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'연봉만으론 부족' IT인재 끌어당기는 직장의 4가지 매력

채용은 그 자체가 조직 안에서 도전 과제지만 일단 고용 계약이 체결되면 그때부터 진짜 업무가 시작된다.    기술과 디지털 분야에서 숙련된 인재 부족이 계속되고 있다. 사이버보안 같은 분야에서 기술과 위협은 해당 종사자가 따라갈 수 있는 수준보다 훨씬 더 빠르게 진화하고 있다. 이러한 기술 간극을 메우고자 기업이 외부에서 최고의 인재를 물색해야 한다면, 고액 연봉을 제시하는 것만으로는 부족할 수 있다. 기업은 고급 IT인재가 어떠한 가치를 추구하고 무엇으로 동기를 부여받는지 파악해야 한다.  구인구직 정보회사인 자비오(Jobbio)의 최근 보고서는 2019년 이후의 작업 환경에서 오늘날의 기술 후보자들이 무엇을 추구하는지 잘 보여주고 있다. 이 보고서에서 언급한 고급 IT인재 유지에 도움이 될만한 팁을 소개한다.  1. 교육 기회를 제공하라 자비오 조사 결과 85%의 사람들은 올해 교육이나 훈련 기회를 추구할 것이라고 답했다. IT인재를 채용해 유지하려는 고용주는 지원자의 역량을 키울 방법을 고민해야 한다. 교육비를 지원하든 컨퍼런스 참가비를 지불하든, 현재 및 미래 직원의 야망을 인식하는 것이 중요하다. 그리고 이들 IT인재들은 기술적인 역량만을 키우고 싶어 하지 않는다. 연구에 따르면, IT인재들이 가장 흥미를 보인 소프트스킬은 리더십과 자신감이다. 2. 형식적인 절차를 타파하라 직장에서 가장 큰 불만 중 하나는 불필요하고 시간이 많이 소요되는 절차다. 회의 횟수를 줄이고 보고 구조의 단계 수를 줄임으로써 효율성 장벽을 제거하라. 서로 다른 시간대에서 작업하는 원격 근로자와 팀이 늘어남에 따라 공동 작업을 돕는 툴을 사용하라. 화상회의, 화면 공유, 페어드(Paired) 프로그래밍이 용이해야 한다. 취업 활동에 관해서, 피드백의 부족은 응답자 49%가 지목한 ‘가장 실망스러운 점’이었다. 고용주의 브랜드를 손상하지 않고 IT인재를 놓치지 않으려면 채용 프로세스 단계마다 지원자에게 알려줘...

협업 Jobbio 자비오 탄력근무제 업무 만족도 연봉 고용 IT인재 채용 워라밸

2019.01.30

채용은 그 자체가 조직 안에서 도전 과제지만 일단 고용 계약이 체결되면 그때부터 진짜 업무가 시작된다.    기술과 디지털 분야에서 숙련된 인재 부족이 계속되고 있다. 사이버보안 같은 분야에서 기술과 위협은 해당 종사자가 따라갈 수 있는 수준보다 훨씬 더 빠르게 진화하고 있다. 이러한 기술 간극을 메우고자 기업이 외부에서 최고의 인재를 물색해야 한다면, 고액 연봉을 제시하는 것만으로는 부족할 수 있다. 기업은 고급 IT인재가 어떠한 가치를 추구하고 무엇으로 동기를 부여받는지 파악해야 한다.  구인구직 정보회사인 자비오(Jobbio)의 최근 보고서는 2019년 이후의 작업 환경에서 오늘날의 기술 후보자들이 무엇을 추구하는지 잘 보여주고 있다. 이 보고서에서 언급한 고급 IT인재 유지에 도움이 될만한 팁을 소개한다.  1. 교육 기회를 제공하라 자비오 조사 결과 85%의 사람들은 올해 교육이나 훈련 기회를 추구할 것이라고 답했다. IT인재를 채용해 유지하려는 고용주는 지원자의 역량을 키울 방법을 고민해야 한다. 교육비를 지원하든 컨퍼런스 참가비를 지불하든, 현재 및 미래 직원의 야망을 인식하는 것이 중요하다. 그리고 이들 IT인재들은 기술적인 역량만을 키우고 싶어 하지 않는다. 연구에 따르면, IT인재들이 가장 흥미를 보인 소프트스킬은 리더십과 자신감이다. 2. 형식적인 절차를 타파하라 직장에서 가장 큰 불만 중 하나는 불필요하고 시간이 많이 소요되는 절차다. 회의 횟수를 줄이고 보고 구조의 단계 수를 줄임으로써 효율성 장벽을 제거하라. 서로 다른 시간대에서 작업하는 원격 근로자와 팀이 늘어남에 따라 공동 작업을 돕는 툴을 사용하라. 화상회의, 화면 공유, 페어드(Paired) 프로그래밍이 용이해야 한다. 취업 활동에 관해서, 피드백의 부족은 응답자 49%가 지목한 ‘가장 실망스러운 점’이었다. 고용주의 브랜드를 손상하지 않고 IT인재를 놓치지 않으려면 채용 프로세스 단계마다 지원자에게 알려줘...

