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박승남의 畵潭 | Principal-Agent Problem – 혁신 속의 Agency dilemma

理論과 異論 4. ‘더 격렬하게 아무것도 안하고 싶다’라는 광고 카피가 있습니다. 그리고, ‘2020년 xxxx억원 매출 달성’, ‘혁신을 통한 재도약’, ‘변화만이 살...

혁신 CIO 박승남 딜레마 주인-대리인 문제 Principal-Agent Problem 젠센과 맥클링

2015.07.08

理論과 異論 4. ‘더 격렬하게 아무것도 안하고 싶다’라는 광고 카피가 있습니다. 그리고, ‘2020년 xxxx억원 매출 달성’, ‘혁신을 통한 재도약’, ‘변화만이 살...

2015.07.08

박승남의 畵潭 | 사자성어 살짝 비틀어보기 – 마이동풍, 우이독경

리더십 4 ‘말귀요?’ 말의 귀, ear of a horse 말씀하시는 건가요? 한국말을 좀 하는 외국분과 이야기 중에 우리끼리 ‘누구 누구는 참 말귀를 못 알아듣는다’는 말이 언급되자, 그 외국인이 ...

CIO 커뮤니케이션 박승남 마이동풍 우이독경 이백 개그콘서트

2015.06.24

리더십 4 ‘말귀요?’ 말의 귀, ear of a horse 말씀하시는 건가요? 한국말을 좀 하는 외국분과 이야기 중에 우리끼리 ‘누구 누구는 참 말귀를 못 알아듣는다’는 말이 언급되자, 그 외국인이 ...

2015.06.24

박승남의 畵潭 | 당근과 채찍 – 우리는 당나귀가 아니에요

리더십 3 ‘에이~ 이제부터는 정시 퇴근해야겠다…’ 낮은 평가를 받은 직원의 볼멘 목소리가 제 방까지 들려옵니다. 매년 인사고과를 할때마다 고민에 빠집니다. 상대평가라 운신의 폭도 없고, 낮은 등급을 받은 직...

조직관리 자발적 내적 동기 채찍 당근 리눅스 박승남 다니엘 핑크 동기 부여 위키피디아 인사 평가 보상 마이크로소프트 CIO 공개소프트웨에ㅓ

2015.06.10

리더십 3 ‘에이~ 이제부터는 정시 퇴근해야겠다…’ 낮은 평가를 받은 직원의 볼멘 목소리가 제 방까지 들려옵니다. 매년 인사고과를 할때마다 고민에 빠집니다. 상대평가라 운신의 폭도 없고, 낮은 등급을 받은 직...

2015.06.10

박승남의 畵潭 | 상도의 – 어디까지 미안해 해야 할까?

일상에서 4 ‘손님, 이렇게 하시고 안 사시면 어떡합니까?’ 남자들은 그런 경우가 적지만, 여성분들은 가끔 옷을 열심히 고르느라 이 옷 저 옷 입어보고 결국은 마음에 드는 것이 없어서 그 가게를 나오는 경우가 있습니다. ...

CIO 미안 상도의 벤더 선정 감정 박승남 제안서 평가 감사 갑을

2015.05.26

일상에서 4 ‘손님, 이렇게 하시고 안 사시면 어떡합니까?’ 남자들은 그런 경우가 적지만, 여성분들은 가끔 옷을 열심히 고르느라 이 옷 저 옷 입어보고 결국은 마음에 드는 것이 없어서 그 가게를 나오는 경우가 있습니다. ...

2015.05.26

박승남의 畵潭 | 자나깨나 말조심 – 내 안에 마이크 있다

일상에서 3 ‘아, 아, 마이크 시험중. 하나 둘 셋…’ 마이크 테스트를 하던 중이었습니다. 갑자기 몇 사람이 ‘지금 뭐하시는 겁니까?’라며 뛰어들어 왔습니다. 사건은 이랬습니다. 저...

