가트너가 전세계 3,160명의 CIO를 대상으로 한 설문조사에 따르면, 거의 모든 최고 정보 책임자(95%)는 비즈니스 디지털화의 결과로 직무가 바뀌거나 다른 직무와 겸하게 될 것으로 예상했다. 가트너는 CIO가 IT서비스 관리를 계속 책...

2017.10.10

임원이 되고자 하는 야심 찬 IT전문가라면 확실한 IT임원 후보자가 될 수 있는 다양한 방법이 있을 것이다. 하지만 기술 이상의 무언가가 필요하다. 정상에 오르기 위해서는 비즈니스, 커뮤니케이션, 리더십 기술이 필요하다. 커런시클라우드(C...

2017.09.29

베카(Beca)에서 13년간 CIO로 근속했으며 현재는 프리랜서 ICT 전략가이자 컨설턴트로 여러 기관에서 일하고 있는 로빈 요한센에게 오늘날 CIO가 갖춰야 할 마음가짐에 대해 들어봤다. 현재 뉴질랜드 남섬 넬슨(Nelson)에서 일하고...

2017.08.21

최적화 효과는 그리 오래가지 않는다. 이내 조직의 걸림돌이 되기 때문이다. 디지털 변혁과 디지털 비즈니스 최적화라는 말은 각 기업에 어떤 의미인가? 많은 CIO와 디지털 경영인은 이제 본인 기업이 추구할 디지털 비즈니스의 한도를 보다 구체적으...

2017.08.18

에릭 슈미츠에 따르면 인류는 2년마다 2003년까지 누적된 전체 데이터 만큼의 데이터를 만들어내고 있다. 진정 '정보 시대'라는 표현을 사용할 만한 시기다. 이러한 기술의 발전은 새로운 업무 기법의 태동을 비즈니스 현장 곳곳에서 유...

2017.07.04

우리는 불확실성 시대를 살고 있다. 미래의 모호함 때문에 예측이 필요하다. 앞으로 15년 후에는 학계, 애널리스트, 미래학자, 경제학자(경제학자들의 정확도가 점차 의심스러워지고 있어 예외일 수 있다.)의 예측, 전망, 트렌드가 기업에서 매일 벌어지는 ...

2017.03.08

MIT에서 리더십을 가르치는 할 그리거슨 교수에게 혁신에 대해 질문한다면 기업의 성공에서, 특히 IT기업의 성공에서 가장 중요한 요소 중 하나라고 대답할 것이다. 세계 각지에서 모인 비즈니스 리더들을 대상으로 호기심을 갖고 적절히 질문해야 한다고 가르...

2016.03.21

맛조개(죽합) 잡는 법을 아십니까? 1. 갯벌을 삽이나 호미 등으로 파서 타원형으로 생긴 맛조개 구멍을 찾습니다. 2. 이 구멍에 소금을 뿌립니다. 3. 잠시 후 맛조개 머리부분이 살짝 나오는데, 이때 잡으면 실패할 확률이 높습니다. 4. ...

2016.01.19

CIO의 역할이 흥미진진하게 변화하고 있다. CIO 직책에 대한 흔한 오해를 파헤쳐보고 앞으로 CIO가 수행해야 할 3가지 역할을 살펴본다.  이미지 출처 : Pixabay CIO의 역할과 진화 과정에 대한 논의는 일반적으로 잘...

2016.01.07

IT 의사결정진의 밤잠을 설치게 만드는 여러 질문 가운데에는 "우리가 변화에 보조를 맞추고 있을까?"라는 질문도 있다. IT와 비즈니스에 가파른 변화가 계속되고 있다. CIO를 비롯한 IT 의사결정자들이 2016년을 앞두고 '...

2015.12.04

아이패드 프로, 애플 펜슬, 스마트 키보드, 마이크로소프트와의 깜짝 발표 등은 최근 애플이 보여준 행보는 이 회사가 드디어 기업 시장에 진입할 준비가 됐다는 의미다. 이미지 출처 : Matt Kapko 지난주 샌프란시스코에서 열...

2015.09.14

기업가와 비즈니스 전문가들이 어떻게 회사를 변화시키는지에 대해 자신들의 경험을 나누며 조언을 전했다.   이제 막 시장 조사를 마치고 해당 분야에서 최고의 제품이나 서비스를 만든 것 같다는 확신이 들더라도 가끔은 변화를 줄 ...

2015.08.19

IBM이 지난해 왓슨(Watson)을 세상에 개방한 후, 많은 개발자와 스타트업이 이를 이용한 새로운 기술 개발에 박차를 가하고 있다. 왓슨 기반 개발 커뮤니티는 280여 개의 협력업체와 수만 명의 개발자, 학생, 창업가 등으로 구성되어 있다. 이들이...

2015.06.11

모든 사람과 사물이 더 쉽게 연결할 수 있는 ‘초연결 사회’가 되면 경제의 양상은 어떻게 변화할까? 대기업이 플랫폼의 우위에 힘입어 더 득세할까? 아니면 중소기업들이 기술의 도움 덕분에 대기업의 장벽을 손쉽게 넘어서게 될까? 또는...

2015.05.18

理論과 異論 ② ‘왜 이렇게 막히지?’ 얼마전 토요일에 오전 일찍 올림픽대로를 달리던 중이었습니다. 막힐시간이 아닌데 이상하게 한남대교전부터 정체가 심해졌습니다. 지나가다보니, 반포대교 아래에 올림픽대로와 한강변 도로가 바...

2015.03.11

새해 결심한 것들을 지킬 수 있을까? 인류의 행동 변화에 대한 단순한 진리를 받아들인다면 그렇게 할 수도 있을 것이다. 이미지 출처 : Thinkstock 단순한 진리: 변화는 반복적인 선택의 산물이다. 우리가 원해서가 아니다. 우리가...

2015.01.13

이번 기사에서 특정 벤더의 이름을 언급하지는 않을 것이다. 해당 기업의 PR 부서로부터 날 선 항의를 받고 싶은 마음도 없을뿐더러, 이야기될 사항들도 특정 벤더에 국한되는 내용이 아니기 때문이다. 필자가 바라는 것은 각자가 자신들의 현재 상황을 ...

2014.11.28

서버와 네트워크 기반 기술이 안정화된 지금, IT는 또 다른 종류의 지속적인 변화를 모색할 수 있다. IT의 가장 좋은, 동시에 가장 싫은 면 중 하나는 항상 변화한다는 사실이다. 매일, 매주 변화한다. 변화하지 않는 것은 무지한 사용자들의 지원...

2014.08.21