일하다 보면 언제 이렇게 시간이 갔나 싶을 때가 있다. 업무 생산성을 높이고 시간을 절약하는 데 도움이 될만한 5가지 애플리케이션을 소개한다. 시트릭스 클라우드 사업부의 커뮤니케이션을 담당하는 부사장 겸 제너럴 매니저인 크리스 배틀스가 자신의 업...

2016.08.30

초창기 ABT의 프로젝트 워크벤치(Project Workbench)를 비롯해 소수에 불과했던 프로젝트 관리 도구는 이제 일일이 검토하기도 힘들 만큼 다양해졌다. 사실 모든 프로젝트 관리 도구 검토해 하나의 추천 리스트를 작성하기란 사실상 불가능할 정도...

2016.06.10

프로젝트 산출물은 프로젝트 관리에서 생명의 피다. 따라서 가장 일반적인 함정에 빠지지 않으려면 할 수 있는 일을 하는 게 맞다. 내부 프로젝트나 외부 프로젝트에서, 관리 목표가 무엇이든 간에 주어진 시간 안에 성공적으로 완료하는 것이 최우선 과제...

2016.05.20

프로젝트 관리에 있어 KPI(Key performance indicators)는 필수적인 역할을 한다. 프로젝트 성패를 알려주는 지표로 동작하기도 한다. 하지만 이를 적절히 선택하고 활용하기란 쉽지 않다. 이미지 : Getty Image...

2016.05.19

프로젝트 성공에 있어 ‘사람’의 중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않다. 그렇다면 팀원들의 잠재력을 끌어내기 위해 무엇을 해야 할까? 인간은 프로그램에 따라 정해진 행동을 하는 기계가 아니다. 우리는 복잡하며,...

2016.02.25

필자는 최근 강의 중인 프로젝트 관리 수업에서 ‘좋은 리더가 되면 프로젝트의 성공에 도움을 줄 수 있는가’라는 질문을 받았다. 당시 필자는 30분간 많은 학생과 함께 성공적인 프로젝트 리더가 해야 할 행동을 규정하고 그 중요성을 ...

2016.01.19

프로젝트 관리 분야에 뚜렷한 변화가 나타나고 있다. 비즈니스 프랙티스, 요건, 기대치 등이 변화하면서 나타난 결과다. 좀더 구체적으로는 사람, 프로세스, 기술에 대해 보다 초점을 맞추는 풍경이 나타나고 있다 . 여기 2016년 프로젝트 관리 분야를 변...

2016.01.11

시간과 자원이 부족함에 따라 프로젝트 선택이 더욱 어려워지곤 한다. 프로젝트를 평가하고 우선순위를 매기는 작업은 쉽지 않다. 그러나 제대로 수행하지 않는다면 더 큰 부작용으로 초래할 수 있기에 주의를 요한다. Credit: Thinkst...

2015.11.25

“더 나은 성과를 얻으려면 CIO도 헐리웃 영화사를 운영하듯 IT를 운영해야 한다.” IT 컨설팅 기업 소트웍스(Thoughtworks)의 혁신 책임자 댄 맥클루어의 말이다. 그에 따르면 배타적 계약을 통해 고용한 배우, 스...

2015.11.20

로버트 번즈(Robert Burns)는 "쥐와 사람에 대한 계획은 아무리 철저히 세우더라도 빗나가곤 한다(The best laid plans of mice and men often go awry)"라는 표현을 남겼다. 그의 표현은 비...

2015.11.06

프로젝트 관리는 수많은 복잡다단한 업무를 조율하고 관장해야 하는 업무다. 기술인 동시에 과학으로써의 면모를 띄고 있다. 여기 프로젝트 계획 당시의 목표를 달성해 성공하도록 도와주는 10가지 가이드라인을 정리했다. 프로젝트 매니저라면 출근부터 ...

2015.11.05

“당신에겐 프로젝트 관리자의 자질이 있나?” 경력 선택 중 하나로 프로젝트 관리자를 생각하고 있다면, 이에 대한 장점과 단점을 먼저 알아봐야 한다. 이 분야는 빠르게 바뀌고 정신 없이 돌아가고 모호성과 어려움으로 가득 차 있지만 ...

2015.10.15

모든 규모의 기업에게 프로젝트 관리자는 중요한 인물이다. 그들은 각종 정보를 집약하고 있고 계획 및 활용, 일정 조율의 전문가다. 커뮤니케이션 및 갈등 해결 능력도 탁월하다. 이러한 프로젝트 관리자들이 모바일 시대를 맞아 새롭게 진화하고 있으며, 거기...

2015.10.05

IT 전문 기고가이자 컨설턴트인 필자에게 최근 몇몇 독자들이 질문해온 바가 있다. 컨설턴트라는 직업을 가지게 된 경로와 그 과정에서 터득한 교훈은 무엇인지에 대해 말해달라는 것이다. 사실 이는 컨설턴트 입장에서 대답하기 꺼려지는 질문이다. 고...

2015.09.14

기업의 성공을 위해서는 프로젝트가 전략과 정렬되는 것이 중요하다고 인정하는 기업 경영진이 88%에 달했다. 그러나 기업의 전략적 목표에 부합하도록 프로젝트를 정렬하는 경우는 56%에 불과했다. 이런 모순된 결과는 어째서 나오게 된 걸까? 프로...

2015.09.03

프로젝트 관리 기법을 알아보다 보면 그 방대함에 압도당하기 십상이다. 여기 어떤 프로젝트 관리 기법이 자신에게 적합한지 알 수 있도록 가이드라인을 정리했다. 프로젝트 관리(PM)와 관련한 여러 기법은 성공적인 프로젝트 기획을 도와주는 청사...

2015.07.23

하드웨어 및 소프트웨어 업그레이드, 보안 패치, 바이러스 스캐닝, 스팸 필터링, 그리고 애플리케이션 개발 및 도입까지, IT가 진행하는 모든 활동은 결국 프로젝트다. 즉 IT 관리자로서 당신의 역량을 입증하기 위해서는 기술 관련 자격증 외에 프로젝트 ...

2015.07.10

비즈니스 시스템에서는 프로젝트 가동일이 정말 중요하다. 이에 프로젝트 관리자는 일정 초과 대신 예산 초과를 선택하곤 한다. 그러나 사실 여기에는 금전적인 이유도 있다. 해당 분기의 매출과 이익이 보너스, 커미션, 주가를 결정하기 때문이다. 따...

2015.06.30