IT분야에는 개연성 높은 괴담이 하나 있다. 유능한 개발자를 관리직으로 승진시킨 결과 탁월한 프로그래머를 잃고 끔찍한 관리자를 얻었다는 이야기다. 여기 갓 매니저(관리자)가 된 사람들이 자신의 관리자 경력을 망치도록 하는 10가지 지름길을 정리했다. ...
4년 전 필자가 한 CSO 행사에서 기조연설을 부탁받았을 때 참석한 CSO들의 최고 관심사가 보안 문화라는 것은 의외였지만 고무적이었다. 다수의 보안평가 및 침투 테스트 수행 경험을 통해 필자가 확인한 사실은 최고의 기술을 동원한 보안 활동도 회사의 보안 문화가 약하면 ...
신기술은 순수한 자본, 시간, 에너지 등 기업에 엄청난 영향을 끼치는 일련의 잠재적인 투자를 의미한다. 로봇공학이나 가상현실, 또는 IDC가 말하는 ‘증강 인간성(Augmented Humanity)’을 중심으로 논의가 이뤄지는지에 상관없이 CIO는 ...
2011년 그 개념이 처음 만들어진 마이크로서비스(Microservice)는 이내 미래지향적 애플리케이션 개발 기업과 조직 사이에서 반향을 불러 일으켰다. 그리고 단 몇 년이 지난 현재 어느덧 '주류'로 부상하고 있다. 엔진엑스(Nginix)의 최근 조사 ...
최근 필자는 한 행사에서 썬트러스트은행의 CIO인 애닐 셰리안을 만나 IT를 백오피스에서 프론트 오피스로 가져오는 방법에 관해 이야기했다. 셰리안은 IT부서가 더 이상 ‘내부 고객’을 언급하지 않는다고 말했을 때 필자는 그것이 문화적 변화에서 빙산 ...
지난 5년간 클라우드 컴퓨팅은 기업의 IT관행 변화에 많은 도움을 주었다. 하지만 전문가들에 따르면, 이제 시장은 퍼블릭, 프라이빗, 하이브리드 클라우드라는 제2의 물결에 직면했다. 현재 기업이 추구하는 클라우드 전략은 크게 6가지로 정리된다.  ...
IT리더는 핵심 전략을 실행하는 데 필요한 시스템을 유지관리하기 위해 지속해서 C-레벨 임원과의 관계에 신경 쓰고 가치를 입증해야 한다. 속도가 모두 최우선인 현재, CIO에게 어려운 과제가 점점 더 늘어나고 있다. 수 년 동안 CIO와 IT부서원들은 새로 ...
한때 틈새 연구 분야였던 인공지능이 IT전략의 중요 요소로 빠르게 자리잡고 있다. 데이터 과학 및 머신러닝 도구의 성숙과 클라우드에 쉽게 접근 가능한 머신러닝 플랫폼의 등장이 이 트렌드를 가속화시키는 요인이다. 그러나 기업에서 인공지능이 최대한 활용되려면 유능한 ...
디지털 변혁 전략의 성공을 측정하는 데 어려움을 겪고 있나? MIT 슬론 CIO 심포지엄에 참가한 CIO들이 이 문제를 어떻게 해결했는지 정보를 공유했다. 오늘날 디지털 혁신은 많은 CIO에게 중요한 계획이지만 디지털 노력이 효과가 있는지 어떻게 알 수 있 ...
MIT 연구원인 조지 웨스터먼은 전세계 디지털 비즈니스 종사자들 사이에 회자되는 새로운 격언 하나를 만들어 남겼다. "지금은 과거 어느 때보다 쉽게 좋은 CIO, 또는 평범한 CIO가 될 수 있는 시기다"라는 말이다. 해석하면, 평범한 CIO는 ...
최근 중견기업 CIO 및 IT임원을 대상으로 한 설문조사에서 약 절반 가까이가 CEO에게 직접 보고한다고 말했으며 23%는 CFO에게 보고한다고 답했다. CIO들은 시스템 및 인프라 등 전통적인 기술 관리 기능을 수행하는 경우가 줄어들고 있으며 성장 전략과 ...
지금처럼 취업 시장이 들썩이면 주위로 눈을 돌려 이직을 생각하기 쉽다. 기업이 직원과의 의리를 지키고, 직원이 조직에 충성하던 시절은 지난 지 오래다. 따라서 이직에 대한 기존의 정서적 장벽은 매우 낮아졌다. 재정적인 제약도 비교적 작아졌다. 급여가 상대적으로 좋고 한 ...
머신러닝에서 인공지능의 인텔리전스처럼 가장 큰 관심을 유도하는 하위 기술은 딥러닝(Deep Learning)이다. 딥러닝의 틀인 딥(심층) 신경망은 자동 언어 번역에서 이미지 식별까지 복잡한 패턴을 인식하는 시스템의 기반이다. 딥러닝은 비정형 데이터 분석에 ...
앞으로 5년 동안, 비IT산업에서 IT인재를 찾는 수요가 폭등할 전망이다. 이 예상치 못한 비IT산업이란 바로 제조업이다. 제조사들은 '산업용 IoT(IIoT)'를 운영하는 데 도움을 줄 수 있는 네트워킹 전문가들을 찾고 있다. 미국, ...
마케팅 전문가들은 마케팅에서 데이터 역할의 중요성을 설파하겠지만, 그 누구도 데이터의 가치에 관해서는 이야기하지 않는다. 데이터 확보에 드는 비용이 더 많을 수 있다. 게다가 디지털 광고주는 광고 서버를 이용하고 더 좋은 추적시스템을 사용하는 데 비용을 지불하게 될 수 ...
  1. 끔찍한 'IT 관리자'가 되는 10가지 방법

