오늘날 CIO들은 비용 효율적인 IT 서비스를 유지하면서 기술 혁신을 빠르게 제공하는 수석 경영진들에 의해 도전받고 있다. 그 결과 일부 기업은 기술 기반의 비즈니스 아이디어를 고안하고 이를 실행하는데 리더십을 발휘하는 하이브리드 IT 전문가를 위한 ...
2011.09.30
오늘날 CIO들은 비용 효율적인 IT 서비스를 유지하면서 기술 혁신을 빠르게 제공하는 수석 경영진들에 의해 도전받고 있다. 그 결과 일부 기업은 기술 기반의 비즈니스 아이디어를 고안하고 이를 실행하는데 리더십을 발휘하는 하이브리드 IT 전문가를 위한 ...
2011.09.30
NBN(National Broadband Network)이 많은 통신사들의 부러움을 사며 사업을 시작하려고 하고 있다. 이 회사는 정부로부터 270억 달러라는 자금을 지원받았고 90억 달러를 대출받아 비교적 여유 있는 출발을 할 수 있게 됐다. ...
2011.08.17
NBN(National Broadband Network)이 많은 통신사들의 부러움을 사며 사업을 시작하려고 하고 있다. 이 회사는 정부로부터 270억 달러라는 자금을 지원받았고 90억 달러를 대출받아 비교적 여유 있는 출발을 할 수 있게 됐다. ...
2011.08.17
춘추전국시대는 중국 최고의 혼란기였다. 1,000여 개에 이르던 나라들이 약 300여 년 후에는 전국칠웅(戰國七雄)이라는 일곱 개의 나라로 정리되고, 그로부터 약 100여 년 후에는 진(秦)이라는 하나의 나라로 통일되었으니, 그 사이에 얼마나 많은 전...
2011.08.17
춘추전국시대는 중국 최고의 혼란기였다. 1,000여 개에 이르던 나라들이 약 300여 년 후에는 전국칠웅(戰國七雄)이라는 일곱 개의 나라로 정리되고, 그로부터 약 100여 년 후에는 진(秦)이라는 하나의 나라로 통일되었으니, 그 사이에 얼마나 많은 전...
2011.08.17
유독 다루기 어려운 이들은 어느 직장에나 있기 마련이다. 다음 4가지 타입 중 한두 유형은 누구에게나 친숙할 것이다. 팀빌딩 전문가 칼리 클렘프가 이에 대한 조언을 남긴다. 동료들이 가십을 퍼뜨리고, 중상 모략을 하고, 힘없는 사람을 괴...
2011.08.12
CIO들은 애플 CEO 스티브 잡스에게 리더십에 대해 무엇을 배울 수 있나? 얻을 것은 많다. 임원 리더십 전문가 폴 데이비드 워커는 “기술 담당 임원들이 잡스의 마케팅 수완과 자신감을 본받아야 한다. 그러나 거만함은 집에 두고 오라&rdq...
2011.08.01
사회적으로 성공을 꿈꾸는 많은 사람들은 권위를 가지고 싶어 한다. 권위 있는 의사, 권위 있는 학자, 권위 있는 법조인 등을 꿈꾸는 것이다. 그리고 자신이 속한 집단이 올바로 작동하지 않는 이유에 대해 권위의 탓을 하기도 한다. 국정 운영이 잘 ...
2011.07.21
사회적으로 성공을 꿈꾸는 많은 사람들은 권위를 가지고 싶어 한다. 권위 있는 의사, 권위 있는 학자, 권위 있는 법조인 등을 꿈꾸는 것이다. 그리고 자신이 속한 집단이 올바로 작동하지 않는 이유에 대해 권위의 탓을 하기도 한다. 국정 운영이 잘 ...
2011.07.21
컴퓨터월드 선정 이달의 100 대 IT리더인 데이빗 오베리(David O'Berry)가 팀의 일원으로서 CIO의 행동에 대해 설명하고 몇 가지 직업적 조언을 덧붙였다. 데이빗 오베리는 자신을 ‘현재 맥아피...
2011.07.13
IT 임원을 대상으로 한 설문 결과에 따르면, 클라우드 컴퓨팅과 SaaS(Software as a Service)를 테스트 해보고 있거나 중요하지 않은 애플리케이션에 적용하고 있는 미국 기업은 절반에 조금 못미친다. 그러나 이런 설문을 수행한 많...
2011.07.07
IT 임원을 대상으로 한 설문 결과에 따르면, 클라우드 컴퓨팅과 SaaS(Software as a Service)를 테스트 해보고 있거나 중요하지 않은 애플리케이션에 적용하고 있는 미국 기업은 절반에 조금 못미친다. 그러나 이런 설문을 수행한 많...
2011.07.07
일본의 대지진이나 미국의 토네이도에서 알 수 있듯 재난은 언제 어디에서든 닥칠 수 있다. 그리고 재난 앞에서는 BCP(Business Continuity Planning: 비즈니스 연속성 계획)보다는 리더십이 더욱 중요한 역할을 하게 된다. 이와 관련...