CIO 커뮤니케이션 이메일 소셜 네트워크 공개 박승남 비밀 말조심

2015.05.12

일상에서 3 ‘아, 아, 마이크 시험중. 하나 둘 셋…’ 마이크 테스트를 하던 중이었습니다. 갑자기 몇 사람이 ‘지금 뭐하시는 겁니까?’라며 뛰어들어 왔습니다. 사건은 이랬습니다. 저...

2015.05.12

박승남의 畵潭 | 후광효과 – 내가 그런 말을 했어요?

理論과 異論 3. ‘악법도 법이다’라며 소크라테스는 독배를 마셨습니다. 아니, 마셨다고 합니다. 스피노자는 ‘내일 지구가 멸망하더라도 나는 한 그루의 사과나무를 심겠다’라고 했습니다. 아니, 했다고...

CIO 유연성 박승남 조직 관리 후광효과

2015.04.29

理論과 異論 3. ‘악법도 법이다’라며 소크라테스는 독배를 마셨습니다. 아니, 마셨다고 합니다. 스피노자는 ‘내일 지구가 멸망하더라도 나는 한 그루의 사과나무를 심겠다’라고 했습니다. 아니, 했다고...

2015.04.29

박승남의 畵潭 | 당신의 리더십은 몇 차선입니까?

예전에 고객사분들과 이런 의견 다툼이 있었습니다. 저는 이번 통합작업은 정말 중요하니, 외부회사의 지원을 받아서 객관적으로 우리 프로세스를 점검해야 한다고 주장했고, 고객사 분들은 이전에도 외부회사의 컨설팅을 받았었는데 실패하고 쓰지도 않는다. ...

CIO 커뮤니케이션 의사결정 리더 박승남

2015.04.06

예전에 고객사분들과 이런 의견 다툼이 있었습니다. 저는 이번 통합작업은 정말 중요하니, 외부회사의 지원을 받아서 객관적으로 우리 프로세스를 점검해야 한다고 주장했고, 고객사 분들은 이전에도 외부회사의 컨설팅을 받았었는데 실패하고 쓰지도 않는다. ...

2015.04.06

박승남의 畵潭 | 엘리베이터 문이 닫힐 때

일상에서 ② 엘리베이터 문이 닫히려는 순간 아주 아주 높은 분께서 뭐라 한마디 하십니다. 여러분이 엘리베이터 밖에서 배웅하면서 인사를 드리던 중이었다면 어떻게 하시겠습니까? 머뭇머뭇 거리다 문은 닫혀버리고, ‘아! 이런 바보 같으니라고...

CIO 커뮤니케이션 보고 평가 박승남 인사고과 엘리베이터 스피치 유머

2015.03.26

일상에서 ② 엘리베이터 문이 닫히려는 순간 아주 아주 높은 분께서 뭐라 한마디 하십니다. 여러분이 엘리베이터 밖에서 배웅하면서 인사를 드리던 중이었다면 어떻게 하시겠습니까? 머뭇머뭇 거리다 문은 닫혀버리고, ‘아! 이런 바보 같으니라고...

2015.03.26

박승남의 畵潭 | 나비효과 - 나비가 되자

理論과 異論 ② ‘왜 이렇게 막히지?’ 얼마전 토요일에 오전 일찍 올림픽대로를 달리던 중이었습니다. 막힐시간이 아닌데 이상하게 한남대교전부터 정체가 심해졌습니다. 지나가다보니, 반포대교 아래에 올림픽대로와 한강변 도로가 바...

CIO 畵潭 화담 박승남 예측 카오스 변화 빅데이터 소셜네트워크 나비효과

2015.03.11

理論과 異論 ② ‘왜 이렇게 막히지?’ 얼마전 토요일에 오전 일찍 올림픽대로를 달리던 중이었습니다. 막힐시간이 아닌데 이상하게 한남대교전부터 정체가 심해졌습니다. 지나가다보니, 반포대교 아래에 올림픽대로와 한강변 도로가 바...

2015.03.11

리더에 대한 단상 | 리더여, 화이트보드 펜을 들자!

