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'애플 쫓는 구글'…구글 플레이 뮤직으로 음악 스트리밍 시장 진입

구글이 애플, 판도라, 스포티파이에 이어 음악 스트리밍 서비스 시장에 뛰어들었다. 구글은 오늘 광고 기반의 무료 음원 스트리밍 서비스인 ‘구글 플레이 뮤직(Google Play Music)’을 공개했다. 미국 사용자들은 장르나 기분, 또는 운동용, 기분 전환용, 공부용 등의 활동 별 카테고리에 따라 음악을 스트리밍할 수 있다. 모두 무료로 제공된다. 구글 제품 책임자 엘리아스 로만은 블로그를 통해 “구글 플레이 뮤직은 사용자에게는 알맞은 음악을 찾을 수 있는 기회를, 음악가에게는 수익을 올릴 수 있는 새로운 방법을 제시한다. 음악 큐레이팅 서비스 송자(Songza)를 개발한 전문가로 구성된 개발 팀이 담당하고 있으며, 사용자가 애써 찾을 필요 없이 노래 별로 구성된 방송국을 만들어 낸다”고 밝혔다. 구글 플레이 뮤직 서비스는 미국 기준 화요일부터 공개됐으며, 구글은 이번 주 안으로 안드로이드와 iOS용 앱을 출시할 계획이다. 구글의 이번 행보는 판도라나 스포티파이 등 기존 음악 스트리밍 서비스에 직격탄을 날리는 셈이다. 또한 다음 주 독자적인 음악 구독 서비스를 출시할 계획인 애플에게도 위협이 된다. 구글은 이미 미국 사용자를 대상으로 1달에 9.99달러 요금을 받는 자사의 구독 서비스를 갖춘 상태다. 구글은 이미 2013년에 스포티파이를 인수하려는 시도를 했던 것으로 알려졌다. 구글은 노래 사이에 간간이 광고를 삽입하는 조건으로 사용자에게 무료로 음악을 들을 수 있는 서비스를 제공하는 것이 목적이다. 가브리엘 컨설팅 그룹 애널리스트 댄 올즈는 “광고 기반의 무료 전략은 음악 스트리밍 시장에서 중요한 시도이며, 다시 한 번 구글이 애플과 정면 승부를 펼치게 될 것이다. 무료 서비스라는 장점으로 사용자를 끌어모아 광고주에게 제공하는 전략이 가능하다”고 분석했다. 테크놀로지 비즈니스 리서치 애널리스트 에즈라 고트하일은 스트리밍이 일반 사용자들이 음악을 소비하...

스포티파이 스트리밍 판도라 구글플레이뮤직 송자 애플뮤직

2015.06.24

구글이 애플, 판도라, 스포티파이에 이어 음악 스트리밍 서비스 시장에 뛰어들었다. 구글은 오늘 광고 기반의 무료 음원 스트리밍 서비스인 ‘구글 플레이 뮤직(Google Play Music)’을 공개했다. 미국 사용자들은 장르나 기분, 또는 운동용, 기분 전환용, 공부용 등의 활동 별 카테고리에 따라 음악을 스트리밍할 수 있다. 모두 무료로 제공된다. 구글 제품 책임자 엘리아스 로만은 블로그를 통해 “구글 플레이 뮤직은 사용자에게는 알맞은 음악을 찾을 수 있는 기회를, 음악가에게는 수익을 올릴 수 있는 새로운 방법을 제시한다. 음악 큐레이팅 서비스 송자(Songza)를 개발한 전문가로 구성된 개발 팀이 담당하고 있으며, 사용자가 애써 찾을 필요 없이 노래 별로 구성된 방송국을 만들어 낸다”고 밝혔다. 구글 플레이 뮤직 서비스는 미국 기준 화요일부터 공개됐으며, 구글은 이번 주 안으로 안드로이드와 iOS용 앱을 출시할 계획이다. 구글의 이번 행보는 판도라나 스포티파이 등 기존 음악 스트리밍 서비스에 직격탄을 날리는 셈이다. 또한 다음 주 독자적인 음악 구독 서비스를 출시할 계획인 애플에게도 위협이 된다. 구글은 이미 미국 사용자를 대상으로 1달에 9.99달러 요금을 받는 자사의 구독 서비스를 갖춘 상태다. 구글은 이미 2013년에 스포티파이를 인수하려는 시도를 했던 것으로 알려졌다. 구글은 노래 사이에 간간이 광고를 삽입하는 조건으로 사용자에게 무료로 음악을 들을 수 있는 서비스를 제공하는 것이 목적이다. 가브리엘 컨설팅 그룹 애널리스트 댄 올즈는 “광고 기반의 무료 전략은 음악 스트리밍 시장에서 중요한 시도이며, 다시 한 번 구글이 애플과 정면 승부를 펼치게 될 것이다. 무료 서비스라는 장점으로 사용자를 끌어모아 광고주에게 제공하는 전략이 가능하다”고 분석했다. 테크놀로지 비즈니스 리서치 애널리스트 에즈라 고트하일은 스트리밍이 일반 사용자들이 음악을 소비하...

