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나이키, NFT 스튜디오 '아티팩트(RTFKT)' 인수 

나이키가 대체불가토큰(NFT)을 기반으로 한 가상 패션 전문 스튜디오 '아티팩트(RTFKT)'를 인수했다. 구체적인 인수 조건은 공개되지 않았다.  지난 2020년 1월 설립된 아티팩트는 최신 게임 엔진, NFT, 블록체인, 증강현실 등을 활용하여 가상 스니커즈 및 패션 제품을 디자인하고 제작하는 스튜디오다. 지난 5월 앤드리슨 호로위츠에서 진행한 시드 라운드에서 3,330만 달러의 기업 가치를 평가받았다.    보도에 따르면 아티팩트는 올해 초 아티스트 페워셔스(Fewocious)와 손잡고 NFT 운동화 3종을 출시했고, 이는 단 7분 만에 완판되면서 310억 달러의 매출을 일으켰다. 가장 최근에는 일본의 팝 아티스트 무라카미 다카시와 협업해 아바타를 판매하는 프로젝트(CloneX)를 시작하여 3주 만에 약 6,500만 달러 규모의 거래량을 기록했다.  나이키의 사장 겸 CEO 존 도나휴는 "이번 아티팩트 인수를 통해 나이키의 디지털 혁신을 가속하고 스포츠, 창의성, 게임, 문화의 교차점에서 운동 선수 및 제작자에게 서비스를 제공하고자 한다"라며,"아티팩트 브랜드에 투자함으로써 혁신적이고 창의적인 커뮤니티를 성장시켜 나이키의 디지털 역량을 확장할 계획이다"라고 밝혔다. 아티팩트의 공동 설립자 베노이트 파고토는 "아티팩트 브랜드를 구축할 수 있는 기회가 될 것"이라면서, "우리가 사랑하는 커뮤니티를 구축하는 데 있어 나이키의 강점과 전문성을 활용할 수 있을 것이다"라고 전했다.  한편 나이키는 최근 메타버스 비즈니스에 속도를 내고 있다. CNBC에 따르면 나이키는 지난 10월 가상 운동화 및 의류 판매를 위한 상표권 출원을 제출한 바 있다. 또한 지난 달에는 메타버스 게임 플랫폼 로블록스(Roblox)와 협업해 가상 놀이공간 '나이키랜드'를 선보였다. ciokr@idg.co.kr  

나이키 아티팩트 로블록스 메타버스 대체불가토큰 NFT

2021.12.14

나이키가 대체불가토큰(NFT)을 기반으로 한 가상 패션 전문 스튜디오 '아티팩트(RTFKT)'를 인수했다. 구체적인 인수 조건은 공개되지 않았다.  지난 2020년 1월 설립된 아티팩트는 최신 게임 엔진, NFT, 블록체인, 증강현실 등을 활용하여 가상 스니커즈 및 패션 제품을 디자인하고 제작하는 스튜디오다. 지난 5월 앤드리슨 호로위츠에서 진행한 시드 라운드에서 3,330만 달러의 기업 가치를 평가받았다.    보도에 따르면 아티팩트는 올해 초 아티스트 페워셔스(Fewocious)와 손잡고 NFT 운동화 3종을 출시했고, 이는 단 7분 만에 완판되면서 310억 달러의 매출을 일으켰다. 가장 최근에는 일본의 팝 아티스트 무라카미 다카시와 협업해 아바타를 판매하는 프로젝트(CloneX)를 시작하여 3주 만에 약 6,500만 달러 규모의 거래량을 기록했다.  나이키의 사장 겸 CEO 존 도나휴는 "이번 아티팩트 인수를 통해 나이키의 디지털 혁신을 가속하고 스포츠, 창의성, 게임, 문화의 교차점에서 운동 선수 및 제작자에게 서비스를 제공하고자 한다"라며,"아티팩트 브랜드에 투자함으로써 혁신적이고 창의적인 커뮤니티를 성장시켜 나이키의 디지털 역량을 확장할 계획이다"라고 밝혔다. 아티팩트의 공동 설립자 베노이트 파고토는 "아티팩트 브랜드를 구축할 수 있는 기회가 될 것"이라면서, "우리가 사랑하는 커뮤니티를 구축하는 데 있어 나이키의 강점과 전문성을 활용할 수 있을 것이다"라고 전했다.  한편 나이키는 최근 메타버스 비즈니스에 속도를 내고 있다. CNBC에 따르면 나이키는 지난 10월 가상 운동화 및 의류 판매를 위한 상표권 출원을 제출한 바 있다. 또한 지난 달에는 메타버스 게임 플랫폼 로블록스(Roblox)와 협업해 가상 놀이공간 '나이키랜드'를 선보였다. ciokr@idg.co.kr  

2021.12.14

"데이터 전략에 투자한다" 맥주회사 CIO가 말하는 IT인재 확보 비결

세계 최대 맥주회사인 AB인베브는 전통적인 기업들도 유능한 IT 인재를 유치할 수 있다고 말한다. 비결은 바로 데이터와 신기술 전략에 대한 투자다.   IT 인재 구인난을 실리콘 밸리 업체와 스타트업 탓으로 돌리는 일부 대기업 CIO들이 있다. 1,320억 달러 규모의 맥주회사 AB인베브를 이끄는 부사장 타실로 페스테틱스는 동의할 수 없는 이야기다. 그런 인식을 바꾸는 것이 IT 리더들의 의무라고 믿기 때문이다.  전통적인 기업들이 디지털 시대에 들어서면서 힘겨운 경쟁에 직면하고 있다. 그는 이것이 오히려 IT 인재가 자신의 역량을 빛내고 경력을 쌓을 수 있는 기회라고 보았다.     이 회사는 데이터 과학자에게 다른 곳에서는 볼 수 없는 ‘현실’ 데이터를 제공한다. 페스테틱스는 CIO 닷컴과의 인터뷰에서 “각종 비즈니스 과제를 해결할 기회라는 측면에서 AB인베브는 오늘날의 기술 회사들에서 찾아보기 힘든 많은 정보를 제공한다”고 밝혔다.  AB인베브는 인터브루(Interbrew), 암베브(Ambev), 앤하이저부시(Anheuser-Busch) 3곳의 맥주 회사가 합병돼 탄생했다. AB인베브는 수십 년에 걸쳐 축적된 데이터를 활용하는 한편, 인공지능·사물인터넷·블록체인을 활용해 미래 비즈니스를 추진하고 있다.  최신 기술만 맹신해선 안 된다 디지털 기업으로 전환을 꾀했던 전통적인 기업들의 전적은 썩 좋지 않다. GE는 디지털 제조업을 하겠다면서 시스코 시스템즈, 마이크로소프트, 구글 등 디지털 기업 출신의 기술 전문가들을 영입했다. 그러나 GE의 야심 찬 디지털 혁신은 최근 몇 년 사이 흐지부지해지고 말았다.  하버드 비즈니스 리뷰(HBR)의 2018년 3월 기사에 따르면 나이키, 포드, P&G도 비슷한 사례다. 이들은 첨단기술을 활용한 제품 및 서비스를 추진하고 중단하길 반복하다가 결국 조직을 개편하곤 했다.  AB인베브가 같은 처지에 놓일지 판단하기는 아직 ...

