이즈 아키텍트, 데이터베이스 관리자, 애플리케이션 개발자, 시스템 관리자, 테스트...

  4. 미군 출신 CIO에게 듣는 리더십 "리더는 직위가 아니라 책임이다"

  5. 1일 전
  6. 미군은 리더십 훈련을 매우 중시한다. 미군 출신 IT리더 3인이 군대에서 봉사하면서 배운 핵심 리더십 역량을 소개한다. 대부분 CIO는 IT조직에서 승진하거나 컨설팅회사나 IT기업 등 외부 회사에서 익힌 다양한 경험을 통해 리더십 원칙과 관점을 개발한다. 하지만 실제로 리더십 훈련을 받은 기업 리더는 얼마나 될까? UL의 최고디지털책임자(CDO) 크리스챤 앙수에츠는 해병대에서 8년 동안 복무하면서 자신이 체득한 리더십 교훈이 대위로 전...

  7. 칼럼 | 현대 CIO에게 전하는 '협업' 레슨 3가지

  8. 1일 전
  9. 오늘날의 기업들만이 누리는 혜택이 있다. 협업을 통해 축적되는 이점을 개선, 강화, 최적화하기 위해 개발된 보물같은 강력한 소프트웨어 툴에 접근할 수 있다는 사실이다. 하지만 이런 툴에 접근하고 입수할 수 있다고 해서 이점을 십분 실현할 수 있는 것은 아니다. 조직이 협업을 전략적인 우선순위로 설정하지 않는 한 이런 보물의 가치를 실현하기란 어렵다. 협업과 관련해 오늘날의 리더들을 위한 다음 3가지 교훈을 참고할 만하다. 레슨 1:...

  10. 대책이 필요하다··· 스마트폰과 집중력 하락에 대한 '구체적'인 증거들

  11. 2일 전
  12. 어쩌면 IT 업계의 몇몇 기업은 스스로의 이익을 위해 경제에서 가장 값진 자원을 심각한 수준으로 소모시키고 있다. 설명하자면 이렇다. 경제에서 가장 값진 자원이란 사람의 집중력이다. 특히 업무 집중력이 소중하다. 기업가, 사업주, 임직원은 자신의 스킬(전문성 또는 역량), 경험, 노동은 물론 집중력, 창의성을 대가로 보수를 받는다. 즉, 페이스북과 구글은 사용자의 집중력만 가져가는 것이 아니다. 다른 것들도 함께 가져간다. 그 중 하나...

  13. '우리 회사, 우리 브랜드' 더 주목받게 하는 4가지 링크드인 활동

  14. 2일 전
  15. 기업 경영진을 위한 강력한 네트워크 도구로 링크드인을 들 수 있다. 브랜드를 잘 구축하려면 링크드인 프로필을 섬세하게 정비해야 한다. 훌륭한 관리자를 고용하고, 사려깊은 경영진이 되고, 또 다른 C레벨 경영진과 교류하기 위해서는 잘 찍힌 프로필 사진 이상의 것이 필요하다. 기업의 비전과 플랫폼을 구축하기 위한 강력한 게임 플랜이 필요하다. 다행히 링크드인 프로필과 페이지를 개선하는 데는 많은 시간이나 노력이 필요하지 않다. 다음에 소개하는 4가지 ...

  16. 칼럼 | '아키텍처가 위험하다' IT 붕괴를 경고하는 9가지 신호

  17. 2017.08.11
  18. 좋은 IT 아키텍처는 기업의 기술 전략을 활기차게 만든다. 반면 클루지, 수동 리키잉(Re-Keying), 중복된 앱 등은 IT 환경이 붕괴 위기에 있음을 알려주는 신호다. 누군가 무수한 생각 끝에 조직의 IT 아키텍처를 설계한 후 다른 사람에게 이를 구현하도록 넘길 것이다. 그리고 컴퓨팅 환경이 커지면서 다른 누군가가 이를 유지 관리하는 책임을 맡을 것이다. 처음에는 더할 나위 없었던 의도와 계획이 '편의주의', '부...

  19. 박준영 칼럼 | 고기 좋아하세요?

  20. 2017.08.11
  21. 고기 좋아하세요? 저는 좋아합니다. 마블링이 그득한 등심도 있지만 투박하게 썰어놓은 삼겹살도 야들야들한 보쌈도 저만 빼고 먹다가 미안한 마음에 남겨놓은 고기도 좋아합니다. 그리고 아무리 맛있는 고기라도 혼자 먹기는 겁이 나는지 스무 살 때부터 고기를 직접 구워왔다는 나름의 핑계를 대면서 사람들과 함께 고기를 나누어 먹는 걸 좋아합니다. ‘사람들과 고기를 함께 나누어 먹는’ 장면을 수 만 년 전으로 옮겨봅니다. 아프리카 넓은 평...

  22. "AWS로 이직 안돼"··· IBM, 전 CIO 고소

  23. 2017.08.10
  24. IBM이 최근 AWS로 이직한 전 CIO 제프 스미스를 고소했다. 그가 비경쟁(non-compete) 계약을 위반했으므로 일정 기간 이직을 금지하고, 170만 달러 상당의 스톡 보너스도 반납해야 한다는 것이다. IBM은 지난주 미국 뉴욕주 연방 법원에 스미스를 고소했다. 이에 앞서 지난 8월 1일 캐시 사이벨 판사는 스미스가 AWS에서 업무를 시작하지 못하게 하는 임시 금지명령을 내렸다. 이에 따라 그는 이 소송에 대한 전체 심리가 열릴 때...