2015.06.24

페이스북·판도라·트위터, 모바일 광고 지배력 더 커졌다··· IDC

IDC의 조사 결과, 모바일 디스플레이 광고 판매 방식에 전면적인 변화가 일어나고 있으며 페이스북, 판도라, 트위터가 지난해 광고 네트워크에서 영향력을 확대한 것으로 나타났다. 화요일 발간한 IDC 보고서에 따르면, 온라인 광고를 판매하는 광고 네트워크는 2012년까지 모바일 디스플레이 광고 시장을 통제했다. 그러나 지금 모바일 광고 시장이 크게 바뀌었다. "디스플레이 광고에서는 광고 네트워크가 지배하는 시대는 끝났다"라고 IDC는 전했다. "기업들이 새로운 모바일 광고 예산을 광고 네트워크보다 페이스북 판도라, 트위터 등에 더 쉽게 집행하고 있다"라고 IDC는 덧붙였다. IDC는 많은 브랜드 광고주들을 직접 고품질의 퍼블리셔들에게 가도록 하는 태블릿 컴퓨터의 판매 부분에 변화 때문으로 간주했다. 모바일 트래픽 증가 역시 퍼블리셔들이 광고 네트워크를 사용하기보다는 그들 자신의 판매 부서를 운영하도록 했다. 2011년에 모바일 디스플레이 광고 시장을 주도했던 업체들 대부분은 모바일 디스플레이 광고를 판매하지 않았다고 IDC는 흥미로운 점을 지적했다. 이 시장에서 최고 자리로 부상한 페이스북의 경우, 2012년 2분기에 모바일 광고를 판매하기 시작했다. 모바일 디스플레이 광고는 2012년 미화 17억 달러로 추산되며 201년에는 7억 달러에 불과했다. 페이스북에 뒤를 이어 모바일 광고 시장의 또다른 강자인 판도라는 2012년 디스플레이 광고 시장에서 2억 달러의 매출을 달성했다. IDC에 따르면, 이 시장의 3위는 트위터로 지난해 1억 달러 이상을 벌어들였으며 AOL, 날씨채널(The Weather Channel), 마이크로소프트, 야후가 그 뒤를 이었다. 판도라는 이들 3개 회사 중 유일하게 2011년에 모바일 광고를 판매하는 회사였다고 IDC는 밝혔다. IDC는 올해 모바일 광고 시장에서도 페이스북이 판도라를 앞지르며 최고 자리를 고수할 것으로 내다봤다. 그러나 IDC는 트위터애 대해서...

구글 IDC 페이스북 마이크로소프트 트위터 야후 모바일 광고 판도라 디지털 광고

2013.04.11

IDC의 조사 결과, 모바일 디스플레이 광고 판매 방식에 전면적인 변화가 일어나고 있으며 페이스북, 판도라, 트위터가 지난해 광고 네트워크에서 영향력을 확대한 것으로 나타났다. 화요일 발간한 IDC 보고서에 따르면, 온라인 광고를 판매하는 광고 네트워크는 2012년까지 모바일 디스플레이 광고 시장을 통제했다. 그러나 지금 모바일 광고 시장이 크게 바뀌었다. "디스플레이 광고에서는 광고 네트워크가 지배하는 시대는 끝났다"라고 IDC는 전했다. "기업들이 새로운 모바일 광고 예산을 광고 네트워크보다 페이스북 판도라, 트위터 등에 더 쉽게 집행하고 있다"라고 IDC는 덧붙였다. IDC는 많은 브랜드 광고주들을 직접 고품질의 퍼블리셔들에게 가도록 하는 태블릿 컴퓨터의 판매 부분에 변화 때문으로 간주했다. 모바일 트래픽 증가 역시 퍼블리셔들이 광고 네트워크를 사용하기보다는 그들 자신의 판매 부서를 운영하도록 했다. 2011년에 모바일 디스플레이 광고 시장을 주도했던 업체들 대부분은 모바일 디스플레이 광고를 판매하지 않았다고 IDC는 흥미로운 점을 지적했다. 이 시장에서 최고 자리로 부상한 페이스북의 경우, 2012년 2분기에 모바일 광고를 판매하기 시작했다. 모바일 디스플레이 광고는 2012년 미화 17억 달러로 추산되며 201년에는 7억 달러에 불과했다. 페이스북에 뒤를 이어 모바일 광고 시장의 또다른 강자인 판도라는 2012년 디스플레이 광고 시장에서 2억 달러의 매출을 달성했다. IDC에 따르면, 이 시장의 3위는 트위터로 지난해 1억 달러 이상을 벌어들였으며 AOL, 날씨채널(The Weather Channel), 마이크로소프트, 야후가 그 뒤를 이었다. 판도라는 이들 3개 회사 중 유일하게 2011년에 모바일 광고를 판매하는 회사였다고 IDC는 밝혔다. IDC는 올해 모바일 광고 시장에서도 페이스북이 판도라를 앞지르며 최고 자리를 고수할 것으로 내다봤다. 그러나 IDC는 트위터애 대해서...