클라우드 디지털전환 디지털혁신 디지털트랜스포메이션 디지털변혁 블록체인 데이터과학자 GE 사물인터넷 P&G 나이키 인공지능 포드 AWS 마이크로소프트 데이터센터 IT인재 구글 데이터엔지니어

2020.01.30

세계 최대 맥주회사인 AB인베브는 전통적인 기업들도 유능한 IT 인재를 유치할 수 있다고 말한다. 비결은 바로 데이터와 신기술 전략에 대한 투자다.   IT 인재 구인난을 실리콘 밸리 업체와 스타트업 탓으로 돌리는 일부 대기업 CIO들이 있다. 1,320억 달러 규모의 맥주회사 AB인베브를 이끄는 부사장 타실로 페스테틱스는 동의할 수 없는 이야기다. 그런 인식을 바꾸는 것이 IT 리더들의 의무라고 믿기 때문이다.  전통적인 기업들이 디지털 시대에 들어서면서 힘겨운 경쟁에 직면하고 있다. 그는 이것이 오히려 IT 인재가 자신의 역량을 빛내고 경력을 쌓을 수 있는 기회라고 보았다.     이 회사는 데이터 과학자에게 다른 곳에서는 볼 수 없는 ‘현실’ 데이터를 제공한다. 페스테틱스는 CIO 닷컴과의 인터뷰에서 “각종 비즈니스 과제를 해결할 기회라는 측면에서 AB인베브는 오늘날의 기술 회사들에서 찾아보기 힘든 많은 정보를 제공한다”고 밝혔다.  AB인베브는 인터브루(Interbrew), 암베브(Ambev), 앤하이저부시(Anheuser-Busch) 3곳의 맥주 회사가 합병돼 탄생했다. AB인베브는 수십 년에 걸쳐 축적된 데이터를 활용하는 한편, 인공지능·사물인터넷·블록체인을 활용해 미래 비즈니스를 추진하고 있다.  최신 기술만 맹신해선 안 된다 디지털 기업으로 전환을 꾀했던 전통적인 기업들의 전적은 썩 좋지 않다. GE는 디지털 제조업을 하겠다면서 시스코 시스템즈, 마이크로소프트, 구글 등 디지털 기업 출신의 기술 전문가들을 영입했다. 그러나 GE의 야심 찬 디지털 혁신은 최근 몇 년 사이 흐지부지해지고 말았다.  하버드 비즈니스 리뷰(HBR)의 2018년 3월 기사에 따르면 나이키, 포드, P&G도 비슷한 사례다. 이들은 첨단기술을 활용한 제품 및 서비스를 추진하고 중단하길 반복하다가 결국 조직을 개편하곤 했다.  AB인베브가 같은 처지에 놓일지 판단하기는 아직 ...

2020.01.30

'혁신적인 고객 프로그램으로 차별화' KFC·나이키·보그 사례

스마트한 마케팅 전문가들은 신규 고객을 유치하는 비용보다 기존 고객을 유지하는 비용이 훨씬 적게 든다는 것을 알고 있다. 고객 충성도 프로그램이 거의 지속해서 재탕되고 반복 출시되는 것도 바로 이 때문이다.  하지만 FPRC(First Point Research and Consulting)는 최근 연구를 통해 작성한 FLM 2019(For Love of Money 2019) 보고서에서 충성도 프로그램에 대한 고객 참여도가 감소하고 있으며 회원 중 47%만이 지난 12개월 동안 구매 시 카드나 회원 번호를 능동적으로 사용했다. 연례 소비자 조사에서 4년 동안 기록된 가장 낮은 수치였다.  마찬가지로 클라루스 커머스(Clarus Commerce) 2019 프리미엄 충성도 조사(Premium Loyalty Study)에 따르면 현재 소비자에게 제공되는 선택권 때문에 그 어느 때보다도 고객 충성도를 유지하는 데에 어려움을 겪고 있다.   이와 동시에 ACCC는 현재 소비자가 모르는 사이에 소비자 데이터를 공유하는 등 고객 충성도 프로그램에 관한 여러 우려사항을 강조하고 있다. 9월에 공개된 초안 보고서에서 ACCC는 단골 고객, 슈퍼마켓, 신용카드사를 포함하여 고객 충성도 체제들은 소비자를 오도하지 않도록 해야 한다고 경고했다.  논란이 계속되고 있는 가운데 CMO는 현재 상징적인 브랜드들의 혁신적인 충성도 프로그램을 간단하게 소개한다.   1. KFC  2년 전, KFC는 이름이 없는 충성도 프로그램을 출시했다. 대중들에게 멤버십 혜택을 홍보하는 것과는 거리가 멀고 대부분 고객은 자신이 여기에 포함되어 있다는 사실조차 모른다.  구매 시 할인부터 한정판 조기 제공, 전용 상품, KFC가 자사 앱에 제공할 수 있는 비밀 메뉴에 대한 알림 등 예상치 못한 보상이 핵심이다.    KFC의 디지털 소통 및 주문 채널을 통해 해당 프로그램은 고객들과 소통할 수 있었다.  ...

CRM 구독 서비스 영화관 텔스트라 KFC 운동화 고객경험 보그 고객 충성도 CX 나이키 출판 로열티 패션 프랜차이즈 CMO 소통 커뮤니케이션 호이츠

2019.11.05

스마트한 마케팅 전문가들은 신규 고객을 유치하는 비용보다 기존 고객을 유지하는 비용이 훨씬 적게 든다는 것을 알고 있다. 고객 충성도 프로그램이 거의 지속해서 재탕되고 반복 출시되는 것도 바로 이 때문이다.  하지만 FPRC(First Point Research and Consulting)는 최근 연구를 통해 작성한 FLM 2019(For Love of Money 2019) 보고서에서 충성도 프로그램에 대한 고객 참여도가 감소하고 있으며 회원 중 47%만이 지난 12개월 동안 구매 시 카드나 회원 번호를 능동적으로 사용했다. 연례 소비자 조사에서 4년 동안 기록된 가장 낮은 수치였다.  마찬가지로 클라루스 커머스(Clarus Commerce) 2019 프리미엄 충성도 조사(Premium Loyalty Study)에 따르면 현재 소비자에게 제공되는 선택권 때문에 그 어느 때보다도 고객 충성도를 유지하는 데에 어려움을 겪고 있다.   이와 동시에 ACCC는 현재 소비자가 모르는 사이에 소비자 데이터를 공유하는 등 고객 충성도 프로그램에 관한 여러 우려사항을 강조하고 있다. 9월에 공개된 초안 보고서에서 ACCC는 단골 고객, 슈퍼마켓, 신용카드사를 포함하여 고객 충성도 체제들은 소비자를 오도하지 않도록 해야 한다고 경고했다.  논란이 계속되고 있는 가운데 CMO는 현재 상징적인 브랜드들의 혁신적인 충성도 프로그램을 간단하게 소개한다.   1. KFC  2년 전, KFC는 이름이 없는 충성도 프로그램을 출시했다. 대중들에게 멤버십 혜택을 홍보하는 것과는 거리가 멀고 대부분 고객은 자신이 여기에 포함되어 있다는 사실조차 모른다.  구매 시 할인부터 한정판 조기 제공, 전용 상품, KFC가 자사 앱에 제공할 수 있는 비밀 메뉴에 대한 알림 등 예상치 못한 보상이 핵심이다.    KFC의 디지털 소통 및 주문 채널을 통해 해당 프로그램은 고객들과 소통할 수 있었다.  ...