2019.01.30

임금 인상 外 IT직원에게 동기 부여할 4가지 방법

직원 참여와 동기 부여는 어려운 일일 수 있다. 코칭 관리 방식은 밀레니엄 직원에게 적합할 수 있지만 X세대는 좀더 공식적인 지침과 프로세스를 선호할 수 있다. 기술이 진화하고 AI가 더 많은 업무 요소를 대체하기 시작하자 우리는 조직 구조를 구축하는 방법을 재평가하고 특정 직업, 회사, 산업으로 사람들을 끌어들이는 요소를 조사해야 한다. 영국 IT채용 회사인 자비오(Jobbio)는 업무 동기 부여 요소, 기술이 미래에 영향을 미치는 방법, 궁극적으로 직장에서 사람들을 행복하게 만드는 요소를 조사해 크게 4자리로 정리했다. ->자비오 보고서 보기 1. 직원 혜택에 대해 생각해 본다 어떤 직원 혜택이 동기 부여하는지 안다고 가정하지 말고, 가장 가치 있는 금전적 및 비금전적 혜택에 관해 내부 조사를 해야 한다. 보너스가 항상 실현 가능한 것은 아니다. 하지만 원격 근무나 탄력 근무는 언제든 실현할 수 있다. 자비오 조사는 직원의 업무 만족은 경영진 칭찬보다는 고객 칭찬에 크게 영향을 받으며, 고객에게 피드백을 제공하도록 권장하는 것 역시 다른 실행 가능한 옵션일 수 있다. 자비오 업무만족도 지수(Jobbio WorkHappy Index)는 일과 삶의 균형을 장려하는 것도 2018년의 훌륭한 고용주의 최고 지표며 경쟁적인 급여를 제공하고 칭찬과 보상으로 이를 나타낼 수 있다. 영국 근로자는 탄력 근무를 현재 직무에 대해 개선할 수 있는 한 가지로 꼽았으며, 미국 근로자는 더 많은 직업 혜택을 선택했다. 2. 직무 변화에 대해 투명하게 알린다 업무의 상당 부분을 자동화하여 직원의 역할을 대체하기 때문에 업무 변화에 대한 투명성을 확보하는 것이 직원 유지에 가장 좋은 방법이다. 경영진과 직원 간의 원활한 의사소통은 직장에서, 특히 유동적인 시간에 따른 신뢰와 긍정적인 직원 사기를 높이는 데 필수적이다. 보고서에 따르면, 기술이 미래에 미치는 영향에 관해서 영국 성인 중 15%가 미국인보다 더 비관적이며 ...

고용 조사 코칭 동기 부여 업무 만족도 의사소통 일과 삶의 균형 자비오 Jobbio

2018.01.30

직원 참여와 동기 부여는 어려운 일일 수 있다. 코칭 관리 방식은 밀레니엄 직원에게 적합할 수 있지만 X세대는 좀더 공식적인 지침과 프로세스를 선호할 수 있다. 기술이 진화하고 AI가 더 많은 업무 요소를 대체하기 시작하자 우리는 조직 구조를 구축하는 방법을 재평가하고 특정 직업, 회사, 산업으로 사람들을 끌어들이는 요소를 조사해야 한다. 영국 IT채용 회사인 자비오(Jobbio)는 업무 동기 부여 요소, 기술이 미래에 영향을 미치는 방법, 궁극적으로 직장에서 사람들을 행복하게 만드는 요소를 조사해 크게 4자리로 정리했다. ->자비오 보고서 보기 1. 직원 혜택에 대해 생각해 본다 어떤 직원 혜택이 동기 부여하는지 안다고 가정하지 말고, 가장 가치 있는 금전적 및 비금전적 혜택에 관해 내부 조사를 해야 한다. 보너스가 항상 실현 가능한 것은 아니다. 하지만 원격 근무나 탄력 근무는 언제든 실현할 수 있다. 자비오 조사는 직원의 업무 만족은 경영진 칭찬보다는 고객 칭찬에 크게 영향을 받으며, 고객에게 피드백을 제공하도록 권장하는 것 역시 다른 실행 가능한 옵션일 수 있다. 자비오 업무만족도 지수(Jobbio WorkHappy Index)는 일과 삶의 균형을 장려하는 것도 2018년의 훌륭한 고용주의 최고 지표며 경쟁적인 급여를 제공하고 칭찬과 보상으로 이를 나타낼 수 있다. 영국 근로자는 탄력 근무를 현재 직무에 대해 개선할 수 있는 한 가지로 꼽았으며, 미국 근로자는 더 많은 직업 혜택을 선택했다. 2. 직무 변화에 대해 투명하게 알린다 업무의 상당 부분을 자동화하여 직원의 역할을 대체하기 때문에 업무 변화에 대한 투명성을 확보하는 것이 직원 유지에 가장 좋은 방법이다. 경영진과 직원 간의 원활한 의사소통은 직장에서, 특히 유동적인 시간에 따른 신뢰와 긍정적인 직원 사기를 높이는 데 필수적이다. 보고서에 따르면, 기술이 미래에 미치는 영향에 관해서 영국 성인 중 15%가 미국인보다 더 비관적이며 ...

