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'SDN의 파괴력'... 네트워크 형상, IT 조직도 바뀐다

2014.03.31 Jim Duffy  |  Network World


UBS그룹 CTO 앤디 브라운는 지난 해 SDN 관련 컨퍼런스에서 "대부분의 IT 운영 담당자는 아마 소프트웨어를 믿을 수 없다고 말할 것이다. 따라서 이들이 SDN을 믿고 도입할 수 있도록 설득하는 것도 해야 할 일 중 하나다"라고 진했다.

그는 "다른 소프트웨어 추상(abstraction)을 생각해 보면, 이런 소프트웨어들을 '병렬'로 도입하기 위해 노력해야 한다. 이에 불가능하다고 말하는 사람도 있을 수 있다. 그러나 이런 부분들을 상호운영 가능하도록 조화시켜야 한다"고 덧붙였다.

피츠버그 대학(University of Pittsburgh) 병원의 기술 담당 부사장 빌 한나는 지식이 아주 중요하다고 강조했다. 그는 "IT 직원들에게 SDN을 교육시켜야 한다. 동시에 변화를 개방적으로 수용하는 똑똑한 인재들이 필요하다"라고 말했다.

킨드니스는 잊혀져 갈 직종이 나타날 수 있다고 경고했다.

그는 "계속 발전을 해서 더 복잡한 기술들을 필요로 하게 되는 직책이 있는 반면, 사라지는 직책도 있을 전망이다. 예를 들어, 자동차 조립 생산 라인은 네트워킹에서 발생할 변화를 보여주는 완벽한 사례다. 자동차 조립 생산 라인에서는 자동화와 로봇이 인력 대다수와 반복 업무를 대체한다. 일부 조립 라인에는 작업자가 필요할 수 있지만 이들은 복잡하고 정교한 도구를 이용하는 이들이다"라고 설명했다.

어찌됐던 확실한 부분은 SDN과 관련 개념들이 네트워킹과 IT를 변화시키고 있다는 사실이다. 결국 IT와 네트워킹 담당자들도 여기에 맞춰 변화해야 한다.

케이스모어는 "앞으로의 네트워킹 환경이 특정 한 벤더로부터 조달한 네트워크 인프라로 구성된다는 보장이 없다. 이런 네트워킹 환경이 계속 증가할 전망이다. 솔루션은 확실한 앱스트랙션, 여러 계층, 다양한 벤더들로부터 공급받은 핵심 구성요소로 구성된다. 네트워킹 담당자들은 이런 환경을 탐구할 수 있는 써드파티(다른 회사) 트레이닝 프로그램을 고려해야 한다. 애플리케이션 워크로드의 변화와 특징, 기반의 역할, 전반적인 솔루션 스택, 차세대 네트워크 담당자들이 사용할 발전된 툴, IT 관리진의 협력 증가 등이 여기에 해당된다"고 말했다.

킨드니스는 "네트워킹 전문가들은 오랜 기간 오래된 기술들을 활용해왔다. 여기에는 여러 이유가 있다. 일반적으로 복잡한 네트워킹 환경을 이해하는 유일한 사람들이 네트워킹 전문가들이다. 따라서 다른 방식으로 업무를 이행하도록 강압을 할 수 없었다. 그러나 SND은 여러 측면에서 이런 권력 구조를 바꿔놓고, 다른 팀들 또한 네트워크를 사용하도록 견인할 것이다. 결국 일부 네트워킹 직책과 책임이 사라지거나 이동할 것으로 분석된다"라고 진단했다. ciokr@idg.co.kr

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