2019.11.05

SAP 떠나는 빌 맥더못, '서비스나우' 간다

SAP와 계약을 갱신하지 않겠다고 밝힌 빌 맥더못이 서비스나우의 사장 겸 CEO를 맡을 것으로 알려졌다.    서비스나우는 맥더못(사진)이 올해 안에 자사에 합류해 2020년 1월 서비스나우를 떠나 나이키 CEO로 가는 존 도나허를 대신해 경영을 맡을 것이라고 발표했다.  2017년 4월 서비스나우에 합류한 도나허는 강력한 고객 확대를 주도했으며 매 분기 30% 이상 매출 성장과 꾸준한 연간 매출 성장을 달성했다. 도나허의 재임 기간에 이 회사의 시가 총액은 3배 이상 증가했다. 서비스나우의 사외이사인 제프 밀러는 “존 도나허는 목표 지향의 문화, 강력한 고객 중심 및 제품 혁신을 옹호하며 높은 주주 가치를 달성한 뛰어난 리더였다”라며 “이사회는 직원, 협력사, 고객을 대신하여 깊이 감사하며 고마움을 전한다. 다음 역할을 시작하면서 많은 성공을 거두기를 바란다”라고 말했다.  서비스나우는 순탄한 인수인계를 위해 도나허가 이 기간에 서비스나우의 CEO직을 유지하며 2020년 6월까지 남은 기간에 회사 이사회 자리도 계속 유지한다고 밝혔다. 밀러는 “서비스나우 이사회는 빌 맥더못이 회사에 합류하게 되어 매우 기쁘다. 그의 세계적인 경험과 입증된 성과는 서비스나우에서 지속적인 강력한 리더십을 보여줄 것이다”라고 기대했다.  그는 "빌이 고객 성공에 전념하는 디지털 워크플로우 리더로, 엔터프라이즈 디지털 혁신을 가능하게 하는 바람직한 전략적 파트너로서 서비스나우의 추진력과 명성을 더욱 향상할 것이다"라고 말했다. 서비스나우가 발표한 2019년 3분기 예상 재무 성과에 따르면, 이 회사의 구독 매출은 전년 동기 대비 35% 증가한 8억 8,800만 달러를 이를 것으로 잠정 집계됐다. ciokr@idg.co.kr  

혁신 빌 맥더못 나이키 퇴사 실적 은퇴 매출 이직 CEO SAP 서비스나우

2019.10.24

SAP와 계약을 갱신하지 않겠다고 밝힌 빌 맥더못이 서비스나우의 사장 겸 CEO를 맡을 것으로 알려졌다.    서비스나우는 맥더못(사진)이 올해 안에 자사에 합류해 2020년 1월 서비스나우를 떠나 나이키 CEO로 가는 존 도나허를 대신해 경영을 맡을 것이라고 발표했다.  2017년 4월 서비스나우에 합류한 도나허는 강력한 고객 확대를 주도했으며 매 분기 30% 이상 매출 성장과 꾸준한 연간 매출 성장을 달성했다. 도나허의 재임 기간에 이 회사의 시가 총액은 3배 이상 증가했다. 서비스나우의 사외이사인 제프 밀러는 “존 도나허는 목표 지향의 문화, 강력한 고객 중심 및 제품 혁신을 옹호하며 높은 주주 가치를 달성한 뛰어난 리더였다”라며 “이사회는 직원, 협력사, 고객을 대신하여 깊이 감사하며 고마움을 전한다. 다음 역할을 시작하면서 많은 성공을 거두기를 바란다”라고 말했다.  서비스나우는 순탄한 인수인계를 위해 도나허가 이 기간에 서비스나우의 CEO직을 유지하며 2020년 6월까지 남은 기간에 회사 이사회 자리도 계속 유지한다고 밝혔다. 밀러는 “서비스나우 이사회는 빌 맥더못이 회사에 합류하게 되어 매우 기쁘다. 그의 세계적인 경험과 입증된 성과는 서비스나우에서 지속적인 강력한 리더십을 보여줄 것이다”라고 기대했다.  그는 "빌이 고객 성공에 전념하는 디지털 워크플로우 리더로, 엔터프라이즈 디지털 혁신을 가능하게 하는 바람직한 전략적 파트너로서 서비스나우의 추진력과 명성을 더욱 향상할 것이다"라고 말했다. 서비스나우가 발표한 2019년 3분기 예상 재무 성과에 따르면, 이 회사의 구독 매출은 전년 동기 대비 35% 증가한 8억 8,800만 달러를 이를 것으로 잠정 집계됐다. ciokr@idg.co.kr  

2019.10.24

주가 폭락, 벌금, 소송으로 이어진 'ERP 흑역사 15건'

프로세스 혁신(PI)에서 빠지지 않을 만큼 한때 IT 시장의 주류였던 ERP는 그 명성만큼 불명예스러운 사건과 소동도 많았다. 그중에서도 법정 싸움으로 이어진 굵직한 ERP 흑역사 15건을 소개한다.    조직에서 ERP 구축의 중요성은 ERP 및 CRM 구현 실패로 인한 소송 금액이 수십억 달러에 이르는 것만 봐도 알 수 있다. 25년간 대형 프로젝트 관리 업무에 종사했던 내비건트 컨설팅(Navigant Consulting)의 매니징 디렉터 그렉 크라우스는 전문 법정 증인 또는 컨설턴트 역할을 하면서 이러한 대형 소송을 다수 목격했다고 회고했다. 2015년도 파노라마 컨설팅 솔루션(Panorama Consulting Solutions) 설문조사에 따르면, 조사에 응한 회사 중 21%는 가장 최근의 ERP 실패로 규정했다. 참사가 생각 이상으로 많이 일어난다는 이야기다. 사실 소송으로 비화되는 사연은 빙산의 일각일 뿐이다. 또 소송 사실이 공개되지 않은 경우도 많다. 소송이 알려진다고 할지라도 법적 절차의 특성상, 분쟁의 상세 내용이 알려지지 않는 경우도 많다. 크라우스는 “관련자들이 입을 다물기 일쑤며, 소송은 끝없이 계속되거나 합의 후 봉인된다”라고 말했다. 그럼에도 불구하고, 그동안 발생했던 극적인 ERP 실패 사례를 한데 모아 보았다. 실패 사례를 통해 지혜를 얻고자 한다. 참고로 크라우스의 모든 의견은 이러한 종류의 사건에 대한 그의 견해다. 이 글에 소개된 프로젝트에 그가 실제로 참여한 적은 없다. 1. 밀러쿠어스: 공개적인 분쟁 후 원만한 합의  2014년, 맥주 제조사인 밀러쿠어스(MillerCoors)는 SAP의 ERP소프트웨어의 7가지 인스턴스를 운영하고 있었다. 여러 해에 걸친 주류 업계 인수합병의 결과였다. 이 거대 합병 회사는 인도의 IT서비스업체인 HCL에게 전사적으로 사용할 통일된 SAP 시스템을 구현하는 업무를 위탁했다. 일은 원활하게 진행되지 않았다. 첫 번째 릴리즈는 오랜 기간에 걸친 ‘...

CRM 나이키 HCL 보다폰 리들 PG&E 맥주 화장품 밀러쿠어스 내셔널 그리드 레블론 매사추세츠주립대학교 엘리자베스 아덴 워스앤코 HANA 대학 통신 CIO SAP 오라클 M&A 데이터베이스 HP 마이크로소프트 ERP 소송 위프로 시벨 유틸리티 피플소프트 허쉬

2019.10.08

프로세스 혁신(PI)에서 빠지지 않을 만큼 한때 IT 시장의 주류였던 ERP는 그 명성만큼 불명예스러운 사건과 소동도 많았다. 그중에서도 법정 싸움으로 이어진 굵직한 ERP 흑역사 15건을 소개한다.    조직에서 ERP 구축의 중요성은 ERP 및 CRM 구현 실패로 인한 소송 금액이 수십억 달러에 이르는 것만 봐도 알 수 있다. 25년간 대형 프로젝트 관리 업무에 종사했던 내비건트 컨설팅(Navigant Consulting)의 매니징 디렉터 그렉 크라우스는 전문 법정 증인 또는 컨설턴트 역할을 하면서 이러한 대형 소송을 다수 목격했다고 회고했다. 2015년도 파노라마 컨설팅 솔루션(Panorama Consulting Solutions) 설문조사에 따르면, 조사에 응한 회사 중 21%는 가장 최근의 ERP 실패로 규정했다. 참사가 생각 이상으로 많이 일어난다는 이야기다. 사실 소송으로 비화되는 사연은 빙산의 일각일 뿐이다. 또 소송 사실이 공개되지 않은 경우도 많다. 소송이 알려진다고 할지라도 법적 절차의 특성상, 분쟁의 상세 내용이 알려지지 않는 경우도 많다. 크라우스는 “관련자들이 입을 다물기 일쑤며, 소송은 끝없이 계속되거나 합의 후 봉인된다”라고 말했다. 그럼에도 불구하고, 그동안 발생했던 극적인 ERP 실패 사례를 한데 모아 보았다. 실패 사례를 통해 지혜를 얻고자 한다. 참고로 크라우스의 모든 의견은 이러한 종류의 사건에 대한 그의 견해다. 이 글에 소개된 프로젝트에 그가 실제로 참여한 적은 없다. 1. 밀러쿠어스: 공개적인 분쟁 후 원만한 합의  2014년, 맥주 제조사인 밀러쿠어스(MillerCoors)는 SAP의 ERP소프트웨어의 7가지 인스턴스를 운영하고 있었다. 여러 해에 걸친 주류 업계 인수합병의 결과였다. 이 거대 합병 회사는 인도의 IT서비스업체인 HCL에게 전사적으로 사용할 통일된 SAP 시스템을 구현하는 업무를 위탁했다. 일은 원활하게 진행되지 않았다. 첫 번째 릴리즈는 오랜 기간에 걸친 ‘...

