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개발자 면접 시 단골 질문 13개, 그리고 모범답안

개발자 면접 프로세스는 역할에 따라 다르다. 정해진 면접 형식은 없지만, 현장 경력 수준에 따라 준비해야 할 몇 가지 일반적인 질문이 있다. 좋은 첫인상 주기부터 면접관과의 동료애 형성까지 많은 변수가 성공에 영향을 줄 수 있다. 면접 프로세스에는 크게 기술 직무 관련 인터뷰 1번, HR부서와의 인터뷰 1번 또는 제품팀 팀원과의 인터뷰 1번이 포함되며, 마지막의 경우는 하지 않을 때도 있다.  심층 기술 면접은 선호하는 소프트웨어와 버그 및 프로그래밍 습관을 수정하면서 제품의 기능을 유지하는 방법 등에 중점을 두지만 HR 면접은 다른 사람들과의 협력 방식과 회사와의 관계에 대해 묻는다.  당신이 최선을 다할 수 있도록 가장 일반적인 개발자 면접 질문과 답변 방법을 정리했다. 1. 가장 잘 아는 개발 방법론은 무엇입니까? 면접관은 지원자가 조직과 환경에 어떻게 적응할 수 있는지 알고 싶어 한다. 그렇게 하는 방법 중 하나는 익숙한 방법론을 묻는 것이다. 이전의 업무 경험과 배경에 따라 특정 방법론을 사용해야 하는 프로세스와 프로세스의 작동 방식에 대한 예를 들 수 있다.  2. 소프트웨어 개발 중에 문제가 발생했을 때 어떻게 해결합니까?  이 질문은 면접관이 지원자의 문제 해결 능력을 파악하는 데 도움이 된다. 이는 당신이 그러한 문제를 어떻게 해결하는지 보여줄 기회를 제공하며, 당신이 입사 후 함께 일할 때 면접관에게 어떻게 할 수 있는지를 보여준다. 면접관이 최신 기술을 분석할 수 있도록 가장 최근의 적절한 예를 제시하는 것이 좋다. 3. 애플리케이션에서 버그를 찾아서 테스트하는 자신만의 프로세스가 있습니까? 이 질문은 모든 후보자가 다른 방식으로 보안 버그를 찾는 고유한 프로세스가 있는지 말해주는 데 중요하다. 선호하는 분석법 도구를 강조하면서 친숙한 다양한 디버깅 툴에 대한 지식을 보여줄 기회로 여기고 이 질문에 대답하면 된다.  4. 코딩에서 가장 흥미로운 점은 무엇입니까? 직설...

면접 채용 고용 질문 프로젝트 프로그래밍 버그 협업 커뮤니케이션 소통 개발 방법론

2020.05.22

개발자 면접 프로세스는 역할에 따라 다르다. 정해진 면접 형식은 없지만, 현장 경력 수준에 따라 준비해야 할 몇 가지 일반적인 질문이 있다. 좋은 첫인상 주기부터 면접관과의 동료애 형성까지 많은 변수가 성공에 영향을 줄 수 있다. 면접 프로세스에는 크게 기술 직무 관련 인터뷰 1번, HR부서와의 인터뷰 1번 또는 제품팀 팀원과의 인터뷰 1번이 포함되며, 마지막의 경우는 하지 않을 때도 있다.  심층 기술 면접은 선호하는 소프트웨어와 버그 및 프로그래밍 습관을 수정하면서 제품의 기능을 유지하는 방법 등에 중점을 두지만 HR 면접은 다른 사람들과의 협력 방식과 회사와의 관계에 대해 묻는다.  당신이 최선을 다할 수 있도록 가장 일반적인 개발자 면접 질문과 답변 방법을 정리했다. 1. 가장 잘 아는 개발 방법론은 무엇입니까? 면접관은 지원자가 조직과 환경에 어떻게 적응할 수 있는지 알고 싶어 한다. 그렇게 하는 방법 중 하나는 익숙한 방법론을 묻는 것이다. 이전의 업무 경험과 배경에 따라 특정 방법론을 사용해야 하는 프로세스와 프로세스의 작동 방식에 대한 예를 들 수 있다.  2. 소프트웨어 개발 중에 문제가 발생했을 때 어떻게 해결합니까?  이 질문은 면접관이 지원자의 문제 해결 능력을 파악하는 데 도움이 된다. 이는 당신이 그러한 문제를 어떻게 해결하는지 보여줄 기회를 제공하며, 당신이 입사 후 함께 일할 때 면접관에게 어떻게 할 수 있는지를 보여준다. 면접관이 최신 기술을 분석할 수 있도록 가장 최근의 적절한 예를 제시하는 것이 좋다. 3. 애플리케이션에서 버그를 찾아서 테스트하는 자신만의 프로세스가 있습니까? 이 질문은 모든 후보자가 다른 방식으로 보안 버그를 찾는 고유한 프로세스가 있는지 말해주는 데 중요하다. 선호하는 분석법 도구를 강조하면서 친숙한 다양한 디버깅 툴에 대한 지식을 보여줄 기회로 여기고 이 질문에 대답하면 된다.  4. 코딩에서 가장 흥미로운 점은 무엇입니까? 직설...

2020.05.22

벤처캐피탈 입사 지원자가 알아야할 면접 질문 5선

벤처캐피탈(VC) 세계에 몸담는 것은 어려운 일이다. 지원자가 따라야 할 특정 공식이나 지침이 없기 때문이다. 대부분 산업에는 특정 전문 자격, 특정 대학 학위 또는 직장 경험이 필요하지만 VC 분야에는 명확한 성공 경로를 가진 공식 요구 사항이 없다. 면접 과정 역시 당신이 무엇을 기대해야 할지 확실치 않으면 준비하기가 매우 어려울 수 있다. 하지만 항상 조사를 수행하고 경험 수준과 신청 위치에 따라 가능한 질문에 대한 자체 프레임워크를 생각해 보는 것은 좋다. VC 입사 지원자가 최선을 다할 수 있도록 전문 지식을 바탕으로 몇 가지 일반적인 면접 질문을 정리했다. 1. 왜 VC에서 일하고 싶습니까? 그리고 왜 지금입니까? 가장 기본적인 질문은 '왜?'다. 면접관은 당신이 벤처캐피탈에서 일하고 싶은 이유와 지금 시점에 VC에 들어가기로 결심한 이유를 알고 싶어 할 것이다.  이러한 질문에 대답하는 몇 가지 방법은 과거에 습득한 관련 기술의 예를 제공하고 이를 사용하여 산업과 직장에 무엇을 기여할지를 설명하는 것이다. 구직 중인 직책과 관련해 과거의 경험이 있다면 이를 참조하는 것이 좋다. 면접관에게 당신이 어떤 경력을 쌓았으며 무엇을 제공할지를 알리라. 탈리스캐피탈(Talis Capital)의 수석 파트너인 베아트리체 알리프란디는 <테크월드>에 “다양한 분야에서 경력을 쌓은 사람들이 벤처캐피탈에 들어오며, 이들은 자신과 함께 일했던 동료들을 소개하기도 한다”라고 밝혔다. 이어서 “투자 은행 제프리스(Jefferies)에서 M&A 경험이 있는 내 경우 이미 은행의 재무 경력이 있지만, VC에서의 업무는 과거의 업무와 다르다"라고 말했다.  2. 이전 직장에서 어떤 책임을 맡았으며 그곳에서 마음에 들지 않은 점은 무엇입니까? 스토리텔링을 어디서 시작해야 하느냐는 질문이 있다. 면접관은 당신의 이전 직장 경험에 대해 더 듣고 싶어 할 것이다. 당신은 VC에서 하고자 하는 비슷한 역할과 책임을 과거에 맡았던 ...

채용 스타트업 벤처캐피탈 질문 신생벤처 투자 면접 고용 M&A VC

2020.05.14

벤처캐피탈(VC) 세계에 몸담는 것은 어려운 일이다. 지원자가 따라야 할 특정 공식이나 지침이 없기 때문이다. 대부분 산업에는 특정 전문 자격, 특정 대학 학위 또는 직장 경험이 필요하지만 VC 분야에는 명확한 성공 경로를 가진 공식 요구 사항이 없다. 면접 과정 역시 당신이 무엇을 기대해야 할지 확실치 않으면 준비하기가 매우 어려울 수 있다. 하지만 항상 조사를 수행하고 경험 수준과 신청 위치에 따라 가능한 질문에 대한 자체 프레임워크를 생각해 보는 것은 좋다. VC 입사 지원자가 최선을 다할 수 있도록 전문 지식을 바탕으로 몇 가지 일반적인 면접 질문을 정리했다. 1. 왜 VC에서 일하고 싶습니까? 그리고 왜 지금입니까? 가장 기본적인 질문은 '왜?'다. 면접관은 당신이 벤처캐피탈에서 일하고 싶은 이유와 지금 시점에 VC에 들어가기로 결심한 이유를 알고 싶어 할 것이다.  이러한 질문에 대답하는 몇 가지 방법은 과거에 습득한 관련 기술의 예를 제공하고 이를 사용하여 산업과 직장에 무엇을 기여할지를 설명하는 것이다. 구직 중인 직책과 관련해 과거의 경험이 있다면 이를 참조하는 것이 좋다. 면접관에게 당신이 어떤 경력을 쌓았으며 무엇을 제공할지를 알리라. 탈리스캐피탈(Talis Capital)의 수석 파트너인 베아트리체 알리프란디는 <테크월드>에 “다양한 분야에서 경력을 쌓은 사람들이 벤처캐피탈에 들어오며, 이들은 자신과 함께 일했던 동료들을 소개하기도 한다”라고 밝혔다. 이어서 “투자 은행 제프리스(Jefferies)에서 M&A 경험이 있는 내 경우 이미 은행의 재무 경력이 있지만, VC에서의 업무는 과거의 업무와 다르다"라고 말했다.  2. 이전 직장에서 어떤 책임을 맡았으며 그곳에서 마음에 들지 않은 점은 무엇입니까? 스토리텔링을 어디서 시작해야 하느냐는 질문이 있다. 면접관은 당신의 이전 직장 경험에 대해 더 듣고 싶어 할 것이다. 당신은 VC에서 하고자 하는 비슷한 역할과 책임을 과거에 맡았던 ...

