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벤처캐피탈 입사 지원자가 알아야할 면접 질문 5선

벤처캐피탈(VC) 세계에 몸담는 것은 어려운 일이다. 지원자가 따라야 할 특정 공식이나 지침이 없기 때문이다. 대부분 산업에는 특정 전문 자격, 특정 대학 학위 또는 직장 경험이 필요하지만 VC 분야에는 명확한 성공 경로를 가진 공식 요구 사항이 없다. 면접 과정 역시 당신이 무엇을 기대해야 할지 확실치 않으면 준비하기가 매우 어려울 수 있다. 하지만 항상 조사를 수행하고 경험 수준과 신청 위치에 따라 가능한 질문에 대한 자체 프레임워크를 생각해 보는 것은 좋다. VC 입사 지원자가 최선을 다할 수 있도록 전문 지식을 바탕으로 몇 가지 일반적인 면접 질문을 정리했다. 1. 왜 VC에서 일하고 싶습니까? 그리고 왜 지금입니까? 가장 기본적인 질문은 '왜?'다. 면접관은 당신이 벤처캐피탈에서 일하고 싶은 이유와 지금 시점에 VC에 들어가기로 결심한 이유를 알고 싶어 할 것이다.  이러한 질문에 대답하는 몇 가지 방법은 과거에 습득한 관련 기술의 예를 제공하고 이를 사용하여 산업과 직장에 무엇을 기여할지를 설명하는 것이다. 구직 중인 직책과 관련해 과거의 경험이 있다면 이를 참조하는 것이 좋다. 면접관에게 당신이 어떤 경력을 쌓았으며 무엇을 제공할지를 알리라. 탈리스캐피탈(Talis Capital)의 수석 파트너인 베아트리체 알리프란디는 <테크월드>에 “다양한 분야에서 경력을 쌓은 사람들이 벤처캐피탈에 들어오며, 이들은 자신과 함께 일했던 동료들을 소개하기도 한다”라고 밝혔다. 이어서 “투자 은행 제프리스(Jefferies)에서 M&A 경험이 있는 내 경우 이미 은행의 재무 경력이 있지만, VC에서의 업무는 과거의 업무와 다르다"라고 말했다.  2. 이전 직장에서 어떤 책임을 맡았으며 그곳에서 마음에 들지 않은 점은 무엇입니까? 스토리텔링을 어디서 시작해야 하느냐는 질문이 있다. 면접관은 당신의 이전 직장 경험에 대해 더 듣고 싶어 할 것이다. 당신은 VC에서 하고자 하는 비슷한 역할과 책임을 과거에 맡았던 ...

채용 스타트업 벤처캐피탈 질문 신생벤처 투자 면접 고용 M&A VC

2020.05.14

벤처캐피탈(VC) 세계에 몸담는 것은 어려운 일이다. 지원자가 따라야 할 특정 공식이나 지침이 없기 때문이다. 대부분 산업에는 특정 전문 자격, 특정 대학 학위 또는 직장 경험이 필요하지만 VC 분야에는 명확한 성공 경로를 가진 공식 요구 사항이 없다. 면접 과정 역시 당신이 무엇을 기대해야 할지 확실치 않으면 준비하기가 매우 어려울 수 있다. 하지만 항상 조사를 수행하고 경험 수준과 신청 위치에 따라 가능한 질문에 대한 자체 프레임워크를 생각해 보는 것은 좋다. VC 입사 지원자가 최선을 다할 수 있도록 전문 지식을 바탕으로 몇 가지 일반적인 면접 질문을 정리했다. 1. 왜 VC에서 일하고 싶습니까? 그리고 왜 지금입니까? 가장 기본적인 질문은 '왜?'다. 면접관은 당신이 벤처캐피탈에서 일하고 싶은 이유와 지금 시점에 VC에 들어가기로 결심한 이유를 알고 싶어 할 것이다.  이러한 질문에 대답하는 몇 가지 방법은 과거에 습득한 관련 기술의 예를 제공하고 이를 사용하여 산업과 직장에 무엇을 기여할지를 설명하는 것이다. 구직 중인 직책과 관련해 과거의 경험이 있다면 이를 참조하는 것이 좋다. 면접관에게 당신이 어떤 경력을 쌓았으며 무엇을 제공할지를 알리라. 탈리스캐피탈(Talis Capital)의 수석 파트너인 베아트리체 알리프란디는 <테크월드>에 “다양한 분야에서 경력을 쌓은 사람들이 벤처캐피탈에 들어오며, 이들은 자신과 함께 일했던 동료들을 소개하기도 한다”라고 밝혔다. 이어서 “투자 은행 제프리스(Jefferies)에서 M&A 경험이 있는 내 경우 이미 은행의 재무 경력이 있지만, VC에서의 업무는 과거의 업무와 다르다"라고 말했다.  2. 이전 직장에서 어떤 책임을 맡았으며 그곳에서 마음에 들지 않은 점은 무엇입니까? 스토리텔링을 어디서 시작해야 하느냐는 질문이 있다. 면접관은 당신의 이전 직장 경험에 대해 더 듣고 싶어 할 것이다. 당신은 VC에서 하고자 하는 비슷한 역할과 책임을 과거에 맡았던 ...