2019.10.08

개인별 맞춤 공략··· 나이키가 분석 기업 '조디악' 인수한 이유

나이키가 데이터 애널리틱스 기업 조디안(Zodiac)을 지난 3월 인수했다. 회사는 최근인수 목적에 대해 디지털 역량을 강화하는 한편 회사의 '소비자 직접 공략'(Consumer Direct Offense) 전략을 가속화하기 위한 것이라고 밝혔다. 이 스포츠 의류, 장비, 여타 액세서리 전문 기업은 나이키 브랜드 외에도 컨버스와 헐리 인터내셔널 브랜드를 보유하고 있다. 나이키 부사장이자 최고 디지털 책임자(CDO) 아담 수스만은 성명서를 통해 "조디악 인수를 통해 나이키는 디지털 트랜스포메이션을 가속화하고 소비자 데이터 분석 기능을 고도화시킬 수 있을 것으로 기대한다. 우리는 소비자와 일대일 관계를 형성하기 위해 세계 최고의 데이터 과학 인재와 도구를 추가하고 있다"라고 밝혔다. 나이키 대변인은 향후 이번 인수를 통해 일대일 방식으로 소비자에게 더 나은 서비스를 제공할 수 있는 역량을 강화할 것이라고 전했다. '우리는 활동과 영감에 전념하는 회사다. 소비자들이 더 적극적으로 자극하고 동기를 부여하는 한편 올바른 제품을 찾을 수 있도록 도와주기 위해 데이터를 이용할 것"이라고 전했다. 나이키는 조디악 인수를 통해 전문 데이터 과학 팀과 함께 소비자와의 관계를 증진시킬 수 있는 고급 도구 라인업을 확보할 수 있을 것으로 기대하고 있다. 또 이를 위해 나이키플러스(NikePlus)라는 멤버십 프로그램을 이미 개발했다. 이는 소비자에게 리워드를 전달하고 보다 정서적인 관계를 구축하는 데 초점을 맞춘 프로그램이다. 회사 측은 나이키플러스 회원이 나이키의 모든 웹사이트, 앱, 여타 물리 및 디지털 접점에서 고유의 프로필을 가지게 된다고 설명했다. ciokr@idg.co.kr  

인수 나이키 애널리틱스 조디악 나이키플러스

2018.04.17

나이키가 데이터 애널리틱스 기업 조디안(Zodiac)을 지난 3월 인수했다. 회사는 최근인수 목적에 대해 디지털 역량을 강화하는 한편 회사의 '소비자 직접 공략'(Consumer Direct Offense) 전략을 가속화하기 위한 것이라고 밝혔다. 이 스포츠 의류, 장비, 여타 액세서리 전문 기업은 나이키 브랜드 외에도 컨버스와 헐리 인터내셔널 브랜드를 보유하고 있다. 나이키 부사장이자 최고 디지털 책임자(CDO) 아담 수스만은 성명서를 통해 "조디악 인수를 통해 나이키는 디지털 트랜스포메이션을 가속화하고 소비자 데이터 분석 기능을 고도화시킬 수 있을 것으로 기대한다. 우리는 소비자와 일대일 관계를 형성하기 위해 세계 최고의 데이터 과학 인재와 도구를 추가하고 있다"라고 밝혔다. 나이키 대변인은 향후 이번 인수를 통해 일대일 방식으로 소비자에게 더 나은 서비스를 제공할 수 있는 역량을 강화할 것이라고 전했다. '우리는 활동과 영감에 전념하는 회사다. 소비자들이 더 적극적으로 자극하고 동기를 부여하는 한편 올바른 제품을 찾을 수 있도록 도와주기 위해 데이터를 이용할 것"이라고 전했다. 나이키는 조디악 인수를 통해 전문 데이터 과학 팀과 함께 소비자와의 관계를 증진시킬 수 있는 고급 도구 라인업을 확보할 수 있을 것으로 기대하고 있다. 또 이를 위해 나이키플러스(NikePlus)라는 멤버십 프로그램을 이미 개발했다. 이는 소비자에게 리워드를 전달하고 보다 정서적인 관계를 구축하는 데 초점을 맞춘 프로그램이다. 회사 측은 나이키플러스 회원이 나이키의 모든 웹사이트, 앱, 여타 물리 및 디지털 접점에서 고유의 프로필을 가지게 된다고 설명했다. ciokr@idg.co.kr  

2018.04.17

자동차·의료·관광·우주항공 등 11개 산업의 가상현실 적용 사례

가상현실은 사용자경험과 비즈니스 프로세스 같은 다양한 방법으로 사용될 수 있다. 가상현실(VR)은 최근 몇 년 동안 많은 진전을 보였다. 목표는 일반적으로 헤드셋을 통해 제공되는 가상 시스템으로 사용자의 인식을 바꾸는 것이다. 소비자 중심의 가상현실에서 초기에 시도했던 중 하나는 닌텐도의 버추얼보이(Virtual Boy)였다. 그러나 이는 사용자 기반도 약했고, 현기증 등 여러 질병을 유발한다고 알려졌다. 최근에는 소비자 시장에서 인기를 끈 VR로 오큘러스 리프트가 있었다. 특히 게임 산업에서 인기가 있는 것으로 입증되었지만 아키텍처에서 제조 설계 및 관광까지 다양한 목적으로 이 기술을 도입하는 기업이 점점 늘어나고 있다. 지금까지 VR을 잘 사용하는 11가지 산업을 소개한다. 1. 자동차 포드, 볼보, 현대자동차 등 주요 자동차 제조사는 비즈니스 프로세스 이상으로 VR을 사용해 설계, 안전, 구매 프로세스를 바꾸고 있다. 또한 2015년 오큘러스 리프트와의 제휴를 맺은 토요타가 보여준 것처럼 안전을 무시한 운전의 위험성을 보여주는 등 산업에 적용된 VR의 또다른 사례도 있었다. 2. 의료 의료에서 VR은 수술 과정을 단순화하기 위해 여러 가지 방법으로 사용됐다. 예를 들어 VR 수술을 적용하면, VR 앱으로 360도 및 실시간으로 볼 수 있다. 또한 환자에 대해 배우고 실제 의료 전문가와 동일한 방식으로 검사할 수 있도록 설계된 더 많은 앱이 있다. 3. 관광 여행∙숙박 회사는 특히 VR을 활용해 목적지와 숙박 시설을 소개할 수 있다. 이는 손님이 예약하기 전에 목적지를 가상으로 탐색할 수 있음을 의미한다. 여행사인 토마스 쿡(Thomas Cook)과 삼성 기어 VR이 그 한 예다. 이 둘은 전세계 토마스 쿡의 위치에 관한 실제 의견을 제공하기 위해 제휴했고 첫 3개월 만에 40%의 ROI를 달성했다. 4. 우주항공 우주항공...

