“직원 참여에 대한 고민이 입사하는 과정에서만 이뤄져서는 안 된다. 경력 기기 내내 참여라는 지표를 추적하고 측정해야 한다.” 전문 인재 파견 및 채용 기업 LSN(LaSalle Network)의 설립자 겸 CEO 톰 짐벌의 말이... ...
“측정할 수 없다면 관리할 수 없다. 관리하려 한다면 반드시 측정해야 한다.” 경영의 대가 피터 드러커(Peter F. Drucker)의 유명한 말이다. 굳이 그의 말을 빌리지 않더라도 기업 성과중심 경영에 있어 ‘성과... ...
케이크가 하나 있습니다. 배고픈 두 사람이 이 케이크를 공평하게 나누려 합니다. 어떤 방법으로 서로 불만 없이 나눌 수 있을까요? 한번 생각해보시죠. 사람이 자르는 이상, 완벽하게 50:50으로 자르기는 어려울 것입니다. 이미 알고 계신 분이 많으... ...
IT 분야의 역할과 책임이 '진화'하면서, 관리자들은 IT 직원들의 공헌도를 더 정확히 평가하는 방법을 찾기 위해 고심하고 있다.   이번 분기 얼마나 많은 코드(Code)를 개발했는가? 프로젝트 완료일을 맞추지 ... ...
  1. 널리 직원을 즐겁게 하라··· 참여 증진에 게임화 적용하기

  2. 2016.11.25
  3. “직원 참여에 대한 고민이 입사하는 과정에서만 이뤄져서는 안 된다. 경력 기기 내내 참여라는 지표를 추적하고 측정해야 한다.” 전문 인재 파견 및 채용 기업 LSN(LaSalle Network)의 설립자 겸 CEO 톰 짐벌의 말이...

  4. 벤더 기고 | MicroBSC : 조직과 사람의 상생을 꿈꾸는 통합성과관리시스템

  5. 2016.07.05
  6. “측정할 수 없다면 관리할 수 없다. 관리하려 한다면 반드시 측정해야 한다.” 경영의 대가 피터 드러커(Peter F. Drucker)의 유명한 말이다. 굳이 그의 말을 빌리지 않더라도 기업 성과중심 경영에 있어 ‘성과...

  7. 박승남의 畵談 | 성과관리 : 공평 – 케이크 나누기

  8. 2014.08.05
  9. 케이크가 하나 있습니다. 배고픈 두 사람이 이 케이크를 공평하게 나누려 합니다. 어떤 방법으로 서로 불만 없이 나눌 수 있을까요? 한번 생각해보시죠. 사람이 자르는 이상, 완벽하게 50:50으로 자르기는 어려울 것입니다. 이미 알고 계신 분이 많으...

  10. IT 부서에 적합한 IT 직원 성과관리 지침서

  11. 2013.04.04
  12. IT 분야의 역할과 책임이 '진화'하면서, 관리자들은 IT 직원들의 공헌도를 더 정확히 평가하는 방법을 찾기 위해 고심하고 있다.   이번 분기 얼마나 많은 코드(Code)를 개발했는가? 프로젝트 완료일을 맞추지 ...

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