2020.05.14

스타트업이 IT헬프데스크 SW 선택 시 고려해야 할 4가지

창업할 때 어떤 소프트웨어 공급 업체와 협력해야 할지 결정하기가 어려울 수 있다. IT헬프데스크 소프트웨어를 선택할 때 스타트업이 고려해야 할 사항을 살펴본다. 어려운 것처럼 보일 수 있는 스타트업을 시작하는 과정에는 많은 것들이 있다. 자금 조달부터 불확실한 비즈니스 환경 탐색까지, 처음 6개월에서 12개월은 때로는 연속적인 믿음의 도약처럼 느껴질 수 있다. 또한 아이디어가 얼마나 좋은지는 중요하지 않다. 고객에게 만족스러운 경험을 제공할 수 없다면 고객을 놓칠 것이다. 처음에는 IT팀이 지원할 수는 있지만, 이는 장기적으로 실행 가능한 옵션이 아니다. 전용 IT헬프데스크 솔루션에 투자하면 이미 확장된 팀의 부담을 덜어 비즈니스 운영을 간소화할 수 있다.   파트너와 협력할 공급 업체를 선택하기가 어려울 수 있다. 소프트웨어를 직접 사용해본 경험이 없으면 스타트업의 요건에 가장 잘 맞는 제품을 결정하기가 어렵기 때문이다. 신생기업들은 예산과 일정이 빠듯하다. 따라서 소프트웨어를 구축하는 중간에 소프트웨어로 바꾸게 되면 비용과 시간을 낭비하게 되는데, 신생기업은 이를 감당할 만큼 자금 여력이 없다.  스타트업이 IT헬프데스크 소프트웨어를 선택할 때 고려해야 할 네 가지 사항이 있다. 예산 예산에 딱 맞춰서 일을 진행하는 것은 종종 스타트업에서 가장 어렵지만 가장 중요한 일이다. 아이디어를 위한 자금이 확보되기 전에 많은 돈을 들이지 않아도 되기 때문에 돈 가치를 제공하는 IT헬프데스크 소프트웨어에 투자해야 한다. 많은 소프트웨어 플랫폼은 제품의 무료 평가판이나 소규모 팀을 위한 무료 버전을 제공하지만, 제한된 범위의 기능만 사용할 수 있다. 이러한 장기적인 단점에도 불구하고, 무료 버전을 사용하여 시작하면 예산을 쓰지 않아도 되고 실제로 시작에 적합하지 않은 소프트웨어에 많은 양을 소비함으로써 발생하는 스트레스를 제거하는 데 도움이 된다. 지원 지원 솔루션을 선택할 때 명심해야 할 몇 가지 질문은 다음과 같다. 선택한 소프트웨어...

Saas 지원 예산 헬프데스크 창업 무료 신생벤처 스타트업 24*7*365

2019.10.31

창업할 때 어떤 소프트웨어 공급 업체와 협력해야 할지 결정하기가 어려울 수 있다. IT헬프데스크 소프트웨어를 선택할 때 스타트업이 고려해야 할 사항을 살펴본다. 어려운 것처럼 보일 수 있는 스타트업을 시작하는 과정에는 많은 것들이 있다. 자금 조달부터 불확실한 비즈니스 환경 탐색까지, 처음 6개월에서 12개월은 때로는 연속적인 믿음의 도약처럼 느껴질 수 있다. 또한 아이디어가 얼마나 좋은지는 중요하지 않다. 고객에게 만족스러운 경험을 제공할 수 없다면 고객을 놓칠 것이다. 처음에는 IT팀이 지원할 수는 있지만, 이는 장기적으로 실행 가능한 옵션이 아니다. 전용 IT헬프데스크 솔루션에 투자하면 이미 확장된 팀의 부담을 덜어 비즈니스 운영을 간소화할 수 있다.   파트너와 협력할 공급 업체를 선택하기가 어려울 수 있다. 소프트웨어를 직접 사용해본 경험이 없으면 스타트업의 요건에 가장 잘 맞는 제품을 결정하기가 어렵기 때문이다. 신생기업들은 예산과 일정이 빠듯하다. 따라서 소프트웨어를 구축하는 중간에 소프트웨어로 바꾸게 되면 비용과 시간을 낭비하게 되는데, 신생기업은 이를 감당할 만큼 자금 여력이 없다.  스타트업이 IT헬프데스크 소프트웨어를 선택할 때 고려해야 할 네 가지 사항이 있다. 예산 예산에 딱 맞춰서 일을 진행하는 것은 종종 스타트업에서 가장 어렵지만 가장 중요한 일이다. 아이디어를 위한 자금이 확보되기 전에 많은 돈을 들이지 않아도 되기 때문에 돈 가치를 제공하는 IT헬프데스크 소프트웨어에 투자해야 한다. 많은 소프트웨어 플랫폼은 제품의 무료 평가판이나 소규모 팀을 위한 무료 버전을 제공하지만, 제한된 범위의 기능만 사용할 수 있다. 이러한 장기적인 단점에도 불구하고, 무료 버전을 사용하여 시작하면 예산을 쓰지 않아도 되고 실제로 시작에 적합하지 않은 소프트웨어에 많은 양을 소비함으로써 발생하는 스트레스를 제거하는 데 도움이 된다. 지원 지원 솔루션을 선택할 때 명심해야 할 몇 가지 질문은 다음과 같다. 선택한 소프트웨어...