2018.01.30

IT전문가, 스트레스 덜 받는 대신 만족도 낮아졌다··· TEK시스템즈 조사

IT직종 대부분의 스트레스가 높다는 것은 공공연한 사실이다. 하지만 TEK시스템즈(TEK systems)의 새로운 조사에 따르면, 일부 IT전문가들의 경우 스트레스가 완화된 것으로 나타났다. IT인력관리 및 솔루션 기업 TEK시스템즈가 2016년 4월 초중고급 IT종사자 241명을 대상으로 진행한 2016 IT 스트레스와 자부심 설문조사에서 초중급 IT전문가의 14%와 고급 IT전문가의 18%는 현재의 일자리가 자신의 전체 경력 중에서 가장 스트레스가 높다고 생각하는 것으로 나타났다. TEK시스템즈의 조사 관리자 제이슨 헤이만은 이 같은 결과에 대해 “IT가 스트레스 심한 직업 중 하나며 언제나 관리자와 동료들에게 계속해서 서비스를 제공할 수 있어야 하고 일과 삶의 균형 및 휴식 시간이 거의 없다는 가정에 크게 반하는 것”으로 분석했다. 헤이만은 다음과 같이 말했다. "일반적으로 IT 종사자는 스트레스가 엄청나고 머리를 쥐어뜯으며, 모든 IT 부서는 적은 인원으로 많은 일을 해야 하고 IT 부문에 종사한다면 1년 365일 24시간 동안 근무해야 한다고 생각한다. 하지만 실제로 이런 부분을 질문했을 때 상반된 결과가 도출되었으며, 꽤 놀라운 결과였다." 플러그를 뽑아야 할 때 이런 불일치는 대부분의 설문조사 응답자들이 휴가 중 연락을 차단하며, 초중급 IT전문가의 87% 및 고급 IT전문가의 78%는 휴가 중 연락을 받지 않아야 한다는 응답 결과로 설명할 수 있다. 헤이만은 기술 그 차제, 그리고 일과 삶의 모호한 구분이 스트레스를 줄이는 요소일 수 있다고 말했다. 예상과는 달리 설문조사에 따르면, 초중급 IT전문가의 21%와 같은 비율의 고급 IT전문가들은 휴가 중 직장에서 연락을 받을 때 스트레스가 덜한 것으로 나타났다. 초중급 IT전문가의 37%와 고급 IT전문가의 56%는 휴가 중 직장으로부터 받은 중요하거나 긴급한 요청에 응한다고 밝혔는데, 헤이만은 이에 대해 “휴...

