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블로그 | 에지 컴퓨팅 : 도입 전에 알아야 할 사항

에지 컴퓨팅(Edge Computing)의 개념과 클라우드 컴퓨팅과의 관계를 소개한 적이 있다. 하지만 그 이후로도 계속 에지 컴퓨팅의 사용 방법에 대한 질문을 받곤 한다. 특히 기업이 조만간 에지 컴퓨팅을 사용하기 시작해야 하는지에 대한 질문이 많다. 이런 의사 결정을 하기 위해서는 에지 컴퓨팅의 세 가지 측면을 고려해야 한다. 1. 에지 컴퓨팅은 전략적인 것이 아니다 에지 컴퓨팅은 프로세싱과 데이터를 엔드 포인트 가까이에 배치하는 것이다. 이 방식은 정보를 소비되는 지점으로부터 중앙 컴퓨팅 플랫폼으로 전송하지 않아도 된다. 예를 들어, 로봇이나 공장 설비에서 퍼블릭 클라우드로 전송하지 않아도 된다. 에지 컴퓨팅의 핵심 이점은 지연을 줄이는 것이다. 그리고 그 결과 전체 시스템의 엔드 투 엔드 성능을 높일 수 있다. 게다가 일부 데이터 포인트에서는 중앙 프로세스를 확인하지 않고 더 빨리 반응할 수 있다. 예를 들어, 과열된 제트 엔진을 중단시키는 것과 같은 이런 지연 감소는 모든 종류의 시스템에 도움이 되겠지만, 사물 인터넷 디바이스와 같은 원격 데이터 처리에 적용할 수 있다. 2. 에지 컴퓨팅은 원래 계층적이다 에지 컴퓨팅은 시스템 일부를 떼어다 시스템 외곽에 배치하는 것이 아니라, 데이터 처리를 각각의 역할을 하면서 서로 간에 인터랙션하는 계층화된 컴포넌트의 하나로 살펴볼 수 있는 역량에 관한 것이다. 실제로 에지에서 처리하고 에지에 저장하는 데이터는 보통 일시적인 것이다. 궁극적으로는 퍼블릭 클라우드와 같은 중앙집중화된 처리 환경으로 약간의 시차를 두고 이전된다. 중앙에 두는 사본은 기록 데이터나 진정한 단일 데이터가 된다. 3. 에지 컴퓨팅은 전문화된 컴퓨팅 접근법이다 특별한 용도가 없으면 에지 컴퓨팅을 하지 말라. 에지 컴퓨팅은 특정한 문제를 해결하기 위한 전문화된 접근법이다. 기업은 종종 신기술이 매체에 자주 언급된다는 이유만으로 기술을 도입하는 우를 범하곤 한다. 하지만 이런 결정은 더 큰 비용을...

접근법 에지컴퓨팅

2017.08.16

에지 컴퓨팅(Edge Computing)의 개념과 클라우드 컴퓨팅과의 관계를 소개한 적이 있다. 하지만 그 이후로도 계속 에지 컴퓨팅의 사용 방법에 대한 질문을 받곤 한다. 특히 기업이 조만간 에지 컴퓨팅을 사용하기 시작해야 하는지에 대한 질문이 많다. 이런 의사 결정을 하기 위해서는 에지 컴퓨팅의 세 가지 측면을 고려해야 한다. 1. 에지 컴퓨팅은 전략적인 것이 아니다 에지 컴퓨팅은 프로세싱과 데이터를 엔드 포인트 가까이에 배치하는 것이다. 이 방식은 정보를 소비되는 지점으로부터 중앙 컴퓨팅 플랫폼으로 전송하지 않아도 된다. 예를 들어, 로봇이나 공장 설비에서 퍼블릭 클라우드로 전송하지 않아도 된다. 에지 컴퓨팅의 핵심 이점은 지연을 줄이는 것이다. 그리고 그 결과 전체 시스템의 엔드 투 엔드 성능을 높일 수 있다. 게다가 일부 데이터 포인트에서는 중앙 프로세스를 확인하지 않고 더 빨리 반응할 수 있다. 예를 들어, 과열된 제트 엔진을 중단시키는 것과 같은 이런 지연 감소는 모든 종류의 시스템에 도움이 되겠지만, 사물 인터넷 디바이스와 같은 원격 데이터 처리에 적용할 수 있다. 2. 에지 컴퓨팅은 원래 계층적이다 에지 컴퓨팅은 시스템 일부를 떼어다 시스템 외곽에 배치하는 것이 아니라, 데이터 처리를 각각의 역할을 하면서 서로 간에 인터랙션하는 계층화된 컴포넌트의 하나로 살펴볼 수 있는 역량에 관한 것이다. 실제로 에지에서 처리하고 에지에 저장하는 데이터는 보통 일시적인 것이다. 궁극적으로는 퍼블릭 클라우드와 같은 중앙집중화된 처리 환경으로 약간의 시차를 두고 이전된다. 중앙에 두는 사본은 기록 데이터나 진정한 단일 데이터가 된다. 3. 에지 컴퓨팅은 전문화된 컴퓨팅 접근법이다 특별한 용도가 없으면 에지 컴퓨팅을 하지 말라. 에지 컴퓨팅은 특정한 문제를 해결하기 위한 전문화된 접근법이다. 기업은 종종 신기술이 매체에 자주 언급된다는 이유만으로 기술을 도입하는 우를 범하곤 한다. 하지만 이런 결정은 더 큰 비용을...

