현재 데이터 과학자, 인공지능 전문가, 머신러닝 개발자에 대한 수요가 너무 높아서 모자랄 지경이다. 2018년 글래스도어(Glassdoor)의 상위 직업 보고서에 따르면 미국에서는 데이터 과학자가 최고의 직업으로 선정되었다. 2015년에는 9... ...
새해를 시작하며 의욕과 열정, 활기 넘치는 상태로 직장에 복귀했나? 어쩌면 CIO는 항상 시원치 않은 실적을 보여주는 프로젝트 관리자가 올해에는 마음을 고쳐먹고, 자신이 맡은 일에 최선을 다하기를, 혹은 팀 플레이어가 되어 열린 자세로 팀원과 소통하기... ...
처음엔 가랑비에 옷 젖듯이 모르다가, 어느 날 아침 눈을 떴을 때 깨닫게 되는 것. 한때는 그렇게 즐겁고 열정적으로 나를 몰입하게 했던 IT가 이제는 그저 하루하루 해치워야 할 ‘일’이 되었다는 것이다. 앨런 ... ...
모든 IT부서원이 관리자를 꿈꾸는 것은 아니다. 관리자 교육이 필요한 사람과 기술 전문가로 남을 사람에게 필요한 멘토링은 다르다. 반즈 & 노블 CIO인 빌 우드는 코칭과 멘토링을 조직 내 융합할 수 있는 노하우를 공유했다. 대형 서점 ... ...
훌륭한 리더들은 필요한 조언을 어디서, 어떻게 구해야 하는지 잘 알고 있다. 대개는 멘토나, 같은 부서의 동료에게 조언을 얻는다. 하지만 자신이 그 부서를 이끄는 대표일 때는 어떻게 해야 할까? 대부분의 경우 몸담고 있는 분야와 전혀 다른 분야의 전문... ...
직종에 따라 성공을 평가하는 척도는 다르겠지만, 분야를 망라한 공통점은 있는 법이다. 신생벤처부터 글로벌 포춘 500대 기업에 이르기까지 다양한 기업들의 정보보안 문제에 관한 세계적 전문가인 토드 벨이 보안 분야에서 자신의 경험을 통해 얻은, 성공에 ... ...
"운명은 확률이 아니라 선택의 문제다. 무엇인가를 그저 소망하는 것이 아니라 이뤄내야 한다." -- 윌리엄 제닝스 브라이언(William Jennings Bryan) 사람들이 점차 자신의 능력을 발전시키고 자신의 성과를 높여... ...
타 산업에서 비슷하면서도 다른 문제가 어떻게 발생하고 해결됐는지에 대해 새로운 관점으로 접근해야 할 필요가 있다고 가트너는 강조했다. 가트너가 CIO들에게 가능한 다른 산업의 CIO들과 접촉해 이들을 파악하고 최소한 한달에 하루를 타 산업 ... ...
정보 관리를 위한 모임(Society for Information Management)의 한 파일럿 프로그램은 사람들이 자신이 속한 조직이 아닌 다른 조직의 멘티를 만나는 게 어떤 가치를 지니는 지 보여주는 사례다. 이제 막 구성된 IT리더 조직... ...
IT 분야 전문가들에게는 올해가 기회다. 올 6월에만 기술 분야의 신규 일자리가 10% 증가했고, 전문가들은 이런 추세가 2013년 내내 이어질 것이라고 전망하고 있다. 승진이나 직종 변경, 이직을 생각하고 있는 IT 직장인들에게는 좋은 소식이다. 그... ...
충실한 직업 윤리, 충분한 학위와 자격증, 풍부한 업무 경험을 갖추고 있는가? 그러나 이들만으로는 부족할 수 있다. 이들이 탄탄한 경력 구축에 필수 요소들이기는 하다. 그러나 때때로 이미 그 길을 밟은 이들의 도움과 조언이 필요하기 마련이다. 여기 멘... ...
TD뱅크의 견고한 현업-IT간의 파트너십은 전세계 6만 5,000명 이상의 사용자들이 전사 협업 툴을 성공적으로 도입하는 데 밑거름이 됐다. TD뱅크가 툴을 도입하기로 결정했을 때, 처음에는 많은 현업들이 IT부서에 반발했다. 필자는 최근 TD... ...
컴퓨터월드는 시스템 운영자가 그들의 생각을 경청하도록 하는 방법에 대해 조지 워싱턴 대학 CIO 데이비드 스테이너에게 질문했다. 스테이너는 이밖에도 채용과 멘토의 가치를 상대방이 경청하도록 하는 방법을 설명했다. Q. 시스템 운영자가 어떻게 자신... ...
BT 리테일의 CIO 마르타 자라가(Marta Zarraga)는 자신이 좋은 멘토들과 일할 수 있었던 것에 대해 행운이라고 느꼈다. 그러나 이제는 그렇게 생각하지 않는다.   그녀는 또, “누군가 내게 그랬었다. &l... ...
  1. AI 전문가 구인난 속 '기존 직원 재교육'에 주목한 기업들

