SAP가 최근 옥스포드 이코노믹스(Oxford Economics)와 공동으로 수행한 ‘워크포스2020(Workforce2020)’ 연구를 통해 인재 개발이 기업의 비즈니스 성공에 긍정적인 영향을 끼친다고 밝혔다. 다양한 실적... ...
2007년 샤얀 자데와 알렉스 머가 설립한 주스크는 전 세계 최대 규모의 데이팅 앱 기업이다. 가입형 서비스를 통해 3,300만 명의 사용자를 보유하고 있으며 애플의 앱 스토어(App Store)에서 다운로드 순위 상위 30위권 내에 계속 머무르고 있... ...
직무를 어떻게 설명해야 업계 최고의 IT인재이 관심을 갖게 될까? 그렇게 하려면 우선 기업은 자신들이 선호하는 인재들을 정확히 공략한 다음, 그들도 회사가 가진 잠재력에 끌리도록 직무를 설명할 수 있어야 한다. 중역 및 임원 전문 헤드헌팅 업체인... ...
매년 60명의 새 자바 프로그래머를 수월하게 채용할 수 있는 기업은 많지 않다. 하지만 미국 실리콘 밸리 중심부의 기업보다 미국 중서부 기업이 더 큰 어려움을 겪을 것이라는 데에도 이견의 여지가 없다. 그러나 여행 사이트인 오비츠(Orbitz)는 미트... ...
인재를 둘러싼 경쟁이 치열해지면서 직원 보존(Retention)이 중요가 문제로 대두되고 있다. 딜로이트 수석이자 버신(Bersin)의 설립자인 조쉬 버신은 직원 이직으로 인한 비용이 점차 높아져, 해당 직원 임금의 1.5 - 2 배에 달하기도 한다고... ...
고급 인재를 찾는데 어려움을 겪고 있는 IT조직들은 이제 경쟁사 임직원들한테까지 손을 내미는 방법까지 동원하고 있다. HR 전문 컨설턴트인 존 설리번은 이러한 방법이 성공하면 좋겠지만 실패할 경우 일파만파가 될 수 있을 것이라고 조언했다. 설리번... ...
디지털 비즈니스로의 전환에는 다양한 이점이 존재하지만 인재 확보는 여전히 요원한 문제다. 실제로 가트너의 설문조사에 따르면, 비즈니스 리더의 90%가 비즈니스 성공을 방해하는 요인으로 ‘인재 확보 경쟁’을 꼽았다. 그렇다면 디지털... ...
모든 구직자들은 인상적인 이력서 작성에 공을 들이고 전화 면접이나 대면 면접에서도 자신들을 해당 분야의 ‘에이스’로 포장하려 할 것이다. 최적의 인재를 찾아 고용하려면 엄격한 채용 프로세스가 필요하다. 우수인... ...
모건 알렉산더(Morgan Alexander)의 임원 코치이자 창립자이기도 한 크리스 모건은 샌프란시스코 유니언 스퀘어에서 머지 않은 곳에서 일하고 있다. 트위터, 세일스포스, 드롭박스 등과 같이 매력적인 직장들게 둘러쌓인 곳이다. 얼마 전 그... ...
민간 고용 조사 업체인 ADP가 HR 의사결정을 개선하고 향후 필요할 인력과 기존 인력들간의 격차를 파악하며 직원 이탈을 줄이고자 내부에 예측 분석 시스템을 도입했다고 이 회사 CIO인 마이크 카포네는 밝혔다. 프로젝트: ADP는 사내에 예측 분... ...
‘나는 이 결혼 반댈세’ 가끔 막장(?)드라마에 나오는 대사처럼, ‘나는 이 교훈 반댈세’라고 하고 싶은 동화가 있습니다. ‘토끼와 거북이’우화 인데, 이런 생각을 해봅니다. 잘 달... ...
'무료 점심' 만한 직원 유인책도 드물다는 조사 결과다. 다이스닷컴의 최신의 설문 조사에 따르면, 클라우드 컴퓨팅이나 빅 데이터, 소프트웨어 엔지니어링 및 모바일과 같은 주요 IT 분야에 있어서 무료 점심 제공이 가장 효과적인 인력 유인... ...
기업의 미래는 인프라 및 운영 인력에 달려 있다. 여기 가트너가 제시한 인프라 및 운영 전문가 확보를 위한 경쟁에서 승리하기 위한 전투 계획을 소개한다. 가트너의 I&O(Infrastructure and Operations) 리서치담당 ... ...
유능한 직원이 회사를 그만둘 때 생기는 문제는 이만 저만이 아니다. 생산성이 줄어드는 건 물론 직원들의 사기도 저하된다. 또 빈 자리를 채울 인력을 고용하기 전까지 다른 직원들이 늘어난 업무량을 감당해야 한다. 게다가 새 직원을 탐색, 고용하고 교육시... ...
실리콘밸리의 IT 전문가들 사이에서는 마치 진리처럼 받아들여 지는 말이 있다. 그것은 즉 ‘주식 상장이 혁신으로 가는 지름길’이라는 것이다. 물론 주식공개상장(IPO)을 한 기업은 대부분 돈방석에 앉기도 하지만, 이들 기업들이 내... ...
  1. "인재 개발이 비즈니스 성공에 긍정적 기여" SAP