CIO IT전문가 조사 스트레스 업무 만족도 자부심 TEK시스템즈 일과 삶의 균형 보람

2016.06.10

IT직종 대부분의 스트레스가 높다는 것은 공공연한 사실이다. 하지만 TEK시스템즈(TEK systems)의 새로운 조사에 따르면, 일부 IT전문가들의 경우 스트레스가 완화된 것으로 나타났다. IT인력관리 및 솔루션 기업 TEK시스템즈가 2016년 4월 초중고급 IT종사자 241명을 대상으로 진행한 2016 IT 스트레스와 자부심 설문조사에서 초중급 IT전문가의 14%와 고급 IT전문가의 18%는 현재의 일자리가 자신의 전체 경력 중에서 가장 스트레스가 높다고 생각하는 것으로 나타났다. TEK시스템즈의 조사 관리자 제이슨 헤이만은 이 같은 결과에 대해 “IT가 스트레스 심한 직업 중 하나며 언제나 관리자와 동료들에게 계속해서 서비스를 제공할 수 있어야 하고 일과 삶의 균형 및 휴식 시간이 거의 없다는 가정에 크게 반하는 것”으로 분석했다. 헤이만은 다음과 같이 말했다. "일반적으로 IT 종사자는 스트레스가 엄청나고 머리를 쥐어뜯으며, 모든 IT 부서는 적은 인원으로 많은 일을 해야 하고 IT 부문에 종사한다면 1년 365일 24시간 동안 근무해야 한다고 생각한다. 하지만 실제로 이런 부분을 질문했을 때 상반된 결과가 도출되었으며, 꽤 놀라운 결과였다." 플러그를 뽑아야 할 때 이런 불일치는 대부분의 설문조사 응답자들이 휴가 중 연락을 차단하며, 초중급 IT전문가의 87% 및 고급 IT전문가의 78%는 휴가 중 연락을 받지 않아야 한다는 응답 결과로 설명할 수 있다. 헤이만은 기술 그 차제, 그리고 일과 삶의 모호한 구분이 스트레스를 줄이는 요소일 수 있다고 말했다. 예상과는 달리 설문조사에 따르면, 초중급 IT전문가의 21%와 같은 비율의 고급 IT전문가들은 휴가 중 직장에서 연락을 받을 때 스트레스가 덜한 것으로 나타났다. 초중급 IT전문가의 37%와 고급 IT전문가의 56%는 휴가 중 직장으로부터 받은 중요하거나 긴급한 요청에 응한다고 밝혔는데, 헤이만은 이에 대해 “휴...

2016.06.10

보안 vs. IT, 누구 연봉이 더 높을까?

<컴퓨터월드>가 다양한 분야에 종사하는 미국 IT전문가들을 대상으로 2016년 연봉을 조사했다. 이 조사에서 IT전문가와 보안전문가는 업무 만족도, 급여, 전망 등에서 다소 차이를 나타냈다. 예를 들어, 정보보안 관리자는 2015년에서 2016년 사이 모든 직급에서 연봉이 평균 6.36%로 가장 많이 상승했지만 다른 동료 IT담당자들보다 적게 버는 것으로 파악됐다. 데이터 웨어하우스 관리자(미화 12만 6,667달러), 데이터베이스 관리자(12만 8,302달러), 클라우드 컴퓨팅 관리자(13만 400달러), 애플리케이션 개발 관리자(12만 9,342달러) 모두 평균 연봉패키지(급여+보너스)는 정보보안 관리자(12만 2,340달러)보다 더 높았다. 하지만 지난 12개월 동안 전체 IT전문가 60.7%가 헤드헌터에게 이직 제안을 받았다고 응답했는데, 정보보안 전문가들은 이보다 많은 73.9%가 제안을 받았다고 답했다. 이직에 영향을 미치는 요인에 관해서도 보안전문가와 IT전문가간에 약간의 차이를 보였다.   -임금 인상(보안전문가 : 79.7% vs. IT전문가 : 74.6%) -고용 안정성(45.7% vs. 36.4%) -더 많은 휴가(33.3% vs. 29.1%) 다음은 몇 가지 눈에 띄는 보안전문가와 IT전문가간의 차이를 정리한 것이다.   ciokr@idg.co.kr

경력 업무 만족도 급여 헤드헌터 연봉 CISO 조사 IT전문가 고용 이직 채용 CSO 보안전문가

2016.04.06

<컴퓨터월드>가 다양한 분야에 종사하는 미국 IT전문가들을 대상으로 2016년 연봉을 조사했다. 이 조사에서 IT전문가와 보안전문가는 업무 만족도, 급여, 전망 등에서 다소 차이를 나타냈다. 예를 들어, 정보보안 관리자는 2015년에서 2016년 사이 모든 직급에서 연봉이 평균 6.36%로 가장 많이 상승했지만 다른 동료 IT담당자들보다 적게 버는 것으로 파악됐다. 데이터 웨어하우스 관리자(미화 12만 6,667달러), 데이터베이스 관리자(12만 8,302달러), 클라우드 컴퓨팅 관리자(13만 400달러), 애플리케이션 개발 관리자(12만 9,342달러) 모두 평균 연봉패키지(급여+보너스)는 정보보안 관리자(12만 2,340달러)보다 더 높았다. 하지만 지난 12개월 동안 전체 IT전문가 60.7%가 헤드헌터에게 이직 제안을 받았다고 응답했는데, 정보보안 전문가들은 이보다 많은 73.9%가 제안을 받았다고 답했다. 이직에 영향을 미치는 요인에 관해서도 보안전문가와 IT전문가간에 약간의 차이를 보였다.   -임금 인상(보안전문가 : 79.7% vs. IT전문가 : 74.6%) -고용 안정성(45.7% vs. 36.4%) -더 많은 휴가(33.3% vs. 29.1%) 다음은 몇 가지 눈에 띄는 보안전문가와 IT전문가간의 차이를 정리한 것이다.   ciokr@idg.co.kr

2016.04.06

일과 삶의 균형, 업무 만족도 가장 높은 IT기업은?