  2. 2017.06.26
  3. IT분야에는 개연성 높은 괴담이 하나 있다. 유능한 개발자를 관리직으로 승진시킨 결과 탁월한 프로그래머를 잃고 끔찍한 관리자를 얻었다는 이야기다. 여기 갓 매니저(관리자)가 된 사람들이 자신의 관리자 경력을 망치도록 하는 10가지 지름길을 정리했다. 새로 얻은 권한을 즐긴다 인생은 짧다. 과거에는 어쩌다 한 번 팀원들에게 피자를 사주려 하면 돈을 구걸하려 다녔을지 모르겠다. 그런데 더 이상은 아니다. 관리자가 된 당신은 ...

  4. '습관이 문화를 만든다' 보안 인식 프로그램에 필요한 7가지

  5. 2017.06.26
  6. 4년 전 필자가 한 CSO 행사에서 기조연설을 부탁받았을 때 참석한 CSO들의 최고 관심사가 보안 문화라는 것은 의외였지만 고무적이었다. 다수의 보안평가 및 침투 테스트 수행 경험을 통해 필자가 확인한 사실은 최고의 기술을 동원한 보안 활동도 회사의 보안 문화가 약하면 아쉽게도 실패할 수밖에 없다는 점이다. 4년 전 행사 당시에 필자는 CSO들이 기술에만 의존하는 방법에서 벗어나 강력한 보안 문화 정착의 방향으로도 이동하고 있다는 것을 확인...

  7. '신기술 가치를 평가하는 나만의 노하우는…' 7인의 CIO에게 듣는다

  8. 4일 전
  9. 신기술은 순수한 자본, 시간, 에너지 등 기업에 엄청난 영향을 끼치는 일련의 잠재적인 투자를 의미한다. 로봇공학이나 가상현실, 또는 IDC가 말하는 ‘증강 인간성(Augmented Humanity)’을 중심으로 논의가 이뤄지는지에 상관없이 CIO는 기술 평가에 주시해야 한다. 신기술 분야를 신중하게 평가해 각 조직의 미래를 보장하는 데 도움이 되는 현명한 요구를 지지해야 한다. 다음은 CIO 이크제큐티브 카운슬(CIO Exec...

  10. 이제는 '마이크로서비스'가 대세··· 이점은? 전제조건은?

  11. 4일 전
  12. 2011년 그 개념이 처음 만들어진 마이크로서비스(Microservice)는 이내 미래지향적 애플리케이션 개발 기업과 조직 사이에서 반향을 불러 일으켰다. 그리고 단 몇 년이 지난 현재 어느덧 '주류'로 부상하고 있다. 엔진엑스(Nginix)의 최근 조사에 따르면, 36%의 기업들이 현재 마이크로서비스를 이용하고 있다. 뿐만 아니라 26%를 이의 활용을 조사하는 단계다. 그렇다면 마이크로서비스 아키텍처란 정확히 무엇일까? 내가 속...

