빠르게 발전하는 오늘날 IT 세계에서는 최신 기술과 관리 관행을 활용하는 것만큼이나 고도로 훈련된 직원을 확보하는 것이 중요하다. 하지만 이렇게 고도로 훈련된 전문가팀이 만들어내는 효율성, 생산성, 경쟁력에도 불구하고 많은 CIO가 조직의 교육 전략에... ...
즐겁고 의욕적인 IT팀은 효율적이고 혁신적이고 생산적이기 마련이다. 반면 유해한 분위기는 반드시 다툼으로 이어지고 목표를 달성하지 못하는 결과로 이어진다다.  유해한 팀 행동은 모든 IT 리더가 경력의 어느 시점에서 마주치게 될 문제다. 아... ...
2021.05.03
팬데믹으로 인해 ‘원격근무’가 확산되면서 새로운 인재풀이 열렸다. 이와 동시에 기업들은 조직 문화 그리고 문화 적합성을 평가하는 방법을 재고해야 한다는 과제에 직면하고 있다.  美 빅데이터 솔루션 업체 프리사이슬리(Precisely)의 CO... ...
문제투성이 IT 부문을 물려 받았다. 조직 분위기와 업무를 제궤도에 복귀시키는 임무가 이제 당신 몫이다. 어디서, 어떻게 시작해야 할지 알아본다. 쉬운 작업일 수 없다. 그렇지만 동시에 무척 보람 있는 과업이다. 문제가 있는 IT 부서를 맡는 일은 ... ...
호주 사회 신경과학원의 파스칼 몰렌버프 교수가 성공적인 리더가 되는 방법을 공유했다. 멜버른에서 열린 ‘CMO 모멘텀’ 행사에서다.  몰렌버트 교수는 먼저 알렉산서 허슬램의 저서 ‘The New Psychology of Leadershi... ...
기업의 디지털 변혁이 진행되면서 이를 위해 채택한 여러 조직 모델이 등장하기 시작했다. IDC가 파악한 디지털 변혁 성숙에 따른 조직 변신 모델은 4가지다. 디지털 변혁 특별 프로젝트 팀, 디지털 변혁 사무국, 임베디드 디지털 비즈니스(Emb... ...
익숙한 시나리오가 하나 있다: 기업 보안 팀이 기업의 네트워크를 잠그고 싶어 한다. 그럴 필요가 있다고 강변한다. 하지만 네트워크 팀은 그런 활동에 사사건건 저항하고 방해한다. 보안이 중요하다는 점을 그들은 이해하지 못하는 것일까? 정말 해킹되는 상황... ...
원격 프로젝트 관리는 좋은 대안처럼 보인다. 그러나 현실성은 얼마나 있을까? 확실한 장점도 있지만 감안해야 할 위험요소도 만만치 않다. 원격 프로젝트 관리가 효과가 있을까? 결론부터 말하자면 그렇다. 가능하다. 가상 프로젝트팀을 구... ...
이른바 밀레니엄 세대들이 관리자로 승진하면서 직장 내 세대간 충돌이 늘어나게 됐다. 여기 베이비 붐 세대, X 세대, 밀레니엄 세대의 고유한 개성을 경쟁우위로 활용할 수 잇는 방안을 소개한다. 이미지 출처 : Thinkstock ... ...
고객의 수요를 충족시키고 경쟁 우위를 점하기 위해 변화해야 한다는 압박이 이어지고 있다. 시드니에서 열린 CIO 서밋(CIO Summit)에 참가한 패널들은 IT가 전반적인 비즈니스 전략을 지원하고 임원들과 협력 및 의사소통하며 IT의 성과를 측정하는... ...
理論과 異論 3. ‘악법도 법이다’라며 소크라테스는 독배를 마셨습니다. 아니, 마셨다고 합니다. 스피노자는 ‘내일 지구가 멸망하더라도 나는 한 그루의 사과나무를 심겠다’라고 했습니다. 아니, 했다고... ...
하버드 의대에 소속한 한 연구 팀은 인간이 적은 양의 정보에 노출되었을 때 가장 많이 배우게 되는 경향이 있다는 점을 알아냈다. 보상과 오락을 결부시킨 학습과 동기부여 기법인 게임화(gamification)가 바로 이 개념을 활용한 것이다. ... ...
좋은 리더가 되기란 쉽지 않다. 어려운 업무는 물론 헌신하는 자세가 필요하다. 그러나 좋은 리더가 갖춰야 할 기술과 역량 대부분은 의지만 있다면 후천적으로 배울 수 있는 것들이다. 여기 훌륭한 리더로 발전하는데 일조할 수 있는 13가지 방안을 정리했다... ...
최근에 ‘달라스 바이어스 클럽’이란 영화를 봤습니다. 영화내용 중에 미국 식품의약청(FDA)의 의약품 승인과정이 나오는데, 이런 가정을 한번 해보았습니다. 회생 불가능한 말기 환자의 치유를 위해 개발된 약이 있습니다. 이 약... ...
개발자가 아닌 사람들은 대부분 소프트웨어 개발이 어렵다고 생각한다. 그리고 실제로 코딩은 어렵다. 그렇다고 해서 얼마나 어려운지에 대해 일반인들이 알 수 있는 것은 아니다. 쿠오라(Quora) 웹 게시판의 최근 토론에서 개발자들이 업무를 하는 도중 직... ...
  1. 실패한 감독 되지 않으려면... 'IT 교육'이 형편없다는 신호 7가지

