필자는 1987년 PC 문제 해결 및 보안 컨설턴트로 IT분야의 경력을 쌓기 시작했다. 그 뒤 교육 강사, 네트워크 기술자, 네트워크 감독자, 네트워크 및 기술책임자, IT VP, 수석 보안 아키텍트를 거쳐 에반겔리스트가 되었다. 필자는 그 과정에서 ... ...
믿을 만한 조언자를 가지고 있는가? 때로는 벤더일 수도 있고 때로는 전 동료였던 이일 수도 있다. CIO가 믿고 상담할 수 있는 조언자는 CIO에게 커다란 힘이 될 수 있다.  현대 사회의 CIO라면 모두가 외부 협력 업체 없이는 성공할 수... ...
마이크로서비스로의 이전은 애플리케이션 개발에 있어 상전벽해 수준의 변화를 의미한다. 그 과정에서 수반되는 복잡성을 해소할 방안을 정리했다.    ⓒ Image Credit : Getty Images Bank 오늘날 ... ...
이제 막 발탁된 신임 CIO가 첫날 무슨 일부터 끝내야 할지 잘 모를 수도 있다. 하지만 대개 어떤 일이 있는지, 누가 누구인지 아직은 모르는 것 투성이일 것이다. 이번이 CIO로서 3번째가 됐든 10번째가 됐든 CIO로 발탁됐다는 자체가 기쁜 일일 ... ...
기술 환경이 급박하게 변화하고 있지만 수많은 버즈워드 속에서도 여전히 유효한 IT 원칙들이 있다. 여기 현대 IT 환경에 적용될 수 있는 고전 IT 원칙 10가지를 정리했다. "현상이 더 많이 유지될수록 변화가 더 크다." ... ...
CIO에서 은퇴한 이들의 속내는 어떨까? 미 정보관리학회가 공개한 보고서에는 전직 CIO 들의 후회와 회한, 커리어 레슨이 담겨 있다. ‘후회’가 없을 수 있을까? 6인의 전직 CIO들은 ‘있다’라고 인... ...
GE, 페덱스, 뱅크오브아메리카, JP 모건 체이스, 모건 스탠리 등 글로벌 선진 기업들이 직접 클라우드를 사용하면서 배운 교훈을 공유했다.    GE, 시티그룹, 페덱스, 뱅크오브아메리카(BoA), 인튜이트(Intuit), ... ...
모든 IT부서원이 관리자를 꿈꾸는 것은 아니다. 관리자 교육이 필요한 사람과 기술 전문가로 남을 사람에게 필요한 멘토링은 다르다. 반즈 & 노블 CIO인 빌 우드는 코칭과 멘토링을 조직 내 융합할 수 있는 노하우를 공유했다. 대형 서점 ... ...
UGI 유틸리티 CIO 토마스 로드가 CIO 역할이 어떻게 발전해 왔는지를 돌아보며 미래의 IT임원들에게 조언을 전했다. 필자는 우연히 UGI 유틸리티(UGI Utilities)의 CIO 토마스 로드를 만났다. 그가 CIO 포럼에서 CIO... ...
사물인터넷(IoT)에 관해 미 정부는 좋은 쪽이든 나쁜 쪽이든 그 영향이 엄청날 것이라는 데 의견을 같이했다. IoT는 무력화 공격을 제공하는 수단이 될 수도 있다. 연결형 IoT 기기는 사람의 행동에 관해 소설가보다 더 많은 것을 보여줄 뿐 아... ...
컨설팅업체 딜로이트에 따르면 CFO들이 기술 아키텍처에 대해 전보다 더 많이 질문하고 있다. CFO들이 IT에 관심을 두지 않는다고 생각하는 상당수 CIO들의 생각은 현실과 다르다는 지적이다.  출처 : Getty Images Ban... ...
데이터 과학자 에이미 개스킨스가 컨퍼런스 '아파치 : 빅데이터 북아메리카'의 기조연설에서 빅데이터 프로젝트를 성공하거나 실패하게 만드는 5가지 핵심 요소를 전했다. 출처 : Getty Images Bank 성공적인 빅데이터... ...
MIT에서 리더십을 가르치는 할 그리거슨 교수에게 혁신에 대해 질문한다면 기업의 성공에서, 특히 IT기업의 성공에서 가장 중요한 요소 중 하나라고 대답할 것이다. 세계 각지에서 모인 비즈니스 리더들을 대상으로 호기심을 갖고 적절히 질문해야 한다고 가르... ...
2015.11.19
고객 서비스와 아웃소싱 전문가들이 고객 지원을 관리할 써드파티 업체와 계약하기 전 8가지를 확인해 볼 것을 권했다. 이미지 출처 : Thinkstock 최근 들어 점점 더 많은 기업들이 자신들의 고객 서비스/지원 활동을 아웃소싱... ...
훌륭한 리더들은 필요한 조언을 어디서, 어떻게 구해야 하는지 잘 알고 있다. 대개는 멘토나, 같은 부서의 동료에게 조언을 얻는다. 하지만 자신이 그 부서를 이끄는 대표일 때는 어떻게 해야 할까? 대부분의 경우 몸담고 있는 분야와 전혀 다른 분야의 전문... ...
  1. 30년 IT보안 배테랑이 전하는 7가지 경력 조언