2019.10.31

신생기업 위한 13가지 소셜마케팅 활용 팁

이제 막 성장하기 시작한 기업에는 최고의 플랫폼을 사용해 고객과 소통하는 것이 중요하다. 소셜미디어를 활용한 마케팅은 잠재 고객 도달 범위를 넓힐 수 있는 효과적인 방법이다.   소셜미디어 스케줄링 플랫폼인 버퍼(Buffer)에 따르면 소셜미디어 마케팅이 비즈니스에 매우 효과적이라고 생각하는 기업은 무려 73%나 됐다. 즉각적인 대응에 대한 소비자의 기대로 많은 기업은 “그 문제에 대해 죄송합니다”와 “해당 문제를 해결할 수 있도록 귀하의 세부 정보를 보내 주시기 바랍니다” 같은 트위터 피드를 거의 분 단위로 작성하게 됐다.  여기 신생기업이 흔히 저지르기 쉬운 소셜미디어 실수를 피하고, 팔로워 수를 늘리며, 브랜드 인지도를 높이는 데 도움이 될 유용한 팁을 소개한다. 1. 시장 조사를 하라 소셜미디어 마케팅의 세계를 탐구하기 전에 연구하는 것이 중요하다. 잠재 고객을 고려하고 그들이 어떤 소셜미디어 플랫폼을 사용하고 있는지, 어떻게 관심을 기울일지, 소셜미디어 활동을 전개하기에 가장 좋은 시간대는 언제인지 파악하라. 여러 소셜미디어 플랫폼을 사용한다 해도 이는 마케팅과 관련하여 광범위한 고객 참여와 혜택을 제공하는 것은 방법 가운데 일부일 뿐이다.  2. 모든 플랫폼에 같은 잣대를 사용하라 일관성은 모든 마케팅 전략에서 핵심이다. 즉 모든 플랫폼에 동일한 잣대를 사용하는 것이 중요하다. 이렇게 하면 사람들이 다양한 플랫폼에서 쉽게 찾을 수 있다. 플랫폼마다 다르면 고객이 혼란스러워할 수 있으며 특히 신생기업이라면 잠재 고객이 쉽게 접근할 수 있도록 하는 것이 중요하다. 또한 이는 시장에서 경쟁자들보다 눈에 띄게 해줄 것이다. 3. 일관성을 유지하라 기업에 가장 적합한 플랫폼을 정한 다음에는 게시물의 일관성을 유지해야 한다. 고객의 참여를 유지하고 관심 도달 범위를 늘리는 것이 가장 좋으며 일관성 있게 게시하는 것이 가장 좋은 방법이지만, 늘 그런 것은 아니다.  수동으로 게시하는 데 어려움이 있으면 소셜미...