직원들이 일만 하고 쉬지 못하면 행복해질 수 없다. 어떤 IT회사들은 다른 회사들보다 더 일과 삶의 균형있는 환경을 조성하는 것으로 조사됐다. 많은 IT기업들과 신생벤처들은 우수 인재 유치와 유지에 도움이 되는 매력적인 직원 혜택과 업무 환경을 준비하는 것으로 잘 알려져 있다. 하지만 미국 캔자스대학의 연구에 따르면, 일과 삶의 균형과 전반적인 업무 만족도에 대해 모든 기업들이 자사 직원들에게 높은 점수를 받은 것은 아니었다. 최근 뉴욕타임즈의 보도에서 직원들간에 지나친 경쟁 환경을 조성하는 것으로 알려진 아마존의 경우 이 연구에서 다른 IT기업들보다 낮은 점수를 받았다. 이 연구팀은 2008년부터 2012년에 클래스도어닷컴(Glassdoor.com)에서 993개사의 데이터를 수집했다.   조사 대상 기업 가운데 아마존은 종합 순위 63위였는데 이는 각각 3위와 7위를 차지한 구글과 애플에 비해 크게 낮았다. 월스트리트저널의 그래프에 따르면, 전반적인 업무 만족도와 일과 삶의 균형에서 가장 높은 점수를 받은 기업은 페이스북이다.  주요 IT기업들의 업무 만족도와 일과 삶의 균형 평가  출처 : 월스트리트저널, 캔자스대학 이밖에 캔자스대학의 연구는 창업자가 직접 회사를 운영하는 가족기업에서 직원들의 업무 만족도가 더 높았음을 발견했다. ciokr@idg.co.kr 

구글 페이스북 아마존 조사 업무 만족도 뉴욕타임즈 일과 삶의 균형 글래스도어닷컴 캔자스대학

2015.09.02

직원들이 일만 하고 쉬지 못하면 행복해질 수 없다. 어떤 IT회사들은 다른 회사들보다 더 일과 삶의 균형있는 환경을 조성하는 것으로 조사됐다. 많은 IT기업들과 신생벤처들은 우수 인재 유치와 유지에 도움이 되는 매력적인 직원 혜택과 업무 환경을 준비하는 것으로 잘 알려져 있다. 하지만 미국 캔자스대학의 연구에 따르면, 일과 삶의 균형과 전반적인 업무 만족도에 대해 모든 기업들이 자사 직원들에게 높은 점수를 받은 것은 아니었다. 최근 뉴욕타임즈의 보도에서 직원들간에 지나친 경쟁 환경을 조성하는 것으로 알려진 아마존의 경우 이 연구에서 다른 IT기업들보다 낮은 점수를 받았다. 이 연구팀은 2008년부터 2012년에 클래스도어닷컴(Glassdoor.com)에서 993개사의 데이터를 수집했다.   조사 대상 기업 가운데 아마존은 종합 순위 63위였는데 이는 각각 3위와 7위를 차지한 구글과 애플에 비해 크게 낮았다. 월스트리트저널의 그래프에 따르면, 전반적인 업무 만족도와 일과 삶의 균형에서 가장 높은 점수를 받은 기업은 페이스북이다.  주요 IT기업들의 업무 만족도와 일과 삶의 균형 평가  출처 : 월스트리트저널, 캔자스대학 이밖에 캔자스대학의 연구는 창업자가 직접 회사를 운영하는 가족기업에서 직원들의 업무 만족도가 더 높았음을 발견했다. ciokr@idg.co.kr 

