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경력관리 / 리더십|조직관리 / 소프트스킬

'경력 개발의 화룡점정' 멘토-멘티 ABC

2013.01.31 Rich Hein   |  CIO


멘토는 어떻게 IT 커리어에 도움을 주는가?
로디는 “멘토를 가지는 것은 멘토의 나이나 직책과는 무관하게 가치 있는 일이다. 홀로 온전히 완벽한 이는 이 세상에 없다. 우리 모두는 외부의 누군가와 시각과 경험을 공유하며 한층 더 발전할 수 있다. 멘토는 당신이 ‘더 큰 그림'을 그려볼 수 있도록 도움을 주는 인물이다”라고 말했다.

스파노는 우리의 인생이 배움을 통해 한결 풍요로워질 수 있다고 강조하며 “그러나 배움에도 적절한 시기와 대상의 설정이 필요하다. 그리고 이와 관련해 멘토의 존재는 많은 도움이 될 것이다”라고 말했다.


또한 세상에 완벽한 멘토는 존재하지 않는다는 사실 역시 기억할 필요가 있다. 북동부의 IT 채용 기관 윈터와이먼(WinterWyman)의 정보 테크놀로지 사업부 파트너 겸 총괄 매니저 트레이시 캐시맨은 다음과 같이 조언했다.

“단 한 명의 완벽한 멘토를 찾겠다는 생각은 버리는 것이 현명하다. 당신에게 테크놀로지와 관련한 도움을 준 멘토에게 매니지먼트와 관련한 조언까지 바래서는 안 된다는 것이다. 세상의 모든 일이 그러하듯 멘토에게도 자신의 전문 분야가 있다. 내 주위의 동료들도 몇 명씩의 멘토와 관계를 맺고 있다. 예를 하나 들면, 몇 년 간 IT 인프라스트럭처 팀에서 활동해온 한 IT 근로자는 개발 팀으로 소속을 옮겨 새로운 커리어를 개발하고 싶어했다. 그는 뛰어난 프로그래밍 스킬을 갖춘 새 멘토를 찾았고 그로부터 기존의 멘토로부터는 얻을 수 없었던, 기업들이 선호하는 프로그래밍 언어라던가 개발 팀에서 직원들에게 요구하는 증명 등에 관한 조언을 얻을 수 있었다.”

스파노는 “IT 산업의 멘토를 만나는 것은 특히 중요하다. 비즈니스의 미래 방향을 가장 먼저 포착하고 주도하는 것이 바로 IT이기 때문이다. 그들의 조언은 당신이 길러야 할 자질과 전문 지식이 무엇인지를 이해하는데 많은 도움을 줄 것이다”라고 말했다.

로디는 “기업 내 상급 관리자와 멘토링 관계를 구축하는 것은 큰 도움이 될 것이다. 그들은 당신이 어떤 기술을 훈련해야 할 지와 같은 일반적인 문제에 뿐 아니라 까다로운 클라이언트를 응대하는 방법을 조언해주거나 기업의 어느 곳에 공석이 발생했을 경우 당신의 역량을 보증하고  당신을 추천해주는 등의 실질적인 영역에 있어서도 도움을 줄 수 있을 것이다”라고 말했다.

IT 멘토 모색
멘토 모색은 가벼이 다뤄져선 안 되는 과정이다. 스파노는 “좋은 멘토는 평생의 자산이다. 반대로 잘못된 멘토링 관계는 멘토와 멘티 모두에게 시간 낭비일 뿐이다. 좋은 멘토란, 커리어를 이끌어 줄 지식과 기술을 갖추고 있을 뿐 아니라, 당신과 인간적인 공감대도 형성할 수 있는 인물을 의미한다”라고 말했다.

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