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블로그 | 일과 삶, 평생 학습의 균형을 맞추는 방법

한가한 시간에 공부하고, 컨퍼런스에 시간을 내고, 업계 그룹에 가입하는 것은 평생 교육 목표를 달성하는 데 도움이 되는 몇 가지 방법이다.   일과 가정, 개인의 성장 간 균형을 맞추기에 하루의 시간이 부족하다고 느낀 적이 있는가? 필자는...

IT교육 평생학습 IT인력 IT관리자 리더십 자격증 IT인증

2024.03.04

한가한 시간에 공부하고, 컨퍼런스에 시간을 내고, 업계 그룹에 가입하는 것은 평생 교육 목표를 달성하는 데 도움이 되는 몇 가지 방법이다.   일과 가정, 개인의 성장 간 균형을 맞추기에 하루의 시간이 부족하다고 느낀 적이 있는가? 필자는...

2024.03.04

디지털 전략을 위해 CEO의 지원을 확보하는 방법 4가지

디지털 이니셔티브에 대한 최고 경영진의 동의가 당연한 것은 아니다. 하지만 IT 경영진은 CEO의 언어로 말하고 디지털화 프로젝트의 구체적인 가치를 강조하는 방식을 통해 변화를 위한 자원 및 지원을 얻을 수 있다.   디지털 혁신 시대에 ...

it리더 IT인력 CIO it전략 IT예산 예산 확보 리더십 최고경영진 이사회

2024.02.16

디지털 이니셔티브에 대한 최고 경영진의 동의가 당연한 것은 아니다. 하지만 IT 경영진은 CEO의 언어로 말하고 디지털화 프로젝트의 구체적인 가치를 강조하는 방식을 통해 변화를 위한 자원 및 지원을 얻을 수 있다.   디지털 혁신 시대에 ...

2024.02.16

‘공식을 바꾸려는 노력’… 여성 CIO 3인의 이야기

3명의 여성 IT 리더가 최고 경영진이 되기까지의 경험을 전하고 남성 중심적인 분야에서 여성 CIO 지망생의 공식을 바꾸기 위한 인사이트를 공유했다.    IT 분야에서 리더십 역할을 꿈꾸는 여성에게 최고 자리에 오르는 과정은 특...

여성cio 여성 리더십 IT리더 리더십 리더십 철학 IT인력 IT관리자

2024.02.05

3명의 여성 IT 리더가 최고 경영진이 되기까지의 경험을 전하고 남성 중심적인 분야에서 여성 CIO 지망생의 공식을 바꾸기 위한 인사이트를 공유했다.    IT 분야에서 리더십 역할을 꿈꾸는 여성에게 최고 자리에 오르는 과정은 특...

2024.02.05

코칭이 필요한 임원 유형 6가지 vs 필요하지 않는 유형 2가지

IT 임원의 고민과 일반 팀원의 고민은 완전히 다를 수 있다. 특히 많은 IT 임원이 인재 유지, 이사회와 대화, 넓어지는 역할 등으로 고민한다. 글로벌 기업의 임원은 최근 외부 교육을 통해 임원으로서 역량을 키우고 있다.   IT 리더...

임원 교육 리더십

2024.01.26

IT 임원의 고민과 일반 팀원의 고민은 완전히 다를 수 있다. 특히 많은 IT 임원이 인재 유지, 이사회와 대화, 넓어지는 역할 등으로 고민한다. 글로벌 기업의 임원은 최근 외부 교육을 통해 임원으로서 역량을 키우고 있다.   IT 리더...

2024.01.26

2023년과는 달라질까?··· 글로벌 IT 리더가 전하는 2024년 주요 관심사

코로나 사태가 끝난 후 많은 기업이 보다 안정적인 일상을 맞이할 것으로 기대했다. 하지만 생성형 AI 충격으로 기업은 다른 차원의 고민을 치열하게 해야 했다. 다음 인터뷰 내용으로 전 세계 IT 업계 리더가 2023년 어떤 것을 중시했으며 2024년에...