페이스북 고객경험 훗스위트 버퍼 스타트업 해시태그 고객 참여 사과 CX 신생기업 인스타그램 신생벤처 소셜미디어 트위터 이모티콘

2019.07.08

이제 막 성장하기 시작한 기업에는 최고의 플랫폼을 사용해 고객과 소통하는 것이 중요하다. 소셜미디어를 활용한 마케팅은 잠재 고객 도달 범위를 넓힐 수 있는 효과적인 방법이다.   소셜미디어 스케줄링 플랫폼인 버퍼(Buffer)에 따르면 소셜미디어 마케팅이 비즈니스에 매우 효과적이라고 생각하는 기업은 무려 73%나 됐다. 즉각적인 대응에 대한 소비자의 기대로 많은 기업은 “그 문제에 대해 죄송합니다”와 “해당 문제를 해결할 수 있도록 귀하의 세부 정보를 보내 주시기 바랍니다” 같은 트위터 피드를 거의 분 단위로 작성하게 됐다.  여기 신생기업이 흔히 저지르기 쉬운 소셜미디어 실수를 피하고, 팔로워 수를 늘리며, 브랜드 인지도를 높이는 데 도움이 될 유용한 팁을 소개한다. 1. 시장 조사를 하라 소셜미디어 마케팅의 세계를 탐구하기 전에 연구하는 것이 중요하다. 잠재 고객을 고려하고 그들이 어떤 소셜미디어 플랫폼을 사용하고 있는지, 어떻게 관심을 기울일지, 소셜미디어 활동을 전개하기에 가장 좋은 시간대는 언제인지 파악하라. 여러 소셜미디어 플랫폼을 사용한다 해도 이는 마케팅과 관련하여 광범위한 고객 참여와 혜택을 제공하는 것은 방법 가운데 일부일 뿐이다.  2. 모든 플랫폼에 같은 잣대를 사용하라 일관성은 모든 마케팅 전략에서 핵심이다. 즉 모든 플랫폼에 동일한 잣대를 사용하는 것이 중요하다. 이렇게 하면 사람들이 다양한 플랫폼에서 쉽게 찾을 수 있다. 플랫폼마다 다르면 고객이 혼란스러워할 수 있으며 특히 신생기업이라면 잠재 고객이 쉽게 접근할 수 있도록 하는 것이 중요하다. 또한 이는 시장에서 경쟁자들보다 눈에 띄게 해줄 것이다. 3. 일관성을 유지하라 기업에 가장 적합한 플랫폼을 정한 다음에는 게시물의 일관성을 유지해야 한다. 고객의 참여를 유지하고 관심 도달 범위를 늘리는 것이 가장 좋으며 일관성 있게 게시하는 것이 가장 좋은 방법이지만, 늘 그런 것은 아니다.  수동으로 게시하는 데 어려움이 있으면 소셜미...

2019.07.08

CIO가 함께 일하고 싶어 하는 신생벤처는… 3가지 평가 기준

대기업이 신생기업과 협력하기로 할 때 CIO는 어떻게 최선의 결정을 내리 수 있을까?  이제껏 여러 분야의 CIO가 새로운 인재와 아이디어를 위해 소규모 신생기업을 찾았다. 신생기업과 협업할 때 얻는 이점은 신기술 전문성 활용부터 새로운 활력과 아이디어 제공까지 다양하다. 신생기업과 협력함으로써 서비스 조달, 투자 또는 인수같은 좀더 구체적인 조치에 대한 유연한 지원을 통해 조직은 독자적으로 추진할 때보다 신속하게 혁신에 접근할 수 있다.  즉 신생기업은 좀더 현대적인 방식으로 일하는 경우가 많아 문화가 전통적인 직장과 밀접하게 연결되지 않을 수도 있다. 또한 일부 신생기업은 다른 기업보다 생존 가능성이 작다는 점도 염두에 둬야 한다.  CIO는 함께 일할 신생기업을 모색할 때, 현재 누가 업계에 파괴적 혁신을 불러일으키고 있는지 파악해 정말로 독창적인 기술인지와 경영진의 역량을 평가해야 한다. 물류회사인 BDP인터내셔널(BDP International)의 CIO를 역임했고 현재 미국 의료회사인 노밴트헬스(Novant Health)의 EVP 겸 최고 디지털 기술 책임자 안젤라 요헴은 "우선 신생기업은 비즈니스 차별화 역량을 제공해야 한다. 기존 비즈니스 라인을 크게 향상하거나 인접 비즈니스 라인의 기반을 조성할 수 있는 신생기업이 관심을 끌 것이다"라고 말했다.  이어서 "다음, 우리 회사와 창의적인 관계를 맺고 창의력을 발휘할 수 있는 벤처 기업의 의지를 살펴본다. 셋째, 우리와 손잡는 신생기업은 보완적인 방식으로 투명하고 지각적이며 숙련되어야 하고 우리 고객에게 판도를 뒤집을 만한 게임 체인저를 제시할 무언가를 제공할 역량을 갖춰야 한다"라고 덧붙였다.    새로운 비즈니스 전략을 채택했나? 제약회사인 아스트라제니카(AstraZenica)는 최근 영국의 신생기업인 베네볼런트AI(BenevolentAI)와의 계약을 맺고 AI 및 머신러닝 전문 지식을 활용하여...

