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‘연봉 1억’ 이상도 거뜬… 2022년 美 인기 IT 직종 10선

보안 전문가부터 개발자까지 유능한 IT 인재를 확보하기 위한 전투가 치열하다. 2022년 수요가 가장 높으리라 예상되는 직업 10가지와 이러한 직무를 채용할 때 살펴봐야 할 것(그리고 제시해야 할 것)을 살펴본다.  기업들이 치열한 IT 채용 시장에서 기술 인재를 영입하기 위해 수단과 방법을 가리지 않고 있다. 로버트 하프 테크놀로지(Robert Half Technology)의 ‘2022년 IT 연봉 보고서(2022 IT salary)’에 따르면 데이터 관련 직종부터 보안 관련 직종까지 올 한 해 수요가 높을 역할을 충원하고자 기업들이 일찌감치 움직이고 있다. 아울러 이 보고서에서는 경력에 따른 각 직무의 평균 연봉 정보를 제공한다.    해당 보고서는 기술 업계의 채용이 증가하고 있으며, 기업들은 ‘팬데믹 이전 수준 또는 그 이상’으로 채용하고 있다고 밝혔다. 전체 설문조사 응답자의 52%는 2022년에 신규 채용 계획이 있다고 말했고, 80%는 지난 1년 동안 (회사의) 이직률이 증가했다고 답했다. 아울러 새로운 인재를 확보하고, 기존의 인재를 유지하기 위해 기업들은 사이닝 보너스, 현금 인센티브, 하드웨어 및 소프트웨어 업그레이드, 무제한 유급 휴가, 원격 또는 하이브리드 근무 등의 특전을 제안하고 있다. 로버트 하프 테크놀로지는 시장 경쟁 상황, 현 위치, 기업 문화, 예산 등에 따라 제안할 수 있는 연봉에 제한이 있을 수 있겠지만 원하는 인재를 확보하려면 고려해야 할 부분이 있다고 강조했다. 2022년에 수요가 높으리라 전망되는 10가지 직무와 함께 검토해야 할 경력, 적절한 연봉 등을 소개한다. 데이터베이스 관리자 및 아키텍트 데이터베이스 관리자 또는 아키텍트는 데이터베이스 관리 소프트웨어를 구축하고, 유지 관리하며, 데이터를 필요로 하는 사용자가 이에 손쉽게 액세스할 수 있도록 지원한다. 일반적으로 아키텍트는 데이터베이스 설계 및 구축을 담당하며, 관리자는 데이터베이스 시스템을 운영한다. 두 역할은 많은 부분...

IT 인력 관리 IT 인재 커리어 IT 리더십 경력관리 인재 전쟁 로버트 하프 테크놀로지

2022.01.26

보안 전문가부터 개발자까지 유능한 IT 인재를 확보하기 위한 전투가 치열하다. 2022년 수요가 가장 높으리라 예상되는 직업 10가지와 이러한 직무를 채용할 때 살펴봐야 할 것(그리고 제시해야 할 것)을 살펴본다.  기업들이 치열한 IT 채용 시장에서 기술 인재를 영입하기 위해 수단과 방법을 가리지 않고 있다. 로버트 하프 테크놀로지(Robert Half Technology)의 ‘2022년 IT 연봉 보고서(2022 IT salary)’에 따르면 데이터 관련 직종부터 보안 관련 직종까지 올 한 해 수요가 높을 역할을 충원하고자 기업들이 일찌감치 움직이고 있다. 아울러 이 보고서에서는 경력에 따른 각 직무의 평균 연봉 정보를 제공한다.    해당 보고서는 기술 업계의 채용이 증가하고 있으며, 기업들은 ‘팬데믹 이전 수준 또는 그 이상’으로 채용하고 있다고 밝혔다. 전체 설문조사 응답자의 52%는 2022년에 신규 채용 계획이 있다고 말했고, 80%는 지난 1년 동안 (회사의) 이직률이 증가했다고 답했다. 아울러 새로운 인재를 확보하고, 기존의 인재를 유지하기 위해 기업들은 사이닝 보너스, 현금 인센티브, 하드웨어 및 소프트웨어 업그레이드, 무제한 유급 휴가, 원격 또는 하이브리드 근무 등의 특전을 제안하고 있다. 로버트 하프 테크놀로지는 시장 경쟁 상황, 현 위치, 기업 문화, 예산 등에 따라 제안할 수 있는 연봉에 제한이 있을 수 있겠지만 원하는 인재를 확보하려면 고려해야 할 부분이 있다고 강조했다. 2022년에 수요가 높으리라 전망되는 10가지 직무와 함께 검토해야 할 경력, 적절한 연봉 등을 소개한다. 데이터베이스 관리자 및 아키텍트 데이터베이스 관리자 또는 아키텍트는 데이터베이스 관리 소프트웨어를 구축하고, 유지 관리하며, 데이터를 필요로 하는 사용자가 이에 손쉽게 액세스할 수 있도록 지원한다. 일반적으로 아키텍트는 데이터베이스 설계 및 구축을 담당하며, 관리자는 데이터베이스 시스템을 운영한다. 두 역할은 많은 부분...

2022.01.26

보안 전문가 경력을 망치는 12가지 실수

그런 이야기는 많다. 똑똑한 사람인데, 앞으로 나아가지 못하고 망설이거나 당황하는 동료가 있다. CISO들도 이런 사람들을 안다. 한 CISO가 기억하는 뛰어난 직원이 있었다. 이 직원은 자신이 얼마나 똑똑한지, 더 좋은 대우를 받을 자격이 있는지를 다른 사람에게 알려주는 걸 좋아했다. 또 다른 CISO는 정확하게 요청한 사항만 처리하고 더 이상 아무 것도 하지 않던 재능 있는 직원도 기억했다. 둘 다 그리 오래 일하지 못했다. 결국에는 상사가 도덕성의 결함이 너무 많다고 판단해 내보냈다.    이들은 CISO와 경력 관리 전문가가 이야기하는 경력을 망치는 방법의 단 두 가지 사례일 뿐이다. 컴퓨터 시스템에 불법적으로 접근하는 것과 같은 일부 행동은 너무나도 분명한 해고 사유이지만, 수많은 다른 사유는 그저 승진할 수 있는 가능성을 막아버린다.  명백하게 비윤리적이고 불법적인 행동은 여기서 다루지 않는다. 전문가라면 누구나 알고 있는 사실이다. 보안 책임자들이 말하는 사이버 보안 경력을 가로막을 수 있는 12가지 흔한 문제 성격과 그런 운명을 피하는 방법도 소개한다.    보안이 최종 목적이라고 믿는다 보안 기술 업체 로그리듬(LogRhythm)의 CSO 제임스 카더는 “내가 본 가장 큰 문제는 보안이 모든 것이고 최종 목표라고 생각하는 것이다. 이런 자세로 업무를 하니 비즈니스를 가능하게 해야 한다는 것을 모른다”고 말했다. 이런 사람은 현업 부서 동료와 협업을 해 회사의 목표를 이해하고, 회사의 목표에 방해가 되는 것이 아니라 도움이 되어야 한다는 것을 알아야 한다. 소프트웨어 업체 포지록(ForgeRock)의 CISO 러스 커비도 “보안은 수많은 표준과 규제와 프레임워크가 있는 일이지만, 막무가내로 구현하려는 경우가 많다. 이들을 비즈니스 맥락이 아니라 표준의 관점에서 구현하려는 것이다”라고 덧붙였다.   고립을 자초한다 마찬가지로 커비는 보안 전문가가 자신의 목적에 너무 집중한 나머지, 그렇지 ...

경력관리 승진 인간관계 소프트스킬

2021.02.17

그런 이야기는 많다. 똑똑한 사람인데, 앞으로 나아가지 못하고 망설이거나 당황하는 동료가 있다. CISO들도 이런 사람들을 안다. 한 CISO가 기억하는 뛰어난 직원이 있었다. 이 직원은 자신이 얼마나 똑똑한지, 더 좋은 대우를 받을 자격이 있는지를 다른 사람에게 알려주는 걸 좋아했다. 또 다른 CISO는 정확하게 요청한 사항만 처리하고 더 이상 아무 것도 하지 않던 재능 있는 직원도 기억했다. 둘 다 그리 오래 일하지 못했다. 결국에는 상사가 도덕성의 결함이 너무 많다고 판단해 내보냈다.    이들은 CISO와 경력 관리 전문가가 이야기하는 경력을 망치는 방법의 단 두 가지 사례일 뿐이다. 컴퓨터 시스템에 불법적으로 접근하는 것과 같은 일부 행동은 너무나도 분명한 해고 사유이지만, 수많은 다른 사유는 그저 승진할 수 있는 가능성을 막아버린다.  명백하게 비윤리적이고 불법적인 행동은 여기서 다루지 않는다. 전문가라면 누구나 알고 있는 사실이다. 보안 책임자들이 말하는 사이버 보안 경력을 가로막을 수 있는 12가지 흔한 문제 성격과 그런 운명을 피하는 방법도 소개한다.    보안이 최종 목적이라고 믿는다 보안 기술 업체 로그리듬(LogRhythm)의 CSO 제임스 카더는 “내가 본 가장 큰 문제는 보안이 모든 것이고 최종 목표라고 생각하는 것이다. 이런 자세로 업무를 하니 비즈니스를 가능하게 해야 한다는 것을 모른다”고 말했다. 이런 사람은 현업 부서 동료와 협업을 해 회사의 목표를 이해하고, 회사의 목표에 방해가 되는 것이 아니라 도움이 되어야 한다는 것을 알아야 한다. 소프트웨어 업체 포지록(ForgeRock)의 CISO 러스 커비도 “보안은 수많은 표준과 규제와 프레임워크가 있는 일이지만, 막무가내로 구현하려는 경우가 많다. 이들을 비즈니스 맥락이 아니라 표준의 관점에서 구현하려는 것이다”라고 덧붙였다.   고립을 자초한다 마찬가지로 커비는 보안 전문가가 자신의 목적에 너무 집중한 나머지, 그렇지 ...