  13. IT조직에서 비즈니스 성과 문화 싹을 틔우다··· 썬트러스트은행 CIO

  14. 4일 전
  15. 최근 필자는 한 행사에서 썬트러스트은행의 CIO인 애닐 셰리안을 만나 IT를 백오피스에서 프론트 오피스로 가져오는 방법에 관해 이야기했다. 셰리안은 IT부서가 더 이상 ‘내부 고객’을 언급하지 않는다고 말했을 때 필자는 그것이 문화적 변화에서 빙산의 일각이라고 느꼈다. 필자는 바로 셰리안을 인터뷰하면서 2,600억 달러 규모의 자산 금융 서비스 회사에서 IT와 비즈니스 간의 간극을 없애고 관계를 강화하는 게 왜 중요한지를 물었다. ...

  16. 포레스터가 정리한 '6가지 클라우드 전략 트렌드'

  17. 2017.06.20
  18. 지난 5년간 클라우드 컴퓨팅은 기업의 IT관행 변화에 많은 도움을 주었다. 하지만 전문가들에 따르면, 이제 시장은 퍼블릭, 프라이빗, 하이브리드 클라우드라는 제2의 물결에 직면했다. 현재 기업이 추구하는 클라우드 전략은 크게 6가지로 정리된다.  포레스터 리서치 설문 조사에 따르면, 기업 의사결정자의 38%는 프라이빗 클라우드를, 32%는 퍼블릭 클라우드 서비스를 도입하고 있으며 나머지 응답자들 역시 이번 연도 이내로 어떤 형태로든...

  19. 현업 요구 반영한 시스템 구축 완료, CIO의 다음 임무는…

  20. 2017.06.19
  21. IT리더는 핵심 전략을 실행하는 데 필요한 시스템을 유지관리하기 위해 지속해서 C-레벨 임원과의 관계에 신경 쓰고 가치를 입증해야 한다. 속도가 모두 최우선인 현재, CIO에게 어려운 과제가 점점 더 늘어나고 있다. 수 년 동안 CIO와 IT부서원들은 새로운 ERP 시스템 구축부터 데이터센터 재정비까지 여러 프로젝트를 추진했다. 이 과정에서 피할 수 없는 기술적 부담 외에 IT리더들은 경영진과 현업 임원의 지원을 유지하는 또 다른 버거운 문...

  22. 기업 4곳이 전하는 'AI 조직' 구축법

  23. 2017.06.16
  24. 한때 틈새 연구 분야였던 인공지능이 IT전략의 중요 요소로 빠르게 자리잡고 있다. 데이터 과학 및 머신러닝 도구의 성숙과 클라우드에 쉽게 접근 가능한 머신러닝 플랫폼의 등장이 이 트렌드를 가속화시키는 요인이다. 그러나 기업에서 인공지능이 최대한 활용되려면 유능한 인공지능 실무팀이 갖춰져야 한다. 최고 수준의 인공지능 팀 구성에 나선 4개 기업의 사례를 살펴본다. 성공적인 인공지능 팀의 모습 인공지능 부서가 성공하려면 부서 신설 시점부...

  25. 디지털 변혁 성공을 어떻게 측정할까?

  26. 2017.06.15
  27. 디지털 변혁 전략의 성공을 측정하는 데 어려움을 겪고 있나? MIT 슬론 CIO 심포지엄에 참가한 CIO들이 이 문제를 어떻게 해결했는지 정보를 공유했다. 오늘날 디지털 혁신은 많은 CIO에게 중요한 계획이지만 디지털 노력이 효과가 있는지 어떻게 알 수 있을까? 어려운 문제다. 그리고 많은 CIO 컨퍼런스 패널들이 디지털 혁신의 장점에 관해 이야기하고 있지만 누군가 성공 여부를 판단하는 방법에 관해 묻는다면 대화가 말라버린다. 표준화된...

