고용 프로세스 준비부터 새로운 업종에서 성공하는 것까지, 다른 업종으로 전환한 IT 리더들이 변화를 위해 필요한 것에 대해 설명했다. 오늘날, 기술은 비즈니스 목표 달성의 근간이다 다양한 업종(Vertical)의 기업들이 IT의 가치를...
2022.09.02
새로운 업종에 합류하기란 벅찬 일이지만, CIO들은 대개 새로운 과제에 적응하는 것이 자연스럽게 몸에 밴 사람들이다. 모토롤라 솔루션에서 소프트웨어 및 서비스 제공업체로의 변화 작업을 담당했던 그렉 마이어스도 마찬가지다. 그가 작물 보호 살충제 및 종...
2020.06.04
CIO 채용을 전문으로 하는 헤드헌터로서 필자는 종종 고객들에게 "동종 업계의 후보군만을 찾지 말고 타 산업으로 눈을 돌려서 CIO를 찾으라”고 이야기하곤 했다. 하지만 가장 최근에 필자는 이러한 주장이 더 설득력이 없다는 것을 알...
2013.05.29
CIO 채용을 전문으로 하는 헤드헌터로서 필자는 종종 고객들에게 "동종 업계의 후보군만을 찾지 말고 타 산업으로 눈을 돌려서 CIO를 찾으라”고 이야기하곤 했다. 하지만 가장 최근에 필자는 이러한 주장이 더 설득력이 없다는 것을 알...
2013.05.29
CIO 임기에 대한 조사가 매번 보여주는 공통된 결과는 바로 IT리더들이 한 회사에서 장수하는 경우가 거의 없다는 사실이다. 경영컨설팅기업 잔코 어소시에이츠에 따르면, 현재 CIO의 평균 재임기간은 4.1년이다. <CIO>가 201...
2011.04.29
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