  2. 2018.08.10
  3. 현재 데이터 과학자, 인공지능 전문가, 머신러닝 개발자에 대한 수요가 너무 높아서 모자랄 지경이다. 2018년 글래스도어(Glassdoor)의 상위 직업 보고서에 따르면 미국에서는 데이터 과학자가 최고의 직업으로 선정되었다. 2015년에는 9...

  4. 칼럼 | 프로젝트를 망치는 PM의 9가지 변명

  5. 2018.02.21
  6. 새해를 시작하며 의욕과 열정, 활기 넘치는 상태로 직장에 복귀했나? 어쩌면 CIO는 항상 시원치 않은 실적을 보여주는 프로젝트 관리자가 올해에는 마음을 고쳐먹고, 자신이 맡은 일에 최선을 다하기를, 혹은 팀 플레이어가 되어 열린 자세로 팀원과 소통하기...

  7. '열정에 기름 붓기' IT전문가가 참고할 20가지 방법

  8. 2017.12.15
  9. 처음엔 가랑비에 옷 젖듯이 모르다가, 어느 날 아침 눈을 떴을 때 깨닫게 되는 것. 한때는 그렇게 즐겁고 열정적으로 나를 몰입하게 했던 IT가 이제는 그저 하루하루 해치워야 할 ‘일’이 되었다는 것이다. 앨런 ...

  10. '경험과 고민을 나누고 배운다' 반즈 & 노블 CIO가 말하는 멘토링 리더십

  11. 2016.10.24
  12. 모든 IT부서원이 관리자를 꿈꾸는 것은 아니다. 관리자 교육이 필요한 사람과 기술 전문가로 남을 사람에게 필요한 멘토링은 다르다. 반즈 & 노블 CIO인 빌 우드는 코칭과 멘토링을 조직 내 융합할 수 있는 노하우를 공유했다. 대형 서점 ...

  13. 전문가 10인이 말하는 IT 리더십 조언

  14. 2015.11.16
  15. 훌륭한 리더들은 필요한 조언을 어디서, 어떻게 구해야 하는지 잘 알고 있다. 대개는 멘토나, 같은 부서의 동료에게 조언을 얻는다. 하지만 자신이 그 부서를 이끄는 대표일 때는 어떻게 해야 할까? 대부분의 경우 몸담고 있는 분야와 전혀 다른 분야의 전문...

  16. '지시 대신 협력' 外 성공적인 CISO을 위한 7가지 팁

  17. 2015.11.13
  18. 직종에 따라 성공을 평가하는 척도는 다르겠지만, 분야를 망라한 공통점은 있는 법이다. 신생벤처부터 글로벌 포춘 500대 기업에 이르기까지 다양한 기업들의 정보보안 문제에 관한 세계적 전문가인 토드 벨이 보안 분야에서 자신의 경험을 통해 얻은, 성공에 ...

