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새해 결심을 돕는 6가지 TED 강연

TED는 깊고 광범위한 주제를 다루고 있는 18분 분량의 강연(이야기)이다. 이렇듯 다양한 주제로 인해 적당한 프레젠테이션을 찾기가 어려울 수 있다. 2016년을 시작하는 현 시점에서 IT 리더들이 참고할 만한 6가지 이야기를 골라봤다. 한편 영상에서 따라서는 한국어 번역본이 제공되기도 한다. 한국어 번역본은 테드 한글 사이트에서 검색할 수 있다. 1. 일터에 대한 사고 전환 '일' 말고도 '삶'이 있으며, 업무에 너무 집중하면 숨이 막힐 수 있다고 충고해 줄 정신분석 의사가 필요한가? 그런 사람이 있을지 모르겠다. 배리 슈왈츠(Barry Schwartz)는 '격려'와 정보를 적절히 뒤섞어 일터에 대한 사고 전환의 계기를 제공한다. 라이너(Liner)의 비즈니스 솔루션 및 파이낸셜 리스트럭처링 그룹 대표인 로빈 이트킨(Robbin Itkin)은 "현재의 현실을 초래하는 것은 당신의 행동이다"라고 말한다. 그는 "창의력을 위축시키고, 회사 소유주나 상사가 혼자만 뭔가를 창조하는 업무 환경을 만들면, 직원들의 자유로운 사고나 창의력을 저해하고, 그러면 기업은 절대 성장이나 번창을 하지 못한다. '오직 나만 할 수 있다'는 사고방식은 비즈니스의 '조종'이나 다름 없다"라고 강조했다. 2. 혁신을 견인 문제를 보고, 간단한 해결책을 찾는 것에 관한 동영상이다. IT 리더들에게 유용한 반드시 봐야 할 동영상이다. 쉽고 효율적으로 도입할 수 있으면서도 문제를 해결할 수 있는 솔루션(해법)을 찾는 것이 항상 중요하다. 토니 파델이 애플에서 일했고 네스트를 기획한 인물이기는 하지만, 이 영상은 그저 뭔가를 기획해 만드는 것에만 적용되는 이야기가 아니다. 광고 기업 빅 아이드 위시(Big Eyed Wish)를 창업한 이안 위싱그래드는 "토니가 강조한 '관찰'에 대한 기법은 파괴적인 아...

경력 혁신 리더십 커리어 자선 TED 테드 기여 평정심

2016.01.06

TED는 깊고 광범위한 주제를 다루고 있는 18분 분량의 강연(이야기)이다. 이렇듯 다양한 주제로 인해 적당한 프레젠테이션을 찾기가 어려울 수 있다. 2016년을 시작하는 현 시점에서 IT 리더들이 참고할 만한 6가지 이야기를 골라봤다. 한편 영상에서 따라서는 한국어 번역본이 제공되기도 한다. 한국어 번역본은 테드 한글 사이트에서 검색할 수 있다. 1. 일터에 대한 사고 전환 '일' 말고도 '삶'이 있으며, 업무에 너무 집중하면 숨이 막힐 수 있다고 충고해 줄 정신분석 의사가 필요한가? 그런 사람이 있을지 모르겠다. 배리 슈왈츠(Barry Schwartz)는 '격려'와 정보를 적절히 뒤섞어 일터에 대한 사고 전환의 계기를 제공한다. 라이너(Liner)의 비즈니스 솔루션 및 파이낸셜 리스트럭처링 그룹 대표인 로빈 이트킨(Robbin Itkin)은 "현재의 현실을 초래하는 것은 당신의 행동이다"라고 말한다. 그는 "창의력을 위축시키고, 회사 소유주나 상사가 혼자만 뭔가를 창조하는 업무 환경을 만들면, 직원들의 자유로운 사고나 창의력을 저해하고, 그러면 기업은 절대 성장이나 번창을 하지 못한다. '오직 나만 할 수 있다'는 사고방식은 비즈니스의 '조종'이나 다름 없다"라고 강조했다. 2. 혁신을 견인 문제를 보고, 간단한 해결책을 찾는 것에 관한 동영상이다. IT 리더들에게 유용한 반드시 봐야 할 동영상이다. 쉽고 효율적으로 도입할 수 있으면서도 문제를 해결할 수 있는 솔루션(해법)을 찾는 것이 항상 중요하다. 토니 파델이 애플에서 일했고 네스트를 기획한 인물이기는 하지만, 이 영상은 그저 뭔가를 기획해 만드는 것에만 적용되는 이야기가 아니다. 광고 기업 빅 아이드 위시(Big Eyed Wish)를 창업한 이안 위싱그래드는 "토니가 강조한 '관찰'에 대한 기법은 파괴적인 아...

