2013.09.12

'임원직 면접 준비는 이렇게'··· 예비 CIO가 대비해야 할 질문들 外

Rich Hein | CIO

임원 채용면접은 이전에 겪었던 다른 면접들과 다르다. 보통 면접관으로 여러 명이 나오고 채용 과정도 더 길다. 다른 면접도 마찬가지겠지만 임원 면접에서도 어떻게 준비하고 준비한 것을 보여줄 지가 핵심이다. 단 임원 면접에서는 실수가 허용되는 수준이 다르다.

“임원 후보를 선발하고 이들의 자격요건을 검토하는 채용담당관이 우선 연락함으로써 임원 채용과정은 시작된다. 그리고 나서 임원후보들은 회사의 채용담당관이나 인사담당자로부터 좀 더 격식 있는 인터뷰를 치르게 된다” 라고 한 임원전문 취업정보업체의 창업자이자 경력개발전문가인 셰릴 린치 심슨은 전했다.

그는 이어 “기업의 규모나 조직의 구조에 따라, 임원 후보는 다른 현직 임원, 이사회 임원, 혹은 채용 시 이들을 담당하게 될 관리자에 의해 면접에 임하게 된다. 한 차례 혹은 여러 차례 인터뷰가 실시될 수 있는데 여러 면접관들이 참석하는 그룹세션일 경우가 많다”라고 설명했다.

정보를 최대한 확보
향후 일하게 될 수도 있는 기업과 소속 업계에 대해 충분히 지식을 습득해야 한다. 일부 IT채용전문가들의 말에 따르면 이러한 부분에 대해 전혀 조사해오지 않는 경우도 있다.

임원전문 경력개발 전문가인 도날드 번스는 “이들은 해당기업이 어떠한 사업을 전개하는지, 경쟁업체는 어디인지, 조직구조는 어떻게 되어 있는지 등 기본적인 준비를 전혀 해오지 않는다”라며, 면접을 제대로 준비하기 위해서는 기업에 대한 가능한 많은 정보를 사전에 숙지해야 할 필요가 있다고 강조했다.

면접 준비과정에 있어서 해당 기업이 어떠한 서비스와 제품을 생산하는지에 대해서도 물론 알아야 한다. 그 과정에서 기업의 보도자료와 웹사이트를 찾아보거나 기업에서 운영하는 페이스북, 링크드인, 구글플러스와 같은 소셜네트워킹 서비스에 접속해 확인해 볼 수도 있다.

‘월드클래스 IT(World Class IT)’의 저자인 피터 하이는 “기업의 실적에 대한 리서치, 혹은 전임 CIO의 능력에 관한 여러 가지 정보 등은 면접에서 자신의 과거 경력에 대해서 어떠한 부분에 대해 강조해야 할지 알려주는 좋은 지표다”라고 조언했다.

임원 정도의 직급단계에서는 소속 업계에 대한 폭넓은 이해도 요구된다. 산업의 트랜드와 주요 사건들, 그리고 해당 기업이 직면했던 특이점등에 대해 충분히 논의할 수 있어야 한다. ‘Promote Yourself: The New Rules For Career Success’의 저자 덴 슈바벨은 다음과 같이 말했다.

“해당 기업에 대한 진정한 이해가 필요하다. 어느 방향으로 움직이고 있는지, 과거에는 어떠했는지, 현재 누가 일하고 있는지 등에 대한 정보를 잘 알고 있어야 한다. 면접에 임해 충분히 이러한 점에 이해하고 있다는 사실을 보여주면 면접관으로부터 호평을 받을 수 있다. 왜냐하면 여러분은 기업이 어떠한 사업을 진행하고 있는지 잘 알고 있으며 본인이 가장 잘 조직에 들어맞는 사람이라는 점을 강조할 수 있기 때문이다.”

“일단 이러한 정보를 모두 자세히 알고 있는 상태라면, 여러분은 분석을 통해 본인이 얼마나 잘 적응할 수 있고 기업 실적을 끌어 올릴 수 있는지 등에 대한 점을 설명할 수 있게 된다.”

사실 면접을 치르는 직종의 고하에 관계 없이 이러한 준비는 필요하다. 하지만 IT임원직 면접을 치르는 입장이라면 해당 기업과 기업이 속한 업계에 대한 심층적인 수준의 지식을 반드시 마련해야 한다.