생성형AI 리더십 과제

2024.01.03

코로나 사태가 끝난 후 많은 기업이 보다 안정적인 일상을 맞이할 것으로 기대했다. 하지만 생성형 AI 충격으로 기업은 다른 차원의 고민을 치열하게 해야 했다. 다음 인터뷰 내용으로 전 세계 IT 업계 리더가 2023년 어떤 것을 중시했으며 2024년에...

2024.01.03

일문일답 | ‘리더의 회복탄력성이 직원 이끈다’… 웨스트록 CIDO가 말하는 회복탄력성 구축법

다각적인 회복탄력성은 자신과 팀, 조직이 성공할 수 있도록 준비하는 데 필수적이다. 웨스트록(WestRock)의 CIDO 아미르 카즈미는 변화의 속도를 인식하고, 학습과 성장 마인드를 심어주며 팀원들과 투명하게 소통하는 방식으로 사내 분위기를 조성하고...

웨스트록 회복탄력성 리더 it리더 cido 조직관리 리더십

2023.12.08

다각적인 회복탄력성은 자신과 팀, 조직이 성공할 수 있도록 준비하는 데 필수적이다. 웨스트록(WestRock)의 CIDO 아미르 카즈미는 변화의 속도를 인식하고, 학습과 성장 마인드를 심어주며 팀원들과 투명하게 소통하는 방식으로 사내 분위기를 조성하고...

2023.12.08

칼럼 | ‘늘어나는 IT 리더의 역할’… 기술과 비즈니스 간의 연결을 강화해야 할 때

오늘날 기술(technology) 선도 기업으로 평가받으려면 최고 경영진 전체가 기술에 능통해야 한다. 이는 또한 CIO가 자신의 역할을 강화하고 전사적으로 입지를 넓힐 기회를 제공한다.   역사적으로 기술과 비즈니스의 관계는, 비즈니스 ...

IT리더 리더십 조직관리 최고경영진 기술 테크놀로지 기술선도기업 기술기업 생성형AI 머신러닝

2023.12.05

오늘날 기술(technology) 선도 기업으로 평가받으려면 최고 경영진 전체가 기술에 능통해야 한다. 이는 또한 CIO가 자신의 역할을 강화하고 전사적으로 입지를 넓힐 기회를 제공한다.   역사적으로 기술과 비즈니스의 관계는, 비즈니스 ...

2023.12.05

칼럼 | ‘문화 구축이 성장 동력’… 클라우드 중심 문화를 만드는 5가지 요소

클라우드 마이그레이션은 혁신의 원동력이자 조직의 경쟁 우위를 확보할 수 있는 방법이다. 하지만 조직이 새로운 패러다임에 완전히 적응해야만 좋은 결과를 얻을 수 있다.   대부분의 CIO가 클라우드의 장점, 이를테면 글로벌 범위를 넓히고 서...

클라우드 마이그레이션 데이터 마이그레이션 클라우드컴퓨팅 디지털트랜스포메이션 조직관리 리더십

2023.11.23

클라우드 마이그레이션은 혁신의 원동력이자 조직의 경쟁 우위를 확보할 수 있는 방법이다. 하지만 조직이 새로운 패러다임에 완전히 적응해야만 좋은 결과를 얻을 수 있다.   대부분의 CIO가 클라우드의 장점, 이를테면 글로벌 범위를 넓히고 서...

2023.11.23

블로그 | ‘리더십은 과하고 관리자는 불충분’… IT 리더의 갈림길

관리(management)와 비교하면, 리더십(leadership)은 신비한 측면이 있다. 하지만 신비로움만으로 일이 잘 풀리는 것은 아니다.    “그는 리더가 아니라 관리자다.” 필자의 어느 소식통은 폄하하는 듯한 어조로 CI...

IT리더 CIO 조직관리 매니지먼트 리더십 경영 IT인력 IT인재 IT관리자

2023.11.08

관리(management)와 비교하면, 리더십(leadership)은 신비한 측면이 있다. 하지만 신비로움만으로 일이 잘 풀리는 것은 아니다.    “그는 리더가 아니라 관리자다.” 필자의 어느 소식통은 폄하하는 듯한 어조로 CI...