협업 보다폰 분석 물류 신생기업 신생벤처 인공지능 빅데이터 CIO 혁신 스타트업

2019.05.22

대기업이 신생기업과 협력하기로 할 때 CIO는 어떻게 최선의 결정을 내리 수 있을까?  이제껏 여러 분야의 CIO가 새로운 인재와 아이디어를 위해 소규모 신생기업을 찾았다. 신생기업과 협업할 때 얻는 이점은 신기술 전문성 활용부터 새로운 활력과 아이디어 제공까지 다양하다. 신생기업과 협력함으로써 서비스 조달, 투자 또는 인수같은 좀더 구체적인 조치에 대한 유연한 지원을 통해 조직은 독자적으로 추진할 때보다 신속하게 혁신에 접근할 수 있다.  즉 신생기업은 좀더 현대적인 방식으로 일하는 경우가 많아 문화가 전통적인 직장과 밀접하게 연결되지 않을 수도 있다. 또한 일부 신생기업은 다른 기업보다 생존 가능성이 작다는 점도 염두에 둬야 한다.  CIO는 함께 일할 신생기업을 모색할 때, 현재 누가 업계에 파괴적 혁신을 불러일으키고 있는지 파악해 정말로 독창적인 기술인지와 경영진의 역량을 평가해야 한다. 물류회사인 BDP인터내셔널(BDP International)의 CIO를 역임했고 현재 미국 의료회사인 노밴트헬스(Novant Health)의 EVP 겸 최고 디지털 기술 책임자 안젤라 요헴은 "우선 신생기업은 비즈니스 차별화 역량을 제공해야 한다. 기존 비즈니스 라인을 크게 향상하거나 인접 비즈니스 라인의 기반을 조성할 수 있는 신생기업이 관심을 끌 것이다"라고 말했다.  이어서 "다음, 우리 회사와 창의적인 관계를 맺고 창의력을 발휘할 수 있는 벤처 기업의 의지를 살펴본다. 셋째, 우리와 손잡는 신생기업은 보완적인 방식으로 투명하고 지각적이며 숙련되어야 하고 우리 고객에게 판도를 뒤집을 만한 게임 체인저를 제시할 무언가를 제공할 역량을 갖춰야 한다"라고 덧붙였다.    새로운 비즈니스 전략을 채택했나? 제약회사인 아스트라제니카(AstraZenica)는 최근 영국의 신생기업인 베네볼런트AI(BenevolentAI)와의 계약을 맺고 AI 및 머신러닝 전문 지식을 활용하여...

2019.05.22

'예산, 경험 없어도...' 신생기업을 위한 마케팅 팁 5

마케팅은 매우 강력한 도구다. 마케팅은 한때 비용이 많이 드는 활동으로 간주됐으나 이제는 인터넷과 소셜미디어 덕분에 어려움이 크게 줄어들었다.  기술의 발전은 일반적으로 마케팅 활동 예산이 매우 적은 신생기업에게 반가운 소식이다. 마케팅은 사후에 고려해서는 안 되며, 신생기업이 실행 가능한 제품을 만든 즉시 마케팅을 생각해야 한다. 마케팅에 많은 예산을 할애하기 어려운 신생기업에 도움이 될만한 팁을 소개한다. ciokr@idg.co.kr

SEO 허브스팟 PR 스타트업 이벤트 신생기업 인스타그램 홍보 신생벤처 창업 광고 블로그 CMO 소셜미디어 이메일 마케팅 페이스북 맥킨지앤드컴퍼니

2018.12.20

마케팅은 매우 강력한 도구다. 마케팅은 한때 비용이 많이 드는 활동으로 간주됐으나 이제는 인터넷과 소셜미디어 덕분에 어려움이 크게 줄어들었다.  기술의 발전은 일반적으로 마케팅 활동 예산이 매우 적은 신생기업에게 반가운 소식이다. 마케팅은 사후에 고려해서는 안 되며, 신생기업이 실행 가능한 제품을 만든 즉시 마케팅을 생각해야 한다. 마케팅에 많은 예산을 할애하기 어려운 신생기업에 도움이 될만한 팁을 소개한다. ciokr@idg.co.kr

2018.12.20

벤처캐피탈 투자 몰리는 동남아시아··· 이유는?