  2. 2021.09.10
  3. 빠르게 발전하는 오늘날 IT 세계에서는 최신 기술과 관리 관행을 활용하는 것만큼이나 고도로 훈련된 직원을 확보하는 것이 중요하다. 하지만 이렇게 고도로 훈련된 전문가팀이 만들어내는 효율성, 생산성, 경쟁력에도 불구하고 많은 CIO가 조직의 교육 전략에...

  4. '팀워크를 나락으로...' IT 리더가 뿌리뽑아야 할 문제 행동 7가지

  5. 2021.07.22
  6. 즐겁고 의욕적인 IT팀은 효율적이고 혁신적이고 생산적이기 마련이다. 반면 유해한 분위기는 반드시 다툼으로 이어지고 목표를 달성하지 못하는 결과로 이어진다다.  유해한 팀 행동은 모든 IT 리더가 경력의 어느 시점에서 마주치게 될 문제다. 아...

  7. '원격채용'에서 '컬처 핏' 확인하는 방법

  8. 2021.05.03
  9. 팬데믹으로 인해 ‘원격근무’가 확산되면서 새로운 인재풀이 열렸다. 이와 동시에 기업들은 조직 문화 그리고 문화 적합성을 평가하는 방법을 재고해야 한다는 과제에 직면하고 있다.  美 빅데이터 솔루션 업체 프리사이슬리(Precisely)의 CO...

  10. 고장난 IT 부문를 떠맡은 당신에게··· 조직 리빌딩 팁 7가지

  11. 2019.10.25
  12. 문제투성이 IT 부문을 물려 받았다. 조직 분위기와 업무를 제궤도에 복귀시키는 임무가 이제 당신 몫이다. 어디서, 어떻게 시작해야 할지 알아본다. 쉬운 작업일 수 없다. 그렇지만 동시에 무척 보람 있는 과업이다. 문제가 있는 IT 부서를 맡는 일은 ...

  13. 한 심리학자가 마케터에게 전하는 ‘좋은 리더십의 비결’

  14. 2019.10.18
  15. 호주 사회 신경과학원의 파스칼 몰렌버프 교수가 성공적인 리더가 되는 방법을 공유했다. 멜버른에서 열린 ‘CMO 모멘텀’ 행사에서다.  몰렌버트 교수는 먼저 알렉산서 허슬램의 저서 ‘The New Psychology of Leadershi...

  16. IDC가 소개하는 디지털 변혁 4단계 변신 모델

  17. 2017.09.08
  18. 기업의 디지털 변혁이 진행되면서 이를 위해 채택한 여러 조직 모델이 등장하기 시작했다. IDC가 파악한 디지털 변혁 성숙에 따른 조직 변신 모델은 4가지다. 디지털 변혁 특별 프로젝트 팀, 디지털 변혁 사무국, 임베디드 디지털 비즈니스(Emb...