  25. '변화의 중개인' 비즈니스 애널리스트를 아시나요?

  26. 2017.08.09
  27. 비즈니스 애널리스트(BA)란 애플리케이션 개발할 때 사용자의 요구를 반영한 개발이 되도록 하는 사람을 가리킨다. 기존 솔루션을 커스터마이징 하든 혹은 아예 처음부터 시작하든 관계 없다. BA는 기업의 IT 부서와 다른 부서 간의 가교 역할을 맡기도 한다. 그래서 비영리 기관 IIBA(International Institute of Business Analysis)는 BA를 ‘변화의 중개인’라고 부른다. 비즈니스 분석은 ...

  28. '일정부터 예산까지' 프로젝트 기대치를 관리하는 요령 8가지

  29. 2017.08.08
  30. 프로젝트 관리에서 가장 어려운 부분은 고객과 이해당사자의 기대치를 관리하는 것이다. 사전에 타임라인(Timeline)을 만들고 프로젝트의 범위를 정의하면 도움이 되지만 기대치가 비현실적인 경우 일정과 예산이 의미가 없다. 그렇다면 모든 프로젝트 당사자가 합심해 시한과 예산을 맞추려면 프로젝트 관리자가 무엇을 해야 할까? 여기 8가지 요령을 제시한다. 적절한 팀을 꾸려라 프로젝트팀을 신뢰할 수 있으면 고객과 이해당사자의 기대치를 지속적으로 ...

  31. 뜻밖의 효과 있더라··· 협업 소프트웨어의 추가 혜택 7가지

  32. 2017.08.07
  33. 기업에서 협업 소프트웨어(collaboration software)를 사용하면 생산성 측면에서 뚜렷한 장점이 발생한다는 통념이 있다. 이를테면 동료 직원들 간 커뮤니케이션이 원활해지고, 원격 근무하는 팀 멤버들과의 브레인스토밍을 더욱 효율적으로 할 수 있게 되며, 콘텐츠, 파일 및 기타 리소스를 언제, 어디서, 누구와도 쉽게 공유할 수 있는 것 등이 널리 알려진 장점들이다. 그러나 협업 툴의 발전이 이루어짐에 따라 그 동안 몰랐던 장점들도 생겨...

  34. 칼럼 | '결국엔 책임공방전으로···' IT프로젝트 실패를 막을 방법

  35. 2017.08.04
  36. 필자는 11살 때 같은 반 남자아이와 놀이터에서 주먹다짐한 적이 있다. 당시 둘 다 상당히 격노했던 어떤 일로 인해 벌어진 주먹다짐이었다. 그 남자아이는 자신이 옳다고 생각했다. 필자도 마찬가지였다. 1980년대 영국 리버풀에서 이런 종류의 갈등을 해결하는 유일한 장소와 방법은 공개된 곳에서의 주먹다짐이었다. 싸움은 지저분했다. 둘 다 다쳤고, '평판'이나 '신용'에 도움이 되지 않았다. 또 교장 선생님 앞으로 ...

  37. '마침내 엑셀에도' 실시간 협업 기능 사용법

  38. 2017.08.03
  39. 지난 2015년 9월 마이크로소프트 오피스(Office) 2016 출시 당시 오피스 제품군에 실시간 협업 기능이 처음 도입된 이후 엑셀(Excel)은 계속 찬밥 신세였다. 워드(Word), 파워포인트(PowerPoint), 원노트(OneNote)에는 협업 편집 도구가 추가된 반면 엑셀은 예외였다. 그 후 약 2년 가까이 마이크로소프트는 엑셀에도 같은 기능을 넣겠다고 공언해 왔다. 그리고 마침내 엑셀 데스크톱 버전에도 이제 실시간 협업이 가능해졌다....

  40. 'IT 거버넌스', IT와 기업 전략을 결합하는 핵심 프레임워크

  41. 2017.08.02
  42. IT 거버넌스(IT governance)는 IT 투자가 기업의 사업 목표를 뒷받침할 수 있도록 하는 프레임워크다. 1990년대와 2000년대 초반 대형 기업 사기 사건이 발생한 이후 제정된 그램-리치-블라일리 법(Gramm-Leach-Bliley Act(GLBA))과 사베인-옥슬리 법(Sarbanes-Oxley Act) 등의 법이 만들어지면서 기업이 활용해야 할 핵심 프레임워크의 하나로 자리잡았다. CIO닷컴은 보안 관리 업체 파이어몬(Fi...

  43. 디지털 성공의 비밀··· '디자인 씽킹' 실행 5원칙

  44. 2017.08.01
  45. 디자인 씽킹(design thinking)이 디지털 변혁의 성패를 좌우할 패러다임으로 주목 받고 있다. 그렇다면 디자인 씽킹이란 정확히 어떤 개념이며, 어떻게 CIO의 비즈니스 가치 달성에 도움을 줄 수 있는 것일까. 지난 2013년 액센추어 인터렉티브(Accenture Interactive)에 인수된 디자인 컨설팅 업체 피오르(Fjord)의 관리 이사 셸리 에번슨은 “디자인 씽킹이란 상품 개발 과정에 비즈니스와 기술적 요구를 통...

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