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기존 화폐에 고정 가치 둔 '스테이블코인'··· 새 국면 맞는 암호화폐

글로벌 금융 감독 그룹에 따르면, 기존 화폐에 고정 가치를 두는 암호화폐인 스테이블코인은 증권을 관리하는 데 사용되는 것과 동일한 규제에 따라 보호받을 수 있다. 스테이블코인으로 알려진 페이스북의 리브라 디지털 화폐 같은 프로젝트도 이와 같은 규제에 따라 보호를 받을 수도 있고 감독도 받을 수 있다는 의미다.    미국, 유럽, 일본의 증권 규제 기관으로 구성된 국제 증권위원회(IOSCO)는 분석에 따르면, 스테이블코인에는 증권 규제의 전형적인 특징이 포함될 수 있다. IOSCO는 마드리드에서 10월 30일 회의를 마치고 이같이 선포했다. 지난달 초 G7 실무 그룹은 스테이블코인에 대한 보고서를 발표하면서 스테이블코인에 전통적인 암호화폐의 기능도 많지만 이 코인이 지불 수단과 가치 저장소로 더 많은 역할을 할 수 있다고 밝혔다. IOSCO 이사회 의장인 애슐리 앨더는 “스테이블코인은 현재 계약보다 더 빠르고 저렴하며 포괄적인 글로벌 지불 계약의 개발에 잠재적으로 기여할 수 있다”고 말했다. 하지만 G7 그룹은 스테이블코인이 지불 시스템의 기존 과제를 해결하려는 많은 시도 중 하나며 초기 기술이기 때문에 대부분 검증되지 않았다고 경고했다. 보고서는 “이러한 잠재적인 이점은 중대한 위험이 해결된 경우에만 실현될 수 있다. 규모와 관계없이 스테이블코인은 법적, 규제적 감독 문제와 위험을 초래할 수 있다. 이 그룹은 위험이 기존 규제 프레임워크를 벗어나 현재 표준에 대한 잠재적인 개정 또는 새로운 표준의 생성을 요구할 수 있다”라고 전했다. 스테이블코인으로 인한 위험에는 자금 세탁, 불법 금융, 소비자 및 투자자 보호와 관련된 위험이 있다. G7 보고서가 발표된 직후, G20은 스테이블코인이 재무 혁신과 위험에 모두 잠재적인 이점이 있다는 데 동의한다는 성명을 발표했다. IOSCO는 G20의 금융 안정위원회가 20개 경제국 그룹의 스테이블코인에 대한 작업을 도울 것이라고 말했다. IOSCO 핀테크 네트워크도 글로벌 스테이블코인 이니셔티...

