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'몸값을 불려 주는' 3가지 연봉 협상 팁

연봉 협상을 성공적으로 진행하려면 업무/프로젝트 성과, 성취한 목표, 가치라는 3가지를 증명할 수 있어야 한다. 경제가 회복되고 IT인력시장이 구인난을 겪으면서 지원자들의 목소리가 힘을 받고 있다. 새 일자리를 위해 연봉을 협상하거나 기존 일자리에서 연봉 인상을 논의할 때 협상의 여지가 두터워진 것이다. 이 까다롭고 골머리 아픈 과정을 잘 다루려면, 업무/프로젝트 성과, 성취한 목표, 자신이 지닌 전반적인 가치를 회사에 부각시켜 제시해야 하며, 실제로 증명할 수도 있어야 한다. 성과 기록하기 우선 정기적으로 자신의 업무/프로젝트 성과, 성취한 목표를 기록해야 한다. 키스톤 어소시에이츠의 매니징 파트너 일레인 바렐라스는, 참여했던 주요 프로젝트와 그 결과를 기록한 비공식적인 성취 보고서 또는 정기적으로 항목에 맞춰 업데이트한 공식적인 스프레드시트나 캘린더 형태 등이 이에 해당한다고 말했다. 바렐라스는 “한 주를 시작하거나 끝맺을 때마다, 참여했던 회의, 일정, 프로젝트를 다시 살펴보고, 이력서 양식처럼 간단하게 두세 단락으로 요약해 둬야 한다. 월/연도 표시와 함께 ‘성과’라고 제목을 단다. 이 문서는 해당 연도 목표를 다시 점검할 때 시간 활용에 도움이 되고, 결심한 것을 잘 이행하고 있는지 확인할 때도 도움이 된다”라고 말했다. 그녀는 시간이 지나면 이러한 문서에 직장인으로서의 가치를 입증해 주는 실질적인 증거가 쌓이게 된다고 전했다. 또한 이 문서는회사 안에서 자신의 가치를 측정할 때 도움이 된다고 덧붙였다. 바렐라스는 “모든 직책은 관리한 고객 수, 절감한 비용, 창출한 수입, 예방한 사고 건수, 일처리 속도 향상 수준, 고객 만족도 증가 등의 주요 항목을 계산한 값으로 평가받는다. 자신이 수행한 업무, 회사에 안겨준 금전적 효과에 대해 확신을 가져야 한다. 이렇게 자신을 철저히 확인하면, 회사에 자신의 가치를 알리고, 보수가 그에 합당한지 확인하는 데 도움이 된다&...

직장 임금 커리어 노하우 초봉 연봉 협상 회사

2016.06.22

연봉 협상을 성공적으로 진행하려면 업무/프로젝트 성과, 성취한 목표, 가치라는 3가지를 증명할 수 있어야 한다. 경제가 회복되고 IT인력시장이 구인난을 겪으면서 지원자들의 목소리가 힘을 받고 있다. 새 일자리를 위해 연봉을 협상하거나 기존 일자리에서 연봉 인상을 논의할 때 협상의 여지가 두터워진 것이다. 이 까다롭고 골머리 아픈 과정을 잘 다루려면, 업무/프로젝트 성과, 성취한 목표, 자신이 지닌 전반적인 가치를 회사에 부각시켜 제시해야 하며, 실제로 증명할 수도 있어야 한다. 성과 기록하기 우선 정기적으로 자신의 업무/프로젝트 성과, 성취한 목표를 기록해야 한다. 키스톤 어소시에이츠의 매니징 파트너 일레인 바렐라스는, 참여했던 주요 프로젝트와 그 결과를 기록한 비공식적인 성취 보고서 또는 정기적으로 항목에 맞춰 업데이트한 공식적인 스프레드시트나 캘린더 형태 등이 이에 해당한다고 말했다. 바렐라스는 “한 주를 시작하거나 끝맺을 때마다, 참여했던 회의, 일정, 프로젝트를 다시 살펴보고, 이력서 양식처럼 간단하게 두세 단락으로 요약해 둬야 한다. 월/연도 표시와 함께 ‘성과’라고 제목을 단다. 이 문서는 해당 연도 목표를 다시 점검할 때 시간 활용에 도움이 되고, 결심한 것을 잘 이행하고 있는지 확인할 때도 도움이 된다”라고 말했다. 그녀는 시간이 지나면 이러한 문서에 직장인으로서의 가치를 입증해 주는 실질적인 증거가 쌓이게 된다고 전했다. 또한 이 문서는회사 안에서 자신의 가치를 측정할 때 도움이 된다고 덧붙였다. 바렐라스는 “모든 직책은 관리한 고객 수, 절감한 비용, 창출한 수입, 예방한 사고 건수, 일처리 속도 향상 수준, 고객 만족도 증가 등의 주요 항목을 계산한 값으로 평가받는다. 자신이 수행한 업무, 회사에 안겨준 금전적 효과에 대해 확신을 가져야 한다. 이렇게 자신을 철저히 확인하면, 회사에 자신의 가치를 알리고, 보수가 그에 합당한지 확인하는 데 도움이 된다&...

2016.06.22

칼럼 | CIO에게 전하는 '사내정치의 기술'

많은 IT인들이 사내정치만 없다면 일이 훨씬 수월하게 진행될 수 있을 것이라고들 말한다. 이는 잘못된 태도다. 소셜 미디어, 모빌리티, 애널리틱스, 빅데이터, 클라우드 컴퓨팅, 보안 등 각종 IT 컨퍼런스에서 적어도 기조연설자 한 명 정도는 "기술 영역은 쉽다. 어려운 것은 정치"와 같은 말을 힘줘 말한다. 필자는 사내정치만 없다면 일이 훨씬 수월하게 진행된다고 말하는 IT인들을 많이 봤다. 안타깝지만 이는 잘못된 태도라고 말해야겠다. 전직 CIO인 제임스 달라스는 정치를 좋아하지 않는 사람이 있다면 '게임판에서도 빠져야 할 것"이라고 충고하기도 했다. 정치는 실력 있는 CIO가 다뤄야 할 필수 영역이다. 어디에 얼마나 투자할지에 대한 결정은 바로 사내정치를 통해서 이뤄진다. 정치란 나날이 빨라지고 있는 IT 의사결정 사이클 한가운데에 직접 들어가 참여함을 의미한다. 필자는 가능성 진단(트렌드가 어떻게 흘러가고 있나?), 옵션 평가(어떤 기술과 기능을 활용하고 개발해야 하는가?), 결정(무엇을 언제 어떻게 맞춰 나갈 것인가?), 이행(관찰한 트렌드를 실행하기)이라는 4개 부분으로 구성된 이 사이클을 IT의사결정 영역이라고 본다. 그리고 이는 관련 집단이 각기 다른 의제와 관점으로 접근한다는 점에서 본질적으로 정치적이다. CIO는 C급 직책 중에서도 가장 정치적인 직위다. 비즈니스를 담당하는 관리자들은 대개 한 명의 직속 상사만 가지고 있다. 그러나 CIO는 수많은 이해관계자를 만족시켜야 한다. 정치를 하지 않으면, 누구도 만족시키지 못 해 이내 '전직' CIO가 되고 만다. 그렇다면 정치를 어떻게 배워야 하는가? 대부분의 IT임원들에게 '정치' 탐색법은 학교에서 배울 수 있는 무언가가 아니다.  정치력은 개발하는 과정은 대개 직업 안에서 즉 IT조직 안에서 이뤄지며, 정치를 잘할 수 있는 좋은 방법은 정치에 능한 CIO를 멘토로 삼는 것이다. 좋은 멘...

