지난 몇 년 동안 프로젝트의 관리 및 지휘 방식은 크게 변했다. 프로젝트 매니저는 성공 엔진을 재정비해야 할 시점이다. 오늘날 대부분의 팀은 원격으로 또는 하이브리드 인력 전략의 일부로서 일하고 있다. 이로 인해 기술 요소에의 의존성이 증가했다. 또...

2022.01.11

지난해 일하는 방식이 크게 변했다. 최근의 퓨 리서치(Pew Research)의 연구에 따르면 팬데믹 전에는 20% 가량의 성인 직장인이 재택 근무를 했다. 오늘날 이 수치는 74%이고 이 가운데 54%는 재택 근무를 계속하고 싶어한다. 팬데믹은 분산...

2021.07.16

프로젝트가 많아지면 업무가 매우 바빠지고 시간은 제한적이다. 따라서 신념과 본능에 맹목적으로 의존하려는 충동이 생길 수 있고, 심지어 오류인지 모를 것들에도 매달리려 한다. 여기서는 보편적으로 통용되는 프로젝트 관리에 관한 그릇된 생각들을 제시한다.&...

2021.05.04

IT프로젝트 관리도 재택근무로 가능하다. 프로젝트팀의 업무 산출물과 생산성을 원격으로 조율하기 위해 베테랑 원격 프로젝트 관리자는 가상 환경에서 실행할 수 있는 팁을 제시했다.   최근 몇 주 동안, 우리는 불가능하다고 생각했던 업적을 ...

2020.05.06

‘비즈니스 관계 매니저’(BRM)에 주목하는 CIO가 늘고 있다. 협업 부서와의 소통을 원활하게 하는 한편, IT 부서에 대한 신뢰를 높일 수 있음이 확인되고 있기 때문이다. 여기 이 직책에 맞는 적절한 인재를 찾고 해당 인재가 제대로 활약할 수 있도...

2020.03.13

‘이해관계자 관리’는 PM이 생각하는 것보다 더 복잡할 수 있다. 프로젝트의 영향을 받는 모든 사람과 커뮤니케이션하는 방법을 소개한다. 이해관계자 관리는 프로젝트 관리에 아주 중요한 요소 중 하나다. 이는 위험도 크지만 대신 보상도 큰 요소다. 중요...

2020.03.10

어떤 프로젝트 방법론을 채택하느냐가 성공을 좌우한다. 그러나 프로젝트의 복잡성을 관리하는 수많은, 때에 따라 중복되는, 접근법들 가운데 어떤 프로젝트 관리 방법론이 가장 적절한지 어떻게 파악하는 일은 쉽지 않다. 프로젝트 매니저(PM, p...

2018.07.26

새해를 시작하며 의욕과 열정, 활기 넘치는 상태로 직장에 복귀했나? 어쩌면 CIO는 항상 시원치 않은 실적을 보여주는 프로젝트 관리자가 올해에는 마음을 고쳐먹고, 자신이 맡은 일에 최선을 다하기를, 혹은 팀 플레이어가 되어 열린 자세로 팀원과 소통하기...

2018.02.21

프로젝트 관리 관련 전문가 수요가 증가하면서 전세계 인재 격차가 급속하게 커지고 있다. 프로젝트 관리 경력자에게 상당한 기회가 생겨나고 있고 이들의 급여도 많이 늘어날 것으로 기대된다. 기업은 전략적 우선순위를 구현하고 변화를 주도하며 혁신을 제...

2017.11.15

프로젝트 관리자란 프로젝트의 계획, 실행, 감시, 통제, 마감에서 주도적인 역할을 맡는 사람이다. 또한 전체 프로젝트 범위, 프로젝트팀, 자원, 프로젝트의 성패를 책임진다. 프로젝트 관리자가 되려면 어떤 자격 요건이 필요하고 연봉은 어느 정도...

2017.09.19

PMI(Project Management Institute)가 최근 발표한 '펄스 오브 더 프로페션(Pulse of the Profession)' 보고서에 따르면, 몇 년 간 정체 상태였던 IT프로젝트 성공률이 드디어 상승 곡선을 그리기...

2017.03.02

오늘날 시장에는 예전에 없던 훌륭한 프로젝트 관리 상품들을 찾아볼 수 있다. 이 도구들은 검증된 품질과 다양한 기능성, 그리고 저렴한 가격을 무기로 그간 대기업들에 한정되어 온 고객 영역을 신생기업으로까지 확장하고 있다. 여기 프로젝트 활동을 관리하고...

2017.02.22

오늘날 프로젝트 매니저(PM)는 새로운 기술과 원격 인력 관리, 글로벌 시장 등 수 많은 어려움에 직면해 있다. 따라서 프로젝트를 성공시키려면 수 많은 노력과 역량을 투자해야 한다. 그러나 '좋은(good)' PM과 '위대한(gr...

2016.12.30

이력서는 직장 생활과 개인 삶의 연장선이며, 서류로 첫인상을 남기는 단 한 번뿐인 기회다. 그래서 중요하다. 고용주가 한번 만나고 보고 싶어 전화를 걸고 싶은 생각이 들 만큼 이력서를 가치 있게 작성해야 한다. 고용주의 관심을 끄는 프로젝트 관리 이력...

2016.11.11

필자는 프로젝트 리더 프로그램을 제공하는 많은 조직과 함께 일해봤다. 그때마다 필자는 항상 어떤 방법론을 사용하든 간에 프로젝트에 관한 5개의 핵심 질문에 즉각 답변할 수 있는지를 묻곤 했다. 사실, 프로젝트 관리자는 예산, 효과 등과 관...

2016.04.01

필자는 최근 강의 중인 프로젝트 관리 수업에서 ‘좋은 리더가 되면 프로젝트의 성공에 도움을 줄 수 있는가’라는 질문을 받았다. 당시 필자는 30분간 많은 학생과 함께 성공적인 프로젝트 리더가 해야 할 행동을 규정하고 그 중요성을 ...

2016.01.19

하드웨어 및 소프트웨어 업그레이드, 보안 패치, 바이러스 스캐닝, 스팸 필터링, 그리고 애플리케이션 개발 및 도입까지, IT가 진행하는 모든 활동은 결국 프로젝트다. 즉 IT 관리자로서 당신의 역량을 입증하기 위해서는 기술 관련 자격증 외에 프로젝트 ...

2015.07.10

주어진 예산 범위 내에서 일정에 맞게 프로젝트를 완수하려면, 프로젝트 관리자(PM)가 비용 관리, 일정 조율, 인력 관리에 능숙해야 한다. 또 여러 현업 부서 및 IT팀과 효과적으로 커뮤니케이션할 줄도 알아야 한다. 이런 역량은 기본적인 것들에 불과하...

2015.06.12