2011.07.04
일본의 대지진이나 미국의 토네이도에서 알 수 있듯 재난은 언제 어디에서든 닥칠 수 있다. 그리고 재난 앞에서는 BCP(Business Continuity Planning: 비즈니스 연속성 계획)보다는 리더십이 더욱 중요한 역할을 하게 된다. 이와 관련...
2011.07.04
CIO에게 새로운 역할이 요구되는 이유는 무엇일까? 또 CIO가 적극적으로 이러한 역할을 한다면 기업은 어떠한 혜택을 기대할 수 있을까? 그리고 이러한 역할을 하기 위해 CIO들에게 요구되는 역량은 무엇이며, 기업 내 IT 부문에게 미치는 파...
2011.05.31
CIO에게 새로운 역할이 요구되는 이유는 무엇일까? 또 CIO가 적극적으로 이러한 역할을 한다면 기업은 어떠한 혜택을 기대할 수 있을까? 그리고 이러한 역할을 하기 위해 CIO들에게 요구되는 역량은 무엇이며, 기업 내 IT 부문에게 미치는 파...
2011.05.31
BRM 운영의 필요성 비즈니스의 IT수요를 보다 적극적으로 관리하는 역량 필요 <연재순서> ① BRM 운영의 필요성 ② BPM에서 수행해야 하는 필수 기능 ...
2011.05.31
가끔은 우리가 하는 일들에 대하여 다른 관점에서 생각 해 볼 필요가 있다는 것을 느끼게 된다. 그것은 마치 우리가 가는 길이 옳은 길인가 하는 점검의 의미도 있지만 일정 시간, 반복 하면서 무엇인가를 하게 되면, 그 일의 본질을 잊게 되기 ...
2011.05.27
시장 상황, 기술 혁신 및 고객 행동에서 트렌드를 통해 생각하는 CIO들은 회사보다 한 걸음 앞서 있다. 영업과 마케팅 담당 임원들은 CIO와 함께 서 있을 것이다. 그러나 영업이나 마케팅과 달리 CIO는 데이터센터, 하드웨어 및 소프트웨어를 직접 선...
2011.05.27
올해 CIO 100인 선정 이벤트에 동참하는 기회를 가졌던 1인으로서, 개인적으로 가장 반가웠던 점은 기술과 혁신, 비즈니스 가치들이 직접적으로 연결되는 현상을 목도했다는 것이다. 그러나 새삼스레 깨달은 점도 있었다. 효율적인 리더십의 중요성...
2011.05.27
올해 CIO 100인 선정 이벤트에 동참하는 기회를 가졌던 1인으로서, 개인적으로 가장 반가웠던 점은 기술과 혁신, 비즈니스 가치들이 직접적으로 연결되는 현상을 목도했다는 것이다. 그러나 새삼스레 깨달은 점도 있었다. 효율적인 리더십의 중요성...
2011.05.27
이상만 상무/대한항공 “비즈니스 입장에서 생각할 수 있는 마인드를 길러야 한다. IT부서원들에게 현업과 커뮤니케이션할 노하우를 습득하게 하기 위해 제안서, PT, 결제, 보고서 등에서 상대방이 알아듣도록, 집약적이...
2011.05.25
‘CIO 엣지: 성과를 견인하는 7가지 리더십 스킬’이라는 제목의 책에서 3인의 공동저자는 CIO의 성공여부를 판단하는 가장 큰 요인이 ‘리더십’이라고 단언하고 있다. 공동저자인 카렌 루벤스트렁크는를...
2011.05.25
‘CIO 엣지: 성과를 견인하는 7가지 리더십 스킬’이라는 제목의 책에서 3인의 공동저자는 CIO의 성공여부를 판단하는 가장 큰 요인이 ‘리더십’이라고 단언하고 있다. 공동저자인 카렌 루벤스트렁크는를...
2011.05.25
다른 사람들이 최고의 성과를 내고 더 나은 목표를 실현하도록 끊임없이 옆에서 격려하는 사람들이보여준 리더십의 본질은 무엇일까? 리더십 개발 및 양성에 대한 주요 CIO들의 실천방안, 그리고 CIO에게 요구되는 리더십을 개발할 수 있는 조언 등을 살펴본...
2011.05.25
다른 사람들이 최고의 성과를 내고 더 나은 목표를 실현하도록 끊임없이 옆에서 격려하는 사람들이보여준 리더십의 본질은 무엇일까? 리더십 개발 및 양성에 대한 주요 CIO들의 실천방안, 그리고 CIO에게 요구되는 리더십을 개발할 수 있는 조언 등을 살펴본...
2011.05.25
수석 IT 엔지니어에서 경영진으로 이제 승진한다고 생각해보자. 여태껏 많은 일들을 수행하고 여러 프로젝트들과 조직들을 이끌어 왔다. 이러한 경험들을 통해 기술적 능력을 기르고 예리한 비즈니스 감각을 키울 수 있었다. 그러나 그것들이 경영진이라면 알아야...
2011.05.06
수석 IT 엔지니어에서 경영진으로 이제 승진한다고 생각해보자. 여태껏 많은 일들을 수행하고 여러 프로젝트들과 조직들을 이끌어 왔다. 이러한 경험들을 통해 기술적 능력을 기르고 예리한 비즈니스 감각을 키울 수 있었다. 그러나 그것들이 경영진이라면 알아야...
2011.05.06