  2. 2015.05.26
  3. SAP가 최근 옥스포드 이코노믹스(Oxford Economics)와 공동으로 수행한 ‘워크포스2020(Workforce2020)’ 연구를 통해 인재 개발이 기업의 비즈니스 성공에 긍정적인 영향을 끼친다고 밝혔다. 다양한 실적...

  4. 위기 속 직원들의 참여도 유지하기··· 주스크의 HR 관리 이야기

  5. 2015.05.19
  6. 2007년 샤얀 자데와 알렉스 머가 설립한 주스크는 전 세계 최대 규모의 데이팅 앱 기업이다. 가입형 서비스를 통해 3,300만 명의 사용자를 보유하고 있으며 애플의 앱 스토어(App Store)에서 다운로드 순위 상위 30위권 내에 계속 머무르고 있...

  7. IT인재들을 유혹하는 직무설명서 작성 팁

  8. 2015.04.16
  9. 직무를 어떻게 설명해야 업계 최고의 IT인재이 관심을 갖게 될까? 그렇게 하려면 우선 기업은 자신들이 선호하는 인재들을 정확히 공략한 다음, 그들도 회사가 가진 잠재력에 끌리도록 직무를 설명할 수 있어야 한다. 중역 및 임원 전문 헤드헌팅 업체인...

  10. IT인재 채용 시 흔히 저지르는 4가지 실수와 해결책

  11. 2015.02.04
  12. 매년 60명의 새 자바 프로그래머를 수월하게 채용할 수 있는 기업은 많지 않다. 하지만 미국 실리콘 밸리 중심부의 기업보다 미국 중서부 기업이 더 큰 어려움을 겪을 것이라는 데에도 이견의 여지가 없다. 그러나 여행 사이트인 오비츠(Orbitz)는 미트...

  13. 직원 잔류율 올리려면? 리텐션 프로그램 ABC

  14. 2015.01.16
  15. 인재를 둘러싼 경쟁이 치열해지면서 직원 보존(Retention)이 중요가 문제로 대두되고 있다. 딜로이트 수석이자 버신(Bersin)의 설립자인 조쉬 버신은 직원 이직으로 인한 비용이 점차 높아져, 해당 직원 임금의 1.5 - 2 배에 달하기도 한다고...

  16. 경쟁사에서 모셔오고 싶은 IT인재 10선

  17. 2015.01.02
  18. 고급 인재를 찾는데 어려움을 겪고 있는 IT조직들은 이제 경쟁사 임직원들한테까지 손을 내미는 방법까지 동원하고 있다. HR 전문 컨설턴트인 존 설리번은 이러한 방법이 성공하면 좋겠지만 실패할 경우 일파만파가 될 수 있을 것이라고 조언했다. 설리번...