가능하다면 면접관들의 성향에 대해 미리 알아보는 것도 도움이 될 수 있다. 면접관들의 성향에 대해 정확하게 파악할수록 이들과의 면접에 임하는 것에 대해 더욱 수월하게 느낄 수 있을 것이다.

어느 경력이 더 중요한지 판단
“이상적으로는 기업이 CIO에게 원하는 특징이 업무 관련 이력에 반영되어 있어야 한다. 다음으로는 이전의 업무관련 이력을 하나씩 강조점을 두어 설명할 수 있는 능력이 중요해진다”라고 하이는 말했다.

다른 IT임원 후보들과 본인을 차별화시키는 점이 무엇인지 알아야 하고 그러한 차별점을 경력사항에 기술해 넣어야 한다. 심슨은 이전 경력을 작성함에 있어 업무 관련 성공사례를 5~8개정도 기입해 넣는 것을 추천했다.

심슨은 또 자신들에게 경력 컨설팅을 받으러 오는 고객들에게 3~4가지 키포인트를 설정하고 이러한 것들을 면접관들이 알도록 할 것을 권한다고 전했다. 이어 면접 과정 중에서의 적절한 시점에 이러한 사항들에 대해 설명할 기회를 가급적 많이 만들어야 한다고 덧붙였다.

일반적인 면접 질문들
“구직자들은 보통 자기소개와 성격, 리더십 스타일 및 경력 설계 방향 등에 대한 질문을 받게 된다. 그리고 구직자들은 자신들의 이력서가 인터뷰에 있어 기준으로 사용될 것이라는 사실을 알아야 한다. 이는 이력서 상에 기재된 내용에 대해 어떠한 질문에라도 대답할 준비가 되어 있어야 한다는 것을 의미한다”라고 심슨은 말했다.

여기에는 모의 인터뷰가 도움이 될 수 있다. 이를 통해 많은 지원자들이 답변에 어려움을 겪는 이러한 질문에 대한 진실성 있고 자연스러운 답변을 준비할 수 있다.

- 자신의 관리 스타일은 어떠한가? 임원 단계에서는 자신의 스타일을 알고 있어야 하며, 그것이 왜 효과적인지에 대해 자세히 설명할 수 있어야 한다.




2013.09.12

'임원직 면접 준비는 이렇게'··· 예비 CIO가 대비해야 할 질문들 外

Rich Hein | CIO

임원 채용면접은 이전에 겪었던 다른 면접들과 다르다. 보통 면접관으로 여러 명이 나오고 채용 과정도 더 길다. 다른 면접도 마찬가지겠지만 임원 면접에서도 어떻게 준비하고 준비한 것을 보여줄 지가 핵심이다. 단 임원 면접에서는 실수가 허용되는 수준이 다르다.

“임원 후보를 선발하고 이들의 자격요건을 검토하는 채용담당관이 우선 연락함으로써 임원 채용과정은 시작된다. 그리고 나서 임원후보들은 회사의 채용담당관이나 인사담당자로부터 좀 더 격식 있는 인터뷰를 치르게 된다” 라고 한 임원전문 취업정보업체의 창업자이자 경력개발전문가인 셰릴 린치 심슨은 전했다.

그는 이어 “기업의 규모나 조직의 구조에 따라, 임원 후보는 다른 현직 임원, 이사회 임원, 혹은 채용 시 이들을 담당하게 될 관리자에 의해 면접에 임하게 된다. 한 차례 혹은 여러 차례 인터뷰가 실시될 수 있는데 여러 면접관들이 참석하는 그룹세션일 경우가 많다”라고 설명했다.

정보를 최대한 확보
향후 일하게 될 수도 있는 기업과 소속 업계에 대해 충분히 지식을 습득해야 한다. 일부 IT채용전문가들의 말에 따르면 이러한 부분에 대해 전혀 조사해오지 않는 경우도 있다.

임원전문 경력개발 전문가인 도날드 번스는 “이들은 해당기업이 어떠한 사업을 전개하는지, 경쟁업체는 어디인지, 조직구조는 어떻게 되어 있는지 등 기본적인 준비를 전혀 해오지 않는다”라며, 면접을 제대로 준비하기 위해서는 기업에 대한 가능한 많은 정보를 사전에 숙지해야 할 필요가 있다고 강조했다.