2021.02.17

개발자가 관리자 직책을 고려할 때 알아야 할 7가지

2021년 새해 다짐으로 모두가 바쁜 지금, 많은 개발자가 새로운 언어를 마스터하는 것이든 마침내 관리 분야로 자리를 옮기는 것이든 경력의 다음 단계에 대해 고민하고 있다. 다른 많은 직업과 달리 소프트웨어 엔지니어는 경력 개발을 위해 관리직으로 옮길 필요가 없다. 개발 작업에 전념하고 계속해서 기술을 다루고자 하는 개발자가 추구할 수 있는 수석 엔지니어, 특별 엔지니어, 아키텍처, CTO 등 다양한 진로가 있다.   그러나 관리직, 이른바 개발자 관리자에 관심이 있다면 자신의 전문 지식이나 결과물보다는 팀에 더 초점을 둬야 한다는 점에 유의해야 한다. 개발자 관리자의 주된 업무는 인력 채용과 유지, 육성, 팀으로 오는 요청의 이해와 조정, 달성 및 반복 가능한 실행 목표 설정, 기술 부채 관리 등이다. 관리직으로의 전환을 생각할 때 고려해야 할 사항을 직접 경험했던 사람의 조언으로 정리했다.   1. 전혀 다른 일임을 인식하라 소프트웨어 엔지니어링 분야에서 관리자 대부분은 관리직으로의 전환을 경력 측면에서 위로 올라가는 것이 아니라 전혀 다른 스킬 셋과 우선순위가 필요한 수평 이동으로 생각한다. 그리고 실제로 그렇게 생각하는 것이 맞다. 아틀라시안(Atlassian)의 선임 소프트웨어 엔지니어링 관리자인 이사벨 니오는 “엔지니어링 관리는 소프트웨어 엔지니어링의 대체 경력 진로다. 어떤 이유인지, 우리는 자신의 역할에 필요한 기술을 숙달했고 선임 엔지니어로 몇 년을 일해왔다면 다음 단계는 엔지니어링 관리자가 되는 것이라는 환상을 갖고 있다”라고 말했다. 텍사스 오스틴 대학에서 철학을 전공하고 독학으로 개발자가 된 마이클 코테는 “개발자 관리자가 된다는 것은 완전히 새로운 직무를 익히는 것을 의미한다. 프로그래밍과 프로그래머 철학에 관한 지식은 여전히 유용하지만 그것이 더는 본업이 아닌 상황이 된다”라고 말했다. 코딩을 배우는 데 대부분의 시간을 보낸 사람은 이런 과정에서 상당한 적응 기간이 필요할 수 있다. 또 예전처럼 코드 베이스를 ...

개발자 관리자 경력관리

2020.12.28

2021년 새해 다짐으로 모두가 바쁜 지금, 많은 개발자가 새로운 언어를 마스터하는 것이든 마침내 관리 분야로 자리를 옮기는 것이든 경력의 다음 단계에 대해 고민하고 있다. 다른 많은 직업과 달리 소프트웨어 엔지니어는 경력 개발을 위해 관리직으로 옮길 필요가 없다. 개발 작업에 전념하고 계속해서 기술을 다루고자 하는 개발자가 추구할 수 있는 수석 엔지니어, 특별 엔지니어, 아키텍처, CTO 등 다양한 진로가 있다.   그러나 관리직, 이른바 개발자 관리자에 관심이 있다면 자신의 전문 지식이나 결과물보다는 팀에 더 초점을 둬야 한다는 점에 유의해야 한다. 개발자 관리자의 주된 업무는 인력 채용과 유지, 육성, 팀으로 오는 요청의 이해와 조정, 달성 및 반복 가능한 실행 목표 설정, 기술 부채 관리 등이다. 관리직으로의 전환을 생각할 때 고려해야 할 사항을 직접 경험했던 사람의 조언으로 정리했다.   1. 전혀 다른 일임을 인식하라 소프트웨어 엔지니어링 분야에서 관리자 대부분은 관리직으로의 전환을 경력 측면에서 위로 올라가는 것이 아니라 전혀 다른 스킬 셋과 우선순위가 필요한 수평 이동으로 생각한다. 그리고 실제로 그렇게 생각하는 것이 맞다. 아틀라시안(Atlassian)의 선임 소프트웨어 엔지니어링 관리자인 이사벨 니오는 “엔지니어링 관리는 소프트웨어 엔지니어링의 대체 경력 진로다. 어떤 이유인지, 우리는 자신의 역할에 필요한 기술을 숙달했고 선임 엔지니어로 몇 년을 일해왔다면 다음 단계는 엔지니어링 관리자가 되는 것이라는 환상을 갖고 있다”라고 말했다. 텍사스 오스틴 대학에서 철학을 전공하고 독학으로 개발자가 된 마이클 코테는 “개발자 관리자가 된다는 것은 완전히 새로운 직무를 익히는 것을 의미한다. 프로그래밍과 프로그래머 철학에 관한 지식은 여전히 유용하지만 그것이 더는 본업이 아닌 상황이 된다”라고 말했다. 코딩을 배우는 데 대부분의 시간을 보낸 사람은 이런 과정에서 상당한 적응 기간이 필요할 수 있다. 또 예전처럼 코드 베이스를 ...

2020.12.28

포스트 코로나 시대를 위한 네트워크 전문가의 경력 관리 전략

코로나19 팬데믹이 진정되었을 때의 업무 환경은 크게 달라질 수 있다. IT팀은 변화하는 조직의 요구에 맞춰 계속 기술 서비스를 조정해야 할 것이다. 여전히 불확실한 것들이 많지만, 네트워크 전문가라면 팬데믹 위기 동안에도 새로운 기술을 터득해 미래를 더 잘 준비할 수 있을 것이다.   IDC의 네트워크 분석 담당 리서치 디렉터 마크 리어리는 “기업은 위기를 벗어나면서 네트워킹을 어떻게 처리하고 있는지 조사를 할 것”이라며, 어떤 기술을 축소하고 어떤 기술을 가속화할 것인지, 어떤 프로젝트는 계속 진행하고 어떤 프로젝트를 새로 진행할 것인지, 그리고 위기 과정에서 어떤 기술이 중요하고 어떤 기술이 덜 중요했는지 고민할 것이라고 지적했다. 현재 직장에서 경력을 발전시키고 싶거나, 코로나19 팬데믹 이후 새로운 경력 기회를 찾고자 하는 네트워크 전문가라면, 수요가 늘어날 기술을 파악하는 것이 좋다. 리어리는 “이번 코로나19 팬데믹에 추진력이 붙은 가상 비즈니스 운영 모델에 도움을 주는 기술과 솔루션이 ‘승자’가 될 것”이라고 내다봤다. 소프트웨어 기반 기술, 클라우드 기반 서비스, 5G 같은 더 높은 대역폭의 연결성 기술, 퍼베이시브 보안 기능, 자동화된 관리 시스템, 엣지 컴퓨팅, 분산형 데이터 소싱 및 스토리지, 인공지능, 머신러닝 등을 예로 들 수 있다. 모두 조직이 더 유연하고, 민첩하고, 보호를 강화하고, 미래를 예측해 대응하고, 가상화 기반이며, 또 빠르게 움직이는 IT 인프라를 제공하는 역량에 도움을 주는 기술들이다. IT 구인구직 사이트인 다이스(Dice)의 모회사인 DHI 그룹의 CTO 폴 판스워스에 따르면, 기업이 클라우드에 중점을 둔 인프라가 운영에 필요한 복원성, 회복성을 제공한다는 점을 깨달으면서 향후 몇 년간 아마존 웹 서비스, 클라우드 기반 디자인, 클라우드 아키텍처 같은 클라우드 컴퓨팅 기술에 대한 수요가 증가할 전망이다. 또한, 네트워크와 클라우드 보안, 비즈니스 연속성, 데이터 복구 관련 기술력을 찾는 수요도 ...

코로나19 경력관리 교육 훈련 이러닝 자격증

2020.06.10

코로나19 팬데믹이 진정되었을 때의 업무 환경은 크게 달라질 수 있다. IT팀은 변화하는 조직의 요구에 맞춰 계속 기술 서비스를 조정해야 할 것이다. 여전히 불확실한 것들이 많지만, 네트워크 전문가라면 팬데믹 위기 동안에도 새로운 기술을 터득해 미래를 더 잘 준비할 수 있을 것이다.   IDC의 네트워크 분석 담당 리서치 디렉터 마크 리어리는 “기업은 위기를 벗어나면서 네트워킹을 어떻게 처리하고 있는지 조사를 할 것”이라며, 어떤 기술을 축소하고 어떤 기술을 가속화할 것인지, 어떤 프로젝트는 계속 진행하고 어떤 프로젝트를 새로 진행할 것인지, 그리고 위기 과정에서 어떤 기술이 중요하고 어떤 기술이 덜 중요했는지 고민할 것이라고 지적했다. 현재 직장에서 경력을 발전시키고 싶거나, 코로나19 팬데믹 이후 새로운 경력 기회를 찾고자 하는 네트워크 전문가라면, 수요가 늘어날 기술을 파악하는 것이 좋다. 리어리는 “이번 코로나19 팬데믹에 추진력이 붙은 가상 비즈니스 운영 모델에 도움을 주는 기술과 솔루션이 ‘승자’가 될 것”이라고 내다봤다. 소프트웨어 기반 기술, 클라우드 기반 서비스, 5G 같은 더 높은 대역폭의 연결성 기술, 퍼베이시브 보안 기능, 자동화된 관리 시스템, 엣지 컴퓨팅, 분산형 데이터 소싱 및 스토리지, 인공지능, 머신러닝 등을 예로 들 수 있다. 모두 조직이 더 유연하고, 민첩하고, 보호를 강화하고, 미래를 예측해 대응하고, 가상화 기반이며, 또 빠르게 움직이는 IT 인프라를 제공하는 역량에 도움을 주는 기술들이다. IT 구인구직 사이트인 다이스(Dice)의 모회사인 DHI 그룹의 CTO 폴 판스워스에 따르면, 기업이 클라우드에 중점을 둔 인프라가 운영에 필요한 복원성, 회복성을 제공한다는 점을 깨달으면서 향후 몇 년간 아마존 웹 서비스, 클라우드 기반 디자인, 클라우드 아키텍처 같은 클라우드 컴퓨팅 기술에 대한 수요가 증가할 전망이다. 또한, 네트워크와 클라우드 보안, 비즈니스 연속성, 데이터 복구 관련 기술력을 찾는 수요도 ...