  19. 기고 | 인재 육성 ABC '정상급 코치들이 하는 5가지'

  20. 2015.10.26
  21. "운명은 확률이 아니라 선택의 문제다. 무엇인가를 그저 소망하는 것이 아니라 이뤄내야 한다." -- 윌리엄 제닝스 브라이언(William Jennings Bryan) 사람들이 점차 자신의 능력을 발전시키고 자신의 성과를 높여...

  22. 2014년 IT리더들의 미션 '타 산업 CIO를 벤치마킹하라'

  23. 2014.01.13
  24. 타 산업에서 비슷하면서도 다른 문제가 어떻게 발생하고 해결됐는지에 대해 새로운 관점으로 접근해야 할 필요가 있다고 가트너는 강조했다. 가트너가 CIO들에게 가능한 다른 산업의 CIO들과 접촉해 이들을 파악하고 최소한 한달에 하루를 타 산업 ...

  25. CIO·멘티 모두 배우는 '멘토링' 프로그램

  26. 2013.08.07
  27. 정보 관리를 위한 모임(Society for Information Management)의 한 파일럿 프로그램은 사람들이 자신이 속한 조직이 아닌 다른 조직의 멘티를 만나는 게 어떤 가치를 지니는 지 보여주는 사례다. 이제 막 구성된 IT리더 조직...

  28. '일만 잘해선 부족하다' 승진을 위한 14가지 첩경

  29. 2013.08.01
  30. IT 분야 전문가들에게는 올해가 기회다. 올 6월에만 기술 분야의 신규 일자리가 10% 증가했고, 전문가들은 이런 추세가 2013년 내내 이어질 것이라고 전망하고 있다. 승진이나 직종 변경, 이직을 생각하고 있는 IT 직장인들에게는 좋은 소식이다. 그...

  31. '경력 개발의 화룡점정' 멘토-멘티 ABC

  32. 2013.01.31
  33. 충실한 직업 윤리, 충분한 학위와 자격증, 풍부한 업무 경험을 갖추고 있는가? 그러나 이들만으로는 부족할 수 있다. 이들이 탄탄한 경력 구축에 필수 요소들이기는 하다. 그러나 때때로 이미 그 길을 밟은 이들의 도움과 조언이 필요하기 마련이다. 여기 멘...

  34. 블로그 | 소셜 비즈니스 도입의 핵심은 ‘직원 교육’

  35. 2012.08.02
  36. TD뱅크의 견고한 현업-IT간의 파트너십은 전세계 6만 5,000명 이상의 사용자들이 전사 협업 툴을 성공적으로 도입하는 데 밑거름이 됐다. TD뱅크가 툴을 도입하기로 결정했을 때, 처음에는 많은 현업들이 IT부서에 반발했다. 필자는 최근 TD...

  37. “IT부서원들이 경청하게 만드는 비법”… 조지 워싱턴 대학 CIO 인터뷰

  38. 2011.11.02
  39. 컴퓨터월드는 시스템 운영자가 그들의 생각을 경청하도록 하는 방법에 대해 조지 워싱턴 대학 CIO 데이비드 스테이너에게 질문했다. 스테이너는 이밖에도 채용과 멘토의 가치를 상대방이 경청하도록 하는 방법을 설명했다. Q. 시스템 운영자가 어떻게 자신...

  40. “멘토링은 내 직업의 100%” BT리테일 CIO 마르타 자라가

  41. 2011.04.28
  42. BT 리테일의 CIO 마르타 자라가(Marta Zarraga)는 자신이 좋은 멘토들과 일할 수 있었던 것에 대해 행운이라고 느꼈다. 그러나 이제는 그렇게 생각하지 않는다.   그녀는 또, “누군가 내게 그랬었다. &l...

X