통화 IOSCO 리브라 스테이블코인 G7 웰스파고 G20 암호화폐 비트코인 화폐 JP모건체이스 금융 페이스북 국제 증권위원회

2019.11.06

글로벌 금융 감독 그룹에 따르면, 기존 화폐에 고정 가치를 두는 암호화폐인 스테이블코인은 증권을 관리하는 데 사용되는 것과 동일한 규제에 따라 보호받을 수 있다. 스테이블코인으로 알려진 페이스북의 리브라 디지털 화폐 같은 프로젝트도 이와 같은 규제에 따라 보호를 받을 수도 있고 감독도 받을 수 있다는 의미다.    미국, 유럽, 일본의 증권 규제 기관으로 구성된 국제 증권위원회(IOSCO)는 분석에 따르면, 스테이블코인에는 증권 규제의 전형적인 특징이 포함될 수 있다. IOSCO는 마드리드에서 10월 30일 회의를 마치고 이같이 선포했다. 지난달 초 G7 실무 그룹은 스테이블코인에 대한 보고서를 발표하면서 스테이블코인에 전통적인 암호화폐의 기능도 많지만 이 코인이 지불 수단과 가치 저장소로 더 많은 역할을 할 수 있다고 밝혔다. IOSCO 이사회 의장인 애슐리 앨더는 “스테이블코인은 현재 계약보다 더 빠르고 저렴하며 포괄적인 글로벌 지불 계약의 개발에 잠재적으로 기여할 수 있다”고 말했다. 하지만 G7 그룹은 스테이블코인이 지불 시스템의 기존 과제를 해결하려는 많은 시도 중 하나며 초기 기술이기 때문에 대부분 검증되지 않았다고 경고했다. 보고서는 “이러한 잠재적인 이점은 중대한 위험이 해결된 경우에만 실현될 수 있다. 규모와 관계없이 스테이블코인은 법적, 규제적 감독 문제와 위험을 초래할 수 있다. 이 그룹은 위험이 기존 규제 프레임워크를 벗어나 현재 표준에 대한 잠재적인 개정 또는 새로운 표준의 생성을 요구할 수 있다”라고 전했다. 스테이블코인으로 인한 위험에는 자금 세탁, 불법 금융, 소비자 및 투자자 보호와 관련된 위험이 있다. G7 보고서가 발표된 직후, G20은 스테이블코인이 재무 혁신과 위험에 모두 잠재적인 이점이 있다는 데 동의한다는 성명을 발표했다. IOSCO는 G20의 금융 안정위원회가 20개 경제국 그룹의 스테이블코인에 대한 작업을 도울 것이라고 말했다. IOSCO 핀테크 네트워크도 글로벌 스테이블코인 이니셔티...

2019.11.06

'디지털 비즈니스 미래를 연다' 클라우드·마이크로서비스 방향 제시

3월 20일 한국IDG가 주관한 C-레벨 이그제큐티브 미팅에서 JP모건체이스 겡 린 매니징 디렉터 겸 엔지니어 총괄과 한국IBM GTS 사업부 김일현 상무가 ‘디지털 비즈니스의 미래를 열어가는 클라우드와 마이크로서비스 전략’과 ‘Welcome to the New Era of Smarter Business : 비즈니스 혁신을 가속화하는 클라우드 전략’을 주제로 각각 발표했다.  쉐라톤 서울 디큐브시티 호텔 7층 라벤더룸에서 열린 이 행사에는 국내 금융, 제조, 유통, 병원 등 굴지의 기업 CIO, CISO 20여 명이 참석했다. 구글, 시스코 등에서 일했고 현재는 JP모건체이스에서 컨슈머&커머셜 뱅킹을 담당하는 린 총괄은 이번 행사에서 JP모건체이스의 디지털 변혁 사례를 소개하며 JP모건체이스가 이미 부분적으로 디지털화했다고 밝혔다. 린 총괄은 “디지털 변혁의 첫단추는 비즈니스 모델 개선에 시작한다”며 “CIO와 IT조직이 디지털 변혁을 주도하는 핵심적인 자리에 있다”고 강조했다. 린 총괄은 우버의 예를 들며 “디지털 비즈니스가 시장에 들어오고 새로운 가치가 생겨난다. 우버의 차를 부르는 순간부터 실제 차가 도착할 때까지 사람의 개입 없이 모든 프로세스가 진행된다. 애플리케이션은 사람이 소통하는 플랫폼이 된다”고 설명했다. 린 총괄에 따르면, 보이지 않는 이면에 5,000개의 애플리케이션이 구동되고 있고 그 어느 때보다도 CIO와 IT조직의 역할이 중요해 지고 있다.  린 총괄은 “디지털 엔터프라이즈 수준을 고객경험과 서비스로 평가할 수 있다. 고객 상호작용 중 디지털 앱 활용이 얼마나 되느냐가 기준이 된다”고 말했다. 이어서 “디지털 비즈니스의 가장 중요한 특징 중 하나는 애플리케이션이며, 실제로 코딩할 수 있는 직원이 필요하다”고 덧붙였다. 현재 JP모건체이스에서 일하는 IT전문가...