CIO 의사결정 노하우 사내정치

2016.06.07

많은 IT인들이 사내정치만 없다면 일이 훨씬 수월하게 진행될 수 있을 것이라고들 말한다. 이는 잘못된 태도다. 소셜 미디어, 모빌리티, 애널리틱스, 빅데이터, 클라우드 컴퓨팅, 보안 등 각종 IT 컨퍼런스에서 적어도 기조연설자 한 명 정도는 "기술 영역은 쉽다. 어려운 것은 정치"와 같은 말을 힘줘 말한다. 필자는 사내정치만 없다면 일이 훨씬 수월하게 진행된다고 말하는 IT인들을 많이 봤다. 안타깝지만 이는 잘못된 태도라고 말해야겠다. 전직 CIO인 제임스 달라스는 정치를 좋아하지 않는 사람이 있다면 '게임판에서도 빠져야 할 것"이라고 충고하기도 했다. 정치는 실력 있는 CIO가 다뤄야 할 필수 영역이다. 어디에 얼마나 투자할지에 대한 결정은 바로 사내정치를 통해서 이뤄진다. 정치란 나날이 빨라지고 있는 IT 의사결정 사이클 한가운데에 직접 들어가 참여함을 의미한다. 필자는 가능성 진단(트렌드가 어떻게 흘러가고 있나?), 옵션 평가(어떤 기술과 기능을 활용하고 개발해야 하는가?), 결정(무엇을 언제 어떻게 맞춰 나갈 것인가?), 이행(관찰한 트렌드를 실행하기)이라는 4개 부분으로 구성된 이 사이클을 IT의사결정 영역이라고 본다. 그리고 이는 관련 집단이 각기 다른 의제와 관점으로 접근한다는 점에서 본질적으로 정치적이다. CIO는 C급 직책 중에서도 가장 정치적인 직위다. 비즈니스를 담당하는 관리자들은 대개 한 명의 직속 상사만 가지고 있다. 그러나 CIO는 수많은 이해관계자를 만족시켜야 한다. 정치를 하지 않으면, 누구도 만족시키지 못 해 이내 '전직' CIO가 되고 만다. 그렇다면 정치를 어떻게 배워야 하는가? 대부분의 IT임원들에게 '정치' 탐색법은 학교에서 배울 수 있는 무언가가 아니다.  정치력은 개발하는 과정은 대개 직업 안에서 즉 IT조직 안에서 이뤄지며, 정치를 잘할 수 있는 좋은 방법은 정치에 능한 CIO를 멘토로 삼는 것이다. 좋은 멘...

2016.06.07

모바일 보안 구멍 메워라 '7가지 팁'

모바일 기기가 우리 삶에 깊숙이 관여하면서 보안 관리가 점점 더 까다로와지고 있다. 스마트폰, 태블릿 등의 모바일 기기는 해커가 개인정보를 훔칠 수 있도록 하는 새로운 통로이기도 하다. 그리고 이러한 추세는 더욱 가속화될 전망이다. 이에 따라 모바일 기기를 적절히 보호하는 작업이 점점 더 중요해지고 있다. 아바스트 소프트웨어의 부사장이자 아바스트 모바일 엔터프라이즈의 제너럴 매니저인 시난 에렌이 모바일 기기를 보호할 수 있는 7가지 예방책을 소개한다. ciokr@idg.co.kr

데이터 보안 예방 노하우 모바일 해킹

2016.05.10

모바일 기기가 우리 삶에 깊숙이 관여하면서 보안 관리가 점점 더 까다로와지고 있다. 스마트폰, 태블릿 등의 모바일 기기는 해커가 개인정보를 훔칠 수 있도록 하는 새로운 통로이기도 하다. 그리고 이러한 추세는 더욱 가속화될 전망이다. 이에 따라 모바일 기기를 적절히 보호하는 작업이 점점 더 중요해지고 있다. 아바스트 소프트웨어의 부사장이자 아바스트 모바일 엔터프라이즈의 제너럴 매니저인 시난 에렌이 모바일 기기를 보호할 수 있는 7가지 예방책을 소개한다. ciokr@idg.co.kr

2016.05.10

'엔터프라이즈 소셜·협업 플랫폼은 이렇게'··· CIO들의 조언

소셜 미디어가 기업 커뮤니케이션 및 협업 문제에 있어서 절대적인 만능 솔루션인 것은 아니다. 하지만 비즈니스 프로세스 개선, 생산성 향상, 직원들의 관계성 증진을 위한 전략적인 수단으로 활용될 수 있는 것도 사실이다. 주요 사례와 운영 노하우를 소개한다.  이미지 출처 : Shutterstock 소셜 미디어 및 협업 툴이 구현하는 혜택을 가시화하기란 쉽지 않다. 회사가 이러한 툴을 핵심 사업과 얼마나 잘 통합하느냐에 따라 소셜 플랫폼의 가치가 결정되기 때문이다. 하지만 기업 협업, 고객 서비스, 직원들의 관계성 증진 수단으로 소셜 미디어를 테스트하거나 조금씩 채택해 나가는 현상은 분명히 나타나고 있다.  스팟큐스의 CEO인 비제이 풀러에 따르면 CIO들이 소셜 협업 툴을 도입하는 이유는 또 있다. 개방적인 기업 문화 형성, 실시간 정보 배포, 부서 및 지점을 중심으로 형성된 직원 간 경계 제거, 지식 공유 장려 등이다. 스팟큐스는 특정 지역 및 구역 전용 프라이빗 소셜 네트워크 앱을 개발하는 업체다.  WM, 각각의 니즈에 부합하는 각기 다른 소셜 네트워크 사용 WM(Waste Management)의 IT부문 부사장인 고탐 로이는 자신의 경우 소셜 미디어를 바라볼 때, 내부를 바라보는 렌즈와 외부를 바라보는 렌즈가 각기 다르다고 표현했다. 로이는 소비자용 소셜 네트워크의 가장 우수한 장점을 기업으로 가져옴으로써 생산성과 효율성을 향상시키고, 비즈니스 프로세스를 개선하고자 노력하고 있다고 설명했다.  그는 “사내 소셜 미디어 관리 플랫폼을 개발해 IT 운영 과정에서 발생하는 상황을 관리할 때 사용하고 있다”라고 말했다. 그에 따르면 WM의 IT부는 이메일 사용을 완전히 중단했다. 이제는 트위터를 이용해 서비스 중단 등의 긴급 사태 시 직원이나 고객과 소통하고 있다.  그는 또 고객과 매번 1회성으로 대화하고 서비스를 처리하는 대신, 트위터 및 야머나 쉐어포인트 등의...