2020.06.10

'순간의 방심, 오랜 후회' 실패 없는 이력서 쓰기 5법칙

이력서를 쓰는 사람은 모두 알고 있다. 이력서는 모양과 크기가 가지각색이며 소설처럼 길거나 셰익스피어의 연극처럼 딱딱할 수 있다는 것을. 심지어 IT 초고수조차 잠들게 할 만큼 지루할 수도 있다. 그만큼 경력이나 기술, 경험에 대한 자신감과 상관 없이 이력서를 쓰는 것은 쉬운 일이 아니다. 여기서는 IT 이력서를 작성할 때 가장 자주 발견되는 5가지 실수와 이를 해결하는 방법을 살펴보자. '2페이지' 규칙을 깨라 이력서를 1~2페이지로 유지하는 것이 좋다는 이야기는 들었겠지만 훌륭한 이력서 중 이런 규칙에 깬 경우가 많다는 것은 이것이 항상 통하는 격언이 아니라는 것을 알 수 있다. 어떤 경우는 너무 긴 이력서를 1~2페이지 문서로 줄일 수도 있고, 짧은 이력서가 3페이지 가까이 늘어나기도 한다. 이력서의 길이를 결정할 때는 우선 자신의 이력서에 있는 '잡동사니'의 종류를 파악해야 한다. EP(Executive Promotions)의 수석 경력 코치이자 전략가, 홍보 담당자인 도날드 번즈에 따르면, 부가적인 세부사항을 삭제하고 핵심 사항에만 집중하면 4페이지짜리를 더 압축해 2페이지 이내로 메시지를 간소화할 수 있다. 반면 어떤 경우에는 2페이지짜리 이력서를 오히려 3페이지로 늘리기도 한다. 번즈는 "사람들 대부분은 이력서를 압축할 수 있는 방법을 찾으려 노력하지만 채용 담당자 또는 고용 관리자가 필요한 것보다 더 많은 정보를 포함하지 않는 한 그 규칙을 깨도 괜찮다"라고 말했다. 기술 용어를 피하라 사람들이 종종 잊는 것이 이력서를 읽는 채용 담당자는 IT 전문가가 아니라는 점이다. 따라서 이력서에는 기술 용어를 삼가고 대신 기술 용어는 면접 자리에서 적극 활용하는 것이 좋다. 이렇게 하면 이력서는 읽기 쉬울 뿐 아니라 읽는 사람의 관심을 받을 가능성이 커진다. 실제로 번즈는 이력서 작성에 대해 조언할 때 채용 담당자 또는 고용 관리자가 문서에 더 쉽게 접근하고 지루함을 덜 ...

CIO 경력관리 이력서

2017.01.20

이력서를 쓰는 사람은 모두 알고 있다. 이력서는 모양과 크기가 가지각색이며 소설처럼 길거나 셰익스피어의 연극처럼 딱딱할 수 있다는 것을. 심지어 IT 초고수조차 잠들게 할 만큼 지루할 수도 있다. 그만큼 경력이나 기술, 경험에 대한 자신감과 상관 없이 이력서를 쓰는 것은 쉬운 일이 아니다. 여기서는 IT 이력서를 작성할 때 가장 자주 발견되는 5가지 실수와 이를 해결하는 방법을 살펴보자. '2페이지' 규칙을 깨라 이력서를 1~2페이지로 유지하는 것이 좋다는 이야기는 들었겠지만 훌륭한 이력서 중 이런 규칙에 깬 경우가 많다는 것은 이것이 항상 통하는 격언이 아니라는 것을 알 수 있다. 어떤 경우는 너무 긴 이력서를 1~2페이지 문서로 줄일 수도 있고, 짧은 이력서가 3페이지 가까이 늘어나기도 한다. 이력서의 길이를 결정할 때는 우선 자신의 이력서에 있는 '잡동사니'의 종류를 파악해야 한다. EP(Executive Promotions)의 수석 경력 코치이자 전략가, 홍보 담당자인 도날드 번즈에 따르면, 부가적인 세부사항을 삭제하고 핵심 사항에만 집중하면 4페이지짜리를 더 압축해 2페이지 이내로 메시지를 간소화할 수 있다. 반면 어떤 경우에는 2페이지짜리 이력서를 오히려 3페이지로 늘리기도 한다. 번즈는 "사람들 대부분은 이력서를 압축할 수 있는 방법을 찾으려 노력하지만 채용 담당자 또는 고용 관리자가 필요한 것보다 더 많은 정보를 포함하지 않는 한 그 규칙을 깨도 괜찮다"라고 말했다. 기술 용어를 피하라 사람들이 종종 잊는 것이 이력서를 읽는 채용 담당자는 IT 전문가가 아니라는 점이다. 따라서 이력서에는 기술 용어를 삼가고 대신 기술 용어는 면접 자리에서 적극 활용하는 것이 좋다. 이렇게 하면 이력서는 읽기 쉬울 뿐 아니라 읽는 사람의 관심을 받을 가능성이 커진다. 실제로 번즈는 이력서 작성에 대해 조언할 때 채용 담당자 또는 고용 관리자가 문서에 더 쉽게 접근하고 지루함을 덜 ...

2017.01.20

개발자가 새 직장을 찾아야 하는 징조 9가지

일자리를 그만두는 것과 그만둘 시기를 아는 것은 별개의 문제이다. 오늘은 일자리를 그만둬야 할 시기인지 판단하는 방법을 살펴보고자 한다. 단 트럼포칼립스(Trumpocalypse)가 목전이고, 그 결과 경제적 혼란이 초래될 수 있는 시기를 앞두고 있어서 신중한 판단이 필요하다. 필자는 행운아이다. 지금 아주 좋은 회사에서 일하고 있고 동료들도 좋다. 집에서 일할 수도 있고, 기술과 코딩에만 전념할 수 있다. 하지만 항상 그랬던 것은 아니다. 말도 안될 정도로 엉망인 회사에서도 일한 적도 있다. 다행히 미래를 읽는 능력이 있었기에 큰 정리 해고가 닥치기 전에 회사를 집어치울 수 있었다. 이런 능력은 많은 프로그래밍 일에서 꽤 도움이 되는 무형의 '스킬'이다. 새 일자리를 찾아 떠나야 할 이유 9가지를 살펴 보자. 1. 자신이 담당하고 있는 시스템이 '레거시'로 불리고 있다 혹 '리거시 시스템'을 담당하고 있다면, 이력서를 다듬고, 두 가지 일에 익숙해지는 훈련을 하고, 새로운 무엇을 학습해야 한다. 회사가 (특히 회계 부서까지 나서) 시스템 교체를 추진하고 있다고 가정하자. 수 많은 어리석은 회사들이 오래 된 시스템과 함께 이 시스템과 관련된 인력을 내던지고, 새로운 무엇을 이미 알고 있는 사람들을 채용한다. 주변에 "나는 레거시 시스템을 다루는 팀에서 30년 이상 일했어!"라고 말하는 오랜 경력 직원이 있을 수도 있다. 사실 그런 사람과 그런 일이 있다. 그러나 20~30년 동안 한 가지만 고수하다, 갑자기 새 일자리를 찾아야 하는 사람들을 많이 봤다. 때론 위험을 전혀 감수하지 않는 것보다 작은 위험을 감수하는 것이 낫다. 위험을 감수하지 않는다고 생각하지만, 실제는 가장 큰 위험인 '무관성'과 씨름하고 있는 상황일 수도 있기 때문이다. 2. 매번 참석했던 회의의 초대장이 오지 않는다 개인적, 업무적, 기술적 이유 등 그 이유가 무엇이든, 정례 회의에서 ...