지난 2015년 싱가포르에 소재한 신생벤처는 약 4만 8,000곳이었다. 지난해 10월에는 필리핀 최초로 10억 달러 신생벤처 유니콘이 등장했고, 올해 2월에는 인도네시아에 3곳의 신생벤처가 10억 달러를 상회하는 가치로 평가받았다. 한편, 경제 규모로 볼 때 동남아시아국가연합(Association of Southeast Asian Nations, ASEAN)은 인도보다 더 큰 국가 블록임을 고려하면, 수많은 기업가가 이 지역이 가진 가치에 주목하고 있다는 사실은 그렇게 놀라운 일이 아니다. 아세안을 구성하는 5대 국가는 밀레니엄 세대가 인구에서 압도적 다수를 차지한다. 이러한 상대적으로 젊은 인구에 따른 경제적 이점과 더불어, 동남아시아는 소비자 유행 및 신생 시장에서도 갈수록 주도적 위치를 점해가고 있다. 벤처캐피탈리스트의 역사는 1세기가 넘는다. 이는 미국적 발상으로서, 이로 인해 회사들은 더 이상 나라의 가장 부유한 가문에만 의존해 사업을 시작해야 할 필요가 없어졌다. 1960년 이래 벤처캐피탈 회사는 미국 안팎에서 꾸준히 성장을 이어왔다. 보고에 따르면, 2017년 한해 세계적으로 신생벤처에 투자된 금액은 미화 1,640억 4,000만 달러다. 그렇다면, 이는 동남아시아에 어떤 의미일까? 수치로 판단하면, 아세안 신생벤처 진영은 매우 건강하며 벤처캐피탈 회사들은 여기에 주목하기 시작하고 있다. 필리핀에서 새롭게 출현한 10억 달러 신생벤처와 더불어, 이 지역은 여러 업종에 걸쳐 10억 달러 이상으로 평가된 회사가 10곳이 더 있다. 나아가, 이 지역에 뿌리를 내리는 회사가 신생벤처에 국한된 것만도 아니다. 지난 몇 해 동안 여러 벤처캐피탈 회사가 이 권역에 거점을 건설하였다. 그 결과 2017년 한 해 동남아시아에 투자된 모험 자본은 26억 달러가 넘고, 이는 이전 연도 총계보다 무려 60%나 증가한 수치다. 동남아시아의 최대 벤처캐피탈 회사들은 어디에 투자하나? 1. 미국의 벤처캐피탈 회사인 ...

CIO 아세안 동남아시아국가연합 ASEAN 동남아시아 핀테크 VC 스타트업 밀레니엄 세대 벤처캐피탈 신생벤처 인공지능 창업 투자 딥 테크놀로지

2018.09.04

지난 2015년 싱가포르에 소재한 신생벤처는 약 4만 8,000곳이었다. 지난해 10월에는 필리핀 최초로 10억 달러 신생벤처 유니콘이 등장했고, 올해 2월에는 인도네시아에 3곳의 신생벤처가 10억 달러를 상회하는 가치로 평가받았다. 한편, 경제 규모로 볼 때 동남아시아국가연합(Association of Southeast Asian Nations, ASEAN)은 인도보다 더 큰 국가 블록임을 고려하면, 수많은 기업가가 이 지역이 가진 가치에 주목하고 있다는 사실은 그렇게 놀라운 일이 아니다. 아세안을 구성하는 5대 국가는 밀레니엄 세대가 인구에서 압도적 다수를 차지한다. 이러한 상대적으로 젊은 인구에 따른 경제적 이점과 더불어, 동남아시아는 소비자 유행 및 신생 시장에서도 갈수록 주도적 위치를 점해가고 있다. 벤처캐피탈리스트의 역사는 1세기가 넘는다. 이는 미국적 발상으로서, 이로 인해 회사들은 더 이상 나라의 가장 부유한 가문에만 의존해 사업을 시작해야 할 필요가 없어졌다. 1960년 이래 벤처캐피탈 회사는 미국 안팎에서 꾸준히 성장을 이어왔다. 보고에 따르면, 2017년 한해 세계적으로 신생벤처에 투자된 금액은 미화 1,640억 4,000만 달러다. 그렇다면, 이는 동남아시아에 어떤 의미일까? 수치로 판단하면, 아세안 신생벤처 진영은 매우 건강하며 벤처캐피탈 회사들은 여기에 주목하기 시작하고 있다. 필리핀에서 새롭게 출현한 10억 달러 신생벤처와 더불어, 이 지역은 여러 업종에 걸쳐 10억 달러 이상으로 평가된 회사가 10곳이 더 있다. 나아가, 이 지역에 뿌리를 내리는 회사가 신생벤처에 국한된 것만도 아니다. 지난 몇 해 동안 여러 벤처캐피탈 회사가 이 권역에 거점을 건설하였다. 그 결과 2017년 한 해 동남아시아에 투자된 모험 자본은 26억 달러가 넘고, 이는 이전 연도 총계보다 무려 60%나 증가한 수치다. 동남아시아의 최대 벤처캐피탈 회사들은 어디에 투자하나? 1. 미국의 벤처캐피탈 회사인 ...