2016.01.06

기고 | IT가 기업 발전에 기여할 3가지 방법

2013년은 기업 세계에 흥미로운 한 해가 되고 있다. 고객의 기대 상승에 부합하는 많은 첨단 기술이 오래된 기술을 대체하고 있기 때문이다. 게다가 현업 임원들은 자신들의 비즈니스에 기술이 어떤 역할을 할 수 있을지 초점을 맞추면서 CIO들에게 새로운 사고를 요구하고 있다. 지금은 호주의 CIO들 역시 과감한 변화를 추구해 IT를 다방면의 자산으로 변모시킬 시기다. 지금부터 CIO와 IT 부문 책임자들이 기업 발전에 IT가 더 많은 영향을 가져올 수 있도록 돕는 3가지 방법을 소개하겠다. 하던 일이 아닌 새로운 일에 도전한다 전세계적으로 IT 부서들은 네트워크와 정보 유지 및 처리 업무를 책임지고 있다. 그러나 최근 IT 부서에는 뛰어난 인재들이 늘어나고 있는 추세며, 이들은 단순한 일상 업무를 넘어서는 일을 책임져야 한다. 다방면의 IT가 영향력을 행사하는 과정은 늘 하던 일이 아닌 새로운 일에 도전하는 데서 출발해야 한다. CIO는 직원들에게 이런 변화를 정당화시켜야 하고, 긍정적인 파급 효과를 줘야 한다. 또한 이 과정은 용이해야 한다. 변화가 모든 사람들에게 긍정적이어야 하기 때문이다. 직원들에게 각자 더 실천적인 방식으로, 그리고 전사적으로 자신들의 서비스와 지성을 활용할 수 있다고 설명해야 한다. 현재 자신들이 기업에 어떤 영향을 미치고 있는지, 그리고 더 노출이 될 경우 어떤 발전이 있는지 보여줘야 한다. 또 더 다방면의 무언가를 성취하기 위해서는 기존의 관행을 깨뜨려야 한다는 점을 분명히 해야 한다. 2013년은 기업 혁신은 물론 개인 경력 개발에도 중요한 한 해라는 사실을 강조해야 한다. 예를 들어, 대기업의 시스템 관리자가 PR과 재무에 대해 부수적인 지식을 갖고 있다면 그 사람은 앞으로는 고용 시장에서 더 잘 팔리는 ‘상품’이 될 것이다. 직원들은 실제 변화가 발생하기 이전에 이를 터득해야 한다. 그리고 이를 알도록 만드는 것이 CIO의 책임이기도 하다....

CIO 전략 커뮤니케이션 역할 현업 임원 발전 기업 성장 기여

2013.04.18

2013년은 기업 세계에 흥미로운 한 해가 되고 있다. 고객의 기대 상승에 부합하는 많은 첨단 기술이 오래된 기술을 대체하고 있기 때문이다. 게다가 현업 임원들은 자신들의 비즈니스에 기술이 어떤 역할을 할 수 있을지 초점을 맞추면서 CIO들에게 새로운 사고를 요구하고 있다. 지금은 호주의 CIO들 역시 과감한 변화를 추구해 IT를 다방면의 자산으로 변모시킬 시기다. 지금부터 CIO와 IT 부문 책임자들이 기업 발전에 IT가 더 많은 영향을 가져올 수 있도록 돕는 3가지 방법을 소개하겠다. 하던 일이 아닌 새로운 일에 도전한다 전세계적으로 IT 부서들은 네트워크와 정보 유지 및 처리 업무를 책임지고 있다. 그러나 최근 IT 부서에는 뛰어난 인재들이 늘어나고 있는 추세며, 이들은 단순한 일상 업무를 넘어서는 일을 책임져야 한다. 다방면의 IT가 영향력을 행사하는 과정은 늘 하던 일이 아닌 새로운 일에 도전하는 데서 출발해야 한다. CIO는 직원들에게 이런 변화를 정당화시켜야 하고, 긍정적인 파급 효과를 줘야 한다. 또한 이 과정은 용이해야 한다. 변화가 모든 사람들에게 긍정적이어야 하기 때문이다. 직원들에게 각자 더 실천적인 방식으로, 그리고 전사적으로 자신들의 서비스와 지성을 활용할 수 있다고 설명해야 한다. 현재 자신들이 기업에 어떤 영향을 미치고 있는지, 그리고 더 노출이 될 경우 어떤 발전이 있는지 보여줘야 한다. 또 더 다방면의 무언가를 성취하기 위해서는 기존의 관행을 깨뜨려야 한다는 점을 분명히 해야 한다. 2013년은 기업 혁신은 물론 개인 경력 개발에도 중요한 한 해라는 사실을 강조해야 한다. 예를 들어, 대기업의 시스템 관리자가 PR과 재무에 대해 부수적인 지식을 갖고 있다면 그 사람은 앞으로는 고용 시장에서 더 잘 팔리는 ‘상품’이 될 것이다. 직원들은 실제 변화가 발생하기 이전에 이를 터득해야 한다. 그리고 이를 알도록 만드는 것이 CIO의 책임이기도 하다....

2013.04.18

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