2013.07.02
실리콘밸리의 IT 전문가들 사이에서는 마치 진리처럼 받아들여 지는 말이 있다. 그것은 즉 ‘주식 상장이 혁신으로 가는 지름길’이라는 것이다. 물론 주식공개상장(IPO)을 한 기업은 대부분 돈방석에 앉기도 하지만, 이들 기업들이 내... ...
점점 더 많은 기업들이 경쟁우위를 확보하기 위해 빅 데이터를 사용하기 시작하면서 애널리틱스 역량을 두루 갖춘 인재들을 찾기가 더욱 더 어려워졌다. 데이터 애널리틱스(data analytics)는 IT 인력 시장에서 수요가 공급을 앞지르는, 그리고... ...
마음에 들지 않아도 어쩔 수 없다. IT 업계는 언제나 인재 부족 현상을 겪고 있으며, CEO가 IT팀에게 더 많은 성과를 기대하고 있을 경우 좋은 인재가 필요한 것이 사실이다.    그러나 여기서 역설이 발생한다. 쓸... ...
Scene 1. 진시황이 죽은 후 곳곳에서 의병들이 봉기한다. 그 중 가장 대표 격이자 역발산기개세(力拔山氣蓋世)의 주인공 항우는 어느 날 군사를 모아 돌아가던 중, 한 노인에게 부탁을 받는다. 호수에서 용 한 마리가 나와 검은 말로 변하여 동네 사람... ...
톰 그라헥 페어 이삭 코퍼레이션 IT담당 부사장은 CIO가 필요로 하는 인재들을 유지하는 방안에 대해 다른 CIO들의 의견을 물었다. 시나리오: 핵심 IT 지식을 기업 내부 자산으로 만들기 톰 그라헥, 페어 이삭 코퍼레이션(Fair Issac ... ...
고용 시장이 더 이상은 기업에 좌지우지 되지 않는 시대가 왔다. 때문에 많은 기업들이 IT분야의 인재들을 놓치지 않으려 애쓰고 있다. 최고 인재들이 퇴사하면 회사 곳곳에 좋지 않은 영향을 미친다. 우선은 남아있는 직원들의 사기가 떨어지는... ...
미국 시장조사 기업 BDO의 연간 조사 결과, IT업체 CFO들이 IT업계의 경쟁 범위가 확대되고 있어 경쟁사 분석을 좀더 면밀히 해야 한다고 주장하는 것으로 나타났다. BDO USA LLP에 따르면 미국 IT기업들의 CFO들이 통합의 위협,... ...
관리자들이 반드시 알아 두어야 할 것이 있다. 바로, 최고의 성과를 보이는 인재는 언제든 누군가가 채 갈 수 있다는 것. 심지어 경제 침체가 와도 이 사실에는 변함이 없다. 다국적 컨설팅 기업인 왓슨 와이어트 월드와이드(Watson Wo... ...
최근 IT 인재를 잃을 가능성이 증가하고 있다. IT 고용의 증가율은 낮은 반면, 베이비 붐 세대들의 퇴직은 증가함에 따라, A급 직원 라인업이 위기에 빠질 가능성이 높아졌다. 이에 따라 CIO 및 전문가들은 스타 직원들에게 지나치게 의존하기... ...
  1. 칼럼 | IPO와 혁신이 반비례하는 벤처기업의 현실

  2. 2013.07.02
  3. 실리콘밸리의 IT 전문가들 사이에서는 마치 진리처럼 받아들여 지는 말이 있다. 그것은 즉 ‘주식 상장이 혁신으로 가는 지름길’이라는 것이다. 물론 주식공개상장(IPO)을 한 기업은 대부분 돈방석에 앉기도 하지만, 이들 기업들이 내...

  4. CIO의 새로운 미션 ‘데이터 분석 전문가를 찾아라!’

  5. 2012.12.14
  6. 점점 더 많은 기업들이 경쟁우위를 확보하기 위해 빅 데이터를 사용하기 시작하면서 애널리틱스 역량을 두루 갖춘 인재들을 찾기가 더욱 더 어려워졌다. 데이터 애널리틱스(data analytics)는 IT 인력 시장에서 수요가 공급을 앞지르는, 그리고...

  7. 기업에서 필요로 하는 인재 찾기 : CIO 세 명의 경험담

  8. 2012.08.01
  9. 마음에 들지 않아도 어쩔 수 없다. IT 업계는 언제나 인재 부족 현상을 겪고 있으며, CEO가 IT팀에게 더 많은 성과를 기대하고 있을 경우 좋은 인재가 필요한 것이 사실이다.    그러나 여기서 역설이 발생한다. 쓸...

  10. 인문학 | 천리마론

  11. 2012.05.15
  12. Scene 1. 진시황이 죽은 후 곳곳에서 의병들이 봉기한다. 그 중 가장 대표 격이자 역발산기개세(力拔山氣蓋世)의 주인공 항우는 어느 날 군사를 모아 돌아가던 중, 한 노인에게 부탁을 받는다. 호수에서 용 한 마리가 나와 검은 말로 변하여 동네 사람...

  13. [CIO 상담사례] 가치 있는 인재를 유지하는 방법

  14. 2012.05.07
  15. 톰 그라헥 페어 이삭 코퍼레이션 IT담당 부사장은 CIO가 필요로 하는 인재들을 유지하는 방안에 대해 다른 CIO들의 의견을 물었다. 시나리오: 핵심 IT 지식을 기업 내부 자산으로 만들기 톰 그라헥, 페어 이삭 코퍼레이션(Fair Issac ...

  16. 부장님께 권하는 IT인재 붙잡을 6가지 방법

  17. 2012.04.18
  18. 고용 시장이 더 이상은 기업에 좌지우지 되지 않는 시대가 왔다. 때문에 많은 기업들이 IT분야의 인재들을 놓치지 않으려 애쓰고 있다. 최고 인재들이 퇴사하면 회사 곳곳에 좋지 않은 영향을 미친다. 우선은 남아있는 직원들의 사기가 떨어지는...

  19. IT업계 CFO 고민 “업계 경쟁 심화, 인재 유지 등”

  20. 2012.03.02
  21. 미국 시장조사 기업 BDO의 연간 조사 결과, IT업체 CFO들이 IT업계의 경쟁 범위가 확대되고 있어 경쟁사 분석을 좀더 면밀히 해야 한다고 주장하는 것으로 나타났다. BDO USA LLP에 따르면 미국 IT기업들의 CFO들이 통합의 위협,...

  22. 훌륭한 인재를 놓치는 5가지 실수

  23. 2011.12.01
  24. 관리자들이 반드시 알아 두어야 할 것이 있다. 바로, 최고의 성과를 보이는 인재는 언제든 누군가가 채 갈 수 있다는 것. 심지어 경제 침체가 와도 이 사실에는 변함이 없다. 다국적 컨설팅 기업인 왓슨 와이어트 월드와이드(Watson Wo...

  25. IT 인재의 잠재력을 키우는 방법

  26. 2010.11.26
  27. 최근 IT 인재를 잃을 가능성이 증가하고 있다. IT 고용의 증가율은 낮은 반면, 베이비 붐 세대들의 퇴직은 증가함에 따라, A급 직원 라인업이 위기에 빠질 가능성이 높아졌다. 이에 따라 CIO 및 전문가들은 스타 직원들에게 지나치게 의존하기...

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