2023.11.08

인터뷰 | “조직 내 협력 문화 확산하려면 공감의 리더십 필요” 덕스버리 네트워킹 CIO 샤미엘 키미

CIO는 기업 전반의 전략을 담당하는 임원이다. 따라서 단순히 기술을 잘 다루는 것 사람을 관리하며 공감하는 모습을 앞장 서서 보여야 한다. 덕스버리 네트워킹(Duxbury Networking)의 CIO인 샤미엘 키미는 그러한 공감 능력을 C레벨 임원...

리더십 CIO

2023.11.08

CIO는 기업 전반의 전략을 담당하는 임원이다. 따라서 단순히 기술을 잘 다루는 것 사람을 관리하며 공감하는 모습을 앞장 서서 보여야 한다. 덕스버리 네트워킹(Duxbury Networking)의 CIO인 샤미엘 키미는 그러한 공감 능력을 C레벨 임원...

2023.11.08

리더를 따르는 직원은 어떻게 만들어지는가··· ‘팔로워십’ 문화 구축한 액센트케어 CIO의 5가지 노하우

‘팔로워’ 즉 따르는 사람이 없다면 IT 리더는 조직을 성공적으로 운영할 수 없다. 그리고 팔로워를 구축하는 가장 좋은 방법은 직원에게 권한을 부여하는 것이다.   전략이란 것은 제대로 실행될 때 강력한 힘을 발휘한다. 그 전략은 팔로워십...

팔로워십 리더십 액센트케어 헬스케어

2023.09.18

‘팔로워’ 즉 따르는 사람이 없다면 IT 리더는 조직을 성공적으로 운영할 수 없다. 그리고 팔로워를 구축하는 가장 좋은 방법은 직원에게 권한을 부여하는 것이다.   전략이란 것은 제대로 실행될 때 강력한 힘을 발휘한다. 그 전략은 팔로워십...

2023.09.18

인터뷰 | '참여 문화를 개선하고 신기술 투자를 늘리다'··· 보잉 CIO 수전 도니즈의 공감의 리더십

거대 항공우주 기업인 보잉(Boeing)의 IT 책임자 수전 도니즈(Susan Doniz)는 비즈니스를 학습하고 혁신하기 위해 실무를 강조하며 사람 중심 접근 방식을 취하고 있다. 또한 IT 팀이 오늘날의 성공을 위해 필요한 평생 학습자가 되도록 영감...

보잉 리더십 인재관리 교육 펠로우십

2023.09.04

거대 항공우주 기업인 보잉(Boeing)의 IT 책임자 수전 도니즈(Susan Doniz)는 비즈니스를 학습하고 혁신하기 위해 실무를 강조하며 사람 중심 접근 방식을 취하고 있다. 또한 IT 팀이 오늘날의 성공을 위해 필요한 평생 학습자가 되도록 영감...

2023.09.04

“CIO 경력은 리더십 자양분”··· CIO 출신 CEO 4인이 전하는 커리어 전환 성공기

비즈니스 전략에서 기술이 중요해지면서 CIO가 임원진 전체를 이끄는 기회가 열리고 있다. CIO 출신이었던 CEO들의 인터뷰를 보고 기술 분야 리더가 어떻게 기업 전체 리더가 될 수 있었는지 살펴보자.    로스 마이어코드는 오랜...

CIO CEO 리더십

2023.06.29

비즈니스 전략에서 기술이 중요해지면서 CIO가 임원진 전체를 이끄는 기회가 열리고 있다. CIO 출신이었던 CEO들의 인터뷰를 보고 기술 분야 리더가 어떻게 기업 전체 리더가 될 수 있었는지 살펴보자.    로스 마이어코드는 오랜...

2023.06.29

'코딩 이후는?' SW 개발자가 가지는 경력 선택지 4가지

디지털 비즈니스 시대에는 소프트웨어가 중요한 역할을 한다. 당연히 소프트웨어 개발자 수요도 높고 지금도 계속 증가하는 중이다. 거의 모든 업계와 기업에서 소프트웨어를 구축하고 유지하는 기술을 갖춘 인재를 찾고 있다.   코딩 경력이 어느정도 ...