  19. 가트너 기고 | CIO에게 권하는 '디지털 비즈니스' 인재 유형 6가지

  20. 2014.09.05
  21. 디지털 비즈니스로의 전환에는 다양한 이점이 존재하지만 인재 확보는 여전히 요원한 문제다. 실제로 가트너의 설문조사에 따르면, 비즈니스 리더의 90%가 비즈니스 성공을 방해하는 요인으로 ‘인재 확보 경쟁’을 꼽았다. 그렇다면 디지털...

  22. '최고의 IT인재를 뽑는다' 집중 면접 프로세스

  23. 2014.07.14
  24. 모든 구직자들은 인상적인 이력서 작성에 공을 들이고 전화 면접이나 대면 면접에서도 자신들을 해당 분야의 ‘에이스’로 포장하려 할 것이다. 최적의 인재를 찾아 고용하려면 엄격한 채용 프로세스가 필요하다. 우수인...

  25. '인재 전쟁'에 대한 CIO들의 방담

  26. 2014.05.26
  27. 모건 알렉산더(Morgan Alexander)의 임원 코치이자 창립자이기도 한 크리스 모건은 샌프란시스코 유니언 스퀘어에서 머지 않은 곳에서 일하고 있다. 트위터, 세일스포스, 드롭박스 등과 같이 매력적인 직장들게 둘러쌓인 곳이다. 얼마 전 그...

  28. HR에 예측분석 적용해 인재 유출 막은 기업 이야기

  29. 2014.05.02
  30. 민간 고용 조사 업체인 ADP가 HR 의사결정을 개선하고 향후 필요할 인력과 기존 인력들간의 격차를 파악하며 직원 이탈을 줄이고자 내부에 예측 분석 시스템을 도입했다고 이 회사 CIO인 마이크 카포네는 밝혔다. 프로젝트: ADP는 사내에 예측 분...

  31. 박승남의 畵談 | 적재적소–토끼에게 수영을?

  32. 2014.04.28
  33. ‘나는 이 결혼 반댈세’ 가끔 막장(?)드라마에 나오는 대사처럼, ‘나는 이 교훈 반댈세’라고 하고 싶은 동화가 있습니다. ‘토끼와 거북이’우화 인데, 이런 생각을 해봅니다. 잘 달...

  34. "무료 식사, IT 인재 유치에 효과적" 다이스닷컴

  35. 2014.04.04
  36. '무료 점심' 만한 직원 유인책도 드물다는 조사 결과다. 다이스닷컴의 최신의 설문 조사에 따르면, 클라우드 컴퓨팅이나 빅 데이터, 소프트웨어 엔지니어링 및 모바일과 같은 주요 IT 분야에 있어서 무료 점심 제공이 가장 효과적인 인력 유인...

  37. "IT인프라 운영 인력이 경쟁력" 가트너가 전하는 인재 확보 팁

  38. 2013.12.16
  39. 기업의 미래는 인프라 및 운영 인력에 달려 있다. 여기 가트너가 제시한 인프라 및 운영 전문가 확보를 위한 경쟁에서 승리하기 위한 전투 계획을 소개한다. 가트너의 I&O(Infrastructure and Operations) 리서치담당 ...

  40. '연봉? 상사? 발전성?' 유능한 직원들이 떠나는 이유

  41. 2013.11.01
  42. 유능한 직원이 회사를 그만둘 때 생기는 문제는 이만 저만이 아니다. 생산성이 줄어드는 건 물론 직원들의 사기도 저하된다. 또 빈 자리를 채울 인력을 고용하기 전까지 다른 직원들이 늘어난 업무량을 감당해야 한다. 게다가 새 직원을 탐색, 고용하고 교육시...

  43. 칼럼 | IPO와 혁신이 반비례하는 벤처기업의 현실

  44. 2013.07.03
  45. 실리콘밸리의 IT 전문가들 사이에서는 마치 진리처럼 받아들여 지는 말이 있다. 그것은 즉 ‘주식 상장이 혁신으로 가는 지름길’이라는 것이다. 물론 주식공개상장(IPO)을 한 기업은 대부분 돈방석에 앉기도 하지만, 이들 기업들이 내...

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