2020.05.14

'믿고 거를 기업 간파' 보안 구직자가 면접 시 해야 할 6가지 질문

이상한 나라의 앨리스에서 붉은 여왕은 “이들의 목을 베라”고 명령한다. 혹시 기업이 데이터 침해 사건 후 보안 인력을 대하는 방식이 이와 같지는 않은가? 위험 관리는 위험을 줄이지만 없애지는 못한다. 현명한 기업은 보안 리더를 희생양으로 삼지 않는다. 불가피한 사건이 발생할 때 CSO나 CISO에게 책임을 묻는 것은 유해한 직무 환경의 신호이고, 따라서 회피해야 할 곳이다.   그렇다고 해서 보안 인력이 잘못이 없다는 것은 아니다. 보안 인력을 괴짜 취급하는 문화는 사라지기 시작했지만, 여전히 일반적이다. 보안 인력이 다른 사람의 일상생활을 어렵게 만들기 위해 존재한다면서 보안 인력에 거부감을 갖는 문화나 양호한 직무 환경이 아니다. 보안 인력을 괴롭히는 섀도우 IT문제를 감안하면 특히 그렇다.    사이버 보안 인재가 너무 부족하기 때문에 보안 전문가는 자신이 일할 곳을 까다롭게 선택할 수 있다. 그렇다면 피해야 할 직무 환경을 어떻게 파악할 것인가? 미래 고용주에게 던져야 할 몇 가지 면접 질문을 소개한다.  1. “CEO가 언제 보안을 지원하는지 말씀해 주세요.” 보안 문화의 시작점은 최고 경영진이다. CEO가 효과적인 보안을 이해하고 지원하지 않는다면 잘못된 환경에서 패할 수밖에 없는 싸움을 하게 될 것이다. CEO는 보안에 관해 얼마나 알고 있는가? 물론 조직은 웹사이트에서 자신의 배경을 자세히 설명하고 있지만, 보안이 이사회 수준의 우선순위인지 아닌지를 반드시 확인해야 한다.   CISO, CSO 등의 IT 리더에 특화된 임원 채용 전문회사인 헬러 서치 어소시이츠(Heller Search Associates)의 사장 켈리 도일은 “경영진 및 이사회의 보안에 대한 비전, 관심, 의지를 파악해야 한다. 보안이 최고 경영진 수준에서 우선순위여야 한다. 그러면 메시지를 하향식으로 전달하는 데 유리하다”라고 말했다.  만약 CISO직 면접이라면, 도일은 “면접에 최고 임원들이 참여하는지...

CSO 입사 질문 보안 사고 문화 침해 예산 CISO 딜로이트 면접 고용 채용 헬러 서치 어소시이츠

2019.09.20

이상한 나라의 앨리스에서 붉은 여왕은 “이들의 목을 베라”고 명령한다. 혹시 기업이 데이터 침해 사건 후 보안 인력을 대하는 방식이 이와 같지는 않은가? 위험 관리는 위험을 줄이지만 없애지는 못한다. 현명한 기업은 보안 리더를 희생양으로 삼지 않는다. 불가피한 사건이 발생할 때 CSO나 CISO에게 책임을 묻는 것은 유해한 직무 환경의 신호이고, 따라서 회피해야 할 곳이다.   그렇다고 해서 보안 인력이 잘못이 없다는 것은 아니다. 보안 인력을 괴짜 취급하는 문화는 사라지기 시작했지만, 여전히 일반적이다. 보안 인력이 다른 사람의 일상생활을 어렵게 만들기 위해 존재한다면서 보안 인력에 거부감을 갖는 문화나 양호한 직무 환경이 아니다. 보안 인력을 괴롭히는 섀도우 IT문제를 감안하면 특히 그렇다.    사이버 보안 인재가 너무 부족하기 때문에 보안 전문가는 자신이 일할 곳을 까다롭게 선택할 수 있다. 그렇다면 피해야 할 직무 환경을 어떻게 파악할 것인가? 미래 고용주에게 던져야 할 몇 가지 면접 질문을 소개한다.  1. “CEO가 언제 보안을 지원하는지 말씀해 주세요.” 보안 문화의 시작점은 최고 경영진이다. CEO가 효과적인 보안을 이해하고 지원하지 않는다면 잘못된 환경에서 패할 수밖에 없는 싸움을 하게 될 것이다. CEO는 보안에 관해 얼마나 알고 있는가? 물론 조직은 웹사이트에서 자신의 배경을 자세히 설명하고 있지만, 보안이 이사회 수준의 우선순위인지 아닌지를 반드시 확인해야 한다.   CISO, CSO 등의 IT 리더에 특화된 임원 채용 전문회사인 헬러 서치 어소시이츠(Heller Search Associates)의 사장 켈리 도일은 “경영진 및 이사회의 보안에 대한 비전, 관심, 의지를 파악해야 한다. 보안이 최고 경영진 수준에서 우선순위여야 한다. 그러면 메시지를 하향식으로 전달하는 데 유리하다”라고 말했다.  만약 CISO직 면접이라면, 도일은 “면접에 최고 임원들이 참여하는지...

2019.09.20

'인재의 마음을 사는' 인터뷰 팁 5가지

“개인적인 이야기를 너무 많이 하지 말라. 지나치게 공격적이라는 인상을 주지 말라. 그리고 절대로 면접 도중 전화를 확인하지 말라.” 이는 면접 시 응시자에게 해당되는 조언 가운데 일부이다. 그러나 IT 엔지니어 직무를 충원하는 고용주 역시 약간의 요령이 필요할 것이다.  오늘날 IT는 구직자가 주도하는 시장이다. 채용 측도 구직자의 마음을 사기 위해 노력해야 할 부분이 있다. 엔지니어링 책임자는 HR 전문가가 아닌 것이 보통이다. 이들이 면접 시 할 수 있는 일이라고는 누군가가 기술적으로 적합한가를 보는 것이 전부일 수 있다. 무슨 질문을 해야 하고 무슨 질문을 하면 안 되는지를 모르는 경우가 많은 것이다. 이들은 탁월한 책임자일 수 있지만, HR을 이해하지 못하기 때문에 무심코 후보자가 직무를 수락할 수 없게 만드는 어떤 행동 또는 말을 할 수 있다.  여기서는 공급이 부족한 기술 인재 시장에서 면접 담당자들이 기억할 만한 5가지 팁을 제시한다.    1. 말하기 전에 생각하라  미국에서는 직무 응시자에게 물을 수 있고, 물을 수 없는 것에 관한 법률이 존재한다. 대다수는 상당히 잘 알려져 있다. 고용주는 예를 들어 나이와 인종에 대해, 또는 임신 여부에 대해 물을 수 없다. 인력관리협회는 출산일이 언제인지, 언제쯤 출산하는지 같은 애매한 질문을 하지 말라고 조언한다.  그러나 어려운 점은 이러한 질문이 구직자에 대한 다른 질문과 겹칠 수 있다는 점이다. IT 인력 공급 회사인 소스 원(Source One)의 모집 담당자인 앤드류 존스는 IT 전문가가 미래의 직원에게 친근하게 신상을 묻고 싶어하면서 도를 넘어설 수 있다고 지적했다. 이를테면 사람을 별로 좋아하지 않는 응시자라면 아이가 몇 명이나 되는지에 대해 말하는 것을 꺼릴 수 있다.  또 하나의 무해해 보이는 질문은 취미가 무엇인지를 묻는 질문이라고 증강 언어 소프트웨어 회사인 텍스티오(Tectio)의 CE...

