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리더십|조직관리 / 애플리케이션

헬프데스크 혁신 사례••• 조지아대학, 퓨조, 드비어스, 아그리팝

2012.02.06 John Brandon  |  Computerworld


 

펀드-IT의 킹은 "드비어스와 퓨조의 방식은 유사하다. 그러나 드비어스의 전처리 방식이 한층 체계적으로 보인다. 근본 원인과 관련해 사전에 분류를 하기 때문이다. 또 원격 프로세스를 통해 크게 분산된 시설과 직원들에게 지원을 제공하고 있다. 향후 언젠가는 써드 파티로 하여금 헬프데스크 서비스를 운영하도록 하는 방안도 고려할 수 있다"라고 설명했다.

아그리팝(AgriFab): 헬프데스크의 도표화
클릭 한 번으로 지원 요청의 정확한 횟수, 매일 해결 결과, 현재 대기 중인 티켓, 기술자 별 책임 등을 보여주는 헬프데스크 리포트가 있다면 어떨까?

잔디 관리 제품을 생산하고 있는 회사로 500여 사용자를 대상으로 헬프데스크를 운영하고 있으며, 매달 300~500건의 티켓을 생성하는 아그리팝이 구현하고 있는 시스템이다. 이 회사는 누마라 소프트웨어 풋프린트(Numara Software FootPrints)를 이용해 헬프데스크 운영과 관련된 세부 사항을 어느 때보다 자세히 파악할 수 있게 됐다. IT 매니저들은 처리해야 할 티켓이 과다한 지원 담당 인력을 파악했을 때 업무를 다시 지정하고, 현재 대기 중인 티켓을 시각적으로 확인할 수 있도록 보고서를 만들 수 있다. 이 모든 과정이 몇 번의 클릭으로 이뤄진다. 이런 그래픽 툴은 기술자들이 맡고 있는 특정 업무의 시간을 비교하고, 매일, 주 및 월 단위로 검색을 할 수 있도록 해준다.

아그리팝의 헬프데스크 담당인 IT 매니저 닐 오지어에 따르면, 이 회사는 2001년만 하더라도 이메일에 전적으로 의존한 헬프데스크를 운영했었다. 그는 "예전에는 완료된 작업이나 진행중인 작업을 추적할 방법이 없었다. 그러다 보면 어떤 문제가 있는지를 잊곤 했다"라고 당시를 떠올렸다.

현재는 수동이든, 자동이든 티켓을 입력하면 기술자들에게 자동으로 경고 이메일이 전송된다. 지원 요청이 들어오면, 해당 윈도우 서버에 올라간 액티브 디렉토리(Active Directory)와 사용자 워크그룹에 맞춰 사안이 연결된다. 덕분에 지원 요청을 특정 담당자에게 자동으로 배정할 수 있다. 이 담당자는 이메일로 전달된 해당 티켓에 대응을 하게 된다. 오지어는 이런 이메일 통합이 중요하다고 말했다. 기술자들이 항상 자리를 지키고 있을 수 없기 때문이다. 소프트웨어는 이메일에만 의존하는 경우에도 헬프데스크 지원을 추적하고 있다.

 

이 회사의 문제 해결 과정은 이 덕분에 크게 개선이 됐다. 오지어는 많은 티켓을 자동화하고, 이메일로 처리를 하고 있다고 말했다. 덕분에 음성 통화 시간은 평균 30초로 줄어들었다. 풋프린트 도입 이전만 하더라도 15분이 걸렸었다. 또 문제 해결에 걸리는 시간도 평균 약 2시간에서 30분으로 떨어졌다.

헬프데스크는 이밖에도 시만텍 알티리스(Symantec Altiris)를 이용해 보안이 확보된 원격 기술 지원을, 조인닷미(Join.Me)를 이용해 비즈니스 프레젠테이션 같이 보안 확보가 중요하지 않을 때의 즉각적인 지원을 제공하고 있다.

그러나 오지어에 따르면 누마라의 주 장점은 자세한 보고 기능이다. 매니저들은 담당 기술진이 지원 요청에 소비한 시간을 파악할 수 있다. IT헬프데스크는 이를 통해 큰 효율성을 확보했다. 현재는 제조 시설의 안전사고를 대상으로, 그리고 유지관리와 엔지니어링 변경 요청에도 이 소프트웨어를 사용하고 있다.

펀드-IT의 킹은 "퓨조와 드비어스의 감사 및 문서화 기반 방법과 비슷한 측면이 있지만, 헬프데스크 프로세스 개선을 목표로 에이전트들의 효율성 측정에 구체적으로 집중하고 있다는 점은 차이다. 이는 최종 사용자를 대상으로 한 전반적인 품질을 개선해줄 것이다. 또 업무를 잘 수행하고 있는 에이전트와 추가적인 훈련이 필요한 에이전트를 파악하는데도 도움이 된다"라고 설명했다.
 

위의 모든 사례에서 한 가지는 분명하다. 헬프데스크가 앉아서 들어온 요청을 처리하는 것 이상의 역할을 한다는 점이다. 이들 기업 및 조직들은 지원 요청을 사용자가 직접 문제를 해결할 수 있도록 교육시키고 근본 원인을 파악하기 위한 자세한 보고서를 생성하며 모든 요청을 추적하고 감시해 복잡한 감사 요건을 충족하는데 활용하고 있다.

가장 최신 헬프데스크 역량을 활용하는 이유로 직원들의 생산성 향상이 기본 동인이기는 하지만 기업의 전반적인 프로세스 개선은 2차적인 주요 혜택이 될 수 있다. ciokr@idg.co.kr
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