구글 우주항공 삼성 기어 VR 오큘러스 리프트 이케아 건축 나이키 제조 아디다스 포드 영화 게임 닌텐도 가상현실 금융 교육 버추얼보이

2018.03.26

가상현실은 사용자경험과 비즈니스 프로세스 같은 다양한 방법으로 사용될 수 있다. 가상현실(VR)은 최근 몇 년 동안 많은 진전을 보였다. 목표는 일반적으로 헤드셋을 통해 제공되는 가상 시스템으로 사용자의 인식을 바꾸는 것이다. 소비자 중심의 가상현실에서 초기에 시도했던 중 하나는 닌텐도의 버추얼보이(Virtual Boy)였다. 그러나 이는 사용자 기반도 약했고, 현기증 등 여러 질병을 유발한다고 알려졌다. 최근에는 소비자 시장에서 인기를 끈 VR로 오큘러스 리프트가 있었다. 특히 게임 산업에서 인기가 있는 것으로 입증되었지만 아키텍처에서 제조 설계 및 관광까지 다양한 목적으로 이 기술을 도입하는 기업이 점점 늘어나고 있다. 지금까지 VR을 잘 사용하는 11가지 산업을 소개한다. 1. 자동차 포드, 볼보, 현대자동차 등 주요 자동차 제조사는 비즈니스 프로세스 이상으로 VR을 사용해 설계, 안전, 구매 프로세스를 바꾸고 있다. 또한 2015년 오큘러스 리프트와의 제휴를 맺은 토요타가 보여준 것처럼 안전을 무시한 운전의 위험성을 보여주는 등 산업에 적용된 VR의 또다른 사례도 있었다. 2. 의료 의료에서 VR은 수술 과정을 단순화하기 위해 여러 가지 방법으로 사용됐다. 예를 들어 VR 수술을 적용하면, VR 앱으로 360도 및 실시간으로 볼 수 있다. 또한 환자에 대해 배우고 실제 의료 전문가와 동일한 방식으로 검사할 수 있도록 설계된 더 많은 앱이 있다. 3. 관광 여행∙숙박 회사는 특히 VR을 활용해 목적지와 숙박 시설을 소개할 수 있다. 이는 손님이 예약하기 전에 목적지를 가상으로 탐색할 수 있음을 의미한다. 여행사인 토마스 쿡(Thomas Cook)과 삼성 기어 VR이 그 한 예다. 이 둘은 전세계 토마스 쿡의 위치에 관한 실제 의견을 제공하기 위해 제휴했고 첫 3개월 만에 40%의 ROI를 달성했다. 4. 우주항공 우주항공...

2018.03.26

'AI, 머신러닝, AR·VR···' 2018년 디지털 마케팅 트렌드 8선

소비자가 중심인 시대가 열렸다. 사용자 경험이 디지털 변혁과 마케팅 전략의 가장 큰 동인으로 자리를 잡고 있다. 2018년은 고객 관계를 더 깊이 있고 역동적인 개인화된 참여로 만드는 노력에 초점을 맞추는 한 해가 될 전망이다. <CMO>는 2017년이 끝나가는 지금, 2018년 디지털 마케팅 트렌드를 파악하기 위해 여러 마케팅 리더, 주요 기업, 업계 애널리스트에 연락했다. 그리고 이들과의 대화를 토대로 2018년에 가장 두드러질 8가지 트렌드를 정리했다. 기술과 소비자의 신뢰 및 진정성 구축, 고객 참여에 더 많은 데이터 인사이트가 필요하다는 점을 강조해 알려주는 동향이다. 1. 차세대 CX에서 모바일의 역할을 인식하기 시작한다 의심의 여지 없이, 모바일은 커뮤니케이션 채널, 지원 및 서비스 메커니즘, 구매 도구 등 디지털 마케팅 생태계의 중심이 되었다. 그러나 포레스터의 2018년 모바일 전망에 따르면, 마케터들은 차세대 소비자가 모바일 기기를 이용해 브랜드와 접촉하거나 상호 작용하는 방식을 더 깊이 인식 및 이해해야 한다. 포레스터에 따르면, 스마트폰은 아주 빠른 속도로 더 광범위한 디지털 경험에서 ‘중심 도체(Central Conductor)’ 역할을 차지해 나가고 있다. 이런 도전과제를 극복해 소비자가 원하는 경험을 전달하려면 기반이 되는 기술, 아키텍처, 인재, 프로세스에 지속해서 많이 투자해야 한다. 인사이트 로직(InSite Logic)의 매니징 디렉터 데이빗 스튜어트는 <CMO>에 “2018년은 구매와 관련된 조사 및 평가에 대한 접근법이 다른 젊은 세대가 영업 대상이 되면서, 많은 CMO가 미흡한 모바일 CX에 초점을 맞추게 될 것이다. 모바일 CX를 다시 평가해야 한다. 마케팅 기법을 업그레이드해야 하는 것은 물론 새로운 타깃 시장의 구매 행동 패턴을 더 깊이 이해해야 한다”고 설명했다. 포레스터는 2018년 한 해 마케터들의 모바일 ...

CIO CX 비콘 디지털 변혁 2018년 에코 고객경험 가상 비서 블록체인 구글 홈 나이키 소비자 인공지능 아마존 전망 IBM 포레스터 가상현실 증강현실 CMO 디지털 마케팅 음성 하이퍼레저

2017.12.28

소비자가 중심인 시대가 열렸다. 사용자 경험이 디지털 변혁과 마케팅 전략의 가장 큰 동인으로 자리를 잡고 있다. 2018년은 고객 관계를 더 깊이 있고 역동적인 개인화된 참여로 만드는 노력에 초점을 맞추는 한 해가 될 전망이다. <CMO>는 2017년이 끝나가는 지금, 2018년 디지털 마케팅 트렌드를 파악하기 위해 여러 마케팅 리더, 주요 기업, 업계 애널리스트에 연락했다. 그리고 이들과의 대화를 토대로 2018년에 가장 두드러질 8가지 트렌드를 정리했다. 기술과 소비자의 신뢰 및 진정성 구축, 고객 참여에 더 많은 데이터 인사이트가 필요하다는 점을 강조해 알려주는 동향이다. 1. 차세대 CX에서 모바일의 역할을 인식하기 시작한다 의심의 여지 없이, 모바일은 커뮤니케이션 채널, 지원 및 서비스 메커니즘, 구매 도구 등 디지털 마케팅 생태계의 중심이 되었다. 그러나 포레스터의 2018년 모바일 전망에 따르면, 마케터들은 차세대 소비자가 모바일 기기를 이용해 브랜드와 접촉하거나 상호 작용하는 방식을 더 깊이 인식 및 이해해야 한다. 포레스터에 따르면, 스마트폰은 아주 빠른 속도로 더 광범위한 디지털 경험에서 ‘중심 도체(Central Conductor)’ 역할을 차지해 나가고 있다. 이런 도전과제를 극복해 소비자가 원하는 경험을 전달하려면 기반이 되는 기술, 아키텍처, 인재, 프로세스에 지속해서 많이 투자해야 한다. 인사이트 로직(InSite Logic)의 매니징 디렉터 데이빗 스튜어트는 <CMO>에 “2018년은 구매와 관련된 조사 및 평가에 대한 접근법이 다른 젊은 세대가 영업 대상이 되면서, 많은 CMO가 미흡한 모바일 CX에 초점을 맞추게 될 것이다. 모바일 CX를 다시 평가해야 한다. 마케팅 기법을 업그레이드해야 하는 것은 물론 새로운 타깃 시장의 구매 행동 패턴을 더 깊이 이해해야 한다”고 설명했다. 포레스터는 2018년 한 해 마케터들의 모바일 ...