채용 구직 면접 인터뷰 구인 질문

2019.06.11

“개인적인 이야기를 너무 많이 하지 말라. 지나치게 공격적이라는 인상을 주지 말라. 그리고 절대로 면접 도중 전화를 확인하지 말라.” 이는 면접 시 응시자에게 해당되는 조언 가운데 일부이다. 그러나 IT 엔지니어 직무를 충원하는 고용주 역시 약간의 요령이 필요할 것이다.  오늘날 IT는 구직자가 주도하는 시장이다. 채용 측도 구직자의 마음을 사기 위해 노력해야 할 부분이 있다. 엔지니어링 책임자는 HR 전문가가 아닌 것이 보통이다. 이들이 면접 시 할 수 있는 일이라고는 누군가가 기술적으로 적합한가를 보는 것이 전부일 수 있다. 무슨 질문을 해야 하고 무슨 질문을 하면 안 되는지를 모르는 경우가 많은 것이다. 이들은 탁월한 책임자일 수 있지만, HR을 이해하지 못하기 때문에 무심코 후보자가 직무를 수락할 수 없게 만드는 어떤 행동 또는 말을 할 수 있다.  여기서는 공급이 부족한 기술 인재 시장에서 면접 담당자들이 기억할 만한 5가지 팁을 제시한다.    1. 말하기 전에 생각하라  미국에서는 직무 응시자에게 물을 수 있고, 물을 수 없는 것에 관한 법률이 존재한다. 대다수는 상당히 잘 알려져 있다. 고용주는 예를 들어 나이와 인종에 대해, 또는 임신 여부에 대해 물을 수 없다. 인력관리협회는 출산일이 언제인지, 언제쯤 출산하는지 같은 애매한 질문을 하지 말라고 조언한다.  그러나 어려운 점은 이러한 질문이 구직자에 대한 다른 질문과 겹칠 수 있다는 점이다. IT 인력 공급 회사인 소스 원(Source One)의 모집 담당자인 앤드류 존스는 IT 전문가가 미래의 직원에게 친근하게 신상을 묻고 싶어하면서 도를 넘어설 수 있다고 지적했다. 이를테면 사람을 별로 좋아하지 않는 응시자라면 아이가 몇 명이나 되는지에 대해 말하는 것을 꺼릴 수 있다.  또 하나의 무해해 보이는 질문은 취미가 무엇인지를 묻는 질문이라고 증강 언어 소프트웨어 회사인 텍스티오(Tectio)의 CE...

2019.06.11

네트워크 엔지니어 면접시 꼭 나오는 질문

네트워크 엔지니어 일자리를 찾고 있나? <컴퓨터월드UK>가 예상 면접 질문을 정리했다. 네트워크 엔지니어의 역할은 매우 중요하다. 구직자는 네트워크 기능을 만드는 데 도움이 되는 모든 하드웨어 및 소프트웨어에 대해 알고 있어야 한다. 네트워크 엔지니어 역할이 계속 달라질 수 있지만, 일반적인 역할은 네트워킹 시스템의 설계 및 구현에 초점을 맞추기 때문에 서로 다른 시스템을 실행하는 방법을 자세히 이해하는 것이 필수적이다. 네트워크 엔지니어의 역할에 대한 면접은 전형적인 선별 질문과 행동, 기술력, 비기술적 질문의 비교적 일반적인 구조를 따르는 경향이 있다. 이 질문은 다양하지만 준비에 도움이 되는 가장 일반적인 네트워크 엔지니어 면접 시 나오는 것들이다. 행동 관련 질문 면접자가 작업 관련 상황에서 자신의 태도를 이해할 기회로 사용하기 때문에 행동 관련 질문은 면접에서 일반적이다. 또한 면접 대상자는 자신이 어떻게 압박감을 느끼고, 팀에서 일하며, 마감 기한을 맞추는지를 보여줄 기회이기도 하다. 구체적으로 질문은 다음과 같다. 1. 네트워크 관리 업무는 때때로 당신이 프로젝트에서 혼자 일한다는 것을 의미한다. 당신은 어떻게 팀 환경에서 일하고 다른 사람의 조언을 수용합니까? 2. 모든 방법을 다 시도했는데도 네트워크가 여전히 작동하지 않을 때 수행한 작업은 무엇입니까? 3. 이런 종류의 일에서 가장 큰 도전은 무엇입니까? 4. 당신이 압박이 심한 상황에서 일할 때 어땠으며, 그 상황에 어떻게 대처했습니까? 비기술적인 질문 면접자는 행동적 질문과 마찬가지로 후보자의 역량과 성격을 파악하기 위해 기술적이지 않은 질문을 할 가능성이 높다. 면접원은 당신이 팀에서 잘 작업할 수 있는지 확인하고 싶어 한다. 예를 들어 다음과 같은 질문이 포함될 수 있다. 1. 왜 네트워크 엔지니어가 됐습니까? 2. 당신의 강점과 약점은 무엇입니까? 3. 우리 회사가 왜 당신을 뽑아야 한다고 생각하십니까? ...

채용 루트 브리지 이더-채널 네트워크 엔지니어 VPN 방화벽 질문 PC 면접 시스코 네트워크 설계

2018.08.08

네트워크 엔지니어 일자리를 찾고 있나? <컴퓨터월드UK>가 예상 면접 질문을 정리했다. 네트워크 엔지니어의 역할은 매우 중요하다. 구직자는 네트워크 기능을 만드는 데 도움이 되는 모든 하드웨어 및 소프트웨어에 대해 알고 있어야 한다. 네트워크 엔지니어 역할이 계속 달라질 수 있지만, 일반적인 역할은 네트워킹 시스템의 설계 및 구현에 초점을 맞추기 때문에 서로 다른 시스템을 실행하는 방법을 자세히 이해하는 것이 필수적이다. 네트워크 엔지니어의 역할에 대한 면접은 전형적인 선별 질문과 행동, 기술력, 비기술적 질문의 비교적 일반적인 구조를 따르는 경향이 있다. 이 질문은 다양하지만 준비에 도움이 되는 가장 일반적인 네트워크 엔지니어 면접 시 나오는 것들이다. 행동 관련 질문 면접자가 작업 관련 상황에서 자신의 태도를 이해할 기회로 사용하기 때문에 행동 관련 질문은 면접에서 일반적이다. 또한 면접 대상자는 자신이 어떻게 압박감을 느끼고, 팀에서 일하며, 마감 기한을 맞추는지를 보여줄 기회이기도 하다. 구체적으로 질문은 다음과 같다. 1. 네트워크 관리 업무는 때때로 당신이 프로젝트에서 혼자 일한다는 것을 의미한다. 당신은 어떻게 팀 환경에서 일하고 다른 사람의 조언을 수용합니까? 2. 모든 방법을 다 시도했는데도 네트워크가 여전히 작동하지 않을 때 수행한 작업은 무엇입니까? 3. 이런 종류의 일에서 가장 큰 도전은 무엇입니까? 4. 당신이 압박이 심한 상황에서 일할 때 어땠으며, 그 상황에 어떻게 대처했습니까? 비기술적인 질문 면접자는 행동적 질문과 마찬가지로 후보자의 역량과 성격을 파악하기 위해 기술적이지 않은 질문을 할 가능성이 높다. 면접원은 당신이 팀에서 잘 작업할 수 있는지 확인하고 싶어 한다. 예를 들어 다음과 같은 질문이 포함될 수 있다. 1. 왜 네트워크 엔지니어가 됐습니까? 2. 당신의 강점과 약점은 무엇입니까? 3. 우리 회사가 왜 당신을 뽑아야 한다고 생각하십니까? ...

2018.08.08

면접관이 개발자에게 하는 10가지 질문과 행간의 의미

개발자 면접을 준비할 때 참고할 만한 정해진 양식이 있는 것은 아니다. 많은 변수가 취업이나 경력에 영향을 미칠 수 있다. 면접관과 우호적인 관계를 맺는 데는 첫인상이 중요하다. 채용 과정에서 개발자는 보통 기술 면접과 1~2번의 추가 면접을 더 거치게 된다. 보통은 HR팀과 한 번, 팀 구성원과 한 번 정도다. 기술 면접이 개발자의 소프트웨어 역량에 좀더 초점을 맞추고 어떻게 버그와 프로그래밍 습관을 고치면서 제품이 기능을 발휘하게 했는지를 확인하는 것이라면, HR 면접은 다른 사람들과 일하는 방식과 회사 문화에 어떻게 적응하는지를 알아보는 과정이다. 여기 개발자가 면접 때 받게 될 일반적인 질문과 답변을 정리했다. 질문 1. “코딩에서 어떤 부분이 당신을 설레게 합니까?” 얼핏 보면 직설적인 질문 같지만, 개발자가 자신의 일에 대한 열정을 설명하는 데 도움이 되는 질문이다. HR 관리자는 개발에 대한 열정과 흥분을 표현할 수 있는 후보자를 고용하고 싶어 하므로, 당신이 즐기는 일의 요소를 논의할 때 두려워 말고 적극적으로 전달하라. 질문 2. “지금까지 했던 프로젝트 중에서 자랑할 만한 사례가 있다면 말씀해 주십시오.” 이 질문에 답하려면, 여전히 관련이 있고 영향을 줄 만큼 충분히 큰 현재 프로젝트를 선택해야 한다. 코딩이 너무 빨리 변하기 때문에 오래된 구축 사례를 이야기하는 것은 의미가 없다. 프로젝트를 설명할 뿐 아니라 가치를 추가하고 다른 팀 구성원을 도왔던 자신의 역할에 집중해야 한다. 면접관에게는 당신이 해당 프로젝트에서 어떤 일을 했는지가 중요하지 전체 프로젝트의 성공은 덜 중요하다. 면접관은 정말 알고 싶어 하는 것은 당신이 일하는 방식과 팀의 일원이 되어 성공을 정의하는 방식이다. 질문 3. “지금까지 했던 프로젝트 중에서 아쉬웠거나 잘 못 했다고 생각하는 것이 있다면 말씀해 주십시오.” 이 질문은 ...