CIO 효율성 노하우 미디어 소셜 협업 소셜 네트워크 소셜 미디어 업무 생산성 소셜 플랫폼

2016.02.26

소셜 미디어가 기업 커뮤니케이션 및 협업 문제에 있어서 절대적인 만능 솔루션인 것은 아니다. 하지만 비즈니스 프로세스 개선, 생산성 향상, 직원들의 관계성 증진을 위한 전략적인 수단으로 활용될 수 있는 것도 사실이다. 주요 사례와 운영 노하우를 소개한다.  이미지 출처 : Shutterstock 소셜 미디어 및 협업 툴이 구현하는 혜택을 가시화하기란 쉽지 않다. 회사가 이러한 툴을 핵심 사업과 얼마나 잘 통합하느냐에 따라 소셜 플랫폼의 가치가 결정되기 때문이다. 하지만 기업 협업, 고객 서비스, 직원들의 관계성 증진 수단으로 소셜 미디어를 테스트하거나 조금씩 채택해 나가는 현상은 분명히 나타나고 있다.  스팟큐스의 CEO인 비제이 풀러에 따르면 CIO들이 소셜 협업 툴을 도입하는 이유는 또 있다. 개방적인 기업 문화 형성, 실시간 정보 배포, 부서 및 지점을 중심으로 형성된 직원 간 경계 제거, 지식 공유 장려 등이다. 스팟큐스는 특정 지역 및 구역 전용 프라이빗 소셜 네트워크 앱을 개발하는 업체다.  WM, 각각의 니즈에 부합하는 각기 다른 소셜 네트워크 사용 WM(Waste Management)의 IT부문 부사장인 고탐 로이는 자신의 경우 소셜 미디어를 바라볼 때, 내부를 바라보는 렌즈와 외부를 바라보는 렌즈가 각기 다르다고 표현했다. 로이는 소비자용 소셜 네트워크의 가장 우수한 장점을 기업으로 가져옴으로써 생산성과 효율성을 향상시키고, 비즈니스 프로세스를 개선하고자 노력하고 있다고 설명했다.  그는 “사내 소셜 미디어 관리 플랫폼을 개발해 IT 운영 과정에서 발생하는 상황을 관리할 때 사용하고 있다”라고 말했다. 그에 따르면 WM의 IT부는 이메일 사용을 완전히 중단했다. 이제는 트위터를 이용해 서비스 중단 등의 긴급 사태 시 직원이나 고객과 소통하고 있다.  그는 또 고객과 매번 1회성으로 대화하고 서비스를 처리하는 대신, 트위터 및 야머나 쉐어포인트 등의...

2016.02.26

'1인 개발 기업'에게 전하는 5가지 실행전략

1인 소프트웨어 개발 업체를 만드는 것보다 어려운 것이 이를 성장시키는 것이다. 처음에는 고객이 한두 곳만 있어도 사업을 유지할 수 있다. 그러다 이미 완료한 프로젝트를 유지 관리하고, 온갖 서류 작업을 처리하고, 미지급 송장을 쫓아다니다 보면 사업을 더 키울 방법을 고민할 여유가 없어진다. 이런 어려움에 놓은 1인 기업을 위해 더 많은 매출을 올리는 다섯 가지 방법을 소개한다. 전략 0: 아무것도 하지 않는다. '전략 0'은 현상 유지이다. '아무것도 하지 않은 채, 무슨 일이 일어날지 지켜보는 전략'이다. 많은 개인 개발자가 이용하고 있지만 본질적으로 아주 좋은 전략도, 몹시 나쁜 전략도 아니다. 열정과 시장, 흐름에 순응하는 전략이라고 할 수 있다. 예상하듯 '전략 0'은 아주 수동적으로 비즈니스를 운영하는 것이다. 프리랜서와 작은 독립 소프트웨어 업체에서 많이 찾아볼 수 있는데, 뜨거운 열정으로 창업했던 전문 개발자가 프리랜서를 포기하고 그의 재능을 인정해주는 기업을 찾아 취직하는 식이다. 특히 창업이란 결국 비즈니스를 만드는 것이고, 이 비즈니스 때문에 기술 솔루션을 개발하는 것이 방해받고 있다는 것을 깨달았을 때 이 전략을 선택한다. 쏘우트웍스(ThoughtWorks)의 수석 엔지니어 마틴 파울러는 "내 회사를 창업하려면 많은 에너지를 소비해야 하는데 나는 그 시간을 내 커리어에 투자하기로 했다"며 "과거에 혼자 일하는 프리랜서였지만 이후 직장인의 길을 선택했다"고 말했다. 이는 나름 논리적인 전략이다. 마틴 파울러는 자신의 자리를 찾았고 지금 행복하다. 당신 역시 그렇게 될 수 있다. 만약 현재 일이 행복하지 않다면 당신을 그렇게 만드는 회사가 한 원인일 수 있다. '전략 0'은 (우연을 제외하면) 원칙적으로 1인 기업을 키우는 방법이 아니다. 지금부터는 더 전통적인 비즈니스 전략과 전술을 살펴보자. 전략 1...

