CISO가 보안 사고에 대해 이사회에 정확히 보고하지 않거나 정보를 공유하지 않으면, 퇴출당할 수 있는 것으로 조사됐다. 베이다이나믹스(Bay Dynamics)의 최근 조사에 따르면, 이같이 생각하는 이사진들이 59%나 되는 것으로 집...
2016.06.15
모든 사람들은 중대한 결정을 앞두고 의견이 어떤지 질문을 받는다. 그러나 정말로 고려할 생각이 없는데도 부하 직원에게 의견을 묻는 행동은 아예 묻지 않는 것만도 못 하다. 출처 : Pixabay 대부분은 일과 목표, 제품, 팀에 영향을 ...
2016.05.18
에이미 잉그램 또는 앤드류 잉그램이라는 비서와 회의 일정을 정할 일이 생긴다면 ‘대화 상대가 로봇일 수 있다’라고 생각해볼 일이다. 이 이름을 가진 x.ai의 로봇은 사람과 구분하기 어렵기 때문이다. 필자...
2016.04.08
‘협업’은 미덕으로 묘사된다. 실제로 기업의 생산성 측면에서 놀라운 역할을 할 수 있다. 그러나 반대급부도 있기 마련이다. 협업으로 인해 피로감이 가중되고 집중력이 소모될 수 있다. 좋은 소식이 있다면, IT 기술이 도움될 수 있...
2016.03.11
디지털 커뮤니케이션이 확산되면서 멀티태스킹에의 유혹도 크게 늘어났다. 끊임없이 뉴스 피드, 소셜 미디어, 문자 메시지, 기타 디지털 정보를 확인해야 한다고 생각하는 사람들이 많다. 특히 밀레니엄 세대를 중심으로 그렇다. Credit: T...
2015.10.12
업무에는 방해꾼들이 따른다. 위크던(Weekdone)의 조사 결과에 따르면 일반적인 직장인은 평균 3분마다 뭔가에 의해 방해 받는다고 한다. 그리고 이후 다시 일에 집중하기까지는 23분이 걸린다. 방해받지 않고 업무에 지속할 수 있는 시간이 우연...
2015.08.24
‘어! 상무님이?’ 일전에 인수한 회사의 인수작업을 위해 그쪽 회사 분들과 회의를 한 적이 있었습니다. 늘 하던 대로, 사람들의 이야기를 쭉 들어보고 나서, 제 생각을 이야기할 겸 흩어져 있는 의견들을 정리도 할 겸, 화이트보...
2015.02.24
비효율이고 명확한 방향성이 부족하거나 돈만 낭비하는 결론을 얻고 싶어하는 회사는 없다. 회의의 생산성을 높이려면, 기업 문화부터 바꿔야 한다. 여기 직원들이 적극적으로 참여해 효율적인 회의로 바꿀 수 있는 방법을 소개한다. Credit...
2015.02.17
2015년 연말에 비공개로 열린 열린 회의에 참석한 이사진들이 정보 유출에 대한 보고서를 읽고 있다는 상황을 상상해 보자. CIO나 CISO는 이런 상상만으로 우울해질 것이다. 그런 상황까지 기다릴 이유는 없다. 이 자리를 빌어서...
2014.12.12
인정하자. 일정이나 회의를 도와줄 기술들이 손만 뻗으면 닫는 거리에 있지만 여전히 힘들다. 어디에서 언제 어떻게 회의를 할지에 대해 회의 참석자 모두를 만족시키기란 늘 쉽지 않다. 회의 일정이 잡혀도 사람들은 그 회의를 잊어버리거나 준비 없이 회의장에...
2014.04.16
인정하자. 일정이나 회의를 도와줄 기술들이 손만 뻗으면 닫는 거리에 있지만 여전히 힘들다. 어디에서 언제 어떻게 회의를 할지에 대해 회의 참석자 모두를 만족시키기란 늘 쉽지 않다. 회의 일정이 잡혀도 사람들은 그 회의를 잊어버리거나 준비 없이 회의장에...
2014.04.16
CIO, IT리더, 생산성 전문가들이 업무 생산성을 높이고 IT부서에서 최선의 결과를 얻는 방법에 대해 공유했다. CIO와 IT리더들이 IT부서의 업무 생산성을 높일 수 있는 방법은 무엇일까? CIO와 IT리더, 생산성 및 리더십 전문가, 프로...
2014.02.10
국내기업으로 옮기고 첫 미팅을 할 때였습니다. 참석자 모두 노트를 펴고 필기준비를 하고 제 입만 쳐다보고 있는데, 아! 이건 뭐지? 문화적 충격이었습니다. 그간의 토의 중심의 외국 회사와는 회의 문화가 참 달랐습니다. 저는 회의를 길게 못합니다....
2013.12.09
국내기업으로 옮기고 첫 미팅을 할 때였습니다. 참석자 모두 노트를 펴고 필기준비를 하고 제 입만 쳐다보고 있는데, 아! 이건 뭐지? 문화적 충격이었습니다. 그간의 토의 중심의 외국 회사와는 회의 문화가 참 달랐습니다. 저는 회의를 길게 못합니다....
2013.12.09
회의가 형편 없는 이유는 우리 때문이다. 우리는 매일 팀 업데이트, 전략 세션, 오래된 브레인스토밍을 위해 회의실에 들어간다. 하지만 우리가 참가자들이 묻거나 말하는 것을 무시하거나 회의 결과를 기록하지 않거나 후속 조치를 잊는 등 회의를 진지하게 받...
2013.11.14
빠르게 변화, 발전하는 기술에 뒤쳐지지 않기 위해 도움이 필요한 상황이다. 나를 대신해 회의에 참석하거나 정보를 찾아줄 로봇은 없지만 이런 일을 대신해 줄 수 있는 디지털 아바타는 존재한다. 이런 앱들은 일정을 추적하고 혹시 발생할지도 모르는 ...
2013.08.28
CIO 직책에 갓 부임했다. 미팅을 보다 생산적으로 진행할 방법으로 어떤 것들이 있을까? 매니지먼트 지원 전문기업 셰르파 얼라이언스의 대표 마이크 리처드슨이 이에 관한 3가지 팁을 남겼다. 항상. 미팅은 기업의 민첩성과 궤를 같이 해야 한다. 정...
2012.06.01
CIO 직책에 갓 부임했다. 미팅을 보다 생산적으로 진행할 방법으로 어떤 것들이 있을까? 매니지먼트 지원 전문기업 셰르파 얼라이언스의 대표 마이크 리처드슨이 이에 관한 3가지 팁을 남겼다. 항상. 미팅은 기업의 민첩성과 궤를 같이 해야 한다. 정...
2012.06.01
많은 기업들이 연초에 새로운 연간 계획과 매출 목표를 정한다. 이제 어느덧 2분기에 접어 들었다. 회사가 지금까지 어느 정도의 목표를 달성했는지 알고 있는 사람은 몇 이나 될까? 현실성 없는 계획은 살아남을 수 없다. 그렇다면 예기치 않은 상황에 대비...
2012.05.04