2015.09.02

"비용 ↓ 생산성 ↑" 회사·직원에 득이 되는 타임오프제

투명하고 관대한 타임오프(Time Off)제도는 직원들의 예고된 부재나 갑작스런 부재에 대해서도 업무 계획에 따라 회사 업무가 돌아갈 수 있도록 해줄 것이다. 또 직원들이 좀더 업무에 몰입하고 충성하는 생산적인 환경을 만들어줄 것이다. (*타임오프제도는 노조원들의 활동 가운데 단체교섭 활동시간과 고충처리 활동, 산업재해 처리와 예방활동 등 노무관리적 성격의 활동을 근무시간으로 인정함으로써 회사가 임금을 지급하는 제도를 뜻(네이버 지식백과 참고)하나, 이 기사에서 말하는 타임오프제도는 다른 의미로 쓰이고 있어 원문의 말을 그대로 사용했다 - 편집자 주) 이미지 출처 : Thinkstock 기업이 투명하고 정확하며 유연한 타임오프제도를 도입하면, 직원들의 예고된 휴가에 맞춰 경영 성과를 높이고 예기치 않은 부재로 발생하는 비용을 줄일 수 있도록 해준다. 또 몰입도, 충성도, 생산성을 높이는 효과도 있다. 크로노스(Kronos)가 최근 발표한 '직원의 부재가 기업 재무에 미치는 영향(Total Financial Impact of Employee Absences)' 조사는 직원 결근이나 부재가 동료와 상사의 생산성에 미치는 영향, 대체 인력과 초과근무에 미치는 영향, 유급 휴무의 직간접 비용, 직원 결근이나 부재를 관리하는 정책과 절차의 중요성 등을 연구했다. 이 조사는 크로노스가 SHRM(Society for Human Resource Management)에 의뢰해 2014년 봄 온라인에서 총 1,280개 기업을 대상으로 진행됐다. 직장 내 스트레스 감소 크로노스의 사업 부문인 워크포스 인스티튜트(Workforce Institute)의 이사인 조이스 마로니는 조사 결과, 직장 내 스트레스의 가장 큰 원인은 인력 부족이며, 생산성 감소, 직원 불만 증가, 이직, 이로 인한 비용 증가로 이어진다고 언급했다. 결근은 동료들에게 가장 큰 영향을 미치는 것으로 나타났다. 결근으로 동료들의...

조직관리 휴무 업무 스트레스 업무 만족도 효율 비용 조사 생산성 휴가 이직 CIO 탄련근무

2015.01.12

투명하고 관대한 타임오프(Time Off)제도는 직원들의 예고된 부재나 갑작스런 부재에 대해서도 업무 계획에 따라 회사 업무가 돌아갈 수 있도록 해줄 것이다. 또 직원들이 좀더 업무에 몰입하고 충성하는 생산적인 환경을 만들어줄 것이다. (*타임오프제도는 노조원들의 활동 가운데 단체교섭 활동시간과 고충처리 활동, 산업재해 처리와 예방활동 등 노무관리적 성격의 활동을 근무시간으로 인정함으로써 회사가 임금을 지급하는 제도를 뜻(네이버 지식백과 참고)하나, 이 기사에서 말하는 타임오프제도는 다른 의미로 쓰이고 있어 원문의 말을 그대로 사용했다 - 편집자 주) 이미지 출처 : Thinkstock 기업이 투명하고 정확하며 유연한 타임오프제도를 도입하면, 직원들의 예고된 휴가에 맞춰 경영 성과를 높이고 예기치 않은 부재로 발생하는 비용을 줄일 수 있도록 해준다. 또 몰입도, 충성도, 생산성을 높이는 효과도 있다. 크로노스(Kronos)가 최근 발표한 '직원의 부재가 기업 재무에 미치는 영향(Total Financial Impact of Employee Absences)' 조사는 직원 결근이나 부재가 동료와 상사의 생산성에 미치는 영향, 대체 인력과 초과근무에 미치는 영향, 유급 휴무의 직간접 비용, 직원 결근이나 부재를 관리하는 정책과 절차의 중요성 등을 연구했다. 이 조사는 크로노스가 SHRM(Society for Human Resource Management)에 의뢰해 2014년 봄 온라인에서 총 1,280개 기업을 대상으로 진행됐다. 직장 내 스트레스 감소 크로노스의 사업 부문인 워크포스 인스티튜트(Workforce Institute)의 이사인 조이스 마로니는 조사 결과, 직장 내 스트레스의 가장 큰 원인은 인력 부족이며, 생산성 감소, 직원 불만 증가, 이직, 이로 인한 비용 증가로 이어진다고 언급했다. 결근은 동료들에게 가장 큰 영향을 미치는 것으로 나타났다. 결근으로 동료들의...