CIO CDC 멀티 클라우드 현대화 디지털 변혁 하이브리드 클라우드 JP모건체이스 CISO IBM GTS

2019.03.20

3월 20일 한국IDG가 주관한 C-레벨 이그제큐티브 미팅에서 JP모건체이스 겡 린 매니징 디렉터 겸 엔지니어 총괄과 한국IBM GTS 사업부 김일현 상무가 ‘디지털 비즈니스의 미래를 열어가는 클라우드와 마이크로서비스 전략’과 ‘Welcome to the New Era of Smarter Business : 비즈니스 혁신을 가속화하는 클라우드 전략’을 주제로 각각 발표했다.  쉐라톤 서울 디큐브시티 호텔 7층 라벤더룸에서 열린 이 행사에는 국내 금융, 제조, 유통, 병원 등 굴지의 기업 CIO, CISO 20여 명이 참석했다. 구글, 시스코 등에서 일했고 현재는 JP모건체이스에서 컨슈머&커머셜 뱅킹을 담당하는 린 총괄은 이번 행사에서 JP모건체이스의 디지털 변혁 사례를 소개하며 JP모건체이스가 이미 부분적으로 디지털화했다고 밝혔다. 린 총괄은 “디지털 변혁의 첫단추는 비즈니스 모델 개선에 시작한다”며 “CIO와 IT조직이 디지털 변혁을 주도하는 핵심적인 자리에 있다”고 강조했다. 린 총괄은 우버의 예를 들며 “디지털 비즈니스가 시장에 들어오고 새로운 가치가 생겨난다. 우버의 차를 부르는 순간부터 실제 차가 도착할 때까지 사람의 개입 없이 모든 프로세스가 진행된다. 애플리케이션은 사람이 소통하는 플랫폼이 된다”고 설명했다. 린 총괄에 따르면, 보이지 않는 이면에 5,000개의 애플리케이션이 구동되고 있고 그 어느 때보다도 CIO와 IT조직의 역할이 중요해 지고 있다.  린 총괄은 “디지털 엔터프라이즈 수준을 고객경험과 서비스로 평가할 수 있다. 고객 상호작용 중 디지털 앱 활용이 얼마나 되느냐가 기준이 된다”고 말했다. 이어서 “디지털 비즈니스의 가장 중요한 특징 중 하나는 애플리케이션이며, 실제로 코딩할 수 있는 직원이 필요하다”고 덧붙였다. 현재 JP모건체이스에서 일하는 IT전문가...

2019.03.20

JP모건 체이스가 애자일과 인재에 투자하는 이유

대부분의 IT 리더에게 108억 달러라는 IT 예산은 상상 속의 수치일 뿐이다. 그러나 JP모건 체이스(JPMorgan Chase & Co.)의 CIO 로리 비어는 운 좋게도 이런 호사를 누리고 있다. 이 금융서비스 기업은 디지털 비즈니스를 강화하기 위해 노력하고 있다. 그리고 이를 위해서는 새로운 제품과 서비스, 인력에 대한 대대적인 투자가 필요하다는 점을 깨달았다. 비어는 디지털 시대에 인기있는 툴을 활용해 소매, 도매, 투자 뱅킹 사업을 아우르는 소프트웨어 플랫폼을 구축하고 있다. API와 마이크로서비스가 포함된 이 전략을 통해 가상 비서와 기타 AI 역량을 확보하고 고객과 직원에게 더 좋은 서비스를 제공한다. 현재 이 기업의 디지털 채널은 지속적으로 증가하고 있다. 4,700만 디지털 고객이 매일 5조 달러의 결제를 처리한다. 7월에만 약 10억 회의 디지털 로그인이 있었다. 이런 디지털 시대로의 변화에 다른 기업 CIO들도 적응하려 노력하고 있다. 올해 CIO 6,160명을 대상으로 한 가트너(Gartner) 설문조사 결과를 보면, 응답자의 84%는 기존 역할을 바꿔 디지털 혁신에 집중함으로써 IT 서비스 제공보다 혁신과 비즈니스 결과를 우선시한다고 답했다. 애자일이 디지털 서비스를 발전시킨다 JP모건 체이스에서 비어도 이 84%에 속한다. 다른 금융서비스 대기업과 마찬가지로 이 기업은 고객에게 원활한 경험을 제공하려 노력하고 있다. 아마존닷컴과 기타 전자상거래 기업 덕분에 높아진 기대치에 부응하려는 것이다. 이를 위해 지난 3월에는 아마존닷컴과 손잡고 아마존의 알렉사 가상 비서를 통해 투자자에게 테어 시트(Tear Sheet)와 기타 정보를 제공한다고 발표했다. 비어는 "이것이 가상 비서 기술을 확대하는 전략의 일환이다. 우리 팀은 직원이 챗봇(Chatbot)을 통해 암호 재설정과 기타 전통적인 IT 지원센터 요청을 기록할 수 있는 소프트웨어를 만들고 있다. 우리는 프라이빗 또는 퍼블릭 클라우드 서비스를 포함해...