경영 비즈니스 개발자 소프트웨어 노하우 사업 1인 기업 1인 개발

2016.01.13

1인 소프트웨어 개발 업체를 만드는 것보다 어려운 것이 이를 성장시키는 것이다. 처음에는 고객이 한두 곳만 있어도 사업을 유지할 수 있다. 그러다 이미 완료한 프로젝트를 유지 관리하고, 온갖 서류 작업을 처리하고, 미지급 송장을 쫓아다니다 보면 사업을 더 키울 방법을 고민할 여유가 없어진다. 이런 어려움에 놓은 1인 기업을 위해 더 많은 매출을 올리는 다섯 가지 방법을 소개한다. 전략 0: 아무것도 하지 않는다. '전략 0'은 현상 유지이다. '아무것도 하지 않은 채, 무슨 일이 일어날지 지켜보는 전략'이다. 많은 개인 개발자가 이용하고 있지만 본질적으로 아주 좋은 전략도, 몹시 나쁜 전략도 아니다. 열정과 시장, 흐름에 순응하는 전략이라고 할 수 있다. 예상하듯 '전략 0'은 아주 수동적으로 비즈니스를 운영하는 것이다. 프리랜서와 작은 독립 소프트웨어 업체에서 많이 찾아볼 수 있는데, 뜨거운 열정으로 창업했던 전문 개발자가 프리랜서를 포기하고 그의 재능을 인정해주는 기업을 찾아 취직하는 식이다. 특히 창업이란 결국 비즈니스를 만드는 것이고, 이 비즈니스 때문에 기술 솔루션을 개발하는 것이 방해받고 있다는 것을 깨달았을 때 이 전략을 선택한다. 쏘우트웍스(ThoughtWorks)의 수석 엔지니어 마틴 파울러는 "내 회사를 창업하려면 많은 에너지를 소비해야 하는데 나는 그 시간을 내 커리어에 투자하기로 했다"며 "과거에 혼자 일하는 프리랜서였지만 이후 직장인의 길을 선택했다"고 말했다. 이는 나름 논리적인 전략이다. 마틴 파울러는 자신의 자리를 찾았고 지금 행복하다. 당신 역시 그렇게 될 수 있다. 만약 현재 일이 행복하지 않다면 당신을 그렇게 만드는 회사가 한 원인일 수 있다. '전략 0'은 (우연을 제외하면) 원칙적으로 1인 기업을 키우는 방법이 아니다. 지금부터는 더 전통적인 비즈니스 전략과 전술을 살펴보자. 전략 1...

2016.01.13

'구르는 돌'이 환영받는 시대··· IT 커리어 관리, '정답'은 없다

웹 호스팅 기업 고대디(GoDaddy)의 엔지니어링 관리자 미쉘 유포드는 지난 8년 동안 5가지 역할을 거쳤다. 한 때는 유포드 같은 직원이 직장에 해로운 존재로 간주되기도 했다. 최신 기술에 대한 값비싼 훈련을 내던지고 다른 역할을 맡는 IT 전문가는 직장에서 그런 존재였다. 하지만 은퇴 파티와 금으로 도금한 명판의 시대는 끝났다. 대신에 유포드 같은 IT 전문가들은 이제 명함의 잉크가 마르기도 전에 직업과 고용주를 바꾸고 있다. 실제로 유포드는 다양한 직위와 기술을 경험하며, 실제로 오늘날의 극악무도하고 매우 경쟁적인 IT 노동 시장에서 살아남을 수 있는 확률이 높아졌다고 말했다. 유포드는 "기술 업계에서는 트렌드를 지속적으로 파악해야 한다. 이를 통해 시간에 따라 기술이 변화하면서 자신의 가치를 유지할 수 있다”고 말했다. 이런 전통과 상반된 접근방식을 취하는 것은 비단 유포드뿐이 아니다. 2015년 9월 컴퓨터월드가 244명의 IT 전문가를 대상으로 실시한 설문조사에서 응답자 중 46%가 현재 기업에서의 직무 변화 또는 다른 고용주로의 커리어 이동 압박을 더 크게 느끼고 있다고 답했다. 그리고 43%는 기술 전문가에게 있어서 경험을 얻고 인력 시장에서 매력을 유지하기 위해 필요한 시간인 최적의 재직 기간은 동일 기업에서 1-3년 정도라고 말했다. IT 채용 기업 로버트 하프 테크놀로지의 전무 존 리드는 "직원과 고용주 관계가 완전히 바뀌었다"고 단언했다. "40년 동안 IBM에서 근무하고 금장 손목시계를 받던 아버지들의 시대는 끝났다”는 것이다. 많은 월급, 많은 이동 이런 변화의 주역은 자격을 갖춘 IT 전문가들에게 이전보다 더 많은 선택권과 더 큰 돈을 제공하는 탄탄한 인력 시장이다. 이는 제대로 쉬지 못하는 IT 근로자들에게는 희소식이지만 인력에 쪼들리는 기업에는 아니다. 리드는 "현재 시장이 크게 변화하고 ...

경력 입사 노하우 전문성 커리어 고용 이직 IT 혁신 채용 트렌드

2016.01.08

웹 호스팅 기업 고대디(GoDaddy)의 엔지니어링 관리자 미쉘 유포드는 지난 8년 동안 5가지 역할을 거쳤다. 한 때는 유포드 같은 직원이 직장에 해로운 존재로 간주되기도 했다. 최신 기술에 대한 값비싼 훈련을 내던지고 다른 역할을 맡는 IT 전문가는 직장에서 그런 존재였다. 하지만 은퇴 파티와 금으로 도금한 명판의 시대는 끝났다. 대신에 유포드 같은 IT 전문가들은 이제 명함의 잉크가 마르기도 전에 직업과 고용주를 바꾸고 있다. 실제로 유포드는 다양한 직위와 기술을 경험하며, 실제로 오늘날의 극악무도하고 매우 경쟁적인 IT 노동 시장에서 살아남을 수 있는 확률이 높아졌다고 말했다. 유포드는 "기술 업계에서는 트렌드를 지속적으로 파악해야 한다. 이를 통해 시간에 따라 기술이 변화하면서 자신의 가치를 유지할 수 있다”고 말했다. 이런 전통과 상반된 접근방식을 취하는 것은 비단 유포드뿐이 아니다. 2015년 9월 컴퓨터월드가 244명의 IT 전문가를 대상으로 실시한 설문조사에서 응답자 중 46%가 현재 기업에서의 직무 변화 또는 다른 고용주로의 커리어 이동 압박을 더 크게 느끼고 있다고 답했다. 그리고 43%는 기술 전문가에게 있어서 경험을 얻고 인력 시장에서 매력을 유지하기 위해 필요한 시간인 최적의 재직 기간은 동일 기업에서 1-3년 정도라고 말했다. IT 채용 기업 로버트 하프 테크놀로지의 전무 존 리드는 "직원과 고용주 관계가 완전히 바뀌었다"고 단언했다. "40년 동안 IBM에서 근무하고 금장 손목시계를 받던 아버지들의 시대는 끝났다”는 것이다. 많은 월급, 많은 이동 이런 변화의 주역은 자격을 갖춘 IT 전문가들에게 이전보다 더 많은 선택권과 더 큰 돈을 제공하는 탄탄한 인력 시장이다. 이는 제대로 쉬지 못하는 IT 근로자들에게는 희소식이지만 인력에 쪼들리는 기업에는 아니다. 리드는 "현재 시장이 크게 변화하고 ...

