새해를 시작하며 의욕과 열정, 활기 넘치는 상태로 직장에 복귀했나? 어쩌면 CIO는 항상 시원치 않은 실적을 보여주는 프로젝트 관리자가 올해에는 마음을 고쳐먹고, 자신이 맡은 일에 최선을 다하기를, 혹은 팀 플레이어가 되어 열린 자세로 팀원과 소통하기... ...
직원 참여와 동기 부여는 어려운 일일 수 있다. 코칭 관리 방식은 밀레니엄 직원에게 적합할 수 있지만 X세대는 좀더 공식적인 지침과 프로세스를 선호할 수 있다. 기술이 진화하고 AI가 더 많은 업무 요소를 대체하기 시작하자 우리는 조직 구조를 구... ...
모든 IT부서원이 관리자를 꿈꾸는 것은 아니다. 관리자 교육이 필요한 사람과 기술 전문가로 남을 사람에게 필요한 멘토링은 다르다. 반즈 & 노블 CIO인 빌 우드는 코칭과 멘토링을 조직 내 융합할 수 있는 노하우를 공유했다. 대형 서점 ... ...
"운명은 확률이 아니라 선택의 문제다. 무엇인가를 그저 소망하는 것이 아니라 이뤄내야 한다." -- 윌리엄 제닝스 브라이언(William Jennings Bryan) 사람들이 점차 자신의 능력을 발전시키고 자신의 성과를 높여... ...
현재 무엇인가에 대한 사용법이나 간단한 학습지식을 얻을 수 있는 최고의 서비스는 구글의 유튜브다. 지붕을 다시 깔고 싶은데 어떻게 해야 할지 모른다면? 유튜브에서 그 주제로 14만 6,000개의 비디오를 찾을 수 있다. 이런 가운데 구글이 실시간으로,... ...
신입 매니저들이 겪는 고생은 다양하다. 게다가 그들은 도움이나 동정조차도 기대할 수 없는 상황을 겪곤 한다. 신규 매니저들은 지원 부족, 그리고 기술직에서 관리직으로의 전환 과정에서 고초를 겪는다. 필자는 또 그들과의 대화를 통해 정작 가장 중요한 문... ...
  1. 칼럼 | 프로젝트를 망치는 PM의 9가지 변명

  2. 2018.02.21
  3. 새해를 시작하며 의욕과 열정, 활기 넘치는 상태로 직장에 복귀했나? 어쩌면 CIO는 항상 시원치 않은 실적을 보여주는 프로젝트 관리자가 올해에는 마음을 고쳐먹고, 자신이 맡은 일에 최선을 다하기를, 혹은 팀 플레이어가 되어 열린 자세로 팀원과 소통하기...

  4. 임금 인상 外 IT직원에게 동기 부여할 4가지 방법

  5. 2018.01.30
  6. 직원 참여와 동기 부여는 어려운 일일 수 있다. 코칭 관리 방식은 밀레니엄 직원에게 적합할 수 있지만 X세대는 좀더 공식적인 지침과 프로세스를 선호할 수 있다. 기술이 진화하고 AI가 더 많은 업무 요소를 대체하기 시작하자 우리는 조직 구조를 구...

  7. '경험과 고민을 나누고 배운다' 반즈 & 노블 CIO가 말하는 멘토링 리더십

  8. 2016.10.24
  9. 모든 IT부서원이 관리자를 꿈꾸는 것은 아니다. 관리자 교육이 필요한 사람과 기술 전문가로 남을 사람에게 필요한 멘토링은 다르다. 반즈 & 노블 CIO인 빌 우드는 코칭과 멘토링을 조직 내 융합할 수 있는 노하우를 공유했다. 대형 서점 ...

  10. 기고 | 인재 육성 ABC '정상급 코치들이 하는 5가지'

  11. 2015.10.26
  12. "운명은 확률이 아니라 선택의 문제다. 무엇인가를 그저 소망하는 것이 아니라 이뤄내야 한다." -- 윌리엄 제닝스 브라이언(William Jennings Bryan) 사람들이 점차 자신의 능력을 발전시키고 자신의 성과를 높여...

  13. 블로그 | 차세대 킬러 앱은 바로 '사람' 이다

  14. 2013.11.12
  15. 현재 무엇인가에 대한 사용법이나 간단한 학습지식을 얻을 수 있는 최고의 서비스는 구글의 유튜브다. 지붕을 다시 깔고 싶은데 어떻게 해야 할지 모른다면? 유튜브에서 그 주제로 14만 6,000개의 비디오를 찾을 수 있다. 이런 가운데 구글이 실시간으로,...

  16. 기고 | 신규 IT 관리자의 첫 번째 난관··· ‘용어'

  17. 2012.03.28
  18. 신입 매니저들이 겪는 고생은 다양하다. 게다가 그들은 도움이나 동정조차도 기대할 수 없는 상황을 겪곤 한다. 신규 매니저들은 지원 부족, 그리고 기술직에서 관리직으로의 전환 과정에서 고초를 겪는다. 필자는 또 그들과의 대화를 통해 정작 가장 중요한 문...

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