지난 주말 쿠팡플레이에서 영화 한 편을 보았다. 존리 행콕 감독에 배트맨으로 유명한 마이클 키튼이 주연한 영화 '파운더'였다. 미국에서 2016년 12월에 개봉한 영화라고 하니 이제 와서 이 영화 이야기를 한다는 건 심한 뒷북이 되겠다. 이 영화는 실...
2024.03.04
새로움이 있다면 낡음이 있고, 시작이 있다면 끝이 있다. 팬데믹 비대면 시기의 정보기술은 새로운 대안을 제공하며 어려움을 극복하는 지렛대가 되었고, 침체된 산업을 이끄는 희망의 첨병이 되었다. 통화량을 늘려왔던 금융의 양적완화 정책의 여파로 올 한해 ...
2023.12.29
생성형 AI만이 2024년 기업 혁신의 유일한 이니셔티브는 아니다. 운영 격차를 해소하고 새 디지털 리더를 육성하는 것 또한 ‘힘의 승수’가 될 수 있다. 한 애널리스트 보고서에 따르면 기업의 IT 리더들은 2024년 디지털 트랜스포메...
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2023.12.20
생성형 AI만이 2024년 기업 혁신의 유일한 이니셔티브는 아니다. 운영 격차를 해소하고 새 디지털 리더를 육성하는 것 또한 ‘힘의 승수’가 될 수 있다. 한 애널리스트 보고서에 따르면 기업의 IT 리더들은 2024년 디지털 트랜스포메...
2023.12.20
모든 기업이 소프트웨어 회사로 변모하고 있는 오늘날, 엔터프라이즈 IT 리더는 벤더에 속한 전문가의 조언을 참고할 만하다. 기술의 급속한 발전과 디지털 혁신으로 인해 IT 환경이 변화함에 따라 CIO의 책임과 과제에도 변화가 나타났다. 디지털 혁신의...
2023.11.15
비즈니스의 대규모 혁신을 주도하는 최고 혁신 책임자(Chief Transformation Officer, CTO)가 떠오르고 있다. IT 리더는 직책에 관계없이 디지털의 변화를 주도하며 두각을 드러내고 있다. 금융 서비스 및 보험 기업...
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2023.11.02
비즈니스의 대규모 혁신을 주도하는 최고 혁신 책임자(Chief Transformation Officer, CTO)가 떠오르고 있다. IT 리더는 직책에 관계없이 디지털의 변화를 주도하며 두각을 드러내고 있다. 금융 서비스 및 보험 기업...
2023.11.02
IT 부문에서 지난 10년 동안의 화두는 디지털 전환이었다. 디지털 전환의 기치 아래 IT 이니셔티브는 고객을 지향했으며, 기술 자체가 아니라 인간과 비즈니스를 강조했다. 이 모든 노력의 목적은 조직이 운영하는 방식을 재정의하고 변화의 속도를 따라잡아...
2023.11.01
IT 부문에서 지난 10년 동안의 화두는 디지털 전환이었다. 디지털 전환의 기치 아래 IT 이니셔티브는 고객을 지향했으며, 기술 자체가 아니라 인간과 비즈니스를 강조했다. 이 모든 노력의 목적은 조직이 운영하는 방식을 재정의하고 변화의 속도를 따라잡아...
2023.11.01
CIO라는 직위가 수명을 다했을까? 아니면 그 어느 때보다 중요할까? 이는 전적으로 차세대 IT 리더로서 필요한 역량을 갖췄는가에 달려 있다. 오늘날은 CIO에게 시험의 시기다. 거시 경제의 불안정성, 기술 발전, 디지털 혼란이 복잡하게 얽혀 있는 ...
2023.10.13
혁신에 대한 기대치가 그 어느 때보다 높은 시대다. 이럴 때일수록 IT 리더는 혁신적인 IT 이니셔티브를 추진할 때 올바른 문화, 기술, 비즈니스 가치를 연계해서 생각해야 한다. 디지털 전환을 논의한 지 수년이 지났고 IT 부서 자체...
2023.09.19
이제 디지털 전환 역량은 기업의 핵심 경쟁력과 유사한 단어다. 이에 꼭 필요한 요소는 지속적 개선을 가능하게 하는 팀이다. 디지털 전환이 여정이라면, 이 여정은 언제쯤 끝날 수 있을까? IT 리더들이 필자에게 자주 던지는 질문이다. ‘...