2016.01.08

헤드헌터가 귀띔해 주는 입사 면접 요령 10가지

필자는 고객인 임원들로부터 임원 면접 관련 피드백을 받아 오면서 좋은 일도 나쁜 일도 심지어 어이없는 일도 겪어 봤다. 그래서 간단한 입사 면접 요령을 다음과 같이 준비했다. 잘 따라한다면 향후 면접을 더욱 성공적으로 마칠 수 있을 것이다. 1. 욕하지 말 것! 그렇다, 제대로 읽은 것이 맞다. 절대 욕하지 마시라. 필자가 처음으로 임원 면접 후보자 업무를 담당했던 2005년 당시, 어느 입사 지원자(그것도 이력이 화려한)가 면접 중에 비속어를 사용했다고 CEO가 한탄하는 통에 필자가 고개를 들지 못 했던 적이 있다. 물론 그 지원자는 합격하지 못 했다. 2. 사람에게 집중할 것! 작년 언젠가 하루 종일 임원 면접에 참관했던 적이 있다. 5명의 지원자를 동시에 검증하는 면접 자리였다. 한 CEO가 어느 지원자에게 향후 3개월간의 계획은 무엇이냐고 물었고, 그녀는 고심한 끝에 “팀원들을 알아갈 생각”이라고 대답했다. 그러다가 “음, 어떤 점에서는 팀원들을 알아가는 것도 좋겠다는 거죠”라고 수습했다. 그 임원이 사람을 중시하는 리더였기 때문에 정말 환장하는 줄 알았다. 그녀는 자신을 가장 좋게 표현할 수 있는 기회를 그런 식으로 날려버렸다. 3. ‘입사 후 3개월 계획’에 대한 답변을 준비할 것! 직접적으로 질문을 받든 그렇지 않든 상관없이 입사 후 3개월 동안 무엇을 할 계획인지 미리 답변을 생각해 두는 것이 면접에 도움이 된다. 이는 “이 일에 관심을 갖는 이유는 무엇인가요?”와 같은 사소한 질문에 대한 답변이 될 수도 있다. 아무튼 입사 후 3개월간의 계획과 더불어 그 이유에 대해 잘 설명하기를 바란다. 4. 손톱을 깔끔하게 정리할 것! 이 이야기를 하는 데 힘 빼고 싶지 않다. 손톱 정리는 기본이다. 5. 준비하되 꼭 말할 필요는 없다! 어떻게 해서든 자신만의 IT전략, 프로젝트 계획, 임원 프레젠테이션을 준비해야 한다....

직장 요령 입사 노하우 면접 고용 채용 CIO 임원 면접

2015.12.18

필자는 고객인 임원들로부터 임원 면접 관련 피드백을 받아 오면서 좋은 일도 나쁜 일도 심지어 어이없는 일도 겪어 봤다. 그래서 간단한 입사 면접 요령을 다음과 같이 준비했다. 잘 따라한다면 향후 면접을 더욱 성공적으로 마칠 수 있을 것이다. 1. 욕하지 말 것! 그렇다, 제대로 읽은 것이 맞다. 절대 욕하지 마시라. 필자가 처음으로 임원 면접 후보자 업무를 담당했던 2005년 당시, 어느 입사 지원자(그것도 이력이 화려한)가 면접 중에 비속어를 사용했다고 CEO가 한탄하는 통에 필자가 고개를 들지 못 했던 적이 있다. 물론 그 지원자는 합격하지 못 했다. 2. 사람에게 집중할 것! 작년 언젠가 하루 종일 임원 면접에 참관했던 적이 있다. 5명의 지원자를 동시에 검증하는 면접 자리였다. 한 CEO가 어느 지원자에게 향후 3개월간의 계획은 무엇이냐고 물었고, 그녀는 고심한 끝에 “팀원들을 알아갈 생각”이라고 대답했다. 그러다가 “음, 어떤 점에서는 팀원들을 알아가는 것도 좋겠다는 거죠”라고 수습했다. 그 임원이 사람을 중시하는 리더였기 때문에 정말 환장하는 줄 알았다. 그녀는 자신을 가장 좋게 표현할 수 있는 기회를 그런 식으로 날려버렸다. 3. ‘입사 후 3개월 계획’에 대한 답변을 준비할 것! 직접적으로 질문을 받든 그렇지 않든 상관없이 입사 후 3개월 동안 무엇을 할 계획인지 미리 답변을 생각해 두는 것이 면접에 도움이 된다. 이는 “이 일에 관심을 갖는 이유는 무엇인가요?”와 같은 사소한 질문에 대한 답변이 될 수도 있다. 아무튼 입사 후 3개월간의 계획과 더불어 그 이유에 대해 잘 설명하기를 바란다. 4. 손톱을 깔끔하게 정리할 것! 이 이야기를 하는 데 힘 빼고 싶지 않다. 손톱 정리는 기본이다. 5. 준비하되 꼭 말할 필요는 없다! 어떻게 해서든 자신만의 IT전략, 프로젝트 계획, 임원 프레젠테이션을 준비해야 한다....

2015.12.18

'기술력은 디폴트, 그 외 필요한 것들은?' 개발자 구직 팁

모바일 및 웹 애플리케이션이 생겨나면서 거의 모든 산업에서 개발자를 필요로 하고 있다. 기업의 채용 방식은 해마다 변화하고 있으며, 이에 따른 기술 및 역량 강화는 개발자 본인의 몫이다. 구직 중인 개발자라면 지원과 관련된 각종 변수에 대비하고 싶을 것이다. 개발자를 위한 6가지 구직 노하우를 소개한다. ciokr@idg.co.kr

채용 레거시 입사 노하우 해커톤 지원 개발 구직 개발자 QA심포니

2015.12.03

모바일 및 웹 애플리케이션이 생겨나면서 거의 모든 산업에서 개발자를 필요로 하고 있다. 기업의 채용 방식은 해마다 변화하고 있으며, 이에 따른 기술 및 역량 강화는 개발자 본인의 몫이다. 구직 중인 개발자라면 지원과 관련된 각종 변수에 대비하고 싶을 것이다. 개발자를 위한 6가지 구직 노하우를 소개한다. ciokr@idg.co.kr

2015.12.03

'지금 당장 실행!' 업무 생산성 높이는 알짜배기 팁

IT업계에서 시간은 매우 귀중한 자산이다. 하지만 연휴가 다가오면서 일이 손에 잡히지 않아 시간을 허비할 수 있다. 정신없이 바쁜 연휴 기간에 시간을 절약할 수 있도록 <CIO>는 커뮤니케이션 및 협업 솔루션 기업인 자브라(Jabra)의 업무 생산성 설문 조사를 바탕으로 몇 가지 팁을 준비했다. ciokr@idg.co.kr

업무 업무 생산성 시간 관리 노하우 자브라 업무 효율성

2015.11.26

IT업계에서 시간은 매우 귀중한 자산이다. 하지만 연휴가 다가오면서 일이 손에 잡히지 않아 시간을 허비할 수 있다. 정신없이 바쁜 연휴 기간에 시간을 절약할 수 있도록 <CIO>는 커뮤니케이션 및 협업 솔루션 기업인 자브라(Jabra)의 업무 생산성 설문 조사를 바탕으로 몇 가지 팁을 준비했다. ciokr@idg.co.kr

