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투두리스트 정복을 위한 5가지 팁

2012.06.05 Kristin Burnham  |  CIO


2. 많은 것이 더 낫다
윌리엄스는 업무 목록을 작성 할 때에, 비록 그것이 하찮은 일일지라도, 그 어떠한 것이라도 모두 적으라고 권장했다. 더 많이 적을수록 불필요한 목록을 삭제할 때 더 많은 만족감을 줄 수 있다는 것이다.

그는 “자신들이 업무 중에 쉽게 산만해 진다고 답한 직장인들26%에게 매일 완수 해야 할 필요가 있는 반복적인 업무 목록이 업무에 집중하게 해 줄 뿐만 아니라, 또한 업무 중에 산만해 지지 않고 잘 대응 할 수 있게 해 준다”라고 말했다.

반복되는 일일 업무는, 예를 들면, 관련 업무 뉴스를 챙겨 보는 것이다.   

3. 벅찬 업무는 작게 나눠라
“당신의 업무 목록이 너무 추상적이라면, 어떠한 것을 삭제 한다고 해도 결코 만족할 수 없을 것이다” 라고 윌리엄스는 말했다. 중요하고 힘에 부치는 업무에 빠르게 대처하는 것은 이들은 작게 나누는 것이다.

그는 “매우 중요한 제안서 작성의 마감일이 정해져 있다면, 목록에 ‘제안서 완성’이라고 적는 대신에, 하루는 자료 수집, 다른 하루는 경쟁사 분석이라고 쓴다. 상세한 부분들에 관해 명확히 하라”라고 조언했다.

4. 계획에 어긋난 업무를 빨리 떨쳐내라    
당신의 업무 목록에 날이 갈수록 일정에 어긋난 업무가 쌓여간다면, 아마도 그것들은 중요한 것이거나 또는 필요하지 않거나 아니면 하고 싶지 않은 것일 수 있다.

윌리엄스는 이러한 업무를 “어려운”파일, “필요 없는”파일, 그리고 “하고 싶지 않은” 파일의3개의 영역으로 나누어 관리하라고 권했다.

그에 따르면 “어려운” 파일의 경우에는 도움을 청하라. 이러한 문제들은 그룹 토의(group-think)를 통해 또는 이와 유사한 문제를 경험하여 이를 어찌 풀어 나가는 지 알고 있는 사람을 통해 해결 되는 경우가 많다. 또, 신뢰할 수 있는 동료에게 “필요 없는” 파일을 한번 검토해 보도록 하라, 그런 뒤, 그 업무가 정말로 필요하지 않은 것이라고 한다면 삭제하라.

마지막으로 “하고 싶지 않은” 파일 중 몇 개의 항목을 선택하라고 윌리엄스는 권장했다. 그는 “이들 항목이 하고 싶은 것으로 바뀌든 아니든 간에, 당신의 업무 목록은 줄어들 것이다”라고 말했다.

5. 목록에서 우선순위를 다시 배치하라
피할 수 없는 일이 발생해서 업무 목록의 계획에서 멀어질 때, 잠시 시간을 가지고, 당신의 목록에 다시 집중해 보는 것이 좋다. 윌리엄스는 “집중과 우선순위에 대한 감각을 키울 필요가 있다, 만약에 상사가 당신의 사무실에 들려 새 업무를 지시한다면, 우선 목록을 먼저 살펴보고, 그 지시사항을 어디에 둘 것인가를 정해야 한다”라고 말했다.

마지막 조언: 하루 일과가 끝날 때, 목록에는 원래 없었지만, 완수한 것을 추가하라, 마치 계획해두었다가 항목에서 삭제한 것처럼 말이다. 윌리엄스는 “이는 생산성이라는 감각을 선물할 것이다”라고 말했다.
 


ciokr@idg.co.kr
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