2018년 가트너 CEO 설문 조사에 따르면, CEO의 46%는 CIO가 다른 C레벨 역할 한두 가지를 더 맡을 수 있다고 보고 있다. 또 CEO 역할을 맡을 수 있다고 보는 CEO들도 19%에 달하는 것으로 나타났다.  그렇다면 문제는 당...

2019.04.11

CIO 및 여타 기술 임원들은 벅찬 일련의 결정에 날마다 직면해야 한다. 자원을 할당하는 방식부터 기술 분야의 변화에 대비하는 것까지 그 종류도 다양하다. 프로젝트의 우선순위를 어떻게 결정할까? 개발 중 일부를 아웃소싱하는 것이 정말로 효율적일까?...

2019.02.27

사이버 위협의 본질이 진화하고 양이 급증함에 따라 최고 정보보안 책임자(CISO)가 기업에서 보편화되고 있다. 기밀 데이터를 취급하는 회사들은 당혹스러운 데이터 유출 위험이 있고, 이로 인해 클라이언트의 보안과 비밀을 훼손해 경제적으로나 평판 측면에서...

2018.07.04

2014년, 푸르덴셜 싱가포르(Prudential Singapore)는 흔들리고 있었다. 연납화 보험료(Annual Premium Equivalent, APE)는 매년 떨어지고 있었고 급기야 2014/15년에는 APE가 1억 달러나 줄었다. ...

2018.05.11

컨설턴트들과 기업 임원들은 “모든 회사가 IT 기업으로 변모하고 있다”는 류의 말을 매우 좋아한다. 어떤 회사는 한술 더 떠 아예 CIO를 CEO로 채용하기도 한다. 딜로이트의 CIO 프로그램 관리책임자 칼리드 카크에 따르면...

2018.04.17

모든 기업은 미래 경영 계획을 수립해야 한다. 하지만 그 과정에서 종종 기술 직원들에 잊는 것 같다. 경영 관련 역할에만 승진이 집중되면 경영직에 관심이 없는 우수한 기술 인재들의 충성도를 잃게 될 수 있다. IT보안 기업 릴라이어퀘스트(...

2018.03.22

변화하는 기술 환경에서 IT 커리어를 계획하기란 쉬운 일이 아니다. 경력을 탄탄히 하기 위한 가장 확실한 방법은 새로운 기술을 습득하고 인맥을 쌓는 것이다. 그러나 경력을 망가뜨릴 수 있는 함정도 곳곳에 숨어 있다. 몇몇은 애매한 모습을 나타나 서서히...

2017.12.05

리차드 코브리지가 아일랜드의 의료 서비스 CIO를 끝내고 떠나면서 후임 CIO에게 CIO 인수인계 계획 수립 관련해 조언을 전했다. 1797년, 조지 워싱턴은 미국 대통령직의 첫 인수위 기간을 가졌으며 존 아담스에게 책임을 인계했다. 1960년대...

2017.11.17

기업 IT분야에서 종사하는 전문가 중에 어떤 사람이 CIO가 될까? 여기 CIO가 되는데 필요한 22가지 팁을 소개한다. 대부분 팁은 꼭 CIO가 되지 않더라도 당신의 경력 개발 방법에도 도움이 될 것이다. 1. 교육 및 이력서 ...

2017.11.17

승진인사를 성공적으로 관리하려면 일찌감치 적임자를 파악해 양성하는 체계가 마련돼 있어야 한다. 신규 채용은 시간과 비용이 많이 들뿐 아니라 직책에 적합한 후보를 찾는 가장 좋은 방법이 아니라서 대부분 기업은 내부에서 승진발령을 낸다. ...

2017.11.09

몇년전부터 많은 기업의 보안 전문가가 중간 관리자에서 최고정보보안책임자(CISO)로 승진하고 있다. 그동안 보안은 IT 업무 중 하나로 취급됐고, 보안을 책임진 사람은 CISO라는 직함을 달고 있어도 CIO에 보고를 했었다. 그러나 보안이 단순한 기술...

2017.08.01

인맥 관리를 할 줄 모르는 사람이 고위직에 오르는 경우는 거의 없다. 그러나 일단 임원이 되도 인맥 관리가 크게 달라지기 때문에 다른 접근 방식이 필요하다. 임원의 인맥 관리는 향후 기회의 통로를 열어 둔다는 점에서 의미가 있지만 해당 업계에 개인 브...

2017.07.25

승진 또는 임금 인상을 요구하거나 경영진이 하기 힘든 이야기를 꺼냈을 때 한 가지는 확실하다. 그 과정이 생각보다 오래 걸린다는 점이다. 기업 대부분에서 관리자는 직원에게 새 책임을 부여하거나 임금을 인상할 권한이 없다. 따라서 이런 요구에 대해 승인...

2017.04.17

자신이 신뢰하는 개발자를 관리자로 승진시킨 CIO가 결국 뛰어난 개발자를 잃고 골칫거리 책임자를 얻게 되었다는 농담은 유명하다. 관리의 핵심은 완벽한 팀을 꾸리거나 팀원 모두를 성공으로 이끌거나, 기술적 문제를 해결하는 것이 아니다. 관리자의...

2017.03.21

상사가 전하는 지시가 불명확하다고 느껴지는 것, 적절한 보상 없이 장시간 일하는 것, 또는 자신의 발언권이 침해되고 있다고 느끼는 것, 모두 자신의 경력이 막다른 길을 향해 가고 있음을 암시하는 지표들이다. 엔지니어링 직무와 관련한 이상 징후는 이 밖...

2017.01.20

지난 7월부터 코카콜라의 IT를 맡았던 배리 심슨이 CIO로 승진했다. 이로써 심슨은 기업들이 2017년 IT전략을 강화하면서 최근 인사이동이 있었던 CIO 대열에 합류했다. 코카콜라가 최근 배리 심슨(왼쪽 사진)을 CIO로 승진 발령했다고 발표...

2016.11.01

CIO를 순수하게 관리부서 담당자로만 생각해 왔다면, 데이터센터 전문업체 이퀴닉스(Equinix)가 CIO 브라이언 릴리를 이례적으로 최고고객책임자(CCO, Chief Customer Officer)로 승진시킨 사례를 눈여겨 볼 필요가 있다. ...

2016.10.14

IT 분야 거대 기업들은 혁신적이고 창의적이며 실패를 두려워하지 않을 것 같다. 그러나 이들 기업에서 근무하는 이들을 대상으로 조사한 바에 따르면 꼭 그렇지는 않은 것으로 보인다. 굿앤코(Good&Co)가 총 4,364명의 IT 분야 기업...

2016.08.12