2015.01.12

"美 IT전문가 81%, 다시 선택해도 IT 하겠다"

IT분야 업무의 어려움에도 대대수의 미국 IT전문가들이 IT를 업으로 삼은 것에 대해 만족하는 것으로 나타났다. 미국 IT인력 스카우팅 업체인 TEK시스템의 조사에 따르면, 직업으로 IT를 선택한 것을 자랑스럽게 생각한다고 답한 IT전문가는 무려 95%로 집계됐다. 또한 81%는 직업을 선택할 수 있는 기회가 다시 주어질 때도 IT를 택하겠다고 말했다. 응답자들은 보통의 업무 주간 동안 회사가 IT전문가에게 원하는 업무 시간 대해 2가지 서로 다른 불만을 보였다. 응답자 41%는 밤낮으로 일하도록 요구한다고 지적했으며 또 다른 38%가 전통적인 근무 시간(오전 8시~오후 6시)을 요구한다고 말했다. 나머지 14%는 오전 6시부터 오후 8시까지, 7%는 오전 6시부터 자정까지 IT전문가들에게 연락 가능하도록 요구한다고 답했다. 24*7 일할 수 있다고 답한 응답자의 비율은 초급 및 중급 IT전문가(37%)보다 고급 IT전문가(57%)에서 더 높게 나타났다. 많은 IT전문가들은 휴가 때도 업무에서 벗어날 수 없는 것으로 조사됐다. 수급 IT전문가 67%는 휴가 기간에도 일할 수 있다고 답했다. 반면, 초급 및 중급 IT전문가 71%는 휴가 동안 일하는 것을 원치 않는 것으로 나타났다. TEK시스템은 회사가 여름에 마감 일정을 늦추거나 임시직을 고용한다거나 하면서 IT 업무 부하를 줄이고자 별도의 노력을 하는지 물었는데 80% 이상의 응답자들이 ‘그렇지 않다’고 말했다. 모든 경력의 IT전문가들은 가장 큰 업무 스트레스를 2가지 꼽았다. 하나는 IT동향에 뒤쳐지지 않도록 항상 공부하는 것이고 다른 하나는 일과 삶의 균형에 미치는 영향을 조절하는 것이다. 이 두 문제 중 무엇을 더 우선순위에 두느냐에 따라 응답자들이 다르게 나타났다. 고급 IT전문가들은 일과 삶의 균형을 가장 큰 문제(33%)로, 그 다음을 기술 트렌드 따라잡기(31%)로 꼽았다. 초중급 IT전문가들에서는 기술 트렌드 따라잡기(31%)가 일과 삶의 균형...

경력 IT전문가 IT종사자 업무 만족도 자부심 업무 시간

2013.05.23

IT분야 업무의 어려움에도 대대수의 미국 IT전문가들이 IT를 업으로 삼은 것에 대해 만족하는 것으로 나타났다. 미국 IT인력 스카우팅 업체인 TEK시스템의 조사에 따르면, 직업으로 IT를 선택한 것을 자랑스럽게 생각한다고 답한 IT전문가는 무려 95%로 집계됐다. 또한 81%는 직업을 선택할 수 있는 기회가 다시 주어질 때도 IT를 택하겠다고 말했다. 응답자들은 보통의 업무 주간 동안 회사가 IT전문가에게 원하는 업무 시간 대해 2가지 서로 다른 불만을 보였다. 응답자 41%는 밤낮으로 일하도록 요구한다고 지적했으며 또 다른 38%가 전통적인 근무 시간(오전 8시~오후 6시)을 요구한다고 말했다. 나머지 14%는 오전 6시부터 오후 8시까지, 7%는 오전 6시부터 자정까지 IT전문가들에게 연락 가능하도록 요구한다고 답했다. 24*7 일할 수 있다고 답한 응답자의 비율은 초급 및 중급 IT전문가(37%)보다 고급 IT전문가(57%)에서 더 높게 나타났다. 많은 IT전문가들은 휴가 때도 업무에서 벗어날 수 없는 것으로 조사됐다. 수급 IT전문가 67%는 휴가 기간에도 일할 수 있다고 답했다. 반면, 초급 및 중급 IT전문가 71%는 휴가 동안 일하는 것을 원치 않는 것으로 나타났다. TEK시스템은 회사가 여름에 마감 일정을 늦추거나 임시직을 고용한다거나 하면서 IT 업무 부하를 줄이고자 별도의 노력을 하는지 물었는데 80% 이상의 응답자들이 ‘그렇지 않다’고 말했다. 모든 경력의 IT전문가들은 가장 큰 업무 스트레스를 2가지 꼽았다. 하나는 IT동향에 뒤쳐지지 않도록 항상 공부하는 것이고 다른 하나는 일과 삶의 균형에 미치는 영향을 조절하는 것이다. 이 두 문제 중 무엇을 더 우선순위에 두느냐에 따라 응답자들이 다르게 나타났다. 고급 IT전문가들은 일과 삶의 균형을 가장 큰 문제(33%)로, 그 다음을 기술 트렌드 따라잡기(31%)로 꼽았다. 초중급 IT전문가들에서는 기술 트렌드 따라잡기(31%)가 일과 삶의 균형...