2015.11.26

IT경력자를 위한 이직 면접 팁

자신의 업무에 대해 오랜 시간 동안 경험을 쌓은 IT종사자들에게도 이직을 위한 면접은 쉽지 않다. 씨러큐즈 온라인 비즈니스의 군인지원부 담당자 제니퍼 레니 플루타가 전역 군인들이 일반 기업에 입사하려 할 때 유용한 몇 가지 팁을 소개했는데 그 가운데 국내 IT종사자들에게 도움이 될 만한 것들을 정리했다. *본 슬라이드쇼는 <CIO> 샤론 플로렌틴 기자의 글을 기반으로 작성됐다. ciokr@idg.co.kr  

이직 인디드 IT 면접 씨러큐즈 온라인 비즈니스 입사 노하우 글래스도어 면접 전역 군인

2015.11.25

자신의 업무에 대해 오랜 시간 동안 경험을 쌓은 IT종사자들에게도 이직을 위한 면접은 쉽지 않다. 씨러큐즈 온라인 비즈니스의 군인지원부 담당자 제니퍼 레니 플루타가 전역 군인들이 일반 기업에 입사하려 할 때 유용한 몇 가지 팁을 소개했는데 그 가운데 국내 IT종사자들에게 도움이 될 만한 것들을 정리했다. *본 슬라이드쇼는 <CIO> 샤론 플로렌틴 기자의 글을 기반으로 작성됐다. ciokr@idg.co.kr  

2015.11.25

스마트폰에서도 편집할 만 하네?··· 구글 문서도구 모바일 팁 6가지

5인치짜리 스마트폰 화면에서 구글 문서도구 파일을 편집하거나 새로 작성하는 일이 불가능하다는 고정 관념을 깰 필요가 있다. 몇 가지 방법만 익히면 충분히 가능하다. 구글 문서도구에는 편리하게 사용할 수 있는 편집 기능이 준비되어 있어 화면 키보드만 조금 손보면 새 문서를 작성하는 일도 생각만큼 불편하지 않다. 문서 작성 중에 각종 정보를 검색해야 할 경우 문서에서 나가지 않고도 검색이 가능하다. 손쉽게 웹에서 클립 아트를 가져오고, 다른 구글 문서도구 사용자의 의견과 제안된 변경 사항을 확인하고, 인터넷에 연결되지 않은 상태에서도 문서를 편집할 수 있는 방법이 있다. 모바일 환경에서 구글 문서도구를 최대한 활용하기 위한 6가지 방법을 알아보자. 제스처 입력으로 바꾸기 구글 문서도구(안드로이드용 다운로드, iOS용 다운로드)에서 텍스트 문서를 작성할 때 직면하는 가장 큰 장애물은 비좁은 터치스크린 키패드로 긴 문장을 입력하는 것에 대한 거부감이다. 물론 썩 재미있는 일은 아니지만, 불편함을 덜 수 있는 방법은 있다. 일단 익숙해지고나면 두드리기보다 더 빠르게 문장 입력이 가능해진다. 첫째, “제스처” 입력이다. 제스처 입력은 밀기 동작을 사용한 입력을 일컫는 구글 용어다. 각 키를 손가락 끝으로 두드려 입력하지 않고 제스처를 사용해 키패드를 미는 방법으로 입력한다. 입력하고자 하는 키를 순서대로 연결하는 선을 그린다고 생각하면 된다. 당연히 연습이 필요하지만 일단 익숙해지고 나면 두드려 입력하는 것보다 훨씬 더 빠르게 문장을 입력할 수 있다. 안드로이드 폰에서 표준 구글 키보드를 사용한다면 설정 > 언어 및 입력 > 구글 키보드 > 제스처 입력 > 제스처 입력 활성화를 통해 제스처 입력 기능을 켤 수 있다. iOS 사용자가 사용할 수 있는 다른 방법은 스와이프(Swype, 최초의 밀어서 입력하기 방식 키패드), 스위프트키(SwiftKey) 등의 써드 파티 키보드를 설치하는...

협업 스와이프 스위프트키 구글 포 워크 노하우 문서 제스처 구글 문서도구 구글 독스 오피스 문서 작성

2015.11.11

5인치짜리 스마트폰 화면에서 구글 문서도구 파일을 편집하거나 새로 작성하는 일이 불가능하다는 고정 관념을 깰 필요가 있다. 몇 가지 방법만 익히면 충분히 가능하다. 구글 문서도구에는 편리하게 사용할 수 있는 편집 기능이 준비되어 있어 화면 키보드만 조금 손보면 새 문서를 작성하는 일도 생각만큼 불편하지 않다. 문서 작성 중에 각종 정보를 검색해야 할 경우 문서에서 나가지 않고도 검색이 가능하다. 손쉽게 웹에서 클립 아트를 가져오고, 다른 구글 문서도구 사용자의 의견과 제안된 변경 사항을 확인하고, 인터넷에 연결되지 않은 상태에서도 문서를 편집할 수 있는 방법이 있다. 모바일 환경에서 구글 문서도구를 최대한 활용하기 위한 6가지 방법을 알아보자. 제스처 입력으로 바꾸기 구글 문서도구(안드로이드용 다운로드, iOS용 다운로드)에서 텍스트 문서를 작성할 때 직면하는 가장 큰 장애물은 비좁은 터치스크린 키패드로 긴 문장을 입력하는 것에 대한 거부감이다. 물론 썩 재미있는 일은 아니지만, 불편함을 덜 수 있는 방법은 있다. 일단 익숙해지고나면 두드리기보다 더 빠르게 문장 입력이 가능해진다. 첫째, “제스처” 입력이다. 제스처 입력은 밀기 동작을 사용한 입력을 일컫는 구글 용어다. 각 키를 손가락 끝으로 두드려 입력하지 않고 제스처를 사용해 키패드를 미는 방법으로 입력한다. 입력하고자 하는 키를 순서대로 연결하는 선을 그린다고 생각하면 된다. 당연히 연습이 필요하지만 일단 익숙해지고 나면 두드려 입력하는 것보다 훨씬 더 빠르게 문장을 입력할 수 있다. 안드로이드 폰에서 표준 구글 키보드를 사용한다면 설정 > 언어 및 입력 > 구글 키보드 > 제스처 입력 > 제스처 입력 활성화를 통해 제스처 입력 기능을 켤 수 있다. iOS 사용자가 사용할 수 있는 다른 방법은 스와이프(Swype, 최초의 밀어서 입력하기 방식 키패드), 스위프트키(SwiftKey) 등의 써드 파티 키보드를 설치하는...