  28. IT 출신의 '유리 천장'을 깨다··· CIO 4인의 경력 도약 이야기

  29. 2017.06.14
  30. MIT 연구원인 조지 웨스터먼은 전세계 디지털 비즈니스 종사자들 사이에 회자되는 새로운 격언 하나를 만들어 남겼다. "지금은 과거 어느 때보다 쉽게 좋은 CIO, 또는 평범한 CIO가 될 수 있는 시기다"라는 말이다. 해석하면, 평범한 CIO는 회사의 디지털 코드를 개시할 수 있는 새로운 CIO나 최고 디지털 책임자(Chief Digital Officer)에 밀려나 설 자리를 잃게 된다는 의미이다. 꺼꾸로 말하면, 유능한 CIO는...

  31. CFO? CEO? IT부서가 누구에게 보고해야 할까?

  32. 2017.06.13
  33. 최근 중견기업 CIO 및 IT임원을 대상으로 한 설문조사에서 약 절반 가까이가 CEO에게 직접 보고한다고 말했으며 23%는 CFO에게 보고한다고 답했다. CIO들은 시스템 및 인프라 등 전통적인 기술 관리 기능을 수행하는 경우가 줄어들고 있으며 성장 전략과 이해당사자 관계 형성에 시간을 쏟고 있다. 그렇다면 조직 내 업무 보고 구조는 CIO가 예산을 협상하고 중견기업 기업이 산업 경쟁에서 우위를 유지하는 데 도움이 되는 최신 기술을 활...

  34. 칼럼 | 후회 없는 이직을 위한 조언

  35. 2017.06.09
  36. 지금처럼 취업 시장이 들썩이면 주위로 눈을 돌려 이직을 생각하기 쉽다. 기업이 직원과의 의리를 지키고, 직원이 조직에 충성하던 시절은 지난 지 오래다. 따라서 이직에 대한 기존의 정서적 장벽은 매우 낮아졌다. 재정적인 제약도 비교적 작아졌다. 급여가 상대적으로 좋고 한 달 벌어 한 달 쓰는 사람이 거의 없는 업계에서 일한다는 것은 행운이다. 다른 직종에 비해 그만둘 때의 위험이 그다지 크지 않기 때문이다. 그러나 이직이 쉽다고 해서 꼭 이직...

  37. '더 쉽고 빠르게' 딥러닝의 다음 행보는?

  38. 2017.06.09
  39. 머신러닝에서 인공지능의 인텔리전스처럼 가장 큰 관심을 유도하는 하위 기술은 딥러닝(Deep Learning)이다. 딥러닝의 틀인 딥(심층) 신경망은 자동 언어 번역에서 이미지 식별까지 복잡한 패턴을 인식하는 시스템의 기반이다. 딥러닝은 비정형 데이터 분석에 큰 잠재력이 있지만, 현재 3가지 문제가 있다. 첫째, 구현이 어렵고, 둘째, 많은 데이터가 필요하며, 셋째, 많은 연산력(처리력)을 사용한다는 점이다. 자연스레 이런 도전 과제를 극복하...

  40. '인더스트리 4.0을 향해' 산업용 IoT에 필요한 5가지 기술력

  41. 2017.06.08
  42. 앞으로 5년 동안, 비IT산업에서 IT인재를 찾는 수요가 폭등할 전망이다. 이 예상치 못한 비IT산업이란 바로 제조업이다. 제조사들은 '산업용 IoT(IIoT)'를 운영하는 데 도움을 줄 수 있는 네트워킹 전문가들을 찾고 있다. 미국, 독일, 일본, 중국 제조사들은 제조업에 디지털 변혁을 접목하며, 변화와 기회, 도전 과제를 가져올 '인더스트리 4.0(Industry 4.0)'을 눈앞에 두고 있다. 여기에...

  43. 기고 | 데이터 가치 유무를 판단하는 방법

  44. 2017.06.07
  45. 마케팅 전문가들은 마케팅에서 데이터 역할의 중요성을 설파하겠지만, 그 누구도 데이터의 가치에 관해서는 이야기하지 않는다. 데이터 확보에 드는 비용이 더 많을 수 있다. 게다가 디지털 광고주는 광고 서버를 이용하고 더 좋은 추적시스템을 사용하는 데 비용을 지불하게 될 수도 있다. 이러한 비용은 계속 늘어나면 늘어났지 줄어들지는 않는다. 그렇다면 광고를 위해 필요한 데이터가, 이를 얻기 위해 지출하는 비용만큼의 가치가 있는지 어떻게 알 수 있을까? 물...

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