면접 준비과정에 있어서 해당 기업이 어떠한 서비스와 제품을 생산하는지에 대해서도 물론 알아야 한다. 그 과정에서 기업의 보도자료와 웹사이트를 찾아보거나 기업에서 운영하는 페이스북, 링크드인, 구글플러스와 같은 소셜네트워킹 서비스에 접속해 확인해 볼 수도 있다.

‘월드클래스 IT(World Class IT)’의 저자인 피터 하이는 “기업의 실적에 대한 리서치, 혹은 전임 CIO의 능력에 관한 여러 가지 정보 등은 면접에서 자신의 과거 경력에 대해서 어떠한 부분에 대해 강조해야 할지 알려주는 좋은 지표다”라고 조언했다.

임원 정도의 직급단계에서는 소속 업계에 대한 폭넓은 이해도 요구된다. 산업의 트랜드와 주요 사건들, 그리고 해당 기업이 직면했던 특이점등에 대해 충분히 논의할 수 있어야 한다. ‘Promote Yourself: The New Rules For Career Success’의 저자 덴 슈바벨은 다음과 같이 말했다.

“해당 기업에 대한 진정한 이해가 필요하다. 어느 방향으로 움직이고 있는지, 과거에는 어떠했는지, 현재 누가 일하고 있는지 등에 대한 정보를 잘 알고 있어야 한다. 면접에 임해 충분히 이러한 점에 이해하고 있다는 사실을 보여주면 면접관으로부터 호평을 받을 수 있다. 왜냐하면 여러분은 기업이 어떠한 사업을 진행하고 있는지 잘 알고 있으며 본인이 가장 잘 조직에 들어맞는 사람이라는 점을 강조할 수 있기 때문이다.”

“일단 이러한 정보를 모두 자세히 알고 있는 상태라면, 여러분은 분석을 통해 본인이 얼마나 잘 적응할 수 있고 기업 실적을 끌어 올릴 수 있는지 등에 대한 점을 설명할 수 있게 된다.”

사실 면접을 치르는 직종의 고하에 관계 없이 이러한 준비는 필요하다. 하지만 IT임원직 면접을 치르는 입장이라면 해당 기업과 기업이 속한 업계에 대한 심층적인 수준의 지식을 반드시 마련해야 한다.

가능하다면 면접관들의 성향에 대해 미리 알아보는 것도 도움이 될 수 있다. 면접관들의 성향에 대해 정확하게 파악할수록 이들과의 면접에 임하는 것에 대해 더욱 수월하게 느낄 수 있을 것이다.

어느 경력이 더 중요한지 판단
“이상적으로는 기업이 CIO에게 원하는 특징이 업무 관련 이력에 반영되어 있어야 한다. 다음으로는 이전의 업무관련 이력을 하나씩 강조점을 두어 설명할 수 있는 능력이 중요해진다”라고 하이는 말했다.

다른 IT임원 후보들과 본인을 차별화시키는 점이 무엇인지 알아야 하고 그러한 차별점을 경력사항에 기술해 넣어야 한다. 심슨은 이전 경력을 작성함에 있어 업무 관련 성공사례를 5~8개정도 기입해 넣는 것을 추천했다.

심슨은 또 자신들에게 경력 컨설팅을 받으러 오는 고객들에게 3~4가지 키포인트를 설정하고 이러한 것들을 면접관들이 알도록 할 것을 권한다고 전했다. 이어 면접 과정 중에서의 적절한 시점에 이러한 사항들에 대해 설명할 기회를 가급적 많이 만들어야 한다고 덧붙였다.

일반적인 면접 질문들
“구직자들은 보통 자기소개와 성격, 리더십 스타일 및 경력 설계 방향 등에 대한 질문을 받게 된다. 그리고 구직자들은 자신들의 이력서가 인터뷰에 있어 기준으로 사용될 것이라는 사실을 알아야 한다. 이는 이력서 상에 기재된 내용에 대해 어떠한 질문에라도 대답할 준비가 되어 있어야 한다는 것을 의미한다”라고 심슨은 말했다.

여기에는 모의 인터뷰가 도움이 될 수 있다. 이를 통해 많은 지원자들이 답변에 어려움을 겪는 이러한 질문에 대한 진실성 있고 자연스러운 답변을 준비할 수 있다.

- 자신의 관리 스타일은 어떠한가? 임원 단계에서는 자신의 스타일을 알고 있어야 하며, 그것이 왜 효과적인지에 대해 자세히 설명할 수 있어야 한다.


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