직장 경력관리 이직 일자리 프로그래밍

2016.12.20

일자리를 그만두는 것과 그만둘 시기를 아는 것은 별개의 문제이다. 오늘은 일자리를 그만둬야 할 시기인지 판단하는 방법을 살펴보고자 한다. 단 트럼포칼립스(Trumpocalypse)가 목전이고, 그 결과 경제적 혼란이 초래될 수 있는 시기를 앞두고 있어서 신중한 판단이 필요하다. 필자는 행운아이다. 지금 아주 좋은 회사에서 일하고 있고 동료들도 좋다. 집에서 일할 수도 있고, 기술과 코딩에만 전념할 수 있다. 하지만 항상 그랬던 것은 아니다. 말도 안될 정도로 엉망인 회사에서도 일한 적도 있다. 다행히 미래를 읽는 능력이 있었기에 큰 정리 해고가 닥치기 전에 회사를 집어치울 수 있었다. 이런 능력은 많은 프로그래밍 일에서 꽤 도움이 되는 무형의 '스킬'이다. 새 일자리를 찾아 떠나야 할 이유 9가지를 살펴 보자. 1. 자신이 담당하고 있는 시스템이 '레거시'로 불리고 있다 혹 '리거시 시스템'을 담당하고 있다면, 이력서를 다듬고, 두 가지 일에 익숙해지는 훈련을 하고, 새로운 무엇을 학습해야 한다. 회사가 (특히 회계 부서까지 나서) 시스템 교체를 추진하고 있다고 가정하자. 수 많은 어리석은 회사들이 오래 된 시스템과 함께 이 시스템과 관련된 인력을 내던지고, 새로운 무엇을 이미 알고 있는 사람들을 채용한다. 주변에 "나는 레거시 시스템을 다루는 팀에서 30년 이상 일했어!"라고 말하는 오랜 경력 직원이 있을 수도 있다. 사실 그런 사람과 그런 일이 있다. 그러나 20~30년 동안 한 가지만 고수하다, 갑자기 새 일자리를 찾아야 하는 사람들을 많이 봤다. 때론 위험을 전혀 감수하지 않는 것보다 작은 위험을 감수하는 것이 낫다. 위험을 감수하지 않는다고 생각하지만, 실제는 가장 큰 위험인 '무관성'과 씨름하고 있는 상황일 수도 있기 때문이다. 2. 매번 참석했던 회의의 초대장이 오지 않는다 개인적, 업무적, 기술적 이유 등 그 이유가 무엇이든, 정례 회의에서 ...

2016.12.20

회사 다니며 새 일자리를 찾는 5가지 방법

재직 중에 새 일자리를 구하면 상반된 결과가 초래될 수 있다. 한편으로는, 고용주가 이미 새 일자리를 갖고 있다는 사실에 더 큰 관심을 보일 수 있다. 그러나 또 다른 한편으로는 조금만 잘못 움직여도 해고를 당하거나, 고용 시장에서 평판이 손상될 수 있다. Image Credit: flickr/woodleywonderworks 다음은 임원급 리쿠르팅 전문가와 커리어 전문가가 소개하는 재직 중 효과적으로 구직 활동을 하는 5가지 방법이다. 1. 최적의 시기 재직 중에 새 일자리를 찾을 때는 경쟁이 가장 적은 상태에서 찾는 것이 좋다. 소프트웨어 기술 부문 리쿠르팅 업체인 윈터와이먼(WinterWyman)의 파트너 더그 쉐이드는 "구직에 적기인 시기에 구직 활동을 해야 한다"고 말했다. 늦여름이 대표적이다. 가용 일자리는 꾸준한 반면, 실제 구직자의 수는 감소하기 때문이다. 쉐이드는 "특히 8월이 구직 활동을 시작하기 좋은 시기이다. 9월이 돼서야 열심히 구직 활동을 시작하는 사람이 많다. 여름 휴가철과 자녀의 방학이 끝나기를 기다리기 때문이다. 따라서 8월은 구직 활동을 시작하기에 가장 좋은 시기이다"라고 말했다. 2. 소셜 미디어 활용 쉐이드는 올바르게 활용하기만 한다면 소셜 미디어가 구직자에게 '최고의 친구'가 될 수 있다고 말했다. 가장 먼저 챙겨야 하는 곳은 링크트인(LInkedIn)이다. 그러나 새 일자리를 찾을 때만 직업 프로필을 업데이트하는 '우'를 범해서는 안 된다. 금방 들통이 나기 때문이다. 쉐이드는 "지속적으로 링크트인을 업데이트하는 것이 가장 좋다. 미래의 고용주에게 자신의 경력과 중요하게 생각하는 가치 등을 알려주는 살아 숨쉬는 정보가 돼야 한다. 다른 소셜 미디어, 소셜 네트워킹 사이트와 달리 링크트인은 고용주가 긍정적으로 판단한다는 장점이 있다. 고용주는 구직자가 링크트인을 업데이트하고 정보를 추가하기 바란다. 이는 긍정적인...

CIO 경력관리 이직

2016.08.25

재직 중에 새 일자리를 구하면 상반된 결과가 초래될 수 있다. 한편으로는, 고용주가 이미 새 일자리를 갖고 있다는 사실에 더 큰 관심을 보일 수 있다. 그러나 또 다른 한편으로는 조금만 잘못 움직여도 해고를 당하거나, 고용 시장에서 평판이 손상될 수 있다. Image Credit: flickr/woodleywonderworks 다음은 임원급 리쿠르팅 전문가와 커리어 전문가가 소개하는 재직 중 효과적으로 구직 활동을 하는 5가지 방법이다. 1. 최적의 시기 재직 중에 새 일자리를 찾을 때는 경쟁이 가장 적은 상태에서 찾는 것이 좋다. 소프트웨어 기술 부문 리쿠르팅 업체인 윈터와이먼(WinterWyman)의 파트너 더그 쉐이드는 "구직에 적기인 시기에 구직 활동을 해야 한다"고 말했다. 늦여름이 대표적이다. 가용 일자리는 꾸준한 반면, 실제 구직자의 수는 감소하기 때문이다. 쉐이드는 "특히 8월이 구직 활동을 시작하기 좋은 시기이다. 9월이 돼서야 열심히 구직 활동을 시작하는 사람이 많다. 여름 휴가철과 자녀의 방학이 끝나기를 기다리기 때문이다. 따라서 8월은 구직 활동을 시작하기에 가장 좋은 시기이다"라고 말했다. 2. 소셜 미디어 활용 쉐이드는 올바르게 활용하기만 한다면 소셜 미디어가 구직자에게 '최고의 친구'가 될 수 있다고 말했다. 가장 먼저 챙겨야 하는 곳은 링크트인(LInkedIn)이다. 그러나 새 일자리를 찾을 때만 직업 프로필을 업데이트하는 '우'를 범해서는 안 된다. 금방 들통이 나기 때문이다. 쉐이드는 "지속적으로 링크트인을 업데이트하는 것이 가장 좋다. 미래의 고용주에게 자신의 경력과 중요하게 생각하는 가치 등을 알려주는 살아 숨쉬는 정보가 돼야 한다. 다른 소셜 미디어, 소셜 네트워킹 사이트와 달리 링크트인은 고용주가 긍정적으로 판단한다는 장점이 있다. 고용주는 구직자가 링크트인을 업데이트하고 정보를 추가하기 바란다. 이는 긍정적인...

2016.08.25

IT 부서가 5년을 내다보고 준비해야 할 역량

IT의 역할이 지속해서 발전하고 새로운 기술이 잇달아 도입되는 상황에서 IT 전문가는 향후 5년에 대비해 어떤 계획을 세워야 할까? 핵심은 새로운 기술이나 기술적 경험을 배우는데 머무르지 않고 큰 그림에서 사고하는 것이다. 이미지 출처: Thinkstock 비즈니스 및 기술 컨설팅 기업 웨스트 몬로 파트너스(West Monroe Partners)의 기술 통합 활동 책임자 코리 채플린은 "향후 6개월, 1년, 5년 동안 어떤 기술이 주목받을지 알려주는 수정 구슬 따윈 없다. 하지만 일정한 경향성을 찾을 수는 있다. 단순히 하나의 제품, 기술, 언어에 특화된 인재보다는, 전체적인 솔루션이나 기술 영역에서 전문성을 가진 인력에 대한 수요가 점점 커지고 있다는 것이다"라고 말했다. 예를 들어, 단일 운영체제 접근방식보다는 여러 플랫폼, 장치, 운영 체제에서 개발할 수 있는 모바일 개발자나 여러 유형의 웹 애플리케이션을 디자인하고 구축할 수 있는 프런트 엔드(Front End) 개발자를 들 수 있다. 협업과 인간 관계 또한 미래의 IT 부서는 조직 내의 최종 사용자나 외부 고객 등과의 상호작용이 늘어날 것이다. 채플린은 “고객이나 최종 사용자와의 초기 회의에 더 많은 개발자가 참석해 그들과 상호작용하고 사용 사례와 요건뿐만 아니라 비즈니스와 전략 계획을 논의해야 할 것이다. 개발자는 할 일 목록을 받아 처리하는 대신 협업하는 것과 자신이 프로젝트와 계획에 참여하는 이유에 더 관심을 가져야 할 것”이라고 말했다. 미국 노동통계국 자료를 보면 이러한 변화 중 상당 부분은 밀레니엄 세대가 주도한다. 이들은 2015년 말 현재 이미 전체 직원 중 가장 많은 비중을 차지하고 있다. 밀레니엄 세대는 상관으로부터 명령을 받아 이에 따르는 것에 만족하지 않고 과업, 프로젝트, 비즈니스 계획 이면의 이유를 알고자 한다. 채플린은 “전통적인 IT 부서에서는 자신의 업무가 기업에 어떤 영향을 끼치는지 ...