2017.12.28

가비아, 나이키 마라톤 온라인 접수에 클라우드 공급

가비아가 나이키 마라톤 '2014 WE RUN SEOUL 레이스(이하 나이키 마라톤)’ 참가자 온라인 접수에 클라우드 서버를 공급했다고 밝혔다. 나이키 마라톤은 올해에도 약 10분만에 온라인 접수가 마감됐다. 동시 접속자 수는 최대 7만명으로 추산된다. 가비아는 이번 마라톤 접수 관련하여 최대 동시 접속자 수를 10만명 정도 예상해 자사 클라우드인 g클라우드 서버를 구축했다. 백본 라우터 하단 10G 네트워크로 구성했고, 특히 사용자가 급격히 증가해 장애가 발생할 수 있는 상황에 대비해 로드밸런서 서버로 독립 회선을 꾸렸다. 클라우드는 이같이 한시적인 이벤트나 모바일 게임처럼 사용자 접속이 일정하지 않고 한꺼번에 몰릴 가능성이 있을 경우 적합하다. 트래픽이 갑자기 증가해도 가상 서버 자원을 손쉽게 추가해 대응할 수 있어 탄력적이며, 이용 부분에 대해서만 과금을 하므로 비용도 많이 절감할 수 있다. 가비아 클라우드팀 주진방 부장은 “이번 나이키 마라톤 참가자 온라인 접수가 특별한 장애 없이 원활하게 진행되어 예년에 비해 고객 불만이 크게 감소했다”며, “상황에 맞게 클라우드를 운용하면 비용 절감은 물론 사용자 만족도가 증가하는 효과도 얻을 수 있을 것”이라고 말했다. ciokr@idg.co.kr

나이키 가비아

2014.10.10

가비아가 나이키 마라톤 '2014 WE RUN SEOUL 레이스(이하 나이키 마라톤)’ 참가자 온라인 접수에 클라우드 서버를 공급했다고 밝혔다. 나이키 마라톤은 올해에도 약 10분만에 온라인 접수가 마감됐다. 동시 접속자 수는 최대 7만명으로 추산된다. 가비아는 이번 마라톤 접수 관련하여 최대 동시 접속자 수를 10만명 정도 예상해 자사 클라우드인 g클라우드 서버를 구축했다. 백본 라우터 하단 10G 네트워크로 구성했고, 특히 사용자가 급격히 증가해 장애가 발생할 수 있는 상황에 대비해 로드밸런서 서버로 독립 회선을 꾸렸다. 클라우드는 이같이 한시적인 이벤트나 모바일 게임처럼 사용자 접속이 일정하지 않고 한꺼번에 몰릴 가능성이 있을 경우 적합하다. 트래픽이 갑자기 증가해도 가상 서버 자원을 손쉽게 추가해 대응할 수 있어 탄력적이며, 이용 부분에 대해서만 과금을 하므로 비용도 많이 절감할 수 있다. 가비아 클라우드팀 주진방 부장은 “이번 나이키 마라톤 참가자 온라인 접수가 특별한 장애 없이 원활하게 진행되어 예년에 비해 고객 불만이 크게 감소했다”며, “상황에 맞게 클라우드를 운용하면 비용 절감은 물론 사용자 만족도가 증가하는 효과도 얻을 수 있을 것”이라고 말했다. ciokr@idg.co.kr

2014.10.10

나이키, 웨어러블 하드웨어 시장에서 손 뗀다

수많은 기업들이 치열한 경쟁을 벌이고 있는 웨어러블 기기 시장의 강자로 손꼽히는 나이키가 지난 금요일 웨어러블 하드웨어 시장에서 철수한다고 밝혔다. 나이키는 향후 자사의 피트테크(FitTech) 개발을 소프트웨어 분야에 집중시킬 계획이다. 퓨얼밴드 하드웨어를 개발한 나이키 사업부 직원 55명 가량이 해고됐고, 이번 가을에 보다 얇은 버전으로 구상되었던 퓨얼밴드의 출시도 보류된 것으로 알려졌다. 대신 나이키는 웨어러블 소프트웨어 연구에 힘을 쏟을 것이며, 피트니스 하드웨어 개발 사업은 다른 회사로 이전하기로 했다. 애플 CEO 팀 쿡이 나이키의 이사를 겸하고 있다는 것을 감안할 때, 나이키가 피트니스 트랙킹 소프트웨어에 집중하면서 애플이 제작하는 일부 기기와 결합할 것이라는 추측도 가능하다. 나이키의 대변인 브라이언 스트롱은 웹사이트를 통해 “급변하는 세계 경기에 맞춰 우리는 사업의 우선순위에 맞게 자원을 배분하는 것”이라고 말했다. 스트롱은 또한 일부 직원의 해고가 있을 것을 예고했으며 이와는 별도의 발표문을 통해 애플과의 협력 관계를 강조하며 ‘가까운 미래에’ 나이키+퓨얼밴드 SE를 계속 지원, 개선할 것이라고 말했다. 한편, 고무로 제작되어 손목에 착용하는 나이키의 퓨얼밴드는 가속도계를 장착해 사용자의 움직임을 추적한다. 사용자의 활동량을 퓨얼밴드의 포인트로 전환시키기 때문에 사용자가 매일의 운동 목표를 세워 동기부여를 하도록 돕는다. 원버튼 디자인의 이 기기는 단순한 사용법으로 호평을 받아왔다. 지난 가을 나이키는 새로운 버전인 퓨얼밴드 SE를 출시했으며, 이 제품은 나이키가 하드웨어 사업을 철수한 지금까지도 나이키의 온라인 스토어에서 판매되고 있다. editor@itworld.co.kr  

애플 나이키 웨어러블

2014.04.21

수많은 기업들이 치열한 경쟁을 벌이고 있는 웨어러블 기기 시장의 강자로 손꼽히는 나이키가 지난 금요일 웨어러블 하드웨어 시장에서 철수한다고 밝혔다. 나이키는 향후 자사의 피트테크(FitTech) 개발을 소프트웨어 분야에 집중시킬 계획이다. 퓨얼밴드 하드웨어를 개발한 나이키 사업부 직원 55명 가량이 해고됐고, 이번 가을에 보다 얇은 버전으로 구상되었던 퓨얼밴드의 출시도 보류된 것으로 알려졌다. 대신 나이키는 웨어러블 소프트웨어 연구에 힘을 쏟을 것이며, 피트니스 하드웨어 개발 사업은 다른 회사로 이전하기로 했다. 애플 CEO 팀 쿡이 나이키의 이사를 겸하고 있다는 것을 감안할 때, 나이키가 피트니스 트랙킹 소프트웨어에 집중하면서 애플이 제작하는 일부 기기와 결합할 것이라는 추측도 가능하다. 나이키의 대변인 브라이언 스트롱은 웹사이트를 통해 “급변하는 세계 경기에 맞춰 우리는 사업의 우선순위에 맞게 자원을 배분하는 것”이라고 말했다. 스트롱은 또한 일부 직원의 해고가 있을 것을 예고했으며 이와는 별도의 발표문을 통해 애플과의 협력 관계를 강조하며 ‘가까운 미래에’ 나이키+퓨얼밴드 SE를 계속 지원, 개선할 것이라고 말했다. 한편, 고무로 제작되어 손목에 착용하는 나이키의 퓨얼밴드는 가속도계를 장착해 사용자의 움직임을 추적한다. 사용자의 활동량을 퓨얼밴드의 포인트로 전환시키기 때문에 사용자가 매일의 운동 목표를 세워 동기부여를 하도록 돕는다. 원버튼 디자인의 이 기기는 단순한 사용법으로 호평을 받아왔다. 지난 가을 나이키는 새로운 버전인 퓨얼밴드 SE를 출시했으며, 이 제품은 나이키가 하드웨어 사업을 철수한 지금까지도 나이키의 온라인 스토어에서 판매되고 있다. editor@itworld.co.kr  

2014.04.21

2014 스마트워치 전망 "구글·애플·삼성에 이어 소니·나이키도 합세"