‘어! 상무님이?’ 일전에 인수한 회사의 인수작업을 위해 그쪽 회사 분들과 회의를 한 적이 있었습니다. 늘 하던 대로, 사람들의 이야기를 쭉 들어보고 나서, 제 생각을 이야기할 겸 흩어져 있는 의견들을 정리도 할 겸, 화이트보...

CIO 리더 회의 박승남 화이트보드

2015.02.24

‘어! 상무님이?’ 일전에 인수한 회사의 인수작업을 위해 그쪽 회사 분들과 회의를 한 적이 있었습니다. 늘 하던 대로, 사람들의 이야기를 쭉 들어보고 나서, 제 생각을 이야기할 겸 흩어져 있는 의견들을 정리도 할 겸, 화이트보...

2015.02.24

일상에서 | 연말정산과 이직 – 정산 또는 심판(?)의 날

‘젠장, 이렇게 많이 뱉어야 해?’ 연말정산을 하면서 여기저기서 터져 나오는 소리입니다. 올해는 특히 내야 할 세금이 증가하면서 이 소리가 더 크게, 더 많이 들리는 것 같습니다. 연말정산을 하면서 우리 삶에서 여러 정산...

CIO 이직 승진 퇴사 박승남 진급 평판조회 Reference Check 정산

2015.02.10

‘젠장, 이렇게 많이 뱉어야 해?’ 연말정산을 하면서 여기저기서 터져 나오는 소리입니다. 올해는 특히 내야 할 세금이 증가하면서 이 소리가 더 크게, 더 많이 들리는 것 같습니다. 연말정산을 하면서 우리 삶에서 여러 정산...

2015.02.10

理論과 異論 | 내(內)집단과 외(外)집단 – 나는 그들이 싫어. 그냥…

바다건너의 ‘나는 샤를리다’, ‘나는 샤를리가 아니다’ 논쟁이 아니더라도, 우리나라에도 ‘빨갱이’, ‘수구꼴통’, ‘김치녀’, ‘홍...

긍정 윌리엄 섬너 외집단 내집단 진화 화담 박승남 논쟁 갈등 심리학 CIO 부정 편견

2015.01.26

바다건너의 ‘나는 샤를리다’, ‘나는 샤를리가 아니다’ 논쟁이 아니더라도, 우리나라에도 ‘빨갱이’, ‘수구꼴통’, ‘김치녀’, ‘홍...

2015.01.26

2015 CIO 뷰포인트 | "품질 개선, 빅데이터에서 해답 구한다" 세아그룹 박승남 상무

2015년이 목전에 다가왔다. IT 기술의 파급력이 기업 전반에 확대되고 있는 가운데, 책임과 역할을 넓혀가고 있는 국내 CIO들은 2015년에 대해 어떤 시각을 가지고 있을까? IT 기술을 통해 조직 혁신을 꾀하고 있는 국내 유수의 CIO들에게 내년...

CIO 2015 품질관리 사물인터넷 박승남 분석 제조 품질 전망 빅데이터 ROI 2015 CIO 뷰포인트

2014.12.15

2015년이 목전에 다가왔다. IT 기술의 파급력이 기업 전반에 확대되고 있는 가운데, 책임과 역할을 넓혀가고 있는 국내 CIO들은 2015년에 대해 어떤 시각을 가지고 있을까? IT 기술을 통해 조직 혁신을 꾀하고 있는 국내 유수의 CIO들에게 내년...

2014.12.15

박승남의 畵談 | 최고의 리더 – 신, 최고의 리더십 – Loyalty

최고의 리더는 ‘신’이다. 한번 생각해보십시오. 신은 딱히 뭔가를 지시하지 않아도, 신자들은 자발적으로 활동하고, 조직하고, 영역을 넓히고, 심지어 자기희생까지 마다하지 않습니다. 경영적인 측면에서 볼 때 이보다 훌륭한 리더가 ...