애자일 CIO 인재 JP모건체이스

2018.09.28

대부분의 IT 리더에게 108억 달러라는 IT 예산은 상상 속의 수치일 뿐이다. 그러나 JP모건 체이스(JPMorgan Chase & Co.)의 CIO 로리 비어는 운 좋게도 이런 호사를 누리고 있다. 이 금융서비스 기업은 디지털 비즈니스를 강화하기 위해 노력하고 있다. 그리고 이를 위해서는 새로운 제품과 서비스, 인력에 대한 대대적인 투자가 필요하다는 점을 깨달았다. 비어는 디지털 시대에 인기있는 툴을 활용해 소매, 도매, 투자 뱅킹 사업을 아우르는 소프트웨어 플랫폼을 구축하고 있다. API와 마이크로서비스가 포함된 이 전략을 통해 가상 비서와 기타 AI 역량을 확보하고 고객과 직원에게 더 좋은 서비스를 제공한다. 현재 이 기업의 디지털 채널은 지속적으로 증가하고 있다. 4,700만 디지털 고객이 매일 5조 달러의 결제를 처리한다. 7월에만 약 10억 회의 디지털 로그인이 있었다. 이런 디지털 시대로의 변화에 다른 기업 CIO들도 적응하려 노력하고 있다. 올해 CIO 6,160명을 대상으로 한 가트너(Gartner) 설문조사 결과를 보면, 응답자의 84%는 기존 역할을 바꿔 디지털 혁신에 집중함으로써 IT 서비스 제공보다 혁신과 비즈니스 결과를 우선시한다고 답했다. 애자일이 디지털 서비스를 발전시킨다 JP모건 체이스에서 비어도 이 84%에 속한다. 다른 금융서비스 대기업과 마찬가지로 이 기업은 고객에게 원활한 경험을 제공하려 노력하고 있다. 아마존닷컴과 기타 전자상거래 기업 덕분에 높아진 기대치에 부응하려는 것이다. 이를 위해 지난 3월에는 아마존닷컴과 손잡고 아마존의 알렉사 가상 비서를 통해 투자자에게 테어 시트(Tear Sheet)와 기타 정보를 제공한다고 발표했다. 비어는 "이것이 가상 비서 기술을 확대하는 전략의 일환이다. 우리 팀은 직원이 챗봇(Chatbot)을 통해 암호 재설정과 기타 전통적인 IT 지원센터 요청을 기록할 수 있는 소프트웨어를 만들고 있다. 우리는 프라이빗 또는 퍼블릭 클라우드 서비스를 포함해...

2018.09.28

2014년, 최악의 데이터 유출 사고는?