  2. 2019.03.26
  3. 필자는 1987년 PC 문제 해결 및 보안 컨설턴트로 IT분야의 경력을 쌓기 시작했다. 그 뒤 교육 강사, 네트워크 기술자, 네트워크 감독자, 네트워크 및 기술책임자, IT VP, 수석 보안 아키텍트를 거쳐 에반겔리스트가 되었다. 필자는 그 과정에서 ...

  4. CIO의 비밀 무기 : 믿을 만한 조언자

  5. 2019.02.25
  6. 믿을 만한 조언자를 가지고 있는가? 때로는 벤더일 수도 있고 때로는 전 동료였던 이일 수도 있다. CIO가 믿고 상담할 수 있는 조언자는 CIO에게 커다란 힘이 될 수 있다.  현대 사회의 CIO라면 모두가 외부 협력 업체 없이는 성공할 수...

  7. 마이크로서비스로 이전하기··· ‘현장의 조언 8가지’

  8. 2019.02.14
  9. 마이크로서비스로의 이전은 애플리케이션 개발에 있어 상전벽해 수준의 변화를 의미한다. 그 과정에서 수반되는 복잡성을 해소할 방안을 정리했다.    ⓒ Image Credit : Getty Images Bank 오늘날 ...

  10. '존재감보단 능력 입증하라' 신임 CIO를 위한 5가지 조언

  11. 2018.08.01
  12. 이제 막 발탁된 신임 CIO가 첫날 무슨 일부터 끝내야 할지 잘 모를 수도 있다. 하지만 대개 어떤 일이 있는지, 누가 누구인지 아직은 모르는 것 투성이일 것이다. 이번이 CIO로서 3번째가 됐든 10번째가 됐든 CIO로 발탁됐다는 자체가 기쁜 일일 ...

  13. 새롭게 유효하다··· 클래식 IT 원칙의 재해석

  14. 2017.07.27
  15. 기술 환경이 급박하게 변화하고 있지만 수많은 버즈워드 속에서도 여전히 유효한 IT 원칙들이 있다. 여기 현대 IT 환경에 적용될 수 있는 고전 IT 원칙 10가지를 정리했다. "현상이 더 많이 유지될수록 변화가 더 크다." ...

  16. "전직 CIO 6인이 전하는 '후회와 교훈' 담았다" 미 정보관리학회 보고서 발간

  17. 2016.11.22
  18. CIO에서 은퇴한 이들의 속내는 어떨까? 미 정보관리학회가 공개한 보고서에는 전직 CIO 들의 후회와 회한, 커리어 레슨이 담겨 있다. ‘후회’가 없을 수 있을까? 6인의 전직 CIO들은 ‘있다’라고 인...

  19. "앱 위험 구분, 암호화" 퍼블릭 클라우드 활용 팁 10선

  20. 2016.11.18
  21. GE, 페덱스, 뱅크오브아메리카, JP 모건 체이스, 모건 스탠리 등 글로벌 선진 기업들이 직접 클라우드를 사용하면서 배운 교훈을 공유했다.    GE, 시티그룹, 페덱스, 뱅크오브아메리카(BoA), 인튜이트(Intuit), ...