CIO 리더 신뢰 박승남 Loyalty 믿음

2014.12.03

최고의 리더는 ‘신’이다. 한번 생각해보십시오. 신은 딱히 뭔가를 지시하지 않아도, 신자들은 자발적으로 활동하고, 조직하고, 영역을 넓히고, 심지어 자기희생까지 마다하지 않습니다. 경영적인 측면에서 볼 때 이보다 훌륭한 리더가 ...

2014.12.03

박승남의 畵談 | 화성에서 온 현업, 금성에서 온 개발자

베스트셀러 중에 ‘화성에서 온 남자, 금성에서 온 여자’라는 책이 있었습니다. 남자와 여자는 생각하는 방식이나 언어, 행동 등 모든 점에서 서로 다르고, 그런 차이를 깨닫지 못하는 많은 부부들은 상대방과 살아가면서 많은 갈등을 겪...

CIO 커뮤니케이션 개발자 현업 박승남

2014.11.17

베스트셀러 중에 ‘화성에서 온 남자, 금성에서 온 여자’라는 책이 있었습니다. 남자와 여자는 생각하는 방식이나 언어, 행동 등 모든 점에서 서로 다르고, 그런 차이를 깨닫지 못하는 많은 부부들은 상대방과 살아가면서 많은 갈등을 겪...

2014.11.17

박승남의 畵談 | 인력관리 – 노인을 위한 회사는 없다?

‘너희 젊음이 너희 노력으로 얻은 상이 아니듯, 내 늙음도 내 잘못으로 받은 벌이 아니다.’ 영화 ‘은교’에 나오는 이적요 시인의 대사입니다. 언젠가부터 나이가 많은 것이 기업에서는 결점 또는 인력관리...

CIO 고령화 은퇴 박승남 畵談 화담 나이 인력 관리

2014.11.04

‘너희 젊음이 너희 노력으로 얻은 상이 아니듯, 내 늙음도 내 잘못으로 받은 벌이 아니다.’ 영화 ‘은교’에 나오는 이적요 시인의 대사입니다. 언젠가부터 나이가 많은 것이 기업에서는 결점 또는 인력관리...

2014.11.04

박승남의 畵談 | 스트레스관리 – 억울하냐? 나도 억울하다

어느 날 갑자기 본인 의사와 관계없이 보직이 바뀌고, 그에 따라 급여도 깎였다면 어떨까요? 분명 부당한 일이라 생각하고 엄청 스트레스를 받을 겁니다. 그런데, 그런 결정을 하신 분도 그렇게 생각할까요? 직원들은 부서장이 위에서 한소리 듣고 오면 긴장...

조직관리 CIO 스트레스 박승남

2014.10.21

어느 날 갑자기 본인 의사와 관계없이 보직이 바뀌고, 그에 따라 급여도 깎였다면 어떨까요? 분명 부당한 일이라 생각하고 엄청 스트레스를 받을 겁니다. 그런데, 그런 결정을 하신 분도 그렇게 생각할까요? 직원들은 부서장이 위에서 한소리 듣고 오면 긴장...

2014.10.21

박승남의 畵談 | 인과역전 – 환자가 증가한 것은 병원 탓?

어느 기자가 자식들을 잘 키운 것으로 유명한 세 마을을 취재하였습니다. 첫째 마을은 박사를 많이 배출한 마을이었는데, 역시나 마을에 가보니 어린 아이들도 손에 책을 들고 마을 전체가 공부하는 분위기였습니다. 두 번째 마을은 CEO를 많이 배출한 마을이...

성공사례 CIO 책임 ERP 박승남 원인 분석

2014.10.07

어느 기자가 자식들을 잘 키운 것으로 유명한 세 마을을 취재하였습니다. 첫째 마을은 박사를 많이 배출한 마을이었는데, 역시나 마을에 가보니 어린 아이들도 손에 책을 들고 마을 전체가 공부하는 분위기였습니다. 두 번째 마을은 CEO를 많이 배출한 마을이...

2014.10.07

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