미국 신용도용범죄정보센터(Identity Theft Resource Center)가 지난해 783개의 데이터 침해 사고로 8,561만 1,528건의 정보가 유출됐음을 발견했다. 안타깝게도 이 목록은 업데이트할 때마다 늘고 있다. 벌써 앤썸과 프리메라 정보 유출 사고가 발생한 2015년에도 크게 다르지 않을 것 같다. 2014년 굵직굵직한 데이터 유출 사고들에 대해 알아보자. ciokr@idg.co.kr

해킹 금융 해커 공격 악성코드 JP모건체이스 의료 정보 POS 홈데포

2015.03.30

미국 신용도용범죄정보센터(Identity Theft Resource Center)가 지난해 783개의 데이터 침해 사고로 8,561만 1,528건의 정보가 유출됐음을 발견했다. 안타깝게도 이 목록은 업데이트할 때마다 늘고 있다. 벌써 앤썸과 프리메라 정보 유출 사고가 발생한 2015년에도 크게 다르지 않을 것 같다. 2014년 굵직굵직한 데이터 유출 사고들에 대해 알아보자. ciokr@idg.co.kr

2015.03.30

데이터 유출에 대처하는 13단계

최근 JP모건체이스의 고객 정보 유출 사건으로 다시 한 번 데이터 유출 문제가 이슈가 됐다. 여기 데이터 유출 사고에 대처할 13단계의 방법론을 소개한다. 얼마 전 데이터 유출 사고를 겪은 마임캐스트(Mimecast)는 이 모범 방법론을 활용해 훌륭하게 위기에 대처한 좋은 사례다. 물론 이들 역시 처음엔 패닉 상태에 빠졌다. 하지만 중요한 점은 그 상태에서 얼마나 빨리 빠져 나와 문제에 대처하는 지다. ciokr@idg.co.kr

CSO 데이터 유출 대처 CISO 사고 대응 JP모건체이스 마임캐스트

2014.10.14

최근 JP모건체이스의 고객 정보 유출 사건으로 다시 한 번 데이터 유출 문제가 이슈가 됐다. 여기 데이터 유출 사고에 대처할 13단계의 방법론을 소개한다. 얼마 전 데이터 유출 사고를 겪은 마임캐스트(Mimecast)는 이 모범 방법론을 활용해 훌륭하게 위기에 대처한 좋은 사례다. 물론 이들 역시 처음엔 패닉 상태에 빠졌다. 하지만 중요한 점은 그 상태에서 얼마나 빨리 빠져 나와 문제에 대처하는 지다. ciokr@idg.co.kr

2014.10.14

JP모건체이스 등 금융기업들 '해킹당했다'··· FBI·비밀검찰국 공동 조사

JP모건체이스 등 금융 기관이 해커에 의해 침해 된 보고서를 조사하기 위해 미 연방 수사국(FBI)과 미국 비밀검찰국이 공조하고 있다. 사전 정보에 따르면, 이들의 공격이 고도화된 것은 맞지만 자세히 들여다 보면 아직 불완전한 것으로 파악됐다. 공격자들이 기가바이트 급의 중요한 고객 금융 정보를 몰래 빼간 것처럼 보인다. 소비자들은 신용카드 정보 유출에 대해서는 어느 정도 익숙하지만, 이번 사건은 실제 계좌에 얼마가 들어있는지 같은 상세한 정보가 유출된 것이라 더 큰 우려가 제기되고 있다. 기업 관리 솔루션 업체인 트립와이어(Tripwire)의 보안 연구 개발 담당 이사 라마 베일러는 "정확한 계좌 정보를 가지고 범죄자들은 계좌에 예치된 돈을 전부 송금할 수 있다. 나쁜 소식은 잔액 전체 송금 보호가 신용카드 보호만큼 고객들에게 바람직하지 않다는 것이다”라고 강조했다. "금융 기업이 이를 조사하고 송금 분쟁을 중재하기까지는 90일이 소요될 수 있다"라고 그는 덧붙였다. 트립와이어의 보안 연구원인 크레이그 영은 “전통적인 계좌 예금은 아마도 미국 은행 시스템의 가장 큰 약점이다. 도둑들이 마음만 먹으면 계좌 번호를 훔칠 수 있기 때문에 은행 거래 고객들은 수표의 이미지를 저장할 때 좀더 주의해서 사용해야 한다. 도둑들이 가짜 수표를 인쇄하거나 상점에서 지불할 필요가 없기 때문에 웹 확인 기능은 이러한 문제를 더 악화시킨다"고 설명했다. 베일리는 해커가 계좌 정보를 가지고 수표를 발행했는지 확인할 수 있는 유일한 방법은 계좌 번호를 바꾸는 것이라고 경고했다. 그런데도 대부분의 은행은 유예 기간 중에 잠시나마 오래된 계좌에서 발행한 수표들을 받아주고 있다. 초기에 발견된 증가들은 러시아에서 발생한 것으로 조사됐다. 블룸버그는 “소식통들이 러시아에 대한 미국의 제재에 대해 국가 차원의 보복 공격이었다고 생각한다”고 보도했다. 블룸버그 보도에 따르면, 이 공격은 일...