프로그래머 개발자 테크에반젤리스트 개발자애드버킷 데브옵스 리더십 세일즈엔지니어 기술리드 스크럼마스터

2023.01.06

디지털 비즈니스 시대에는 소프트웨어가 중요한 역할을 한다. 당연히 소프트웨어 개발자 수요도 높고 지금도 계속 증가하는 중이다. 거의 모든 업계와 기업에서 소프트웨어를 구축하고 유지하는 기술을 갖춘 인재를 찾고 있다.   코딩 경력이 어느정도 ...

2023.01.06

CIO가 ‘일 잘하는 팀’을 만드는 방법 7가지

일 잘하는 팀을 구성하는 건 단순히 유능한 인재를 모으는 것보다 모든 직원이 공동의 목표를 달성하기 위해 조화를 이루는 것이다.  기업 내에서 확실히 유리한 위치를 점하고 있는 CIO는 ‘참여도가 높고 동기부여가 된’ 직원들이 공동의 목표를...

CIO 조직 관리 리더십 고성과 팀 업스킬링

2022.12.20

일 잘하는 팀을 구성하는 건 단순히 유능한 인재를 모으는 것보다 모든 직원이 공동의 목표를 달성하기 위해 조화를 이루는 것이다.  기업 내에서 확실히 유리한 위치를 점하고 있는 CIO는 ‘참여도가 높고 동기부여가 된’ 직원들이 공동의 목표를...

2022.12.20

‘덜어야 더한다’··· 지친 리더를 위한 위임의 기술 6가지

리더로서 해왔던 중요한 일을 다른 사람에게 맡기는 것은 영 탐탁치 않은 일이다. 그럼에도 효과적으로 업무를 위임한다면 CIO는 더 중요한 문제에 집중할 수 있을 뿐만 아니라 더 끈끈하고 주체적인 팀을 만들게 된다. 리더의 핵심 자질로서 위임의 기술이 ...

리더십 위임 권한위임 실패 성장

2022.08.29

리더로서 해왔던 중요한 일을 다른 사람에게 맡기는 것은 영 탐탁치 않은 일이다. 그럼에도 효과적으로 업무를 위임한다면 CIO는 더 중요한 문제에 집중할 수 있을 뿐만 아니라 더 끈끈하고 주체적인 팀을 만들게 된다. 리더의 핵심 자질로서 위임의 기술이 ...

2022.08.29

인터뷰 | "승진의 사다리를 넓혀라"… 딜로이트 CIO 래리 퀸랜

딜로이트(Deloitte)의 글로벌 CIO 래린 퀸랜은 <CIO닷컴>과의 인터뷰에서 동료와 같이 성장하는 것이 얼마나 중요한지, 그리고 어떻게 새로운 아이디어를 실현하여 역경을 헤쳐나갈 수 있는지에 대해 그의 솔직히 생각을 밝혔다. ...

리더십 팀워크 기업성장사다리 고속 승진 커리어코치 커리어개발

2022.08.09

딜로이트(Deloitte)의 글로벌 CIO 래린 퀸랜은 <CIO닷컴>과의 인터뷰에서 동료와 같이 성장하는 것이 얼마나 중요한지, 그리고 어떻게 새로운 아이디어를 실현하여 역경을 헤쳐나갈 수 있는지에 대해 그의 솔직히 생각을 밝혔다. ...

2022.08.09

칼럼 | 오늘날 CEO가 CIO에게 진정으로 바라는 6가지

오늘날 데이터 경제의 기업에는 단순 IT 제공에서 벗어나 비즈니스를 재설계할 수 있는 CIO가 필요하다.    거의 모든 CIO 채용 공고는 ‘CIO에게 필요한 12가지 필수역량’ 목록에서 크게 벗어나지 않는다. 이 목록은 C...

리더십 CIO CEO 데이터경제 플랫폼

2022.08.05

오늘날 데이터 경제의 기업에는 단순 IT 제공에서 벗어나 비즈니스를 재설계할 수 있는 CIO가 필요하다.    거의 모든 CIO 채용 공고는 ‘CIO에게 필요한 12가지 필수역량’ 목록에서 크게 벗어나지 않는다. 이 목록은 C...

2022.08.05

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