2018.09.04

'윈윈하는' 대기업과 스타트업의 공생 전략

오늘날의 IT산업에서, 스타트업과 대기업 간의 협업이 증가하는 추세다. KPMG의 2018 글로벌 CEO 전망(2018 Global CEO Outlook)에 따르면 영국 내 61%의 CEO가 조직 내 혁신을 촉진하기 위해 스타트업과의 제휴를 계획 중이다. 소프트웨어와 서비스를 대기업에 판매한다는 것은 어려워 보이거나, 두렵게 느껴지거나, 둘 다일 수 있다. 그러나 신규 고객 가시성으로부터 유명 브랜드 언급(name-brand references), 구전 마케팅(word of mouth marketing)에 이르기까지 혜택은 잠재적으로 거대하다. 중요한 것은 추종할 명확한 전략을 갖는 것이고, 아울러 대기업이 소프트웨어 조달 시 고려하는 요건을 적절히 파악하는 것이다. 카스코(Kasko)를 한번 보자. 영국의 인슈어테크(insuretech) 스타트업인 이 회사는 화이트 라벨링(white labeling)을 이용하여 보험회사가 자사 플랫폼에서 디지털 제품 생성을 지원하고, 그 대가로 고객 접근과 데이터를 얻는다. 카스코의 CEO인 니콜라우스 슈어는 “그게 현재 우리가 하는 일이고, 우리의 목표는 보험회사와 생태계가 보험 계약을 고객 접근 및 데이터와 교환할 수 있는 시장을 조성하는 것이다”고 말했다. 구매자를 규명 구매자를 정확히 알고 정확한 사람에게 판매하는 것이 중요하다. 대형 조직은 여러 부서, 하위부서, 팀으로 구성되고 따라서 가장 연관성 높은 부서 내의 가장 적절한 사람을 규명하는 것이 결정적이다. 슈어는 “현재까지 우리는 대부분 제품 관리자에게 배타적으로 판매한다. 따라서 구매자를 규명하고 이들의 문제를 이해하는 것이 정말 중요하다. 왜냐하면 대형 조직에는 여러 부서와 이해 관계자들이 있고, 우리는 최대의 고충 점을 가진 사람이 누구인지, 돈을 지불할 권한이 있고 돈을 지불할 용의가 있는 사람이 누구인지 알아야 한다”고 이야기했다. 그러면서 &ldquo...

협업 2018 글로벌 CEO 전망 스타트업 신생벤처 IP 지적재산권 KPMG 계약 혁신 지식재산권

2018.08.30

오늘날의 IT산업에서, 스타트업과 대기업 간의 협업이 증가하는 추세다. KPMG의 2018 글로벌 CEO 전망(2018 Global CEO Outlook)에 따르면 영국 내 61%의 CEO가 조직 내 혁신을 촉진하기 위해 스타트업과의 제휴를 계획 중이다. 소프트웨어와 서비스를 대기업에 판매한다는 것은 어려워 보이거나, 두렵게 느껴지거나, 둘 다일 수 있다. 그러나 신규 고객 가시성으로부터 유명 브랜드 언급(name-brand references), 구전 마케팅(word of mouth marketing)에 이르기까지 혜택은 잠재적으로 거대하다. 중요한 것은 추종할 명확한 전략을 갖는 것이고, 아울러 대기업이 소프트웨어 조달 시 고려하는 요건을 적절히 파악하는 것이다. 카스코(Kasko)를 한번 보자. 영국의 인슈어테크(insuretech) 스타트업인 이 회사는 화이트 라벨링(white labeling)을 이용하여 보험회사가 자사 플랫폼에서 디지털 제품 생성을 지원하고, 그 대가로 고객 접근과 데이터를 얻는다. 카스코의 CEO인 니콜라우스 슈어는 “그게 현재 우리가 하는 일이고, 우리의 목표는 보험회사와 생태계가 보험 계약을 고객 접근 및 데이터와 교환할 수 있는 시장을 조성하는 것이다”고 말했다. 구매자를 규명 구매자를 정확히 알고 정확한 사람에게 판매하는 것이 중요하다. 대형 조직은 여러 부서, 하위부서, 팀으로 구성되고 따라서 가장 연관성 높은 부서 내의 가장 적절한 사람을 규명하는 것이 결정적이다. 슈어는 “현재까지 우리는 대부분 제품 관리자에게 배타적으로 판매한다. 따라서 구매자를 규명하고 이들의 문제를 이해하는 것이 정말 중요하다. 왜냐하면 대형 조직에는 여러 부서와 이해 관계자들이 있고, 우리는 최대의 고충 점을 가진 사람이 누구인지, 돈을 지불할 권한이 있고 돈을 지불할 용의가 있는 사람이 누구인지 알아야 한다”고 이야기했다. 그러면서 &ldquo...