2015.11.11

'당황, 긴장, 네트워킹' IT 초보자들을 위한 실전 교훈

처음 경험하든, 아니면 50번째로 경험하든 새로운 직업은 가능성, 기회, 기대뿐만 아니라 스트레스와 방향 감각의 상실을 느끼게 한다. 예전에는 초보자들이 맞닥뜨릴 수밖에 없는 사무실 문화, 새로운 기술, 실수 등에 대비하기가 어려웠다. 익명으로 공개되는 인포월드 오프더레코드 블로그에서 IT 전문가들이 사무실에 갓 합류한 사람으로써 작은 사고와 당황스러운 일들에 대처한 경험담을 들어보자. editor@itworld.co.kr

노하우 신입 초보자 팁 IT 노하우

2015.10.22

처음 경험하든, 아니면 50번째로 경험하든 새로운 직업은 가능성, 기회, 기대뿐만 아니라 스트레스와 방향 감각의 상실을 느끼게 한다. 예전에는 초보자들이 맞닥뜨릴 수밖에 없는 사무실 문화, 새로운 기술, 실수 등에 대비하기가 어려웠다. 익명으로 공개되는 인포월드 오프더레코드 블로그에서 IT 전문가들이 사무실에 갓 합류한 사람으로써 작은 사고와 당황스러운 일들에 대처한 경험담을 들어보자. editor@itworld.co.kr

2015.10.22

본지 칼럼니스트 강은성 대표, 정보보호 조직의 유기적 운영방안 교육

<CIO Korea>의 칼럼니스트인 CISO 랩(CISO Lab) 강은성 대표가 오는 9월 15일부터 16일까지 총 16시간 동안 정보보호 조직의 유기적 운영방안에 대해 강의할 예정이다. 이번 교육은 지난 7월 열렸던 한국침해사고대응팀협의회(CONCERT)의 1기 정보보호 조직 운영역량 강화교육에 이어 2기로 진행되며 특히 정보보호 조직의 유기적 운영방안을 중점적으로 다룬다.  강 대표는 이번 교육에서 정보보호조직 운영의 기본부터 보안위협과 위기관리, 보안업무 추진과 협업, 보안 문화 등 현실적인 내용들을 다룰 예정이다. 이번 교육은 1기 교육 수료자들의 의견을 반영해 개선한 것으로 사고발생시 기업 내부 대응체계 구축, 대 언론 대응절차, 대 고객 대응절차, 대수사관 대응절차 등의 생생한 경험과 조언을 듣는 자리가 될 것이다. 이 교육에 대한 자세한 사항은 한국침해사고대응팀협의회(CONCERT)에서 참고할 수 있다. ciokr@idg.co.kr  

CSO CISO 보안 교육 노하우 강은성 사고 대응 CISO Lab

2015.09.09

<CIO Korea>의 칼럼니스트인 CISO 랩(CISO Lab) 강은성 대표가 오는 9월 15일부터 16일까지 총 16시간 동안 정보보호 조직의 유기적 운영방안에 대해 강의할 예정이다. 이번 교육은 지난 7월 열렸던 한국침해사고대응팀협의회(CONCERT)의 1기 정보보호 조직 운영역량 강화교육에 이어 2기로 진행되며 특히 정보보호 조직의 유기적 운영방안을 중점적으로 다룬다.  강 대표는 이번 교육에서 정보보호조직 운영의 기본부터 보안위협과 위기관리, 보안업무 추진과 협업, 보안 문화 등 현실적인 내용들을 다룰 예정이다. 이번 교육은 1기 교육 수료자들의 의견을 반영해 개선한 것으로 사고발생시 기업 내부 대응체계 구축, 대 언론 대응절차, 대 고객 대응절차, 대수사관 대응절차 등의 생생한 경험과 조언을 듣는 자리가 될 것이다. 이 교육에 대한 자세한 사항은 한국침해사고대응팀협의회(CONCERT)에서 참고할 수 있다. ciokr@idg.co.kr  

2015.09.09

고수의 노하우··· 엑셀로 데이터 다루기 '5가지 팁'

데이터 작업이 많은가? 원하는 데이터를 필요한 형식으로 일관되게 얻기 위해 통계 모델을 이용하지는 않을 것이다. 데이터 청소나 포맷을 많이 하는 사람이라면 파이선(Python)이나 오픈리파인(OpenRefine)이나 R과 같은 특별한 툴의 사용에 주목하곤 한다. 하지만 단순히 엑셀 스프레드시트 만으로도 데이터를 강력히 조작할 수 있는 여지가 많다는 점은 잘 모를 것이다. 물론 적절한 공식을 변경할 줄 알아야 한다는 전제조건이 있다. 최근 개최된 2014년 컴퓨터지원 보고 컨퍼런스(Computer Assisted Reporting)에서는, 뉴욕의 신문사인 디지털 퍼스트 미디어(Digital First Media)의 수석 데이터 전문가인 메리조 웹스터가 자신의 엑셀 기술을 공유했다. 웹스터는 “이전에는 왜 이런 것들을 몰랐지?” 라고 말할 수 있는 것 한가지라도 배우길 바란다고 말했다. 날짜 기능(Datefunctions) 팁 1 : 날짜 데이터를 다른 필드로 분리하라 엑셀을 사용하여 연,월,일을 별개의 필드로 분리하려면 =Year(CellWithDate), =MONTH(CellWithDate), 그리고 =DAY(CellWithDate) 등의 공식을 사용할 수 있다. 이러한 방식으로 연월일을 분리하는 것은 마이크로소프트 엑세스에서도 지원 가능하다고 웹스터는 말했다. 또한 엑셀에서 =WEEKDAY(CellWithDate)를 기입함으로써 연월일을 입력했을 때 요일 정보를 얻을 수 있다. 하지만 요일 대신 숫자가 나오므로 유의해야 한다. 예를 들어, 1은 일요일, 2는 월요일 과 같은 식이다. 숫자 대신 요일을 나타내기 위해서는 WEEKDAY 함수의 결과값인 숫자에 포멧 셀(Format cells) > 커스텀(Custom)을 누르고 타입(Type) 텍스트 상자에 ddd를 누르게 되면 알파벳 세 자리로 된 요일 결과를 얻을 수 있으며 dddd를 누르게 되면 전체 요일 날짜를 얻을 수 있...