프로젝트 태도 질문 면접 고용 이직 커뮤니케이션 HR 채용 열정 프로젝트

2018.03.16

개발자 면접을 준비할 때 참고할 만한 정해진 양식이 있는 것은 아니다. 많은 변수가 취업이나 경력에 영향을 미칠 수 있다. 면접관과 우호적인 관계를 맺는 데는 첫인상이 중요하다. 채용 과정에서 개발자는 보통 기술 면접과 1~2번의 추가 면접을 더 거치게 된다. 보통은 HR팀과 한 번, 팀 구성원과 한 번 정도다. 기술 면접이 개발자의 소프트웨어 역량에 좀더 초점을 맞추고 어떻게 버그와 프로그래밍 습관을 고치면서 제품이 기능을 발휘하게 했는지를 확인하는 것이라면, HR 면접은 다른 사람들과 일하는 방식과 회사 문화에 어떻게 적응하는지를 알아보는 과정이다. 여기 개발자가 면접 때 받게 될 일반적인 질문과 답변을 정리했다. 질문 1. “코딩에서 어떤 부분이 당신을 설레게 합니까?” 얼핏 보면 직설적인 질문 같지만, 개발자가 자신의 일에 대한 열정을 설명하는 데 도움이 되는 질문이다. HR 관리자는 개발에 대한 열정과 흥분을 표현할 수 있는 후보자를 고용하고 싶어 하므로, 당신이 즐기는 일의 요소를 논의할 때 두려워 말고 적극적으로 전달하라. 질문 2. “지금까지 했던 프로젝트 중에서 자랑할 만한 사례가 있다면 말씀해 주십시오.” 이 질문에 답하려면, 여전히 관련이 있고 영향을 줄 만큼 충분히 큰 현재 프로젝트를 선택해야 한다. 코딩이 너무 빨리 변하기 때문에 오래된 구축 사례를 이야기하는 것은 의미가 없다. 프로젝트를 설명할 뿐 아니라 가치를 추가하고 다른 팀 구성원을 도왔던 자신의 역할에 집중해야 한다. 면접관에게는 당신이 해당 프로젝트에서 어떤 일을 했는지가 중요하지 전체 프로젝트의 성공은 덜 중요하다. 면접관은 정말 알고 싶어 하는 것은 당신이 일하는 방식과 팀의 일원이 되어 성공을 정의하는 방식이다. 질문 3. “지금까지 했던 프로젝트 중에서 아쉬웠거나 잘 못 했다고 생각하는 것이 있다면 말씀해 주십시오.” 이 질문은 ...

2018.03.16

취업 인터뷰도 프로답게··· 미묘한 질문 15가지와 대응법

채용 인터뷰를 앞두고 있다면, 연습을 고려해보자. 특히 뻔한 질문을 경시하는 우를 범해서는 안 된다. 뻔한 질문이 일자리를 안겨주거나, 반대로 날려 버릴 수 있기 때문이다. 까다롭고 미묘한 구직 면접 질문 15가지와 이에 대답하는 방법을 소개한다. Image Credit : Getty Images Bank 1. 스스로에 대해 조금 더 이야기해 주시겠습니까? 뻔한 질문처럼 들리겠지만, 사실 생각보다 까다로운 질문이다. 일단 실제 취미인 뜨개질이나 키우는 고양이에 대해 이야기해서는 안 된다. 그렇다고 그 동안 경력을 장황하게 나열하는 것도 금물이라고 릭 질스는 강조했다. 그는 <일자리(Job! )>와 <홍보하라! 경력이 자신을 알려주지 않는다(Promote! Your work doesn't speak for itself)>라는 책을 쓴 구직 전략 컨설턴트 겸 전문 연사다. 질스는 성과(실적)에 중심을 둔 이력서 준비를 권장했다. 채용 담당 매니저의 시선을 끌 수 있는 가장 강력한 성과 4가지를 강조해야 한다. 그래야 이에 관해 더 자세히 이야기 할 기회를 잡을 수 있다. 질스는 "회사에 수익을 가져오거나, 비용을 절약해준 사례 등을 보여줘야 한다. 자신이 어떻게 가치를 창출했는지 간결하면서도 설득력 높게 홍보해야 한다"라고 말했다. 그런 후 해당 일자리에 이런 성과와 경험이 부합하는지 설명할 수 있어야 한다. 2. 어디에서 구인 정보를 얻었습니까? 단순해 보이지만, 실제로는 많은 저의가 숨어 있는 또 다른 질문이다. 퓨처 워크플레이스(Future Workplace)의 댄 슈와벨(Dan Schawbel) 파트너 겸 조사 담당 디렉터는 '지인 추천’(referral)이 인재 채용에 가장 좋은 방법이라고 생각하는 고용주가 많기 때문에 지원한 회사의 인맥을 강조할 필요가 있다고 말했다. 시장 조사 및 인력 관리 컨설팅 회사인 퓨처워크와 커리어 및 리크루팅 마켓플레이스인...

채용 구직 면접 인터뷰 질문

2016.09.22

채용 인터뷰를 앞두고 있다면, 연습을 고려해보자. 특히 뻔한 질문을 경시하는 우를 범해서는 안 된다. 뻔한 질문이 일자리를 안겨주거나, 반대로 날려 버릴 수 있기 때문이다. 까다롭고 미묘한 구직 면접 질문 15가지와 이에 대답하는 방법을 소개한다. Image Credit : Getty Images Bank 1. 스스로에 대해 조금 더 이야기해 주시겠습니까? 뻔한 질문처럼 들리겠지만, 사실 생각보다 까다로운 질문이다. 일단 실제 취미인 뜨개질이나 키우는 고양이에 대해 이야기해서는 안 된다. 그렇다고 그 동안 경력을 장황하게 나열하는 것도 금물이라고 릭 질스는 강조했다. 그는 <일자리(Job! )>와 <홍보하라! 경력이 자신을 알려주지 않는다(Promote! Your work doesn't speak for itself)>라는 책을 쓴 구직 전략 컨설턴트 겸 전문 연사다. 질스는 성과(실적)에 중심을 둔 이력서 준비를 권장했다. 채용 담당 매니저의 시선을 끌 수 있는 가장 강력한 성과 4가지를 강조해야 한다. 그래야 이에 관해 더 자세히 이야기 할 기회를 잡을 수 있다. 질스는 "회사에 수익을 가져오거나, 비용을 절약해준 사례 등을 보여줘야 한다. 자신이 어떻게 가치를 창출했는지 간결하면서도 설득력 높게 홍보해야 한다"라고 말했다. 그런 후 해당 일자리에 이런 성과와 경험이 부합하는지 설명할 수 있어야 한다. 2. 어디에서 구인 정보를 얻었습니까? 단순해 보이지만, 실제로는 많은 저의가 숨어 있는 또 다른 질문이다. 퓨처 워크플레이스(Future Workplace)의 댄 슈와벨(Dan Schawbel) 파트너 겸 조사 담당 디렉터는 '지인 추천’(referral)이 인재 채용에 가장 좋은 방법이라고 생각하는 고용주가 많기 때문에 지원한 회사의 인맥을 강조할 필요가 있다고 말했다. 시장 조사 및 인력 관리 컨설팅 회사인 퓨처워크와 커리어 및 리크루팅 마켓플레이스인...

2016.09.22

PM 지원자가 대비해야 할 면접 질문 12선

프로젝트 관리자(PM)이라는 명칭은 ‘관리자’라는 단어로 인해 책임과 책무의 수준 측면에서 오해의 소지를 불러일으키곤 한다. 하지만 ‘관리자’라는 단어가 전하는 뉘앙스는 진짜다. 직급을 떠나 PM은 리더의 역할이며, 이로 인해 프로젝트 관리자들은 리더처럼 생각하고 행동해야 한다. 또 항상 고차원적 비즈니스 목표와 목적을 고려해야 한다. 이는 PM 업무에 지원하는 이는 물론, PM을 채용하는 이들도 고려해야 할 요소다. PM 지원자와 PM 채용자 모두가 참고할 만한 몇몇 광범위하고 복잡한 질문들을 살펴본다. 질문 1: 기업 비즈니스 목표를 달성한다는 측면에서 프로젝트 관리자로써 자신의 역할이 무엇이라 생각하는가? 이 질문에 답변하기 위해서는 면접을 보기 전 약간의 시간을 갖고 조사할 필요가 있다. - 해당 기업의 업계를 조사한다. - 해당 기업의 특성, 활동, 제품/서비스, 이해 당사자 등을 조사한다. - 해당 기업의 비전, 강령, 단기 및 장기 목표를 검토한다. - 경영팀과 전반적인 기업 문화에 관한 정보를 조사한다. - 프로젝트 관리자 및 리더로써 자신의 역할이 해당 기업에 어떤 영향을 끼칠 수 있는지 그리고 그 결과 해당 기업으로부터 어떤 영향을 받을 수 있는지 파악한다. - 전반적인 비즈니스 목표를 발달시키기 위해 자신의 교육과 경험을 어떻게 활용할 수 있는지 생각해 본다. - 해당 기업에서 일하는 자신의 모습을 그리며 자신의 역할을 상상해 본다. 질문 2: 프로젝트 리더십 스타일은? 그 스타일이 이번 프로젝트(또는 기업)에서 효과적일 것이라고 생각하는 이유는? - 자신의 리더십 특성에 관해 생각하고 스스로에게 솔직해진다. - 자신의 구체적인 리더십 스타일이 새로운 비즈니스 프로젝트에서 효과를 낼 수 있는지 그리고 다른 사람들에게 자신의 리더십 스타일이 유용하고 도움이 될 수 있는지 생각한다. - 일정 시간을 두고 이전 프로젝트에서의 자신의 리더십 스타일을 떠...