1월 초 미국 라스베이거스에서 국제 CES가 개최되면 스마트워치를 포함하여 수 많은 웨어러블 컴퓨팅 기기가 공개될 것이다. 새로운 스마트워치 시장 규모는 스마트폰 시장 또는 심지어 피트니스 및 건강 모니터링용으로 사용할 수 있는 구글 글래스(Google Glass)와 스마트 밴드 등의 착용형 기기에 비해 매우 작다. 전문가들은 2014년에 스마트워치가 유행할 것이며 구글이 여름 즈음에 제품을 선보인 뒤 애플이 가을쯤 제품을 출시할 것으로 예상되고 있다. 심지어 마이크로소프트도 이 제품을 개발하고 있다는 소문이다. 하지만 일정 수준의 성공을 이루기 위해서는 이런 주요 기술혁신 기업들뿐만이 아니라 이들보다 규모가 작은 경쟁사들도 중요한 장애물을 넘어야 한다. 예를 들어, 현재까지 공개된 대부분의 스마트워치는 보급형으로 보기에는 다소 높은 200~300달러의 가격대를 형성하고 있다. 또한 대부분의 기기들이 블루투스를 통해 스마트폰에 연결돼야 하기 때문에 사용자들은 스마트폰과 무선 서비스 요금제를 위한 추가 비용을 부담해야 한다. 그리고 초기의 스마트워치에는 기능성이 부족하며 대부분 20개 미만의 전용 앱을 구동할 수 있다. 많은 애널리스트들이 소위 말하는 스마트워치의 가치 제안이 아직까지는 명확하지 않다고 의견을 모았다. 물론, 주머니 또는 핸드백 속의 스마트폰을 꺼내는 대신에 스마트워치로 문자 메시지 또는 이메일을 확인하거나 시간 또는 날씨를 확인할 수 있다. 하지만 이것만으로 사용자들의 관심을 끌 수 있을까? (때로는 스마트 밴드라고도 하는) 일부 스마트워치는 피트니스 모니터로도 활용할 수 있도록 센서가 내장되어 있어 기능성을 한층 더하고 있다. 그리고 카메라, 마이크, 스피커 등을 내장한 제품들도 일부 존재한다. 이런 기본적인 가격과 기능성의 문제 외에, 초기 스마트워치는 여성이 손목에 착용하기에 너무 못생긴데다 크기도 너무 크다고 (대부분 2x1.5인치) 해당 시장에 정통한 여러 애널리스트...

구글 애플 전망 삼성전자 나이키 스마트워치 웨어러블 컴퓨팅 착용형 기기

2014.01.02

1월 초 미국 라스베이거스에서 국제 CES가 개최되면 스마트워치를 포함하여 수 많은 웨어러블 컴퓨팅 기기가 공개될 것이다. 새로운 스마트워치 시장 규모는 스마트폰 시장 또는 심지어 피트니스 및 건강 모니터링용으로 사용할 수 있는 구글 글래스(Google Glass)와 스마트 밴드 등의 착용형 기기에 비해 매우 작다. 전문가들은 2014년에 스마트워치가 유행할 것이며 구글이 여름 즈음에 제품을 선보인 뒤 애플이 가을쯤 제품을 출시할 것으로 예상되고 있다. 심지어 마이크로소프트도 이 제품을 개발하고 있다는 소문이다. 하지만 일정 수준의 성공을 이루기 위해서는 이런 주요 기술혁신 기업들뿐만이 아니라 이들보다 규모가 작은 경쟁사들도 중요한 장애물을 넘어야 한다. 예를 들어, 현재까지 공개된 대부분의 스마트워치는 보급형으로 보기에는 다소 높은 200~300달러의 가격대를 형성하고 있다. 또한 대부분의 기기들이 블루투스를 통해 스마트폰에 연결돼야 하기 때문에 사용자들은 스마트폰과 무선 서비스 요금제를 위한 추가 비용을 부담해야 한다. 그리고 초기의 스마트워치에는 기능성이 부족하며 대부분 20개 미만의 전용 앱을 구동할 수 있다. 많은 애널리스트들이 소위 말하는 스마트워치의 가치 제안이 아직까지는 명확하지 않다고 의견을 모았다. 물론, 주머니 또는 핸드백 속의 스마트폰을 꺼내는 대신에 스마트워치로 문자 메시지 또는 이메일을 확인하거나 시간 또는 날씨를 확인할 수 있다. 하지만 이것만으로 사용자들의 관심을 끌 수 있을까? (때로는 스마트 밴드라고도 하는) 일부 스마트워치는 피트니스 모니터로도 활용할 수 있도록 센서가 내장되어 있어 기능성을 한층 더하고 있다. 그리고 카메라, 마이크, 스피커 등을 내장한 제품들도 일부 존재한다. 이런 기본적인 가격과 기능성의 문제 외에, 초기 스마트워치는 여성이 손목에 착용하기에 너무 못생긴데다 크기도 너무 크다고 (대부분 2x1.5인치) 해당 시장에 정통한 여러 애널리스트...

2014.01.02

3D 프린팅이 CIO에게 던져준 과제와 기회

3D 프린팅이 개발된 지는 수 년이 지났지만, 제조업 이외에 다른 산업에서 관심을 가지고 변화를 일으킬 수 있는 잠재력을 보인 것은 최근이다. 기업 내 3D 프린팅이 성장하면서 IT 조직들이 새로운 데이터 소스를 해결하기 위해 노력하게 되었고, 이로 인해 CIO들은 새로운 일련의 도전과제를 안게 되었다. 가트너의 애널리스트 피트 바질리어는 소비자 측면에서 3D 프린팅이 가까운 시일 내에 주류 기술로 자리잡을 가능성은 낮다고 전망했다. "소비자 관점에서 3D 프린터로 전문가들이 말하는 것들을 실현하기 위해서는 시간이 걸리며 2D 프린팅보다 훨씬 복잡하기 때문에 주류가 되려면 적어도 10년 이상은 걸릴 것이다"고 그는 말했다. 하지만 기업들은 이미 3D 프린팅을 잘 파악하고 있다고 바질리어는 밝혔다. 도입이 늦기는 했지만 기업들이 실제로 활용한 사례가 있으며 3D 프린팅은 더욱 성장한다는 게 그의 주장이다. "시장침투는 1~5%에 지나지 않지만 약 5년 내에 주류로 자리잡게 될 것이다"고 그는 확신했다. 가트너는 전 세계 3D 프린터 판매량이 2015년까지 2배 가까이 증가하여 기술 비용이 낮아질 것으로 전망하고 있다. 딜로이트 디지털(Deloitte Digital)의 파트너인 제이슨 벤더는 “3D 프린팅은 데이터 집약적인 기술로, 데이터를 수집, 관리, 분석하는 것이 기업 IT 부문의 역할이 될 것이다”라고 전했다. "3D 프린터, 센서, ERP 시스템을 통해 수집할 수 있는 훨씬 더 많은 데이터가 존재할 수 있다"고 벤더는 주장했다. "3D 프린팅을 통해 시간이 지나면서 공정 중 부품 제조를 관찰할 수 있는 기회가 있으며 실제로 기존의 제조방식보다 더 높은 수준의 광학적 측정이 가능하다"고 그는 덧붙였다. "모든 생산과 관련된 많은 데이터를 수집할 수 있다. 예를 들어, 10만 대를 생산한...