  22. '경험과 고민을 나누고 배운다' 반즈 & 노블 CIO가 말하는 멘토링 리더십

  23. 2016.10.24
  24. 모든 IT부서원이 관리자를 꿈꾸는 것은 아니다. 관리자 교육이 필요한 사람과 기술 전문가로 남을 사람에게 필요한 멘토링은 다르다. 반즈 & 노블 CIO인 빌 우드는 코칭과 멘토링을 조직 내 융합할 수 있는 노하우를 공유했다. 대형 서점 ...

  25. 현직 CIO가 미래 IT임원에게 전하는 7가지 조언

  26. 2016.08.25
  27. UGI 유틸리티 CIO 토마스 로드가 CIO 역할이 어떻게 발전해 왔는지를 돌아보며 미래의 IT임원들에게 조언을 전했다. 필자는 우연히 UGI 유틸리티(UGI Utilities)의 CIO 토마스 로드를 만났다. 그가 CIO 포럼에서 CIO...

  28. 전문가들이 말하는 IoT의 명암 '일자리, 보안, 인프라'

  29. 2016.06.09
  30. 사물인터넷(IoT)에 관해 미 정부는 좋은 쪽이든 나쁜 쪽이든 그 영향이 엄청날 것이라는 데 의견을 같이했다. IoT는 무력화 공격을 제공하는 수단이 될 수도 있다. 연결형 IoT 기기는 사람의 행동에 관해 소설가보다 더 많은 것을 보여줄 뿐 아...

  31. 딜로이트의 CFO-CIO 연구, "IT에의 관심 고조··· 돈독한 관계 1/3에 불과"

  32. 2016.06.01
  33. 컨설팅업체 딜로이트에 따르면 CFO들이 기술 아키텍처에 대해 전보다 더 많이 질문하고 있다. CFO들이 IT에 관심을 두지 않는다고 생각하는 상당수 CIO들의 생각은 현실과 다르다는 지적이다.  출처 : Getty Images Ban...

  34. 빅데이터 프로젝트 성패는 '5가지'에 달렸다··· 실무 전문가의 진단

  35. 2016.05.11
  36. 데이터 과학자 에이미 개스킨스가 컨퍼런스 '아파치 : 빅데이터 북아메리카'의 기조연설에서 빅데이터 프로젝트를 성공하거나 실패하게 만드는 5가지 핵심 요소를 전했다. 출처 : Getty Images Bank 성공적인 빅데이터...

  37. '편안한 것과 결별'해야 혁신한다··· MIT 슬론 경영대학 교수의 조언

  38. 2016.03.21
  39. MIT에서 리더십을 가르치는 할 그리거슨 교수에게 혁신에 대해 질문한다면 기업의 성공에서, 특히 IT기업의 성공에서 가장 중요한 요소 중 하나라고 대답할 것이다. 세계 각지에서 모인 비즈니스 리더들을 대상으로 호기심을 갖고 적절히 질문해야 한다고 가르...

  40. 콜센터 아웃소싱 업체와 계약하기 전 체크리스트

  41. 2015.11.19
  42. 고객 서비스와 아웃소싱 전문가들이 고객 지원을 관리할 써드파티 업체와 계약하기 전 8가지를 확인해 볼 것을 권했다. 이미지 출처 : Thinkstock 최근 들어 점점 더 많은 기업들이 자신들의 고객 서비스/지원 활동을 아웃소싱...

  43. 전문가 10인이 말하는 IT 리더십 조언

  44. 2015.11.16
  45. 훌륭한 리더들은 필요한 조언을 어디서, 어떻게 구해야 하는지 잘 알고 있다. 대개는 멘토나, 같은 부서의 동료에게 조언을 얻는다. 하지만 자신이 그 부서를 이끄는 대표일 때는 어떻게 해야 할까? 대부분의 경우 몸담고 있는 분야와 전혀 다른 분야의 전문...

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