2013.04.11

'소셜 기술로 비즈니스 혁신' 판도라와 로제타스톤의 도입기

오늘 날 전체 기업의 약 2/3가 마케팅을 비롯해 다양한 목적에 소셜 기술을 적극 활용하고 있다. 그러나 AIM의 '2012 소셜 인 더 플로우(Social in the Flow)'라는 보고서에 따르면, 소셜 기술을 비즈니스 프로세스에 통합해 이용하는 기업은 거의 없다. 향후 2년간 전사적인 사업에 소셜 미디어를 이용할 계획이라고 밝힌 기업의 비율은 37%에 달하고 있지만, 이를 완전하게 통합해 활용하겠다고 밝힌 비율은 9%에 불과하다. 이처럼 대다수의 기업들이 소셜 기술을 비즈니스 프로세스에 통합해 활용하는데 애를 먹고 있다는 점에서, 언어 학습 서비스 제공 회사인 로제타스톤(Rosetta Stone)과 인터넷 라디오 회사인 판도라(Pandora)는 돋보인다. 이들은 소셜 비즈니스 트렌드를 제대로 활용하면서 많은 성과를 올리고 있기 때문이다.   로제타스톤은 지난 몇 년간 전자상거래 시스템과 내부 기술 애플리케이션을 포함, 기술 기반의 약 70%를 SaaS로 대체했다. 판도라 또한 클라우드를 적극 도입했다. 지금은 SaaS 기반으로 전체 사업을 운영하고 있다. 세일즈포스닷컴(Salesforce.com)을 사용하고 있는 이들 기업에게, 문제가 없었던 것은 아니지만 이들은 협업, 커뮤니케이션, 생산성이 크게 향상됐다고 밝히고 있다. 판도라와 로제타스톤이 보안 문제, 기업 문화, 경영진 설득 문제를 해결하고 소셜 비즈니스를 도입함으로써 성과를 거둔 과정을 소개한다. 소셜 보안 문제 해결 2011년 중반 로제타스톤에 합류한 프라디프 마나카라 CIO는 "20년의 역사를 가진 우리 회사에, 변화가 필요하다는 사실을 우리는 알고 있었다"라고 시작했다. 로제타스톤은 소셜 미디어를 중시해왔던 회사였다. 현재 9개 언어로 된 페이스북의 팬 수는 150만 명이 넘는다. 그러나 전세계의 직원 1,700명을 연결할 전략을 도입했어야 했지만 그러지 못했다. 마나카라는 "전세계에 ...

협업 세일즈포스 프로세스 이메일 소셜 채터 판도라 로제타스톤

2013.03.29

오늘 날 전체 기업의 약 2/3가 마케팅을 비롯해 다양한 목적에 소셜 기술을 적극 활용하고 있다. 그러나 AIM의 '2012 소셜 인 더 플로우(Social in the Flow)'라는 보고서에 따르면, 소셜 기술을 비즈니스 프로세스에 통합해 이용하는 기업은 거의 없다. 향후 2년간 전사적인 사업에 소셜 미디어를 이용할 계획이라고 밝힌 기업의 비율은 37%에 달하고 있지만, 이를 완전하게 통합해 활용하겠다고 밝힌 비율은 9%에 불과하다. 이처럼 대다수의 기업들이 소셜 기술을 비즈니스 프로세스에 통합해 활용하는데 애를 먹고 있다는 점에서, 언어 학습 서비스 제공 회사인 로제타스톤(Rosetta Stone)과 인터넷 라디오 회사인 판도라(Pandora)는 돋보인다. 이들은 소셜 비즈니스 트렌드를 제대로 활용하면서 많은 성과를 올리고 있기 때문이다.   로제타스톤은 지난 몇 년간 전자상거래 시스템과 내부 기술 애플리케이션을 포함, 기술 기반의 약 70%를 SaaS로 대체했다. 판도라 또한 클라우드를 적극 도입했다. 지금은 SaaS 기반으로 전체 사업을 운영하고 있다. 세일즈포스닷컴(Salesforce.com)을 사용하고 있는 이들 기업에게, 문제가 없었던 것은 아니지만 이들은 협업, 커뮤니케이션, 생산성이 크게 향상됐다고 밝히고 있다. 판도라와 로제타스톤이 보안 문제, 기업 문화, 경영진 설득 문제를 해결하고 소셜 비즈니스를 도입함으로써 성과를 거둔 과정을 소개한다. 소셜 보안 문제 해결 2011년 중반 로제타스톤에 합류한 프라디프 마나카라 CIO는 "20년의 역사를 가진 우리 회사에, 변화가 필요하다는 사실을 우리는 알고 있었다"라고 시작했다. 로제타스톤은 소셜 미디어를 중시해왔던 회사였다. 현재 9개 언어로 된 페이스북의 팬 수는 150만 명이 넘는다. 그러나 전세계의 직원 1,700명을 연결할 전략을 도입했어야 했지만 그러지 못했다. 마나카라는 "전세계에 ...

2013.03.29

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