CSO 미 연방수사국 계좌 정보 유출 JP모건체이스 고객 정보 FBI 금융 은행 해킹 미 비밀검찰국

2014.08.29

JP모건체이스 등 금융 기관이 해커에 의해 침해 된 보고서를 조사하기 위해 미 연방 수사국(FBI)과 미국 비밀검찰국이 공조하고 있다. 사전 정보에 따르면, 이들의 공격이 고도화된 것은 맞지만 자세히 들여다 보면 아직 불완전한 것으로 파악됐다. 공격자들이 기가바이트 급의 중요한 고객 금융 정보를 몰래 빼간 것처럼 보인다. 소비자들은 신용카드 정보 유출에 대해서는 어느 정도 익숙하지만, 이번 사건은 실제 계좌에 얼마가 들어있는지 같은 상세한 정보가 유출된 것이라 더 큰 우려가 제기되고 있다. 기업 관리 솔루션 업체인 트립와이어(Tripwire)의 보안 연구 개발 담당 이사 라마 베일러는 "정확한 계좌 정보를 가지고 범죄자들은 계좌에 예치된 돈을 전부 송금할 수 있다. 나쁜 소식은 잔액 전체 송금 보호가 신용카드 보호만큼 고객들에게 바람직하지 않다는 것이다”라고 강조했다. "금융 기업이 이를 조사하고 송금 분쟁을 중재하기까지는 90일이 소요될 수 있다"라고 그는 덧붙였다. 트립와이어의 보안 연구원인 크레이그 영은 “전통적인 계좌 예금은 아마도 미국 은행 시스템의 가장 큰 약점이다. 도둑들이 마음만 먹으면 계좌 번호를 훔칠 수 있기 때문에 은행 거래 고객들은 수표의 이미지를 저장할 때 좀더 주의해서 사용해야 한다. 도둑들이 가짜 수표를 인쇄하거나 상점에서 지불할 필요가 없기 때문에 웹 확인 기능은 이러한 문제를 더 악화시킨다"고 설명했다. 베일리는 해커가 계좌 정보를 가지고 수표를 발행했는지 확인할 수 있는 유일한 방법은 계좌 번호를 바꾸는 것이라고 경고했다. 그런데도 대부분의 은행은 유예 기간 중에 잠시나마 오래된 계좌에서 발행한 수표들을 받아주고 있다. 초기에 발견된 증가들은 러시아에서 발생한 것으로 조사됐다. 블룸버그는 “소식통들이 러시아에 대한 미국의 제재에 대해 국가 차원의 보복 공격이었다고 생각한다”고 보도했다. 블룸버그 보도에 따르면, 이 공격은 일...

