과거 IT 부서는 인재를 확보하고 빠른 성과를 도출하기 위해 수평적이고 유연한 문화 구축에 힘을 썼다. 여기서 한 발 더 나아가 최근의 IT 리더는 혁신에 중점을 두고 전략적 비즈니스 목표를 연계하는 것에 집중하며 고유한 IT 부서 문화를 만들고 있다...
2024.01.30
과거 IT 부서는 인재를 확보하고 빠른 성과를 도출하기 위해 수평적이고 유연한 문화 구축에 힘을 썼다. 여기서 한 발 더 나아가 최근의 IT 리더는 혁신에 중점을 두고 전략적 비즈니스 목표를 연계하는 것에 집중하며 고유한 IT 부서 문화를 만들고 있다...
2024.01.30
데브옵스의 여정에는 조직 문화, 프로세스 그리고 기술의 커다란 변화를 수반한다. 다음은 그 과정에서 가정 일반적인 과제를 극복하기 위한 방법이다. 2018년에는 데브옵스(DevOps)란 개념이 10살이 된다. 이렇게 성숙했음에도 불구하고, 대...
2017.11.08
최근 GE의 짐 파울러가 <CIO닷컴>과의 인터뷰에서 협업 툴, IT우선순위의 변화, 왜 전통적인 CIO 역할이 사라지는지 등에 대해 이야기를 나눴다. GE의 CIO 짐 파울러 GE(General Electric) CIO는 어...
2016.08.23
높은 실적을 내는 팀의 비밀은 무엇일까? 바로 신뢰이다. 신뢰는 이번 주 미국 캘리포니아에서 열린 CIO 100 심포지움의 핵심 테마 중 하나로 떠올랐다. 가디안 라이프 인슈런스(Guardian Life Insurance C...
2010.08.25
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2010.08.25
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