협업 CIO 경력관리 소통

2016.02.04

IT의 역할이 지속해서 발전하고 새로운 기술이 잇달아 도입되는 상황에서 IT 전문가는 향후 5년에 대비해 어떤 계획을 세워야 할까? 핵심은 새로운 기술이나 기술적 경험을 배우는데 머무르지 않고 큰 그림에서 사고하는 것이다. 이미지 출처: Thinkstock 비즈니스 및 기술 컨설팅 기업 웨스트 몬로 파트너스(West Monroe Partners)의 기술 통합 활동 책임자 코리 채플린은 "향후 6개월, 1년, 5년 동안 어떤 기술이 주목받을지 알려주는 수정 구슬 따윈 없다. 하지만 일정한 경향성을 찾을 수는 있다. 단순히 하나의 제품, 기술, 언어에 특화된 인재보다는, 전체적인 솔루션이나 기술 영역에서 전문성을 가진 인력에 대한 수요가 점점 커지고 있다는 것이다"라고 말했다. 예를 들어, 단일 운영체제 접근방식보다는 여러 플랫폼, 장치, 운영 체제에서 개발할 수 있는 모바일 개발자나 여러 유형의 웹 애플리케이션을 디자인하고 구축할 수 있는 프런트 엔드(Front End) 개발자를 들 수 있다. 협업과 인간 관계 또한 미래의 IT 부서는 조직 내의 최종 사용자나 외부 고객 등과의 상호작용이 늘어날 것이다. 채플린은 “고객이나 최종 사용자와의 초기 회의에 더 많은 개발자가 참석해 그들과 상호작용하고 사용 사례와 요건뿐만 아니라 비즈니스와 전략 계획을 논의해야 할 것이다. 개발자는 할 일 목록을 받아 처리하는 대신 협업하는 것과 자신이 프로젝트와 계획에 참여하는 이유에 더 관심을 가져야 할 것”이라고 말했다. 미국 노동통계국 자료를 보면 이러한 변화 중 상당 부분은 밀레니엄 세대가 주도한다. 이들은 2015년 말 현재 이미 전체 직원 중 가장 많은 비중을 차지하고 있다. 밀레니엄 세대는 상관으로부터 명령을 받아 이에 따르는 것에 만족하지 않고 과업, 프로젝트, 비즈니스 계획 이면의 이유를 알고자 한다. 채플린은 “전통적인 IT 부서에서는 자신의 업무가 기업에 어떤 영향을 끼치는지 ...

2016.02.04

IT 컨설팅 사업을 준비하는 이에게··· '12가지 조언'

CIO를 비롯한 IT 전문가들이 구상할 수 있는 경력 경로 중 하나가 IT 컨설팅이다. 평생 쌓아온 지식과 경험을 활용할 수 있다. 내심으로는 그 누구보다 잘할 자신도 있다. 독립적 IT 컨설팅 사업을 시작하는 것에 대해 장점과 단점, 감안해야 할 점 등을 정리했다. IT 컨설팅 사업을 시작해보고 싶다는 생각, 많은 이들이 한번쯤 해봤을 법하다. 원하는 스케줄을 정할 수 있고, 수입도 더 좋아지고, 프로젝트에서 관심 있는 부분에 좀 더 관여할 수 있다는 점, 그리고 특정 분야의 전문성을 기를 수 있다는 건 분명 매력적인 장점이다. 그러나 안정된 조직 내에서 받을 수 있는 혜택은 당연히 포기해야 한다. 이네이블링 디지털(Enabling Digital)의 대표이자 CIO인 앨런 르바인는 “무엇을 선택하든 남의 떡이 더 커보일 수 있다는 점을 감안해야 한다. 결국엔 개인적 취향, 선호사항에 따라 선택이 갈리게 된다”라고 말했다. 즉 100% 옳거나 그른 길은 없다. 그렇지만 각 직업의 장단점을 꼼꼼히 살펴볼수록 후회가 적은 결정을 할 수는 있을 것이다. 업계 전문가들을 만나 커리어 변경 시 고민해야 할 것들에 대해 들어봤다. 최신 시장 현황 IT 리소싱 업체 TEK시스템즈(TEKsystems)는 기업들을 대상으로 설문조사를 진행해 보고서를 발간했다. 이에 따르면 2015년 2분기에 접어드는 현재 기업들의 과반수(51%)가 IT 컨트랙터 고용을 늘일 계획이었다. 리서치 매니저 제이슨 헤이맨(Jason Hayman)은 보고서에서 “IT 리더들 대부분은 큰 변화를 보고하지 않았다. 그렇지만 비 정규직 노동자 고용에 있어서 만큼은 상당한 고용 증대를 예상하고 있었다. 적어도 최근 기준에 따르면 2014년 고용 성장률은 상당한 성장세를 보였고 각종 지표를 통해 이러한 성장세가 2015년에도 계속될 것임을 알 수 있었다”고 말했다. 이는 컨설팅 쪽으로 커리어를 옮기려는 IT ...

프로젝트 경력관리 컨설턴트 컨설팅 IT 아웃소싱

2015.04.22

CIO를 비롯한 IT 전문가들이 구상할 수 있는 경력 경로 중 하나가 IT 컨설팅이다. 평생 쌓아온 지식과 경험을 활용할 수 있다. 내심으로는 그 누구보다 잘할 자신도 있다. 독립적 IT 컨설팅 사업을 시작하는 것에 대해 장점과 단점, 감안해야 할 점 등을 정리했다. IT 컨설팅 사업을 시작해보고 싶다는 생각, 많은 이들이 한번쯤 해봤을 법하다. 원하는 스케줄을 정할 수 있고, 수입도 더 좋아지고, 프로젝트에서 관심 있는 부분에 좀 더 관여할 수 있다는 점, 그리고 특정 분야의 전문성을 기를 수 있다는 건 분명 매력적인 장점이다. 그러나 안정된 조직 내에서 받을 수 있는 혜택은 당연히 포기해야 한다. 이네이블링 디지털(Enabling Digital)의 대표이자 CIO인 앨런 르바인는 “무엇을 선택하든 남의 떡이 더 커보일 수 있다는 점을 감안해야 한다. 결국엔 개인적 취향, 선호사항에 따라 선택이 갈리게 된다”라고 말했다. 즉 100% 옳거나 그른 길은 없다. 그렇지만 각 직업의 장단점을 꼼꼼히 살펴볼수록 후회가 적은 결정을 할 수는 있을 것이다. 업계 전문가들을 만나 커리어 변경 시 고민해야 할 것들에 대해 들어봤다. 최신 시장 현황 IT 리소싱 업체 TEK시스템즈(TEKsystems)는 기업들을 대상으로 설문조사를 진행해 보고서를 발간했다. 이에 따르면 2015년 2분기에 접어드는 현재 기업들의 과반수(51%)가 IT 컨트랙터 고용을 늘일 계획이었다. 리서치 매니저 제이슨 헤이맨(Jason Hayman)은 보고서에서 “IT 리더들 대부분은 큰 변화를 보고하지 않았다. 그렇지만 비 정규직 노동자 고용에 있어서 만큼은 상당한 고용 증대를 예상하고 있었다. 적어도 최근 기준에 따르면 2014년 고용 성장률은 상당한 성장세를 보였고 각종 지표를 통해 이러한 성장세가 2015년에도 계속될 것임을 알 수 있었다”고 말했다. 이는 컨설팅 쪽으로 커리어를 옮기려는 IT ...

2015.04.22

개발자의 몸값을 올리는 10가지 방법

유능한 개발자는 IT업계에서 연예인과 같은 존재다. 유능한 개발자에 대한 수요는 끊이지 않기 때문에 다양한 규모의 기업에서 최고의 대우를 받으며 일할 기회를 얻는다. 그러나 이런 유명 연예인급 지위를 얻기까지는 오랜 시간이 걸린다. 기업에서 유능한 개발자로 이름을 알리기 위해서는 이에 걸맞은 수준급 기술과 행동 습관을 숙지하는 것이 좋다. IT 실업률은 2.6%로 매우 낮은 편이기 때문에 개발 인력을 확보하기 위한 경쟁은 치열하고 기회는 많다. 그러나 최상위 계층으로 올라서기 위해서는 그만한 노력이 뒷받침돼야 한다. 대부분의 IT 직업과 마찬가지로 개발자에게도 효과적인 경력 관리와 기술을 향상하기 위해 집중해야 할 여러 영역이 있다. 이를 위해 경력이 높은 현직 개발자와 채용 담당자에게 개발자의 전문성 신장을 위해 역량을 갖춰야 하는 부분에 대해 조언을 구했다. editor@itworld.co.kr 모든 이미지 출처 : ThinkStock

개발자 경력관리 커리어

2014.10.29

유능한 개발자는 IT업계에서 연예인과 같은 존재다. 유능한 개발자에 대한 수요는 끊이지 않기 때문에 다양한 규모의 기업에서 최고의 대우를 받으며 일할 기회를 얻는다. 그러나 이런 유명 연예인급 지위를 얻기까지는 오랜 시간이 걸린다. 기업에서 유능한 개발자로 이름을 알리기 위해서는 이에 걸맞은 수준급 기술과 행동 습관을 숙지하는 것이 좋다. IT 실업률은 2.6%로 매우 낮은 편이기 때문에 개발 인력을 확보하기 위한 경쟁은 치열하고 기회는 많다. 그러나 최상위 계층으로 올라서기 위해서는 그만한 노력이 뒷받침돼야 한다. 대부분의 IT 직업과 마찬가지로 개발자에게도 효과적인 경력 관리와 기술을 향상하기 위해 집중해야 할 여러 영역이 있다. 이를 위해 경력이 높은 현직 개발자와 채용 담당자에게 개발자의 전문성 신장을 위해 역량을 갖춰야 하는 부분에 대해 조언을 구했다. editor@itworld.co.kr 모든 이미지 출처 : ThinkStock