조직관리 채용 PM 리더십 구직 면접 인터뷰 질문 프로젝트 관리자

2016.03.24

프로젝트 관리자(PM)이라는 명칭은 ‘관리자’라는 단어로 인해 책임과 책무의 수준 측면에서 오해의 소지를 불러일으키곤 한다. 하지만 ‘관리자’라는 단어가 전하는 뉘앙스는 진짜다. 직급을 떠나 PM은 리더의 역할이며, 이로 인해 프로젝트 관리자들은 리더처럼 생각하고 행동해야 한다. 또 항상 고차원적 비즈니스 목표와 목적을 고려해야 한다. 이는 PM 업무에 지원하는 이는 물론, PM을 채용하는 이들도 고려해야 할 요소다. PM 지원자와 PM 채용자 모두가 참고할 만한 몇몇 광범위하고 복잡한 질문들을 살펴본다. 질문 1: 기업 비즈니스 목표를 달성한다는 측면에서 프로젝트 관리자로써 자신의 역할이 무엇이라 생각하는가? 이 질문에 답변하기 위해서는 면접을 보기 전 약간의 시간을 갖고 조사할 필요가 있다. - 해당 기업의 업계를 조사한다. - 해당 기업의 특성, 활동, 제품/서비스, 이해 당사자 등을 조사한다. - 해당 기업의 비전, 강령, 단기 및 장기 목표를 검토한다. - 경영팀과 전반적인 기업 문화에 관한 정보를 조사한다. - 프로젝트 관리자 및 리더로써 자신의 역할이 해당 기업에 어떤 영향을 끼칠 수 있는지 그리고 그 결과 해당 기업으로부터 어떤 영향을 받을 수 있는지 파악한다. - 전반적인 비즈니스 목표를 발달시키기 위해 자신의 교육과 경험을 어떻게 활용할 수 있는지 생각해 본다. - 해당 기업에서 일하는 자신의 모습을 그리며 자신의 역할을 상상해 본다. 질문 2: 프로젝트 리더십 스타일은? 그 스타일이 이번 프로젝트(또는 기업)에서 효과적일 것이라고 생각하는 이유는? - 자신의 리더십 특성에 관해 생각하고 스스로에게 솔직해진다. - 자신의 구체적인 리더십 스타일이 새로운 비즈니스 프로젝트에서 효과를 낼 수 있는지 그리고 다른 사람들에게 자신의 리더십 스타일이 유용하고 도움이 될 수 있는지 생각한다. - 일정 시간을 두고 이전 프로젝트에서의 자신의 리더십 스타일을 떠...

2016.03.24

데이터 보안 분석가 채용 면접 질문 4가지, 그리고 숨은 의도

보안 사고들이 잇따라 터지면서 미국에서는 데이터 보안 분석가들의 인기도 상승하고 있다. 데이터 보안 분석가들이 면접 과정에서 듣게 될 수 있는 질문 가지와 그 질문의 숨은 의도를 정리해 봤다.  이미지 출처 : Véronique Debord-Lazaro 제로(Xero), 엑스페리안(Experian), 톡톡(TalkTalk) 등에서 최근 발생한 데이터 유출 사고를 보면 데이터 보안 분석가에 대한 수요가 왜 높은지 잘 알 수 있다. 이런 데이터 보안 분석가들은 기업의 데이터를 안전하게 지키는 업무를 담당한다. 이들은 보안 감사와 위험 산정을 수행하고 데이터 시스템 보안을 개선시키고 잠재적 유출을 감지하는 방법을 알고 취약점을 수정해 신속하게 솔루션을 제시하기도 한다. 채용 담당자들은 방화벽 운영, 암호화 기술, 네트워크 프로토콜 등 컴퓨터와 네트워크 보안에 대해 포괄적으로 이해하는 데이터 보안 분석가를 채용하기 원한다고 IT 인력 업체 RHT(Robert Half Technology)측은 이야기한다. RHT는 데이터 보안 분석가의 연봉 폭이 10만 6,250달러에서 14만 9,000달러로 2015년 상위 5대 연봉 기술 직종에 올렸다. RHT의 2016 기술 연봉 가이드(Technology Salary Guide)에 따르면 이런 수요가 증가하는 데이터 보안 분석가의 연봉은 앞으로 더 상승할 것으로 예측된다. 내년 데이터 보안 분석가의 연봉은 7% 인상된 11만 3,500달러에서 16만 달러선이 될 것으로 전망된다. RHT의 선임 경영 디렉터 존 리드는 “유능한 데이터 보안 분석가를 찾는 일은 여전히 기업에게는 어려운 과제”라며 “데이터 보안은 새로운 게 아니지만 현재 구직 시장에 나와있는 유능한 인재를 찾는 건 힘든 일이다. 이는 [기업들이] 데이터 보안 분석가를 다른 회사로부터 이직시켜야 함을 의미하는데 이는 바로 연봉 인상과 직결된다”고 밝혔다. 또 연봉에...

CSO 채용 면접 CISO 질문 데이터 보안 분석가 Data Security Analyst

2015.11.02

보안 사고들이 잇따라 터지면서 미국에서는 데이터 보안 분석가들의 인기도 상승하고 있다. 데이터 보안 분석가들이 면접 과정에서 듣게 될 수 있는 질문 가지와 그 질문의 숨은 의도를 정리해 봤다.  이미지 출처 : Véronique Debord-Lazaro 제로(Xero), 엑스페리안(Experian), 톡톡(TalkTalk) 등에서 최근 발생한 데이터 유출 사고를 보면 데이터 보안 분석가에 대한 수요가 왜 높은지 잘 알 수 있다. 이런 데이터 보안 분석가들은 기업의 데이터를 안전하게 지키는 업무를 담당한다. 이들은 보안 감사와 위험 산정을 수행하고 데이터 시스템 보안을 개선시키고 잠재적 유출을 감지하는 방법을 알고 취약점을 수정해 신속하게 솔루션을 제시하기도 한다. 채용 담당자들은 방화벽 운영, 암호화 기술, 네트워크 프로토콜 등 컴퓨터와 네트워크 보안에 대해 포괄적으로 이해하는 데이터 보안 분석가를 채용하기 원한다고 IT 인력 업체 RHT(Robert Half Technology)측은 이야기한다. RHT는 데이터 보안 분석가의 연봉 폭이 10만 6,250달러에서 14만 9,000달러로 2015년 상위 5대 연봉 기술 직종에 올렸다. RHT의 2016 기술 연봉 가이드(Technology Salary Guide)에 따르면 이런 수요가 증가하는 데이터 보안 분석가의 연봉은 앞으로 더 상승할 것으로 예측된다. 내년 데이터 보안 분석가의 연봉은 7% 인상된 11만 3,500달러에서 16만 달러선이 될 것으로 전망된다. RHT의 선임 경영 디렉터 존 리드는 “유능한 데이터 보안 분석가를 찾는 일은 여전히 기업에게는 어려운 과제”라며 “데이터 보안은 새로운 게 아니지만 현재 구직 시장에 나와있는 유능한 인재를 찾는 건 힘든 일이다. 이는 [기업들이] 데이터 보안 분석가를 다른 회사로부터 이직시켜야 함을 의미하는데 이는 바로 연봉 인상과 직결된다”고 밝혔다. 또 연봉에...

2015.11.02

빅데이터 엔지니어가 알아야 할 5가지 면접 질문, 그리고 모범 답안

빅데이터 엔지니어들의 수요가 늘고 있고 이들의 연봉이 오르면서 채용이 쉽지 않은 상황이다. 빅데이터 엔지니어를 채용할 때 기술 면접에서 이들에게 꼭 물어야 할 5가지와 모범 답변을 소개한다. 이미지 출처 : flickr/r2hox 빅데이터 엔지니어는 비즈니스 목표를 이해하고 그 목표를 데이터 프로세싱 워크플로우로 환원하는 전문가다. 이들은 보통 원천 데이터를 모아서 처리하고, 새로운 데이터 소스를 가공해 저장하고 처리하기 위한 관계형 데이터베이스를 설계하고 실행하는 일을 한다. 이들은 대개 중소기업의 경우 CIO, 대기업의 경우 데이터베이스 관리자 밑에서 일하며 현재 그 수요가 매우 높고 보수도 좋은 편이다. IT인력 업체 로버트 헤프 테크놀로지(Robert Half Technology)도 빅데이터 엔지니어를 2015년 가장 많은 보수를 받는 5대 IT직종으로 선정하였으며 이들의 보수는 연간 11만 9,250달러에서 16만 8,250달러까지 다양했다. 빅데이터 엔지니어의 연봉은 내년이면 더욱 오를 것으로 예상된다. RHT의 2016년 IT직종 연봉 가이드에 따르면, 빅데이터 엔지니어의 연봉은 올해보다 8.9% 상승한 12만9,500~18만3,500달러 사이일 것으로 전망된다. “데이터가 가져다 주는 비교 우위를 이제는 기업들도 잘 인식하고 있지만 생각보다 괜찮은 빅데이터 엔지니어를 찾기란 쉽지 않다. 우선, 시장에 공급보다 수요가 훨씬 많다. 뽑을 만한 인재가 없을 때는 다른 업체에서 인재를 빼앗아 오는 경우도 있다. 때문에 이들의 보수는 계속해서 오르고 있다”고 RHT의 이사 존 리드는 밝혔다. 이상적인 빅데이터 엔지니어에게 요구되는 자질과 기술력은 다음과 같다. 우선 분석 기술력과 NoSQL, 하둡, 하이브, HBase같은 대규모 데이터베이스 관련 경험이 있는 것이 좋다고 IT 인력업체 몬도(Mondo)의 리크루팅 매니저 필릭스 퍼민은 말했다. 또 광범위한 프로그래밍 경력(파이썬이나 자바 경험이 있으...