  19. '앙숙 아닌 동료로'··· 보안- 네트워크 팀 관계 가이드

  20. 2016.07.05
  21. 익숙한 시나리오가 하나 있다: 기업 보안 팀이 기업의 네트워크를 잠그고 싶어 한다. 그럴 필요가 있다고 강변한다. 하지만 네트워크 팀은 그런 활동에 사사건건 저항하고 방해한다. 보안이 중요하다는 점을 그들은 이해하지 못하는 것일까? 정말 해킹되는 상황...

  22. 기고 | 원격 프로젝트 관리가 성공적이려면?

  23. 2015.12.14
  24. 원격 프로젝트 관리는 좋은 대안처럼 보인다. 그러나 현실성은 얼마나 있을까? 확실한 장점도 있지만 감안해야 할 위험요소도 만만치 않다. 원격 프로젝트 관리가 효과가 있을까? 결론부터 말하자면 그렇다. 가능하다. 가상 프로젝트팀을 구...

  25. 직장내 세대차이 '다름을 인정하고 강점으로 활용하라'

  26. 2015.11.27
  27. 이른바 밀레니엄 세대들이 관리자로 승진하면서 직장 내 세대간 충돌이 늘어나게 됐다. 여기 베이비 붐 세대, X 세대, 밀레니엄 세대의 고유한 개성을 경쟁우위로 활용할 수 잇는 방안을 소개한다. 이미지 출처 : Thinkstock ...

  28. 'CEO와 테니스를 쳐라' 外··· 호주 CIO 서밋 패널들의 이야기

  29. 2015.07.23
  30. 고객의 수요를 충족시키고 경쟁 우위를 점하기 위해 변화해야 한다는 압박이 이어지고 있다. 시드니에서 열린 CIO 서밋(CIO Summit)에 참가한 패널들은 IT가 전반적인 비즈니스 전략을 지원하고 임원들과 협력 및 의사소통하며 IT의 성과를 측정하는...

  31. 박승남의 畵潭 | 후광효과 – 내가 그런 말을 했어요?

  32. 2015.04.29
  33. 理論과 異論 3. ‘악법도 법이다’라며 소크라테스는 독배를 마셨습니다. 아니, 마셨다고 합니다. 스피노자는 ‘내일 지구가 멸망하더라도 나는 한 그루의 사과나무를 심겠다’라고 했습니다. 아니, 했다고...

  34. '재미+비즈니스' 교집합 찾아서··· 게임화 사례 3가지

  35. 2015.03.25
  36. 하버드 의대에 소속한 한 연구 팀은 인간이 적은 양의 정보에 노출되었을 때 가장 많이 배우게 되는 경향이 있다는 점을 알아냈다. 보상과 오락을 결부시킨 학습과 동기부여 기법인 게임화(gamification)가 바로 이 개념을 활용한 것이다. ...

  37. 리더십은 노력의 산물··· 어떻게 개발할 것인가

  38. 2014.05.07
  39. 좋은 리더가 되기란 쉽지 않다. 어려운 업무는 물론 헌신하는 자세가 필요하다. 그러나 좋은 리더가 갖춰야 할 기술과 역량 대부분은 의지만 있다면 후천적으로 배울 수 있는 것들이다. 여기 훌륭한 리더로 발전하는데 일조할 수 있는 13가지 방안을 정리했다...

  40. 박승남의 畵談 | 사람에 대하여 – 이중 행동

  41. 2014.03.17
  42. 최근에 ‘달라스 바이어스 클럽’이란 영화를 봤습니다. 영화내용 중에 미국 식품의약청(FDA)의 의약품 승인과정이 나오는데, 이런 가정을 한번 해보았습니다. 회생 불가능한 말기 환자의 치유를 위해 개발된 약이 있습니다. 이 약...

  43. 개발자들이 꼽은 '우리에겐 너무 어려운 9가지 업무'

  44. 2013.10.21
  45. 개발자가 아닌 사람들은 대부분 소프트웨어 개발이 어렵다고 생각한다. 그리고 실제로 코딩은 어렵다. 그렇다고 해서 얼마나 어려운지에 대해 일반인들이 알 수 있는 것은 아니다. 쿠오라(Quora) 웹 게시판의 최근 토론에서 개발자들이 업무를 하는 도중 직...

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