2014.10.29

인터뷰 | "변화 아니면 도태" 20년 경력 CIO의 진단

CIO로만 20여 년 이상의 경력을 보유한 베테랑 마이클 키이틀리가 현실을 진단했다. CIO 분야에서 과거 어느 때보다도 급격한 변화가 나타나고 있다는 설명이다. 그와 그의 동료들에게 닥친 도전은 무엇인지, 변화를 거부할 경우 어떤 현실이 기다리고 있을지에 대해 이야기했다. 현업 부문 관리자 상당수가 소비자 테크놀로지와 클라우드 서비스를 이용함에 따라, CIO의 전통적인 역할이 흔들리고 있다. 이제 CIO들도 기존의 문지기 역할에서 조력자 역할로 방향을 바꾸어야 할 때가 온 것이다. 캘리포니아 주 할리우드에 위치한 크리에이티브 아티스트 에이전시(CAA, Creative Artists Agency)의 마이클 키슬리 CIO는 이러한 변화가 자신의 CIO 경력 20여 년 만에 가장 획기적인 변화라고 말했다. 그는 또 동료 CIO들이 이 변화에 적응하지 못해 도태되는 것에 대해 걱정이 된다고 말하기도 했다. CIO에게 주어진 새 역할에 대해 키슬리와 이야기를 나누어 보았다. CIO.com: CIO로 재직한지 20년이 넘었다고 알고 있다. 이번 변화에 대해 어떻게 생각하는가? 얼마만큼이나 큰 파급력을 지닐 것이라 보나? 마이클 키슬리: 현재 이 업계는 아주 특별한 역사적 순간을 맞이하고 있다. 적어도 내가 기억하는 한 이렇게 많은 변화들이 한꺼번에 일어난 적은 없었다. 한마디로 정말 중요한, 전환점이 될 변화라 할 수 있다. 게다가 변화의 속도 역시 점점 빨라지는 것 같다. 그 동안 우리는 판에 박힌 IT만을 보아왔다. 데스크톱은 언제나 델이나 HP 제품이었으며 모바일 기기는 블랙베리를 크게 벗어나지 못했다. 모든 것이 딱딱한 지휘 및 통제 하에 있었다. 그런데 근래 들어 클라우드와 모바일 기기, 그리고 소비화의 영향으로 판도가 완전히 바뀌어버린 것이다. 나는 기존의 방식에서부터 완전히 개방된 최근 방식에 이르기까지 모두 경험해 봤다. 이제 일 처리에 필요한 것이라면 그 어떤 툴이나 기기, 기술이라도 이용할 수 있다...

클라우드 CIO 소비자화 경력관리 변화 셰도우 IT

2014.05.14

CIO로만 20여 년 이상의 경력을 보유한 베테랑 마이클 키이틀리가 현실을 진단했다. CIO 분야에서 과거 어느 때보다도 급격한 변화가 나타나고 있다는 설명이다. 그와 그의 동료들에게 닥친 도전은 무엇인지, 변화를 거부할 경우 어떤 현실이 기다리고 있을지에 대해 이야기했다. 현업 부문 관리자 상당수가 소비자 테크놀로지와 클라우드 서비스를 이용함에 따라, CIO의 전통적인 역할이 흔들리고 있다. 이제 CIO들도 기존의 문지기 역할에서 조력자 역할로 방향을 바꾸어야 할 때가 온 것이다. 캘리포니아 주 할리우드에 위치한 크리에이티브 아티스트 에이전시(CAA, Creative Artists Agency)의 마이클 키슬리 CIO는 이러한 변화가 자신의 CIO 경력 20여 년 만에 가장 획기적인 변화라고 말했다. 그는 또 동료 CIO들이 이 변화에 적응하지 못해 도태되는 것에 대해 걱정이 된다고 말하기도 했다. CIO에게 주어진 새 역할에 대해 키슬리와 이야기를 나누어 보았다. CIO.com: CIO로 재직한지 20년이 넘었다고 알고 있다. 이번 변화에 대해 어떻게 생각하는가? 얼마만큼이나 큰 파급력을 지닐 것이라 보나? 마이클 키슬리: 현재 이 업계는 아주 특별한 역사적 순간을 맞이하고 있다. 적어도 내가 기억하는 한 이렇게 많은 변화들이 한꺼번에 일어난 적은 없었다. 한마디로 정말 중요한, 전환점이 될 변화라 할 수 있다. 게다가 변화의 속도 역시 점점 빨라지는 것 같다. 그 동안 우리는 판에 박힌 IT만을 보아왔다. 데스크톱은 언제나 델이나 HP 제품이었으며 모바일 기기는 블랙베리를 크게 벗어나지 못했다. 모든 것이 딱딱한 지휘 및 통제 하에 있었다. 그런데 근래 들어 클라우드와 모바일 기기, 그리고 소비화의 영향으로 판도가 완전히 바뀌어버린 것이다. 나는 기존의 방식에서부터 완전히 개방된 최근 방식에 이르기까지 모두 경험해 봤다. 이제 일 처리에 필요한 것이라면 그 어떤 툴이나 기기, 기술이라도 이용할 수 있다...

2014.05.14

'SDN의 파괴력'... 네트워크 형상, IT 조직도 바뀐다

SDN과 관련해 시스코가 추진하고 있는 것 중 하나가 ACI(Application Centric Infrastructure) 프로그램 가능 네트워킹 이니셔티브다. 시스코는 최근 이에 관한 새 자격증 정책을 발표했다. 이 자격증은 회사의 인프라 환경을 프로그래밍 가능하며, 애플리케이션 정책에 중심을 둔 SDN 기반 환경으로 이전하려는 계획을 갖고 있는 기업을 대상으로 하고 있다. 이런 자격증은 SDN이 자리를 잡아가면서 일반화될 것으로 관측되고 있다. 포레스터 리서치의 안드레 킨드니스 애널리스트는 "프로그래머블 네트워크 인프라스트럭처가 벤더 및 고객사의 전략 방향이라고 가정해보자. 벤더들이 언제 이를 트레이닝 프로그램에 반영할까? 트레이닝 프로그램이 나타나야 네트워크 담당자들이 SDN 솔루션의 장점을 십분 활용할 수 있다. 기본적으로 벤더들은 신기술과 함께 트레이닝 프로그램을 강화해야 한다"라고 말했다. IDC의 브래드 케이스모어 애널리스트는 "네트워킹 담당자에게 필요한 트레이닝 프로그램과 새 자격증은 IT 산업의 질서를 재편하는 시장 역학 및 기술 발전과 직접 관련돼 있다. 네트워크와 이를 다루는 직종이 병행해 진화해야 한다"라고 말했다. SDN 도입이 증가하면서, 경력 관리를 위해 고려해야 할 사항이 몇몇 부상하고 있다. 데이터센터나 IT 부서에서 누가 가상 인프라스트럭처와 이에 관한 정책을 실제 책임질 것인지도 문제 중 하나다. 수년 동안 가상화를 책임져온 관리자들이 있다. 이들이 가상 네트워크 관리도 책임지게 될까? 아니면 물리적 네트워크 자원 배정에 오랜 경험과 지식을 가진 네트워크 관리자가 모바일 및 다이내믹 워크로드(dynamic workloads)에 가상 네트워크 자원을 할당해야 하는 새 업무를 학습해, 이를 책임지게 될까? 서버 담당자가 네트워크 가상화 업무를 책임진다면, 네트워크 관리자는 무슨 일을 해야 할까? 반대로 네트워크 관리자가 가상 서버와...

가상화 인프라 경력관리 SDN

2014.03.31

SDN과 관련해 시스코가 추진하고 있는 것 중 하나가 ACI(Application Centric Infrastructure) 프로그램 가능 네트워킹 이니셔티브다. 시스코는 최근 이에 관한 새 자격증 정책을 발표했다. 이 자격증은 회사의 인프라 환경을 프로그래밍 가능하며, 애플리케이션 정책에 중심을 둔 SDN 기반 환경으로 이전하려는 계획을 갖고 있는 기업을 대상으로 하고 있다. 이런 자격증은 SDN이 자리를 잡아가면서 일반화될 것으로 관측되고 있다. 포레스터 리서치의 안드레 킨드니스 애널리스트는 "프로그래머블 네트워크 인프라스트럭처가 벤더 및 고객사의 전략 방향이라고 가정해보자. 벤더들이 언제 이를 트레이닝 프로그램에 반영할까? 트레이닝 프로그램이 나타나야 네트워크 담당자들이 SDN 솔루션의 장점을 십분 활용할 수 있다. 기본적으로 벤더들은 신기술과 함께 트레이닝 프로그램을 강화해야 한다"라고 말했다. IDC의 브래드 케이스모어 애널리스트는 "네트워킹 담당자에게 필요한 트레이닝 프로그램과 새 자격증은 IT 산업의 질서를 재편하는 시장 역학 및 기술 발전과 직접 관련돼 있다. 네트워크와 이를 다루는 직종이 병행해 진화해야 한다"라고 말했다. SDN 도입이 증가하면서, 경력 관리를 위해 고려해야 할 사항이 몇몇 부상하고 있다. 데이터센터나 IT 부서에서 누가 가상 인프라스트럭처와 이에 관한 정책을 실제 책임질 것인지도 문제 중 하나다. 수년 동안 가상화를 책임져온 관리자들이 있다. 이들이 가상 네트워크 관리도 책임지게 될까? 아니면 물리적 네트워크 자원 배정에 오랜 경험과 지식을 가진 네트워크 관리자가 모바일 및 다이내믹 워크로드(dynamic workloads)에 가상 네트워크 자원을 할당해야 하는 새 업무를 학습해, 이를 책임지게 될까? 서버 담당자가 네트워크 가상화 업무를 책임진다면, 네트워크 관리자는 무슨 일을 해야 할까? 반대로 네트워크 관리자가 가상 서버와...