2014.08.29

전 JP모건체이스 CIO, 퍼스트 데이터 사장으로 영입

전 JP 모건체이스의 CIO였던 가이 치아렐로가 글로벌 지불 처리 기업인 퍼스트 데이터(First Data)의 사장으로 영업됐다. 치아렐로는 이 회사 경영위원회 일원으로, 혁신, 제품 개발, 기술 시스템에 주력할 예정이다. 특히 그는 새로운 제품을 개발하고 고객 및 현업 임원들의 참여시키는 업무를 주로 맡게 된다. 증권거래위원회의 문서에 따르면, 치아렐로의 기본급은 미화 100만 달러(67만 파운드)며 여기에 연간 인센티브가 최소 250만 달러(168만 파운드)가 지급될 예정이다. 또한 그는 650만 달러의 사이닝 보너스(430만 파운드)를 받게 될 것이다. JP모건체이스에 치아렐로는 은행의 방대한 인프라를 책임지는 CIO로, 회사의 글로벌 운영에서 7개의 비즈니스 라인을 감독했다. 이는 1,000만명 이상의 고객들이 사용하는 JP모건체이스의 모바일 앱 스위트 개발과도 관련이 있었다. 치아렐로는 5년 반 동안의 CIO 생활을 끝내고 지난 5월 JP모건체이스를 떠난다고 밝혔다. JP모건체이스의 전임 COO였던 프랭크 비지그나노가 치아렐로보다 먼저 지난 4월 퍼스트 데이터의 경영진으로 합류했다. 치아렐로는 23년 동안 모건스탠리에서 근무했으며, 금융 업계의 비즈니스와 기술 분야에서 30년 이상의 경력을 쌓았다. 그는 기술 혁신을 지원했던 이력을 가지고 있으며 영국의 핀테크(FinTech) 혁신연구소 스타트업 계획에도 참여한 바 있다. ciokr@idg.co.kr

혁신 CIO CEO 이직 JP모건체이스 지불 결제

2013.07.12

전 JP 모건체이스의 CIO였던 가이 치아렐로가 글로벌 지불 처리 기업인 퍼스트 데이터(First Data)의 사장으로 영업됐다. 치아렐로는 이 회사 경영위원회 일원으로, 혁신, 제품 개발, 기술 시스템에 주력할 예정이다. 특히 그는 새로운 제품을 개발하고 고객 및 현업 임원들의 참여시키는 업무를 주로 맡게 된다. 증권거래위원회의 문서에 따르면, 치아렐로의 기본급은 미화 100만 달러(67만 파운드)며 여기에 연간 인센티브가 최소 250만 달러(168만 파운드)가 지급될 예정이다. 또한 그는 650만 달러의 사이닝 보너스(430만 파운드)를 받게 될 것이다. JP모건체이스에 치아렐로는 은행의 방대한 인프라를 책임지는 CIO로, 회사의 글로벌 운영에서 7개의 비즈니스 라인을 감독했다. 이는 1,000만명 이상의 고객들이 사용하는 JP모건체이스의 모바일 앱 스위트 개발과도 관련이 있었다. 치아렐로는 5년 반 동안의 CIO 생활을 끝내고 지난 5월 JP모건체이스를 떠난다고 밝혔다. JP모건체이스의 전임 COO였던 프랭크 비지그나노가 치아렐로보다 먼저 지난 4월 퍼스트 데이터의 경영진으로 합류했다. 치아렐로는 23년 동안 모건스탠리에서 근무했으며, 금융 업계의 비즈니스와 기술 분야에서 30년 이상의 경력을 쌓았다. 그는 기술 혁신을 지원했던 이력을 가지고 있으며 영국의 핀테크(FinTech) 혁신연구소 스타트업 계획에도 참여한 바 있다. ciokr@idg.co.kr