경력 빅데이터 엔지니어 IT직종 질문 연봉 데이터 과학자 인터뷰 면접 고용 빅데이터 채용 빅데이터 전문가

2015.10.28

빅데이터 엔지니어들의 수요가 늘고 있고 이들의 연봉이 오르면서 채용이 쉽지 않은 상황이다. 빅데이터 엔지니어를 채용할 때 기술 면접에서 이들에게 꼭 물어야 할 5가지와 모범 답변을 소개한다. 이미지 출처 : flickr/r2hox 빅데이터 엔지니어는 비즈니스 목표를 이해하고 그 목표를 데이터 프로세싱 워크플로우로 환원하는 전문가다. 이들은 보통 원천 데이터를 모아서 처리하고, 새로운 데이터 소스를 가공해 저장하고 처리하기 위한 관계형 데이터베이스를 설계하고 실행하는 일을 한다. 이들은 대개 중소기업의 경우 CIO, 대기업의 경우 데이터베이스 관리자 밑에서 일하며 현재 그 수요가 매우 높고 보수도 좋은 편이다. IT인력 업체 로버트 헤프 테크놀로지(Robert Half Technology)도 빅데이터 엔지니어를 2015년 가장 많은 보수를 받는 5대 IT직종으로 선정하였으며 이들의 보수는 연간 11만 9,250달러에서 16만 8,250달러까지 다양했다. 빅데이터 엔지니어의 연봉은 내년이면 더욱 오를 것으로 예상된다. RHT의 2016년 IT직종 연봉 가이드에 따르면, 빅데이터 엔지니어의 연봉은 올해보다 8.9% 상승한 12만9,500~18만3,500달러 사이일 것으로 전망된다. “데이터가 가져다 주는 비교 우위를 이제는 기업들도 잘 인식하고 있지만 생각보다 괜찮은 빅데이터 엔지니어를 찾기란 쉽지 않다. 우선, 시장에 공급보다 수요가 훨씬 많다. 뽑을 만한 인재가 없을 때는 다른 업체에서 인재를 빼앗아 오는 경우도 있다. 때문에 이들의 보수는 계속해서 오르고 있다”고 RHT의 이사 존 리드는 밝혔다. 이상적인 빅데이터 엔지니어에게 요구되는 자질과 기술력은 다음과 같다. 우선 분석 기술력과 NoSQL, 하둡, 하이브, HBase같은 대규모 데이터베이스 관련 경험이 있는 것이 좋다고 IT 인력업체 몬도(Mondo)의 리크루팅 매니저 필릭스 퍼민은 말했다. 또 광범위한 프로그래밍 경력(파이썬이나 자바 경험이 있으...

2015.10.28

구직자를 당황케 하는 실제 면접 질문들

시스코, 마이크로소프트, HP, 애플은 면접에 나온 후보자들을 멘붕상태로 빠뜨리는 질문들을 던지곤 한다. 최근 온라인 구직사이트 글래스도어(Glassdoor)가 황당한 면접 질문 11가지를 소개한 바 있다. <네트워크월드>는 IT회사들의 황당 면접 질문들을 추가로 몇 가지를 더 찾아냈다. ciokr@idg.co.kr

구글 엔지니어 질문 버라이즌 구인 리버베드 VM웨어 면접 AT&T 구직 시스코 마이크로소프트 HP 애플 채용 황당

2015.04.13

시스코, 마이크로소프트, HP, 애플은 면접에 나온 후보자들을 멘붕상태로 빠뜨리는 질문들을 던지곤 한다. 최근 온라인 구직사이트 글래스도어(Glassdoor)가 황당한 면접 질문 11가지를 소개한 바 있다. <네트워크월드>는 IT회사들의 황당 면접 질문들을 추가로 몇 가지를 더 찾아냈다. ciokr@idg.co.kr

2015.04.13

입사 전 조직 문화를 알 수 있는 '구체적인 방법'

업무에 최선을 다하도록 동기를 부여해 주고 마음 맞는 동료와 관리자가 있는 직장에서 일하고 싶은 마음은 모든 직장인들의 공통된 바램일 것이다. 하지만 그런 직장은 우연히 만날 수 있는 게 아니다. 적성에도 맞고 조직 문화도 잘 맞는 회사를 찾기 위한 방법을 소개한다. 이미지 출처: Thinkstock 그동안 <CIO>는 기술 면접, 지원자 관리 시스템 통과, 인맥관리 등 구직 활동과 관련한 거의 모든 측면을 다뤘다. 하지만 기업의 사내 문화가 자신에게 잘 맞는지, 입사하기 전에 미리 알 수 있는 방법은 없을까? <CIO>는 이에 대해 채용 담당자, CIO, 커리어 코치 등에게 ‘내가 성장할 수 있는 회사인지, 아니면 들어가면 안 되는 회사인지 분별할 수 있는 방법’에 대해 질문을 던졌다. 나와 ‘궁합’이 잘 맞는 회사를 찾아서 기업 문화란 양날의 칼과 같다. 내 안의 열정을 끌어내 줄 엔진이 될 수도, 아니면 내 정신을 산산조각 내고 불면증에 걸리게 만드는 골치거리가 될 수도 있다. 그리고 새 직장에 가기 전 과연 그곳이 둘 중 어떤 곳일지, 혹은 그 중간 어디엔가 위치한 직장일지 알아내는 건 쉽지 않다. 그렇지만 충분히 알아볼 만한 가치가 있는 문제다. 과연 내가 그 기업의 문화에 잘 적응할 수 있을 지 생각해 보지 않고 취업을 결정했다가는 지옥을 맛보게 될 수도 있다. 미국 암치료센터 CIO 크리스틴 다비는 “일자리 제안을 수락하기 전 그 회사의 문화에 대해 먼저 아는 것이 중요하다”고 밝혔다. 다비에 따르면, 사내 문화는 직원의 참여에 막대한 영향을 끼치는 변수며 직원들이 회사에 얼마나 오래 머무는지도 기업 문화에 영향을 많이 받는다. “나에게 꼭 맞는 회사가 아닐 경우 일에서 최선을 다하기도 어렵고 중간에 이직을 하게 될 수도 있다”고 다비는 전했다. 기업 문화란 무엇이며 어때야 하는가 레...

CIO 채용 담당자 질문 기업 문화 면접 소셜미디어 고용 이직 채용 조직 문화

2015.04.08

업무에 최선을 다하도록 동기를 부여해 주고 마음 맞는 동료와 관리자가 있는 직장에서 일하고 싶은 마음은 모든 직장인들의 공통된 바램일 것이다. 하지만 그런 직장은 우연히 만날 수 있는 게 아니다. 적성에도 맞고 조직 문화도 잘 맞는 회사를 찾기 위한 방법을 소개한다. 이미지 출처: Thinkstock 그동안 <CIO>는 기술 면접, 지원자 관리 시스템 통과, 인맥관리 등 구직 활동과 관련한 거의 모든 측면을 다뤘다. 하지만 기업의 사내 문화가 자신에게 잘 맞는지, 입사하기 전에 미리 알 수 있는 방법은 없을까? <CIO>는 이에 대해 채용 담당자, CIO, 커리어 코치 등에게 ‘내가 성장할 수 있는 회사인지, 아니면 들어가면 안 되는 회사인지 분별할 수 있는 방법’에 대해 질문을 던졌다. 나와 ‘궁합’이 잘 맞는 회사를 찾아서 기업 문화란 양날의 칼과 같다. 내 안의 열정을 끌어내 줄 엔진이 될 수도, 아니면 내 정신을 산산조각 내고 불면증에 걸리게 만드는 골치거리가 될 수도 있다. 그리고 새 직장에 가기 전 과연 그곳이 둘 중 어떤 곳일지, 혹은 그 중간 어디엔가 위치한 직장일지 알아내는 건 쉽지 않다. 그렇지만 충분히 알아볼 만한 가치가 있는 문제다. 과연 내가 그 기업의 문화에 잘 적응할 수 있을 지 생각해 보지 않고 취업을 결정했다가는 지옥을 맛보게 될 수도 있다. 미국 암치료센터 CIO 크리스틴 다비는 “일자리 제안을 수락하기 전 그 회사의 문화에 대해 먼저 아는 것이 중요하다”고 밝혔다. 다비에 따르면, 사내 문화는 직원의 참여에 막대한 영향을 끼치는 변수며 직원들이 회사에 얼마나 오래 머무는지도 기업 문화에 영향을 많이 받는다. “나에게 꼭 맞는 회사가 아닐 경우 일에서 최선을 다하기도 어렵고 중간에 이직을 하게 될 수도 있다”고 다비는 전했다. 기업 문화란 무엇이며 어때야 하는가 레...