2014.03.31

IT 관리자 승진의 조건 "비즈니스 전략가처럼 말하기"

IT나 비즈니스 어디서나 모든 경력 코치, 채용 관리자, 신뢰받는 동료들 모두의 메시지는 분명하다. 바로 승진을 목표로 하는 IT 전문가는 전략적으로 생각하고 전략적으로 이야기해야 한다는 것이다. 시스템 유지 보수? 뻔한 일이다. 비즈니스 프로세스 혁신? 쉬운 일이다. 기업이 IT 책임자에게서 필요로 하는 것은 최고 경영진들에 대한 기술 조언뿐 아니라 이들의 전략적인 동료가 될 수 있는 비즈니스 전략가적인 모습이다. 경영 컨설팅업체 N2그로스(N2growth)의 리더십 개발 책임자 존 발도니는 “경영진이 IT의 핵심적인 역할을 인식해 감에 따라, 전략적 CIO를 경영진으로 편입시키는 움직임이 일어나고 있다”고 말한다. 리더십에 대한 여러 권을 책을 저술한 발도니는 IT 책임자들은 선택적인 전문성 그 이상을 경영진에 제공해야 한다며, “단지 ‘어떤 종류의 기술 솔루션을 제공할 수 있는가에 그치는 것이 아니라 회사의 목표, 비전, 가치, 전략적인 필요를 이해해야 한다”고 강조했다. 이 메시지는 IT 전문가들에게 제대로 전달되고 있다. 2013년 8월과 9월 컴퓨터월드의 조사에 응답한 489명의 IT 책임자들은 가장 가치있는 비IT 기술 3가지로 리더십과 전략적 사고(24%), 고객과의 연계(16%), 분석적 사고(15%)를 꼽았다. 게다가 응답자의 52%는 자신의 IT 경력을 가장 발전시켜줄 기술로 비즈니스와 소통 능력을 꼽았고, 32%는 IT나 기술 능력, 12%는 산업 특화 기술이라 답했고, 4%의 응답자는 잘 모른다고 응답했다. 그렇긴 해도 IT 책임자들은 이미 팀 관리, 비즈니스 협력업체와의 소통, 장비업체와의 분쟁 해결, 예산 관리, 벤치마킹, 그리고 효과적이고 효율적으로 시스템과 서비스를 유지하는 일 등등 많은 업무를 수행하면서 어떻게 “전략적인 임무”까지 수행해야 할 지 난감할 것이 당연하다. 그리고 비록 기능면에서 전략으로...

전략 경력관리 대화

2014.02.27

IT나 비즈니스 어디서나 모든 경력 코치, 채용 관리자, 신뢰받는 동료들 모두의 메시지는 분명하다. 바로 승진을 목표로 하는 IT 전문가는 전략적으로 생각하고 전략적으로 이야기해야 한다는 것이다. 시스템 유지 보수? 뻔한 일이다. 비즈니스 프로세스 혁신? 쉬운 일이다. 기업이 IT 책임자에게서 필요로 하는 것은 최고 경영진들에 대한 기술 조언뿐 아니라 이들의 전략적인 동료가 될 수 있는 비즈니스 전략가적인 모습이다. 경영 컨설팅업체 N2그로스(N2growth)의 리더십 개발 책임자 존 발도니는 “경영진이 IT의 핵심적인 역할을 인식해 감에 따라, 전략적 CIO를 경영진으로 편입시키는 움직임이 일어나고 있다”고 말한다. 리더십에 대한 여러 권을 책을 저술한 발도니는 IT 책임자들은 선택적인 전문성 그 이상을 경영진에 제공해야 한다며, “단지 ‘어떤 종류의 기술 솔루션을 제공할 수 있는가에 그치는 것이 아니라 회사의 목표, 비전, 가치, 전략적인 필요를 이해해야 한다”고 강조했다. 이 메시지는 IT 전문가들에게 제대로 전달되고 있다. 2013년 8월과 9월 컴퓨터월드의 조사에 응답한 489명의 IT 책임자들은 가장 가치있는 비IT 기술 3가지로 리더십과 전략적 사고(24%), 고객과의 연계(16%), 분석적 사고(15%)를 꼽았다. 게다가 응답자의 52%는 자신의 IT 경력을 가장 발전시켜줄 기술로 비즈니스와 소통 능력을 꼽았고, 32%는 IT나 기술 능력, 12%는 산업 특화 기술이라 답했고, 4%의 응답자는 잘 모른다고 응답했다. 그렇긴 해도 IT 책임자들은 이미 팀 관리, 비즈니스 협력업체와의 소통, 장비업체와의 분쟁 해결, 예산 관리, 벤치마킹, 그리고 효과적이고 효율적으로 시스템과 서비스를 유지하는 일 등등 많은 업무를 수행하면서 어떻게 “전략적인 임무”까지 수행해야 할 지 난감할 것이 당연하다. 그리고 비록 기능면에서 전략으로...

2014.02.27

IT 책임자 승진의 조건 '비즈니스 전략가처럼 말하기'

IT나 비즈니스 어디서나 모든 경력 코치, 채용 관리자, 신뢰받는 동료들 모두의 메시지는 분명하다. 바로 승진을 목표로 하는 IT 전문가는 전략적으로 생각하고 전략적으로 이야기해야 한다는 것이다. 시스템 유지 보수? 뻔한 일이다. 비즈니스 프로세스 혁신? 쉬운 일이다. 기업이 IT 책임자에게서 필요로 하는 것은 최고 경영진들에 대한 기술 조언뿐 아니라 이들의 전략적인 동료가 될 수 있는 비즈니스 전략가적인 모습이다. 경영 컨설팅업체 N2그로스(N2growth)의 리더십 개발 책임자 존 발도니는 “경영진이 IT의 핵심적인 역할을 인식해 감에 따라, 전략적 CIO를 경영진으로 편입시키는 움직임이 일어나고 있다”고 말한다. 리더십에 대한 여러 권을 책을 저술한 발도니는 IT 책임자들은 선택적인 전문성 그 이상을 경영진에 제공해야 한다며, “단지 ‘어떤 종류의 기술 솔루션을 제공할 수 있는가에 그치는 것이 아니라 회사의 목표, 비전, 가치, 전략적인 필요를 이해해야 한다”고 강조했다. 이 메시지는 IT 전문가들에게 제대로 전달되고 있다. 2013년 8월과 9월 컴퓨터월드의 조사에 응답한 489명의 IT 책임자들은 가장 가치있는 비IT 기술 3가지로 리더십과 전략적 사고(24%), 고객과의 연계(16%), 분석적 사고(15%)를 꼽았다. 게다가 응답자의 52%는 자신의 IT 경력을 가장 발전시켜줄 기술로 비즈니스와 소통 능력을 꼽았고, 32%는 IT나 기술 능력, 12%는 산업 특화 기술이라 답했고, 4%의 응답자는 잘 모른다고 응답했다. 그렇긴 해도 IT 책임자들은 이미 팀 관리, 비즈니스 협력업체와의 소통, 장비업체와의 분쟁 해결, 예산 관리, 벤치마킹, 그리고 효과적이고 효율적으로 시스템과 서비스를 유지하는 일 등등 많은 업무를 수행하면서 어떻게 “전략적인 임무”까지 수행해야 할 지 난감할 것이 당연하다. 그리고 비록 기능면에서 전략으로...

CIO 전략 경력관리 대화

2014.02.26

IT나 비즈니스 어디서나 모든 경력 코치, 채용 관리자, 신뢰받는 동료들 모두의 메시지는 분명하다. 바로 승진을 목표로 하는 IT 전문가는 전략적으로 생각하고 전략적으로 이야기해야 한다는 것이다. 시스템 유지 보수? 뻔한 일이다. 비즈니스 프로세스 혁신? 쉬운 일이다. 기업이 IT 책임자에게서 필요로 하는 것은 최고 경영진들에 대한 기술 조언뿐 아니라 이들의 전략적인 동료가 될 수 있는 비즈니스 전략가적인 모습이다. 경영 컨설팅업체 N2그로스(N2growth)의 리더십 개발 책임자 존 발도니는 “경영진이 IT의 핵심적인 역할을 인식해 감에 따라, 전략적 CIO를 경영진으로 편입시키는 움직임이 일어나고 있다”고 말한다. 리더십에 대한 여러 권을 책을 저술한 발도니는 IT 책임자들은 선택적인 전문성 그 이상을 경영진에 제공해야 한다며, “단지 ‘어떤 종류의 기술 솔루션을 제공할 수 있는가에 그치는 것이 아니라 회사의 목표, 비전, 가치, 전략적인 필요를 이해해야 한다”고 강조했다. 이 메시지는 IT 전문가들에게 제대로 전달되고 있다. 2013년 8월과 9월 컴퓨터월드의 조사에 응답한 489명의 IT 책임자들은 가장 가치있는 비IT 기술 3가지로 리더십과 전략적 사고(24%), 고객과의 연계(16%), 분석적 사고(15%)를 꼽았다. 게다가 응답자의 52%는 자신의 IT 경력을 가장 발전시켜줄 기술로 비즈니스와 소통 능력을 꼽았고, 32%는 IT나 기술 능력, 12%는 산업 특화 기술이라 답했고, 4%의 응답자는 잘 모른다고 응답했다. 그렇긴 해도 IT 책임자들은 이미 팀 관리, 비즈니스 협력업체와의 소통, 장비업체와의 분쟁 해결, 예산 관리, 벤치마킹, 그리고 효과적이고 효율적으로 시스템과 서비스를 유지하는 일 등등 많은 업무를 수행하면서 어떻게 “전략적인 임무”까지 수행해야 할 지 난감할 것이 당연하다. 그리고 비록 기능면에서 전략으로...