2013.07.12

조사 | M&A 기업 절반만 IT실사, 나머지는 간과

기업들이 M&A를 하면서 합병 전에 신중하게 양사의 IT시스템을 실사하지 않는 것으로 조사됐다. 이 조사를 진행한 언스트앤영은 이러한 IT시스템 실사를 제대로 하지 않을 경우, 추가적인 문제가 야기될 수 있다고 지적했다. 언스트앤영은 유럽에서 220명의 일반 기업 임원과 사모펀드 기업 임원을 대상으로 조사를 진행했는데 이들 가운데 절반의 응답자들만 최종 인수 계약을 맺기 전, 피인수 기업의 IT를 실사하는 것으로 나타났다. M&A 협상 시 IT관련 이슈를 포함시킨다고 답한 임원들은 일반 기업의 21%, 사모펀드의 11%에 불과한 것으로 집계됐다. 이 조사에서는 좀더 구체적인 IT 듀 딜리전스(Due diligence)를 실시한다고 답한 47%는 과거 M&A에서 가치 침식을 예방할 수 있었다고 말했다. 언스트앤영은 M&A에서 IT를 효과적으로 활용하면, IT가 성장과 가치 증대를 위한 핵심적인 수단이 될 수 있다고 전했다. 언스트앤영 운영 트랜잭션 서비스 실행을 담당하는 파트너 미셸 드리에센은 "M&A에서 나타나는 가장 일반적인 문제 중 하나는 그 과정에서 IT가 초기에 충분히 관여하지 않는다는 것이다”라고 지적했다. 이 조사에 참여한 임원들의 50%만이 M&A 과정에서 IT를 참여시킨다고 답했다. 그러나 응답자들의 거의 80%는 M&A에서 재무부서가 관여한다고 말한 것에 비해 IT부서의 참여는 저조한 것으로 나타났다고 드리에센은 덧붙였다. ->가트너 기고 | CFO에게 : M&A 기간 동안 IT 간과 말아야 드리에센은 “전략적인 IT 전문가를 M&A의 중심에 둬야 한다. 내부에 이러한 전문가가 없다면, 외부에서라도 영입해야 한다”라고 말했다. M&A에서 IT 듀 딜리전스의 중요성은 JP모건체이스가 합병후 통합(PMI) 시스템 오류를 7년간 발견하지 못해 벌금을 내게 된 데 이어 이회사의 회계 보고서를 감사했...

M&A PwC IT실사 듀 딜리전스 JP모건체이스

2012.03.14

기업들이 M&A를 하면서 합병 전에 신중하게 양사의 IT시스템을 실사하지 않는 것으로 조사됐다. 이 조사를 진행한 언스트앤영은 이러한 IT시스템 실사를 제대로 하지 않을 경우, 추가적인 문제가 야기될 수 있다고 지적했다. 언스트앤영은 유럽에서 220명의 일반 기업 임원과 사모펀드 기업 임원을 대상으로 조사를 진행했는데 이들 가운데 절반의 응답자들만 최종 인수 계약을 맺기 전, 피인수 기업의 IT를 실사하는 것으로 나타났다. M&A 협상 시 IT관련 이슈를 포함시킨다고 답한 임원들은 일반 기업의 21%, 사모펀드의 11%에 불과한 것으로 집계됐다. 이 조사에서는 좀더 구체적인 IT 듀 딜리전스(Due diligence)를 실시한다고 답한 47%는 과거 M&A에서 가치 침식을 예방할 수 있었다고 말했다. 언스트앤영은 M&A에서 IT를 효과적으로 활용하면, IT가 성장과 가치 증대를 위한 핵심적인 수단이 될 수 있다고 전했다. 언스트앤영 운영 트랜잭션 서비스 실행을 담당하는 파트너 미셸 드리에센은 "M&A에서 나타나는 가장 일반적인 문제 중 하나는 그 과정에서 IT가 초기에 충분히 관여하지 않는다는 것이다”라고 지적했다. 이 조사에 참여한 임원들의 50%만이 M&A 과정에서 IT를 참여시킨다고 답했다. 그러나 응답자들의 거의 80%는 M&A에서 재무부서가 관여한다고 말한 것에 비해 IT부서의 참여는 저조한 것으로 나타났다고 드리에센은 덧붙였다. ->가트너 기고 | CFO에게 : M&A 기간 동안 IT 간과 말아야 드리에센은 “전략적인 IT 전문가를 M&A의 중심에 둬야 한다. 내부에 이러한 전문가가 없다면, 외부에서라도 영입해야 한다”라고 말했다. M&A에서 IT 듀 딜리전스의 중요성은 JP모건체이스가 합병후 통합(PMI) 시스템 오류를 7년간 발견하지 못해 벌금을 내게 된 데 이어 이회사의 회계 보고서를 감사했...

2012.03.14

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