2015.04.08

'난처한 실제상황' 괴상한 면접 질문 11선

온라인 구직사이트 글래스도어(Glassdoor)에서 제공하는 회사 및 직무별 면접 질문 중 가장 황당한 11개를 소개한다. 가장 선호하는 90년대 재즈음악, 비행기에서 강낭콩 젤리 빼내기 등 별의 별 질문을 모았다. 다음 중 소개되는 기업들에 관심이 있다면 미리 면접 연습을 해보는 것도 좋을 것이다. ciokr@idg.co.kr

채용 면접 질문

2015.03.19

온라인 구직사이트 글래스도어(Glassdoor)에서 제공하는 회사 및 직무별 면접 질문 중 가장 황당한 11개를 소개한다. 가장 선호하는 90년대 재즈음악, 비행기에서 강낭콩 젤리 빼내기 등 별의 별 질문을 모았다. 다음 중 소개되는 기업들에 관심이 있다면 미리 면접 연습을 해보는 것도 좋을 것이다. ciokr@idg.co.kr

2015.03.19

'작은 준비들이 당락 가른다' 취업 면접 팁 13가지

IT 분야 종사자에게는 면접이 특히 고통스러운 과정이다. 그럴만하다. 난감한 질문들로 가득하고, 불편한 침묵이 이어지고, 함정 같은 질문이 도사리고 있다. 전화나 동영상으로 낯선 사람과 이야기할 때도 있고 시험을 치르기도 한다. 두통을 유발할 정도다. 이런 불편함과 불안감을 떨치고 면접에서 성공하기 위해서는 준비를 해야 한다. 지원한 일자리와 회사를 상세히 조사해 면접 과정 동안 직면할 문제들을 예상하고, 재직 직원들 수준으로 회사를 이해할 수 있도록 노력해야 한다는 의미다. 기꺼이 노력해 새 일자리를 찾고 싶은가? 그럴 의지가 있는 이들을 위해 다음 팁을 준비했다. IT 면접 팁 1: 일찍 연락한다 채용 공고에 관심을 갖기 시작한 순간 면접을 준비해야 한다. 지원 회사에서 받게 될 질문, 역량과 경험을 설득력 있게 제시할 방법, 좋은 인상을 남기기 위해 물어야 할 질문을 예상해야 한다. 면접에서 그 일자리를 자세히 조사했음을 입증해야 한다. 그러나 더 일찌감치 명심할 점이 하나 있다. 공고의 일자리와 함께 다른 부분도 중요할 수 있다는 점이다. 채용 공고의 대상이 '주니어 프로그래머'라고 '시니어 개발자'가 필요 없다는 의미는 아니다. 과감하게 전화를 하고, 이메일을 보내야 한다. 채용 공고 없이도 채용이 이뤄지는 경우가 많다. 일찍 연락하면, 자신에게 맞지 않는 일자리에 관한 채용 공고라도 담당자와 비공식적 대화를 나눌 기회가 생길 수 있다. 그럼 지원자에게 맞는 일자리를 제안하거나, 지원자의 능력이 비범할 경우 추가 채용이 될 수도 있다.   --------------------------------------------------------------- 면접 인기기사 ->IT구직자를 위한 면접 요령 6가지 ->취업 성공을 위한 '면접 전후 에티켓' ->'임원직 면접 준비는 이렇게'&mid...

취업 구직 면접 인터뷰 구인 질문

2014.12.04

IT 분야 종사자에게는 면접이 특히 고통스러운 과정이다. 그럴만하다. 난감한 질문들로 가득하고, 불편한 침묵이 이어지고, 함정 같은 질문이 도사리고 있다. 전화나 동영상으로 낯선 사람과 이야기할 때도 있고 시험을 치르기도 한다. 두통을 유발할 정도다. 이런 불편함과 불안감을 떨치고 면접에서 성공하기 위해서는 준비를 해야 한다. 지원한 일자리와 회사를 상세히 조사해 면접 과정 동안 직면할 문제들을 예상하고, 재직 직원들 수준으로 회사를 이해할 수 있도록 노력해야 한다는 의미다. 기꺼이 노력해 새 일자리를 찾고 싶은가? 그럴 의지가 있는 이들을 위해 다음 팁을 준비했다. IT 면접 팁 1: 일찍 연락한다 채용 공고에 관심을 갖기 시작한 순간 면접을 준비해야 한다. 지원 회사에서 받게 될 질문, 역량과 경험을 설득력 있게 제시할 방법, 좋은 인상을 남기기 위해 물어야 할 질문을 예상해야 한다. 면접에서 그 일자리를 자세히 조사했음을 입증해야 한다. 그러나 더 일찌감치 명심할 점이 하나 있다. 공고의 일자리와 함께 다른 부분도 중요할 수 있다는 점이다. 채용 공고의 대상이 '주니어 프로그래머'라고 '시니어 개발자'가 필요 없다는 의미는 아니다. 과감하게 전화를 하고, 이메일을 보내야 한다. 채용 공고 없이도 채용이 이뤄지는 경우가 많다. 일찍 연락하면, 자신에게 맞지 않는 일자리에 관한 채용 공고라도 담당자와 비공식적 대화를 나눌 기회가 생길 수 있다. 그럼 지원자에게 맞는 일자리를 제안하거나, 지원자의 능력이 비범할 경우 추가 채용이 될 수도 있다.   --------------------------------------------------------------- 면접 인기기사 ->IT구직자를 위한 면접 요령 6가지 ->취업 성공을 위한 '면접 전후 에티켓' ->'임원직 면접 준비는 이렇게'&mid...

2014.12.04

CIO가 다른 CIO들에게 궁금해 하는 것들

최근 필자는 CIO들에 “만약 다른 산업의 CIO들을 불러 모으고 특히 현재 당신이 고민하는 것들 그들이라면 어떻게 풀 지에 대해 토론할 수 있는 기회가 생긴다면, 다른 CIO에게 어떤 것을 질문하겠습니까?”고 물었다. CIO들이 다른 CIO들에게 묻고 싶은 질문들은 디지털 리더십부터 보안, 인재, 기술까지 다양했다. 필자는 그 질문들을 취합해 분류해 봤다. 독자 여러분들도 현재 고민하는 것들과 한번 비교해 보길 바란다. 비즈니스 파트너 : • IT에 대한 대화 주제를 ‘비용’에서 ‘가치’로 어떻게 바꾸셨습니까? • 프로젝트를 성공시키려면 현업 임원들의 참여가 필요합니다. 현업 임원들이 더 이상 ‘IT프로젝트’만으로 간주하지 않고 CIO의 파트너로 참여하도록 하기 위해 어떻게 하셨나요? • 현업 임원들이 일반적인 비즈니스 아키텍처 개발에 참여하도록 하기 위해 어떻게 하셨습니까? • IT가 현재 제공할 수 있는 데이터를 현업 임원들이 실제로 사용하도록 문화를 어떻게 바꾸고 있습니까? • 성공적인 IT거버넌스를 위해 필요한 것은 무엇이라고 생각합니까? 디지털 : • 오랜 전통이 있는 회사에서 어떻게 디지털 변화를 추도하고 있습니까? • 나는 다른 CIO들이 어떻게 메인프레임 현대화를 추진하는지 궁금합니다. 귀사를 개선하기 위해 메인프레임 기술을 어떻게 활용하고 있습니까? • CIO는 디지털 리더십에서 어떤 역할을 고민하고 있습니까? 지원인가요? 아니면 주도적인 역할일까요? 보안 : • 사이버보안에 관해서, 당신은 어떻게 이사회가 만족해 하는 수준에 도달했습니까? 클라우드 : • 우리가 업계에서 보고 있는 SaaS 동향 중 정말로 영향을 미칠 것이라고 생각하는 것은 무엇입니까? IT서비스 제공 모델이 5년 뒤에 어...

CIO 현업 임원 이사회 질문 Martha Heller 비즈니스 파트너 인재 관리

2014.08.29

최근 필자는 CIO들에 “만약 다른 산업의 CIO들을 불러 모으고 특히 현재 당신이 고민하는 것들 그들이라면 어떻게 풀 지에 대해 토론할 수 있는 기회가 생긴다면, 다른 CIO에게 어떤 것을 질문하겠습니까?”고 물었다. CIO들이 다른 CIO들에게 묻고 싶은 질문들은 디지털 리더십부터 보안, 인재, 기술까지 다양했다. 필자는 그 질문들을 취합해 분류해 봤다. 독자 여러분들도 현재 고민하는 것들과 한번 비교해 보길 바란다. 비즈니스 파트너 : • IT에 대한 대화 주제를 ‘비용’에서 ‘가치’로 어떻게 바꾸셨습니까? • 프로젝트를 성공시키려면 현업 임원들의 참여가 필요합니다. 현업 임원들이 더 이상 ‘IT프로젝트’만으로 간주하지 않고 CIO의 파트너로 참여하도록 하기 위해 어떻게 하셨나요? • 현업 임원들이 일반적인 비즈니스 아키텍처 개발에 참여하도록 하기 위해 어떻게 하셨습니까? • IT가 현재 제공할 수 있는 데이터를 현업 임원들이 실제로 사용하도록 문화를 어떻게 바꾸고 있습니까? • 성공적인 IT거버넌스를 위해 필요한 것은 무엇이라고 생각합니까? 디지털 : • 오랜 전통이 있는 회사에서 어떻게 디지털 변화를 추도하고 있습니까? • 나는 다른 CIO들이 어떻게 메인프레임 현대화를 추진하는지 궁금합니다. 귀사를 개선하기 위해 메인프레임 기술을 어떻게 활용하고 있습니까? • CIO는 디지털 리더십에서 어떤 역할을 고민하고 있습니까? 지원인가요? 아니면 주도적인 역할일까요? 보안 : • 사이버보안에 관해서, 당신은 어떻게 이사회가 만족해 하는 수준에 도달했습니까? 클라우드 : • 우리가 업계에서 보고 있는 SaaS 동향 중 정말로 영향을 미칠 것이라고 생각하는 것은 무엇입니까? IT서비스 제공 모델이 5년 뒤에 어...