2017.08.16

‘CIO 승인 받으려면?’ IT 매니저의 화법

데이터센터 등의 시설물 관리자가 CIO와 만나 새로운 설비에 대해 대화하기란 쉽지 않다. 대개 수십 수백 만 달러에 달하는 금액이기 때문에 그 타당성을 설득하기란 어렵기 마련이다. 지난 애프콤(Afcom) 데이터 컨퍼런스에서는 실무 IT 매니저들이 이와 관련해 CIO들을 설득하는 문제에 대한 세션이 진행됐다. 이 세션에서 몇몇은 그들이 CIO의 승인을 얻어내는 기법에 대해 공유했다. 그들은 먼저 기술 배경이 아닌, 현업 배경의 CIO가 증가하고 있으며, 이러한 현상이 우선적인 장애물이라고 언급했다. 참고로 이 세션은 비공식적인 라운드테이블 형태로 진행된 것이기 때문에 참석자 이름을 모두 익명처리하기로 합의했다. 프로젝트를 현실적으로 설명 한 매니저는 오늘날의 CIO들이 “기술적 관점을 잘 이해하지 못하곤 한다”라고 지적했다. 다른 참석자도 덜 기술적인 CIO가 증가하고 있다고 평가했다. 결과적으로 CIO들은 점점 더 비즈니스 케이스와 투자금 회수기간, ROI를 원하고 있다며, “비즈니스 용어로 대화할 필요가 있다”는 의견이 제기됐다. 요청안을 요약하는데 있어 프로젝트의 장점을 보다 쉽게 구체화해야 한다는 주장이다. 한 매니저는 “이러한 투자를 집행함으로써 어떤 안좋은 상황을 막을 수 있는지에 대해 잠깐 이야기해보겠다”는 식으로 CIO와 솔직한 이야기를 나누는 것도 좋다고 충고했다.   프리젠테이션은 짧게 IT 실무 매니저가 주목해야 할 사실은 다음과 같다. : 기업 규모가 커질수록 CIO가 당신에게 쏟을 수 잇는 시간이 적다는 것이다. 한 매니저는 장비나 프로젝트 요청안을 한 페이지 이내로 요약할 것을 권하면서 CIO와의 프리젠테이션을 5분 이내로 준비할 것으로 권고했다. 이 밖에 CIO들이 종종 ‘생각지도 않은 질문’을 제기하곤 한다면서, 이는 CIO가 실무 담당자의 의지를 확인하려 하기 때문이라는 의견도 있었다. 외교적 수사, 친화적...

CIO 대화 화법 IT 매니저 접근법

2012.03.26

데이터센터 등의 시설물 관리자가 CIO와 만나 새로운 설비에 대해 대화하기란 쉽지 않다. 대개 수십 수백 만 달러에 달하는 금액이기 때문에 그 타당성을 설득하기란 어렵기 마련이다. 지난 애프콤(Afcom) 데이터 컨퍼런스에서는 실무 IT 매니저들이 이와 관련해 CIO들을 설득하는 문제에 대한 세션이 진행됐다. 이 세션에서 몇몇은 그들이 CIO의 승인을 얻어내는 기법에 대해 공유했다. 그들은 먼저 기술 배경이 아닌, 현업 배경의 CIO가 증가하고 있으며, 이러한 현상이 우선적인 장애물이라고 언급했다. 참고로 이 세션은 비공식적인 라운드테이블 형태로 진행된 것이기 때문에 참석자 이름을 모두 익명처리하기로 합의했다. 프로젝트를 현실적으로 설명 한 매니저는 오늘날의 CIO들이 “기술적 관점을 잘 이해하지 못하곤 한다”라고 지적했다. 다른 참석자도 덜 기술적인 CIO가 증가하고 있다고 평가했다. 결과적으로 CIO들은 점점 더 비즈니스 케이스와 투자금 회수기간, ROI를 원하고 있다며, “비즈니스 용어로 대화할 필요가 있다”는 의견이 제기됐다. 요청안을 요약하는데 있어 프로젝트의 장점을 보다 쉽게 구체화해야 한다는 주장이다. 한 매니저는 “이러한 투자를 집행함으로써 어떤 안좋은 상황을 막을 수 있는지에 대해 잠깐 이야기해보겠다”는 식으로 CIO와 솔직한 이야기를 나누는 것도 좋다고 충고했다.   프리젠테이션은 짧게 IT 실무 매니저가 주목해야 할 사실은 다음과 같다. : 기업 규모가 커질수록 CIO가 당신에게 쏟을 수 잇는 시간이 적다는 것이다. 한 매니저는 장비나 프로젝트 요청안을 한 페이지 이내로 요약할 것을 권하면서 CIO와의 프리젠테이션을 5분 이내로 준비할 것으로 권고했다. 이 밖에 CIO들이 종종 ‘생각지도 않은 질문’을 제기하곤 한다면서, 이는 CIO가 실무 담당자의 의지를 확인하려 하기 때문이라는 의견도 있었다. 외교적 수사, 친화적...

2012.03.26

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