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빅데이터 | 애널리틱스 / 신기술|미래

기고 | ‘통찰 & 수익’ 빅 데이터를 적극 검토해야 할 5가지 이유

2013.05.23 Reda Chouffani  |  CIO


4. 새로운 사업 기회를 찾을 수 있다
빅 데이터 애널리틱스 툴이 계속 발전하고 있는 가운데 데이터에 기반해 비즈니스를 진행함으로써 경쟁력을 확보하고 있는 사용자 또한 늘고 있다. 2012년 대선이 이를 입증해준다. 민주 및 공화 양당 선거 지도부는 유권자와 이들의 이해와 관련된 정보가 필요하다는 사실을 인식했다. 이런 정보들을 수집해 표를 움직일 수 있는 맞춤형 이메일과 광고물로 문제를 해결한 것이다.

그리고 정치에만 이런 선호도 정보가 중요한 것은 아니다. 소셜 미디어 사이트들은 수집한, 개별 사용자의 이해에 바탕을 둔 정보를 광고로 판매해 수익을 창출하는 기회를 실현했다. 이는 기업들이 이상적으로 부합하거나 잠재력이 높은 개별 고객들을 타깃으로 삼도록 해준다.

마지막으로 소매 부문의 기업들은 온라인 상점이나 실제 쇼핑 센터의 소비자 행동을 연구하기 위해 빅 데이터에 초점을 맞추고 있다.

5. 데이터 분석 방법, 역량이 발전하고 있다
데이터베이스의 수치 데이터만 데이터가 아니다. 텍스트, 오디오, 비디오 파일 또한 값진 정보를 제공할 수 있다. 더 나아가, 적합한 툴이 있다면 사전에 규정한 기준을 바탕으로 더 구체적인 패턴을 밝혀낼 수 있다. 이때 텍스트 마이닝, 감성 분석, 임상어 분석, 이름 인식에 필수적인 자연어 처리 툴을 사용하는 경우가 많다.

매터사이트(MatterSight)는 오디오 분석과 빅 데이터 활용과 관련된 좋은 사례를 제시한다.

이 콜센터 툴은 고객에게 걸려온 전화를 예측 행동 절차(Predicitive Behavioral Routing) 기술과 다른 분석 기술을 이용, 고객에게 걸려온 전화를 가장 적합한 고객 담당자에게 연결해줄 수 있다.

매터사이트는 특정 기준을 토대로 오디오를 분석, 걸려온 전화를 분류해 이를 가장 경험이 많은 부서로 연결시킨다. 이는 비구조화 데이터 분석과 빅 데이터와 관련해 계속 접하게 될 첨단 기술 가운데 하나다.

도전 요소 : 새로운 인재가 필요하다
기업이 빅 데이터 이니셔티브를 제대로 추진하기 위해서는 적합한 소프트웨어를 구매하는 것은 물론 적합한 인재를 채용해야 한다. 적합한 인재를 적재적소에 배치해야 가용한 데이터에 적합한 질문을 제기해, 적합한 정보를 추출할 수 있다.

유념해야 할 부분은 빅 데이터 전문가인 데이터 사이언티스트 공급이 부족하다는 것이다. 이러다 보니 통상 대기업들이 신속하게 이들을 채용하는 사례가 많다.
CIO라면 누구나 기업에 변화를 가져올 혁신을 유지하고, 기존 비즈니스 모델을 강화하고, 잠재적인 수익원을 찾기 원한다. 이를 위해서는 적합한 툴을 도입하고, 적합한 인재를 채용하고, 무엇보다 경영진이 기존 및 새 데이터 활용을 위한 새 모델을 수용하도록 확신시킬 수 있어야 한다.

이후 IT 부서가 상당한 문화적 변화를 주도해나가야 빅 데이터 이니셔티브를 성공 시킬 수 있다.

* Reda Chouffani는 BI, HER 소프트웨어, IT 인프라스트럭처 컨설팅 기업인 비즈 테크놀로지 솔루션의 부사장이다. ciokr@idg.co.kr
 

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