데이터 엑셀 노하우

2014.03.06

데이터 작업이 많은가? 원하는 데이터를 필요한 형식으로 일관되게 얻기 위해 통계 모델을 이용하지는 않을 것이다. 데이터 청소나 포맷을 많이 하는 사람이라면 파이선(Python)이나 오픈리파인(OpenRefine)이나 R과 같은 특별한 툴의 사용에 주목하곤 한다. 하지만 단순히 엑셀 스프레드시트 만으로도 데이터를 강력히 조작할 수 있는 여지가 많다는 점은 잘 모를 것이다. 물론 적절한 공식을 변경할 줄 알아야 한다는 전제조건이 있다. 최근 개최된 2014년 컴퓨터지원 보고 컨퍼런스(Computer Assisted Reporting)에서는, 뉴욕의 신문사인 디지털 퍼스트 미디어(Digital First Media)의 수석 데이터 전문가인 메리조 웹스터가 자신의 엑셀 기술을 공유했다. 웹스터는 “이전에는 왜 이런 것들을 몰랐지?” 라고 말할 수 있는 것 한가지라도 배우길 바란다고 말했다. 날짜 기능(Datefunctions) 팁 1 : 날짜 데이터를 다른 필드로 분리하라 엑셀을 사용하여 연,월,일을 별개의 필드로 분리하려면 =Year(CellWithDate), =MONTH(CellWithDate), 그리고 =DAY(CellWithDate) 등의 공식을 사용할 수 있다. 이러한 방식으로 연월일을 분리하는 것은 마이크로소프트 엑세스에서도 지원 가능하다고 웹스터는 말했다. 또한 엑셀에서 =WEEKDAY(CellWithDate)를 기입함으로써 연월일을 입력했을 때 요일 정보를 얻을 수 있다. 하지만 요일 대신 숫자가 나오므로 유의해야 한다. 예를 들어, 1은 일요일, 2는 월요일 과 같은 식이다. 숫자 대신 요일을 나타내기 위해서는 WEEKDAY 함수의 결과값인 숫자에 포멧 셀(Format cells) > 커스텀(Custom)을 누르고 타입(Type) 텍스트 상자에 ddd를 누르게 되면 알파벳 세 자리로 된 요일 결과를 얻을 수 있으며 dddd를 누르게 되면 전체 요일 날짜를 얻을 수 있...

2014.03.06

IT 전문가를 위한 10가지 시간관리 팁

대부분 사람들은 일상 생활 속에서 자연스레 시간 관리를 배운다. 하지만 다른 것과 마찬가지로, 시간관리 역시 노력할수록 효율이 올라간다. 단기적, 혹은 장기적 목표를 달성하려면 효율적으로 시간을 관리해 가족 행사는 물론 일의 우선 순위를 정하고 약속시간, 이메일, 프로젝트 등을 관리할 수 있어야 한다. 어떻게 하면 효율적으로 시간을 사용할 수 있을까? 시간 관리는 성실한 자세로 조금만 노력하면 얼마든지 갈고 닦을 수 있는 분야다. 바쁜 일과 속에서 더 많은 일을 해 내야 하는 이들을 위해, CIO닷컴이 강력한 시간관리 노하우를 모아봤다. 1. 시간 관리의 열쇠는 계획 세우기: 목록 작성과 도구 사용 현대인들은 놀라울 정도로 빠른 페이스로 일을 한다. 따라서 스케줄을 놓치거나 실수하지 않으려면 해야 할 일과 생각을 문서화 해 정리해두는 수 밖에 없다. 리스트를 작성할 때는 최대한 많은 것을 기억해 내고 적는 것이 좋다. 그래야 나중에 하던 일을 다시 시작해도 금새 따라잡을 수 있다. 요즘은 대부분 태블릿이나 스마트폰, 혹은 노트북이 있게 마련이다. 그리고 이들 기기들은 대게 내장된 시간관리 프로그램이 한두 개쯤 있게 마련인데, 사실 이 프로그램들을 잘 활용하지 못하고 있는 경우도 많다. 예를 들어, 아웃룩에는 캘린더를 비롯해 할 일 목록 및 노트 등을 저장할 수 있는 태스크(tasks) 기능이 있다. 계획을 세우거나 약속을 기억하는 데 매우 유용하다. 아이패드 및 안드로이드 기기 모두 노트 및 캘린더 내장 프로그램을 지니고 있으며, 그 외에도 앱스토어에서 수천 종류가 넘는 시간 관리 앱을 다운받을 수 있다. 만일 모바일 기기가 없는 사람이라면, 공책이나 작은 메모지를 들고 다니는 것도 좋다. 수단이 무엇이 됐든, 중요한 건 당신의 일정 및 생각을 체계적으로 정리할 수 있어야 한다는 것이다. 그렇다면 언제 리스트를 작성하고 정리하는 게 좋을까? 한 가지 방법은 업무가 끝난 후에 할 일 목록을 정리하...

업무 시간관리 일정 노하우

2012.09.18

대부분 사람들은 일상 생활 속에서 자연스레 시간 관리를 배운다. 하지만 다른 것과 마찬가지로, 시간관리 역시 노력할수록 효율이 올라간다. 단기적, 혹은 장기적 목표를 달성하려면 효율적으로 시간을 관리해 가족 행사는 물론 일의 우선 순위를 정하고 약속시간, 이메일, 프로젝트 등을 관리할 수 있어야 한다. 어떻게 하면 효율적으로 시간을 사용할 수 있을까? 시간 관리는 성실한 자세로 조금만 노력하면 얼마든지 갈고 닦을 수 있는 분야다. 바쁜 일과 속에서 더 많은 일을 해 내야 하는 이들을 위해, CIO닷컴이 강력한 시간관리 노하우를 모아봤다. 1. 시간 관리의 열쇠는 계획 세우기: 목록 작성과 도구 사용 현대인들은 놀라울 정도로 빠른 페이스로 일을 한다. 따라서 스케줄을 놓치거나 실수하지 않으려면 해야 할 일과 생각을 문서화 해 정리해두는 수 밖에 없다. 리스트를 작성할 때는 최대한 많은 것을 기억해 내고 적는 것이 좋다. 그래야 나중에 하던 일을 다시 시작해도 금새 따라잡을 수 있다. 요즘은 대부분 태블릿이나 스마트폰, 혹은 노트북이 있게 마련이다. 그리고 이들 기기들은 대게 내장된 시간관리 프로그램이 한두 개쯤 있게 마련인데, 사실 이 프로그램들을 잘 활용하지 못하고 있는 경우도 많다. 예를 들어, 아웃룩에는 캘린더를 비롯해 할 일 목록 및 노트 등을 저장할 수 있는 태스크(tasks) 기능이 있다. 계획을 세우거나 약속을 기억하는 데 매우 유용하다. 아이패드 및 안드로이드 기기 모두 노트 및 캘린더 내장 프로그램을 지니고 있으며, 그 외에도 앱스토어에서 수천 종류가 넘는 시간 관리 앱을 다운받을 수 있다. 만일 모바일 기기가 없는 사람이라면, 공책이나 작은 메모지를 들고 다니는 것도 좋다. 수단이 무엇이 됐든, 중요한 건 당신의 일정 및 생각을 체계적으로 정리할 수 있어야 한다는 것이다. 그렇다면 언제 리스트를 작성하고 정리하는 게 좋을까? 한 가지 방법은 업무가 끝난 후에 할 일 목록을 정리하...

2012.09.18

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