CIO 의료 유통 3D 프린터 제조 3D 프린팅 소매 나이키 GE

2013.11.22

3D 프린팅이 개발된 지는 수 년이 지났지만, 제조업 이외에 다른 산업에서 관심을 가지고 변화를 일으킬 수 있는 잠재력을 보인 것은 최근이다. 기업 내 3D 프린팅이 성장하면서 IT 조직들이 새로운 데이터 소스를 해결하기 위해 노력하게 되었고, 이로 인해 CIO들은 새로운 일련의 도전과제를 안게 되었다. 가트너의 애널리스트 피트 바질리어는 소비자 측면에서 3D 프린팅이 가까운 시일 내에 주류 기술로 자리잡을 가능성은 낮다고 전망했다. "소비자 관점에서 3D 프린터로 전문가들이 말하는 것들을 실현하기 위해서는 시간이 걸리며 2D 프린팅보다 훨씬 복잡하기 때문에 주류가 되려면 적어도 10년 이상은 걸릴 것이다"고 그는 말했다. 하지만 기업들은 이미 3D 프린팅을 잘 파악하고 있다고 바질리어는 밝혔다. 도입이 늦기는 했지만 기업들이 실제로 활용한 사례가 있으며 3D 프린팅은 더욱 성장한다는 게 그의 주장이다. "시장침투는 1~5%에 지나지 않지만 약 5년 내에 주류로 자리잡게 될 것이다"고 그는 확신했다. 가트너는 전 세계 3D 프린터 판매량이 2015년까지 2배 가까이 증가하여 기술 비용이 낮아질 것으로 전망하고 있다. 딜로이트 디지털(Deloitte Digital)의 파트너인 제이슨 벤더는 “3D 프린팅은 데이터 집약적인 기술로, 데이터를 수집, 관리, 분석하는 것이 기업 IT 부문의 역할이 될 것이다”라고 전했다. "3D 프린터, 센서, ERP 시스템을 통해 수집할 수 있는 훨씬 더 많은 데이터가 존재할 수 있다"고 벤더는 주장했다. "3D 프린팅을 통해 시간이 지나면서 공정 중 부품 제조를 관찰할 수 있는 기회가 있으며 실제로 기존의 제조방식보다 더 높은 수준의 광학적 측정이 가능하다"고 그는 덧붙였다. "모든 생산과 관련된 많은 데이터를 수집할 수 있다. 예를 들어, 10만 대를 생산한...

2013.11.22

애플 특허를 통해 그려 본 '아이워치'

애플의 새로운 야심작 아이워치(iWatch)에 대한 여러가지 소문들이 무성하다. 네트워크월드는 애플의 가지고 있는 특허들을 통해 아이워치에 어떤 기능이 숨어 있으며 크기나 모양은 어떨 지에 대해 정리해 보았다. ciokr@idg.co.kr

애플 특허 나이키 아이워치 시계

2013.05.29

애플의 새로운 야심작 아이워치(iWatch)에 대한 여러가지 소문들이 무성하다. 네트워크월드는 애플의 가지고 있는 특허들을 통해 아이워치에 어떤 기능이 숨어 있으며 크기나 모양은 어떨 지에 대해 정리해 보았다. ciokr@idg.co.kr

2013.05.29

블로그 | 소셜 비즈니스에선 속도가 경쟁력이다

엔터프라이즈 2.0 컨퍼런스가 보스턴에서 19일 아침 기조연설과 함께 막을 올렸다. 이 컨퍼런스에서 속도, 불, 미식축구가 소셜 비즈니스와 함께 무엇을 해야 하는지를 소개했다. “이번 게임은 그냥 빠른 것이 아니다. 이번 게임은 훨씬 더 빠르다. 그리고 훨씬 더 강력하다. 속도는 새로운 강력한 무기다.” 이는 나이키의 콜래보레이션 담당 이사 리차드 푸가 19일 아침 보스턴에서 열린 엔터프라이즈 2.0 컨퍼런스 기조 연설에서 한 말이다. 다음은 그가 기조 연설에서 청중들에게 보여준 동영상이다.   그러나 이 동영상에서 나온 잔디, 불, 몇몇 미식축구 선수가 기업의 소셜 미디어와 무슨 관련이 있을까? 사실, 그렇게 많이 관련돼 보이지는 않는다. 하지만 광고의 주제를 소셜 기업과 비교하면, 하나의 공통점이 드러날 것이다. 이 광고는 속도와 성과를 강조하고 있다. "게임이 더 빨라졌다"라는 목소리가 나오고 "속도는 새로운 강력한 무기다"라고 이어서 말해준다. 엔터프라이즈2.0 컨퍼런스의 큰 주제인 기업의 소셜 전략을 성공으로 이끌기 위해서는 무엇보다도 속도에 주력해야 한다. 그리고 제품이건, 서비스건 경쟁사보다 먼저 내놓을 수 있는 방안을 찾아 실제 사용하는 고객들을 만들어야 한다는 것이다. 임직원들이 필요로 하는 도구를 필수 교육 과정과 함께 제공함으로써 임직원들은 정보를 찾을 수 있고 해답을 구할 수 있으며 더 빨리 의사결정을 내릴 수 있게 된다. 기본적으로 임직원들을 좀더 강력하게 만들 수 있다. 그리고 이것이 바로 소셜 기업에 대한 모든 것이다. *Kristin Burnham은 CIO닷컴 기자다. ciokr@idg.co.kr

속도 소셜 기업 나이키 엔터프라이즈2.0 커퍼런스

2012.06.20

엔터프라이즈 2.0 컨퍼런스가 보스턴에서 19일 아침 기조연설과 함께 막을 올렸다. 이 컨퍼런스에서 속도, 불, 미식축구가 소셜 비즈니스와 함께 무엇을 해야 하는지를 소개했다. “이번 게임은 그냥 빠른 것이 아니다. 이번 게임은 훨씬 더 빠르다. 그리고 훨씬 더 강력하다. 속도는 새로운 강력한 무기다.” 이는 나이키의 콜래보레이션 담당 이사 리차드 푸가 19일 아침 보스턴에서 열린 엔터프라이즈 2.0 컨퍼런스 기조 연설에서 한 말이다. 다음은 그가 기조 연설에서 청중들에게 보여준 동영상이다.   그러나 이 동영상에서 나온 잔디, 불, 몇몇 미식축구 선수가 기업의 소셜 미디어와 무슨 관련이 있을까? 사실, 그렇게 많이 관련돼 보이지는 않는다. 하지만 광고의 주제를 소셜 기업과 비교하면, 하나의 공통점이 드러날 것이다. 이 광고는 속도와 성과를 강조하고 있다. "게임이 더 빨라졌다"라는 목소리가 나오고 "속도는 새로운 강력한 무기다"라고 이어서 말해준다. 엔터프라이즈2.0 컨퍼런스의 큰 주제인 기업의 소셜 전략을 성공으로 이끌기 위해서는 무엇보다도 속도에 주력해야 한다. 그리고 제품이건, 서비스건 경쟁사보다 먼저 내놓을 수 있는 방안을 찾아 실제 사용하는 고객들을 만들어야 한다는 것이다. 임직원들이 필요로 하는 도구를 필수 교육 과정과 함께 제공함으로써 임직원들은 정보를 찾을 수 있고 해답을 구할 수 있으며 더 빨리 의사결정을 내릴 수 있게 된다. 기본적으로 임직원들을 좀더 강력하게 만들 수 있다. 그리고 이것이 바로 소셜 기업에 대한 모든 것이다. *Kristin Burnham은 CIO닷컴 기자다. ciokr@idg.co.kr

2012.06.20

쾌적한 직장생활을 위한 디지털 기기 8선

스마트폰과 태블릿 뿐만이 아니다. 직원들은 개인소유의 여러 디지털 기기를 직장에 가져온 것은 이미 오래전부터다. 과거와 현재를 아울러 직장에 가지고 다닐 만한 멋진 디지털 기기 8개를 골랐다. ciokr@idg.co.kr

아이패드 BYOD 에코 스마트펜 잼박스 몬스터 비트 맥 미니 나이키

2012.04.18

스마트폰과 태블릿 뿐만이 아니다. 직원들은 개인소유의 여러 디지털 기기를 직장에 가져온 것은 이미 오래전부터다. 과거와 현재를 아울러 직장에 가지고 다닐 만한 멋진 디지털 기기 8개를 골랐다. ciokr@idg.co.kr

2012.04.18

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