2014.08.29

인문학 | 우리 시대의 인문학

몇 해 전부터 우리 사회에 인문학 열풍이 분다는 말이 자주 귀에 들린다. 인문학 열풍? 그것 참 생경한 단어의 조합이다. 예로부터 ‘인문학’에 조강지처처럼 따라붙는 단어는 ‘위기’이곤 했는데, 난데없이 ‘열풍(熱風)’이라니, 이 듣기만 해도 핫한 단어는 ‘월드컵’이나 ‘한류’ 같은 훌륭한 어휘들과 짝해야 어울리는 말이 아니었던가. 생각건대 이 어리둥절한 현상은 마이클 샌델의 <정의란 무엇인가>가 50만부라는 기적의 판매고를 올리며 우리 사회에도 인문학이 범국민적으로 통할 수 있다는 가능성을 보여주면서 시작된 것 같다. 인문학 열풍이라는 말이 사람들의 입에 오르내리기 시작한 것도 대략 그 무렵부터의 일이다. 아닌 게 아니라 서점가에는 쉽게 쓴 인문서를 표방하는 책이 적잖이 나와 있고 인문학을 강의하는 대중강연이나 매체도 늘어났다. 또 저술과 강연을 주로 하는 일부 인문학자들의 경우 아이돌 부럽지 않은 팬을 거느리기도 하고, 심지어는 대기업조차 신입사원을 뽑을 때 인문학적 소양을 지닌 인재를 원한다고 공언할 정도니 가히 인문학의 열풍이라는 말이 무색하지 않다. 그런데 한국 사회에 인문학의 열기가 정말 그렇게 뜨거운가? 인문학 공부를 생활의 방편으로 삼고 있는 처지로서야 당연히 위기보다 열풍이라는 말이 듣기는 좋다. 다만 ‘업계 종사자’들에게는 열풍은커녕 약간의 훈풍도 전해지지 않는다는 것이 문제다. 역설적이게도 유독 전공자들만 작금의 인문학 열풍을 실감하지 못하고 있는 이상한 형국이랄까. 오히려 인문학의 최전선에 있는 연구자들은 요즘처럼 위기가 위협으로 느껴진 적이 없다고 말한다. 물론 인문학은 예로부터 항상 위기였다. 그렇지만 지금 강단의 인문학자들이 체감하는 위기는 늘 입버릇처럼 되뇌던 만성화된 위기보다 훨씬 심각해 보인다. 이른바 구조조정이라는 명목으로 대학마다 인문학 과목은 줄줄이 폐강되는 중이고, 학교...

인문학 질문 이선열

2014.08.14

몇 해 전부터 우리 사회에 인문학 열풍이 분다는 말이 자주 귀에 들린다. 인문학 열풍? 그것 참 생경한 단어의 조합이다. 예로부터 ‘인문학’에 조강지처처럼 따라붙는 단어는 ‘위기’이곤 했는데, 난데없이 ‘열풍(熱風)’이라니, 이 듣기만 해도 핫한 단어는 ‘월드컵’이나 ‘한류’ 같은 훌륭한 어휘들과 짝해야 어울리는 말이 아니었던가. 생각건대 이 어리둥절한 현상은 마이클 샌델의 <정의란 무엇인가>가 50만부라는 기적의 판매고를 올리며 우리 사회에도 인문학이 범국민적으로 통할 수 있다는 가능성을 보여주면서 시작된 것 같다. 인문학 열풍이라는 말이 사람들의 입에 오르내리기 시작한 것도 대략 그 무렵부터의 일이다. 아닌 게 아니라 서점가에는 쉽게 쓴 인문서를 표방하는 책이 적잖이 나와 있고 인문학을 강의하는 대중강연이나 매체도 늘어났다. 또 저술과 강연을 주로 하는 일부 인문학자들의 경우 아이돌 부럽지 않은 팬을 거느리기도 하고, 심지어는 대기업조차 신입사원을 뽑을 때 인문학적 소양을 지닌 인재를 원한다고 공언할 정도니 가히 인문학의 열풍이라는 말이 무색하지 않다. 그런데 한국 사회에 인문학의 열기가 정말 그렇게 뜨거운가? 인문학 공부를 생활의 방편으로 삼고 있는 처지로서야 당연히 위기보다 열풍이라는 말이 듣기는 좋다. 다만 ‘업계 종사자’들에게는 열풍은커녕 약간의 훈풍도 전해지지 않는다는 것이 문제다. 역설적이게도 유독 전공자들만 작금의 인문학 열풍을 실감하지 못하고 있는 이상한 형국이랄까. 오히려 인문학의 최전선에 있는 연구자들은 요즘처럼 위기가 위협으로 느껴진 적이 없다고 말한다. 물론 인문학은 예로부터 항상 위기였다. 그렇지만 지금 강단의 인문학자들이 체감하는 위기는 늘 입버릇처럼 되뇌던 만성화된 위기보다 훨씬 심각해 보인다. 이른바 구조조정이라는 명목으로 대학마다 인문학 과목은 줄줄이 폐강되는 중이고, 학교...

2014.08.14

구직자의 됨됨이를 파악하는 방법과 그 이유

점점 더 많은 기업들이 인재 채용에서 지원자의 됨됨이나 기업 문화의 적응도를 중요시하고 있다. 단순히 지원자가 할 줄 아는 일이 무엇인지 보다, 그가 어떤 사람인지를 알 수 있는 면접의 기술, 기업 채용 담당자라면 주목해 보자. 채용, 인력 담당 업체 엑시큐-서치(Execu-Search)의 COO인 글렌 번스타인은 “지원자의 성격이 취업 면접에서 새로운 트렌드로 자리잡고 있다. 이는 새로운 세대가 일터에 투입되고, 기존에 일하던 젊은 세대가 관리직으로 승진하면서 생겨난 새로운 현상이다”라고 말했다. 지원자의 인간성을 고려한 이러한 채용 방식은 구직자와 기업 모두에게 도움이 된다. “요즘 세대들은 일과 직장의 균형을 매우 중요시 하며 자신이 일하게 될 직장의 분위기나 문화도 중요하게 여긴다. 일하게 될 직장이 자신과 ‘코드가 맞는’ 곳인지를 미리 알고 싶어 하는 것이다”라고 번스타인은 전했다. “직원들을 제대로 대우해주는 곳, 다른 우수한 구직자들을 끌어들일 만큼 매력적인 곳, 까다롭게 직원을 뽑는 곳에서 일하고 싶어하는 것이다. 특히 젊은 세대들은 동료들을 짓밟고 위로 올라가는 직장보다는 대학 생활과 비슷한 직장, 팀 활동 위주의 직장을 원하며 그런 방식을 통해 성공을 거두고자 한다”고 번스타인은 덧붙였다. 회사 입장에서도 이렇게 구직자의 성격과 적응성을 고려하는 것은 우수한 인력을 끌어들일 수 있다는 점에서 이득이라고 번스타인은 밝혔다. 직원 만족도와 행복도를 중요시 여기는 직장일수록 이직률이 낮고 직원들의 업무 참여도도 높다는 것이다.   --------------------------------------------------------------- 면접 인기기사 ->'CIO 면접' 성공을 위한 전략 ->면접에서 프로젝트 실패 경험을 잘 포장하는 법 ->CIO...

CIO 인간성 인성 질문 적응 문화 면접 구직 고용 취업 채용 됨됨이

2014.07.23

점점 더 많은 기업들이 인재 채용에서 지원자의 됨됨이나 기업 문화의 적응도를 중요시하고 있다. 단순히 지원자가 할 줄 아는 일이 무엇인지 보다, 그가 어떤 사람인지를 알 수 있는 면접의 기술, 기업 채용 담당자라면 주목해 보자. 채용, 인력 담당 업체 엑시큐-서치(Execu-Search)의 COO인 글렌 번스타인은 “지원자의 성격이 취업 면접에서 새로운 트렌드로 자리잡고 있다. 이는 새로운 세대가 일터에 투입되고, 기존에 일하던 젊은 세대가 관리직으로 승진하면서 생겨난 새로운 현상이다”라고 말했다. 지원자의 인간성을 고려한 이러한 채용 방식은 구직자와 기업 모두에게 도움이 된다. “요즘 세대들은 일과 직장의 균형을 매우 중요시 하며 자신이 일하게 될 직장의 분위기나 문화도 중요하게 여긴다. 일하게 될 직장이 자신과 ‘코드가 맞는’ 곳인지를 미리 알고 싶어 하는 것이다”라고 번스타인은 전했다. “직원들을 제대로 대우해주는 곳, 다른 우수한 구직자들을 끌어들일 만큼 매력적인 곳, 까다롭게 직원을 뽑는 곳에서 일하고 싶어하는 것이다. 특히 젊은 세대들은 동료들을 짓밟고 위로 올라가는 직장보다는 대학 생활과 비슷한 직장, 팀 활동 위주의 직장을 원하며 그런 방식을 통해 성공을 거두고자 한다”고 번스타인은 덧붙였다. 회사 입장에서도 이렇게 구직자의 성격과 적응성을 고려하는 것은 우수한 인력을 끌어들일 수 있다는 점에서 이득이라고 번스타인은 밝혔다. 직원 만족도와 행복도를 중요시 여기는 직장일수록 이직률이 낮고 직원들의 업무 참여도도 높다는 것이다.   --------------------------------------------------------------- 면접 인기기사 ->'CIO 면접' 성공을 위한 전략 ->면접에서 프로젝트 실패 경험을 잘 포장하는 법 ->CIO...

2014.07.23

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