2013.05.23

IT종사자들, “업무에 만족하지만 이직 기회도 모색중”

현재 업무에 대해 전반적으로 만족하지만, IT종사자들은 차선책이 나타나면, 언제라도 떠날 준비를 하는 것으로 조사됐다. IT종사자 대부분이 업무에 바쁘고 회사에 대한 충성도가 높으며 자신들의 일상적인 업무를 수행하기 위한 동기부여를 받는 것으로 조사됐다. 랜스태드 테크놀로지와 (Randstad Technologies)와 테크니소스(Technisource)가 수행한 이 조사에 따르면, 전반적인 업무 만족도가 높지만 IT종사자 절반 이상(53%)은 새로운 이직 기회에 대해 개방적인 태도를 취하는 것으로 나타났다. 이는 마치 약혼은 했지만 결혼 계획은 무기한 보류중인 연인들의 이야기를 담은 로맨틱 코메디 영화인 ‘5년째 약혼중(The Five Year Engagement)’의 IT버전과 같다. "고용주를 위한 테이크 아웃 음식이란, 마찰을 최소화하기 위해 임직원의 동참, 이해, 권한 위임함으로써 강력한 유대감을 형성하는 수단을 모두 동원하는 것이다”라고 랜스태드 미국 법인의 기술 담당 부사장 밥 디키는 말했다 올 2월에 실시한 최신 랜스태드 참여 지수(Randstad Engagement Index)는 미 전역 3,000명의 IT종사자를 대상으로 한 조사 결과다. 랜스태드 참여 지수는 태도와 회사 내에서 직원의 참여에 영향을 미치는 인식을 측정해 나타낸 것이다. 이 조사에서 주목할 만한 결과는 다음의 6가지다.   -IT임직원의 76%는 자신의 회사를 위해 일하는 것을 자랑스러워 한다. -IT임직원의 63%는 일상적인 자신의 업무를 좋아한다. -IT임직원의 75%는 매일 자신이 최선을 다할 수 있도록 영감을 받는다. -IT임직원의 68%는 자신이 하는 노력을 인정받고 존중받는다고 느낀다. -IT임직원의 67%는 회사 경영진들이 업무에 대한 옳은 결정을 내린다고 믿는다. -IT임직원의 67%는 회사가 자신들의 가치를 공유한다고 믿는다. 이 조사는 IT직원이 자신의 업무와 고용주에...

IT인력 이직 IT종사자 업무 만족도

2012.05.14

현재 업무에 대해 전반적으로 만족하지만, IT종사자들은 차선책이 나타나면, 언제라도 떠날 준비를 하는 것으로 조사됐다. IT종사자 대부분이 업무에 바쁘고 회사에 대한 충성도가 높으며 자신들의 일상적인 업무를 수행하기 위한 동기부여를 받는 것으로 조사됐다. 랜스태드 테크놀로지와 (Randstad Technologies)와 테크니소스(Technisource)가 수행한 이 조사에 따르면, 전반적인 업무 만족도가 높지만 IT종사자 절반 이상(53%)은 새로운 이직 기회에 대해 개방적인 태도를 취하는 것으로 나타났다. 이는 마치 약혼은 했지만 결혼 계획은 무기한 보류중인 연인들의 이야기를 담은 로맨틱 코메디 영화인 ‘5년째 약혼중(The Five Year Engagement)’의 IT버전과 같다. "고용주를 위한 테이크 아웃 음식이란, 마찰을 최소화하기 위해 임직원의 동참, 이해, 권한 위임함으로써 강력한 유대감을 형성하는 수단을 모두 동원하는 것이다”라고 랜스태드 미국 법인의 기술 담당 부사장 밥 디키는 말했다 올 2월에 실시한 최신 랜스태드 참여 지수(Randstad Engagement Index)는 미 전역 3,000명의 IT종사자를 대상으로 한 조사 결과다. 랜스태드 참여 지수는 태도와 회사 내에서 직원의 참여에 영향을 미치는 인식을 측정해 나타낸 것이다. 이 조사에서 주목할 만한 결과는 다음의 6가지다.   -IT임직원의 76%는 자신의 회사를 위해 일하는 것을 자랑스러워 한다. -IT임직원의 63%는 일상적인 자신의 업무를 좋아한다. -IT임직원의 75%는 매일 자신이 최선을 다할 수 있도록 영감을 받는다. -IT임직원의 68%는 자신이 하는 노력을 인정받고 존중받는다고 느낀다. -IT임직원의 67%는 회사 경영진들이 업무에 대한 옳은 결정을 내린다고 믿는다. -IT임직원의 67%는 회사가 자신들의 가치를 공유한다고 믿는다. 이 조사는 IT직원이 자신의 업무와 고용주에...

2012.05.14

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