2023.08.24
지역 기업은 초고속 인터넷과 클라우드 기반 리소스에의 접근이 불리하다. 도시와 지방의 디지털 격차는 경제 전반에 영향을 미치는 불이익을 초래할 수 있다. 클라우드 서비스가 비즈니스의 필수 요소가 됐다는 사실은 수많은 연구를 통...
2023.08.23
전략적 IT 아웃소싱은 그저 선택의 문제가 아니다. 전략적 IT 아웃소싱은 올바른 접근 방식을 선택하고 IT부서와 조달 부서가 상호 협력적으로 같은 목표를 향하도록 하는 연속적인 과정이다. 오늘날 아웃소싱의 핵심에 있는 ‘직접 수행 ...
2023.07.11
전략적 IT 아웃소싱은 그저 선택의 문제가 아니다. 전략적 IT 아웃소싱은 올바른 접근 방식을 선택하고 IT부서와 조달 부서가 상호 협력적으로 같은 목표를 향하도록 하는 연속적인 과정이다. 오늘날 아웃소싱의 핵심에 있는 ‘직접 수행 ...
2023.07.11
오늘날 비즈니스 환경이 요구하는 ‘변화 에이전트’가 되려면, IT 리더는 유연한 마음가짐을 갖추고 조직의 변화를 앞서 준비해야 한다. 비즈니스 분야의 유일한 상수가 있다면 바로 변화라는 이야기가 회자되곤 했다. 하지만 이제 이 표현조차도 부족할 정도...
2023.06.05
2021년 제안된 인공지능 법(AI Act)으로 유럽 연합(EU) 회원국들은 AI 규제 수준을 놓고 치열한 토론을 진행하고 있다. AI 법의 위험성에 주목하며 소비자에게 더 많은 통제권과 권리를 부여하자는 입장과 AI 법의 지나친 규제로 기업이 혁신하...
2023.05.24
AI에서 IoT에 이르기까지 새로운 기술의 활용 사례가 산업 전반에 걸쳐 나오고 있다. 올해의 IT 혁신 기술을 참고해서 비지니스의 새로운 길을 열어보자. 파운드리가 발표한 ‘2023년 CIO 현황 설문조사’에 따르면, 경제의 불확실성...
2023.05.03
CIO를 비롯한 IT 리더의 직무란 사실 막막하기 짝이 없다. 많게는 기업 총매출의 5% 이상에 이르는 고액의 예산을 집행하는 임원이자 화려한 이력을 대개 보유한 전문가지만 익숙한 영역에서 익숙한 업무만을 담당하기란 불가능에 가깝다. 숨가쁘게 변화하는...
2023.02.13
운영과 혁신이라는 줄타기를 해야 하는 CIO들에게 시간관리는 피할 수 없는 숙제다. 아궁이의 불이 꺼지지 않도록 하는 동시에 미래에 대한 큰 그림을 구상할 시간을 마련해야 한다. CIO들은 상이한 업무들 상이에서 시간을 성...
2023.01.27
당신은 ‘기술을 책임지는 임원’인가? 틀렸다. 여기 새로운 디지털 세상 속에서 IT 리더들이 수용해야 할 비즈니스-IT 정렬에 대한 여러 진실을 정리했다. 뉴욕 장로교회 (의료시스템) CIO 대니얼 바치는 아침에 출근하면 책상에 앉지 않는...
2022.11.02
오늘날의 역동적인 세계에서 성공하기 위해서는 유연성과 민첩성을 발휘해야 한다는 것을 CIO들은 알고 있다. 비즈니스 모델 방식의 변화, 운영 모델 및 IT 제공 모델의 변경 등으로 인한 현실은 CIO가 맡은 역할의 활동과 책임에 근본적인 변화를 가져왔...
2022.09.22
오늘날의 역동적인 세계에서 성공하기 위해서는 유연성과 민첩성을 발휘해야 한다는 것을 CIO들은 알고 있다. 비즈니스 모델 방식의 변화, 운영 모델 및 IT 제공 모델의 변경 등으로 인한 현실은 CIO가 맡은 역할의 활동과 책임에 근본적인 변화를 가져왔...
2022.09.22