2014.02.26

'배우고 익히니 기쁘지 아니한가!' MOOC에 주목해야 하는 이유

최근 기술 영업직을 그만두고 창업을 계획중인 타일러 크레쉬(Tyler Kresch)는 학습이 필요하지만 대학원에 진학할 생각이 없다. 대신 타일러는 온라인 대중 공개 수업(Massive Open Online Course, MOOC)을 통해 필요한 IT 기술을 배우기로 했다. 최근 캘리포니아 주 산타바바라의 한 신생 기업은 현재 프로코어 테크놀로지 (Procore Technologies)에서 영업 매니저로 일하고 있는 크레쉬에게 주니어 개발자 자리를 제안했다. 프로코어의 개발팀은 크레쉬가 컴퓨터과학 기술로 회사의 클라우드 기반 건설사업관리 소프트웨어를 향상시킨 것에 깊은 감명을 받았다. 그는 “일하는 데 있어 불편한 부분을 도와줄 작은 앱 하나를 만들었다. 예전에는 새로운 계정을 닫는 데 한 시간 정도의 시간이 들어갔는데, 이제는 내가 만든 앱을 이용해 그 한 시간을 아낄 수 있게 된 것이다”라고 설명하며, 개발자 제의를 수락한 후 장기적으로 기술 기업을 설립해 운영하는 것이 목표라고 전했다. -> IT 의사결정자가 참고해야 할 '2014년 10대 트렌드' 커리어를 좀 더 발전시키고픈 IT 전문가들이나 직종을 변경하고 싶은 사람이라면 관련 주제에 대한 MOOC를 듣는 것이 도움이 될 수 있다. 단, 온라인에서 배운 기술을 어떻게 실제로 사용했는지를 고용담당자에게 보여줄 수 있어야 한다. --------------------------------------------------------------- “대학 졸업장도, 온라인 강좌 인증도 우리에겐 별 의미 없는 한 장의 종이일 뿐이다. 우리는 우리가 필요로 하는 작업을 수행할 능력을 갖춘, 그리고 그것을 증명할 수 있는 인재를 원한다.” 타미 피리 --------------------------------------------------------------- 메일침프(MailChimp)의 이메일 서비...

경력관리 학습 MOOC 온라인 대중 공개 수업

2013.12.11

최근 기술 영업직을 그만두고 창업을 계획중인 타일러 크레쉬(Tyler Kresch)는 학습이 필요하지만 대학원에 진학할 생각이 없다. 대신 타일러는 온라인 대중 공개 수업(Massive Open Online Course, MOOC)을 통해 필요한 IT 기술을 배우기로 했다. 최근 캘리포니아 주 산타바바라의 한 신생 기업은 현재 프로코어 테크놀로지 (Procore Technologies)에서 영업 매니저로 일하고 있는 크레쉬에게 주니어 개발자 자리를 제안했다. 프로코어의 개발팀은 크레쉬가 컴퓨터과학 기술로 회사의 클라우드 기반 건설사업관리 소프트웨어를 향상시킨 것에 깊은 감명을 받았다. 그는 “일하는 데 있어 불편한 부분을 도와줄 작은 앱 하나를 만들었다. 예전에는 새로운 계정을 닫는 데 한 시간 정도의 시간이 들어갔는데, 이제는 내가 만든 앱을 이용해 그 한 시간을 아낄 수 있게 된 것이다”라고 설명하며, 개발자 제의를 수락한 후 장기적으로 기술 기업을 설립해 운영하는 것이 목표라고 전했다. -> IT 의사결정자가 참고해야 할 '2014년 10대 트렌드' 커리어를 좀 더 발전시키고픈 IT 전문가들이나 직종을 변경하고 싶은 사람이라면 관련 주제에 대한 MOOC를 듣는 것이 도움이 될 수 있다. 단, 온라인에서 배운 기술을 어떻게 실제로 사용했는지를 고용담당자에게 보여줄 수 있어야 한다. --------------------------------------------------------------- “대학 졸업장도, 온라인 강좌 인증도 우리에겐 별 의미 없는 한 장의 종이일 뿐이다. 우리는 우리가 필요로 하는 작업을 수행할 능력을 갖춘, 그리고 그것을 증명할 수 있는 인재를 원한다.” 타미 피리 --------------------------------------------------------------- 메일침프(MailChimp)의 이메일 서비...

2013.12.11

'전도유망' 클라우드 컴퓨팅 자격증 10종

클라우드가 전세계의 IT 부서 및 기업에 더욱 중요해지고 있다. 그러나 치열한 고용 시장에서, 자신이 적합한 기술과 지식을 가졌는지 입증하기 힘들 수 있다. 그리고 구직이나 승진을 위해, 또는 제3자에게 추가적인 경쟁력을 입증하고 싶다면 클라우드 자격증이 큰 도움이 될 수 있다. 자격증이란 산업이나 벤더가 정한 기준을 바탕으로 지식과 기술을 측정하는 도구다. 이는 클라우드와 관련해 적합한 기술, 지식, 전문성을 갖췄음을 입증한다. 여기 고려할 만한 10가지 클라우드 컴퓨팅 자격증을 정리했다. ciokr@idg.co.kr

클라우드 자격증 경력관리

2013.11.21

클라우드가 전세계의 IT 부서 및 기업에 더욱 중요해지고 있다. 그러나 치열한 고용 시장에서, 자신이 적합한 기술과 지식을 가졌는지 입증하기 힘들 수 있다. 그리고 구직이나 승진을 위해, 또는 제3자에게 추가적인 경쟁력을 입증하고 싶다면 클라우드 자격증이 큰 도움이 될 수 있다. 자격증이란 산업이나 벤더가 정한 기준을 바탕으로 지식과 기술을 측정하는 도구다. 이는 클라우드와 관련해 적합한 기술, 지식, 전문성을 갖췄음을 입증한다. 여기 고려할 만한 10가지 클라우드 컴퓨팅 자격증을 정리했다. ciokr@idg.co.kr

2013.11.21

상종가라는 '데이터 과학자' 직종, 실제 수요는?

빅 데이터와 관련해 여러 미디어들은 엄청난 돈을 들여 기술 좋은(그리고 돈도 많이 받는) 데이터 과학자를 고용해야 한다고 호들갑이다. 하지만 미디어만 믿고 대학원 지원서를 썼다간 낭패를 볼 지도 모른다. 대부분 기업들은 빅 데이터를 ‘스마트 데이터’로 전환시키기 위해 데이터 과학자를 새로 고용하는 대신 데이터 분석 기술을 강화하고 기존 직원들을 교육하는데 초점을 맞추고 있기 때문이다. 중소기업과 ‘빅 데이터’ 일단 대부분의 중소기업들은 요즘 한창 난리인 빅 데이터 열풍에 크게 동조하지 못하고 있다는 진단이다. 컴티아 연구소장 팀 허버트는 중소기업 문제의 대부분이 실제로 빅 데이터와 관계가 없는 것이기에 이와 관련해 새로운 인력을 고용하는 일도 없을 것이라고 예상했다. “상당수 기업들은 빅 데이터와 관련해서는 아무 문제가 없다. 이들 기업이 겪는 문제는 훨씬 ‘작은’ 문제들”이라고 허버트는 말했다. 그는 이어 중소기업 데이터 관련 문제의 상당부분은 경영상의 목표를 정하고 원 자료(raw data)를 실행 가능한 정보로 바꾸는 과정에서 마케팅, 재무, 경영 활동 등의 부서와 IT 부서 사이에서 발생한다고 그는 덧붙였다. 허버트는 “비즈니스 데이터를 쓸모 있는 경영 정보로 바꿀 방법을 찾고 있는 것은 사실이지만, 대부분 중소기업들은 그 방법으로 데이터 분석 및 하둡(Hadoop)같은 기술을 선택하는 편이며 그 이상의 거창한 방법을 필요로 하지는 않는다”라고 설명했다. 지난 달 출판된 컴티아의 제2차 연간 보고서 “빅데이터 인사이트 앤 오퍼튜니티(Big Data Insights and Opportunities)”에 따르면 이들 중소기업의 상당수가 전문 데이터 과학자를 고용하기보다는 기존의 직원들을 교육시키는 쪽을 선택하고 있다. “대부분 기업들은 비싼 돈을 주고 전문 ...

경력관리 데이터 과학자 직종 빅 데이터

2013.11.11

빅 데이터와 관련해 여러 미디어들은 엄청난 돈을 들여 기술 좋은(그리고 돈도 많이 받는) 데이터 과학자를 고용해야 한다고 호들갑이다. 하지만 미디어만 믿고 대학원 지원서를 썼다간 낭패를 볼 지도 모른다. 대부분 기업들은 빅 데이터를 ‘스마트 데이터’로 전환시키기 위해 데이터 과학자를 새로 고용하는 대신 데이터 분석 기술을 강화하고 기존 직원들을 교육하는데 초점을 맞추고 있기 때문이다. 중소기업과 ‘빅 데이터’ 일단 대부분의 중소기업들은 요즘 한창 난리인 빅 데이터 열풍에 크게 동조하지 못하고 있다는 진단이다. 컴티아 연구소장 팀 허버트는 중소기업 문제의 대부분이 실제로 빅 데이터와 관계가 없는 것이기에 이와 관련해 새로운 인력을 고용하는 일도 없을 것이라고 예상했다. “상당수 기업들은 빅 데이터와 관련해서는 아무 문제가 없다. 이들 기업이 겪는 문제는 훨씬 ‘작은’ 문제들”이라고 허버트는 말했다. 그는 이어 중소기업 데이터 관련 문제의 상당부분은 경영상의 목표를 정하고 원 자료(raw data)를 실행 가능한 정보로 바꾸는 과정에서 마케팅, 재무, 경영 활동 등의 부서와 IT 부서 사이에서 발생한다고 그는 덧붙였다. 허버트는 “비즈니스 데이터를 쓸모 있는 경영 정보로 바꿀 방법을 찾고 있는 것은 사실이지만, 대부분 중소기업들은 그 방법으로 데이터 분석 및 하둡(Hadoop)같은 기술을 선택하는 편이며 그 이상의 거창한 방법을 필요로 하지는 않는다”라고 설명했다. 지난 달 출판된 컴티아의 제2차 연간 보고서 “빅데이터 인사이트 앤 오퍼튜니티(Big Data Insights and Opportunities)”에 따르면 이들 중소기업의 상당수가 전문 데이터 과학자를 고용하기보다는 기존의 직원들을 교육시키는 쪽을 선택하고 있다. “대부분 기업들은 비싼 돈을 주고 전문 ...

2013.11.11

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