2018.08.30

아이디어, 시장, 자금, 인맥··· 스타트업을 위한 조언

기발한 사업 아이디어가 떠올랐다면 이는 굉장히 신나는 일이다. 그러나 이를 실행에 옮기는 일은 그리 녹록지 않다. 사업 아이디어가 독창적이고 흥미롭다고 하더라도 이를 추진하다 보면 궤도 이탈을 의미하는 이런저런 함정에 빠질 수 있다. 그러나 인큐베이팅 단계에서 백만 달러 사업으로 아이디어를 신속히 변화시키는 방법이 없을까? 테크월드(Techworld)는 신생기업 설립자들과 같이 일해온 두 명의 노련한 기업가들과 대담을 나누었다. 여기서는 이들의 중요한 조언을 간추렸다. 유망한 사업 아이디어를 가지라 간단하다. 그렇지 않은가? 사업에서 성공하기 위한 첫째 요건은 일반 대중을 (최소한 이들의 일정 부분을) 사로잡을 수 있고, 수익 모델이 명확한 아이디어를 갖는 것이다. 허황된 비전에 빠지지 않아야 하고, 재미없는 것들 역시 생각해야 한다. 예컨대 ‘어떻게 확장할 것인가’, ‘어떻게 돈을 만들 것인가’ 등이다. 중국 내 영국, EU, 미국 기술기업들을 위한 자문 회사인 BGTA의 디렉터인 레이조 폴드는 “사업성이 과연 있을지 먼저 생각해야 한다. 시장 전반을 놓고 볼 때 사람들은 문제를 실제로 해결하는 솔루션을 내놓는 것이 아니라, 솔루션부터 만들어 놓고, 문제를 찾는다”고 말했다. 그는 스타트업 설립자가 하나의 사업제안으로서 아이디어가 유망한지를 최우선으로 검토해야 한다고 조언했다. 그는 “이는 하나의 비즈니스여야 한다. 단순히 ‘AI 머신러닝’ 같은 기치(tagline)라든지, 여기저기서 들리는 유행어 같아서는 안 된다”라고 지적했다. 아이디어를 효과적으로 전달 초기 아이디어가 얼마나 흡인력을 갖느냐는 잠재적 투자자와 일반 대중에게 이를 얼마나 효과적으로 이해시키느냐로 귀결된다. 폴드는 “명확하고 간결한 언어를 사용하고, 이를 뒷받침할 문서를 준비하는 것이 정말 중요하다&r...

영업 비즈니스 모델 아이디어 창업 신생벤처 벤처캐피탈 스타트업 자금 조달

2018.08.24

기발한 사업 아이디어가 떠올랐다면 이는 굉장히 신나는 일이다. 그러나 이를 실행에 옮기는 일은 그리 녹록지 않다. 사업 아이디어가 독창적이고 흥미롭다고 하더라도 이를 추진하다 보면 궤도 이탈을 의미하는 이런저런 함정에 빠질 수 있다. 그러나 인큐베이팅 단계에서 백만 달러 사업으로 아이디어를 신속히 변화시키는 방법이 없을까? 테크월드(Techworld)는 신생기업 설립자들과 같이 일해온 두 명의 노련한 기업가들과 대담을 나누었다. 여기서는 이들의 중요한 조언을 간추렸다. 유망한 사업 아이디어를 가지라 간단하다. 그렇지 않은가? 사업에서 성공하기 위한 첫째 요건은 일반 대중을 (최소한 이들의 일정 부분을) 사로잡을 수 있고, 수익 모델이 명확한 아이디어를 갖는 것이다. 허황된 비전에 빠지지 않아야 하고, 재미없는 것들 역시 생각해야 한다. 예컨대 ‘어떻게 확장할 것인가’, ‘어떻게 돈을 만들 것인가’ 등이다. 중국 내 영국, EU, 미국 기술기업들을 위한 자문 회사인 BGTA의 디렉터인 레이조 폴드는 “사업성이 과연 있을지 먼저 생각해야 한다. 시장 전반을 놓고 볼 때 사람들은 문제를 실제로 해결하는 솔루션을 내놓는 것이 아니라, 솔루션부터 만들어 놓고, 문제를 찾는다”고 말했다. 그는 스타트업 설립자가 하나의 사업제안으로서 아이디어가 유망한지를 최우선으로 검토해야 한다고 조언했다. 그는 “이는 하나의 비즈니스여야 한다. 단순히 ‘AI 머신러닝’ 같은 기치(tagline)라든지, 여기저기서 들리는 유행어 같아서는 안 된다”라고 지적했다. 아이디어를 효과적으로 전달 초기 아이디어가 얼마나 흡인력을 갖느냐는 잠재적 투자자와 일반 대중에게 이를 얼마나 효과적으로 이해시키느냐로 귀결된다. 폴드는 “명확하고 간결한 언어를 사용하고, 이를 뒷받침할 문서를 준비하는 것이 정말 중요하다&r...

2018.08.24

기업의 지적재산권, 창업할 때부터 신경써야

테크네이션(Tech Nation)의 통계에 따르면 신생벤처 생태계 1위는 실리콘밸리, 2위는 뉴욕, 3위는 런던이다. 이 보고서에서 전세계 기업가 중 25%가 런던의 창업자와 관계를 유지하고 있으며 창업 성공의 열쇠는 글로벌 연결로 나타났다. 이 세 지역에는 신생기업을 창업할 확실한 추진력이 있다. 영국의 법률자문회사 보이스터너(Boyes Turner)에서 기술 및 상거래 책임자인 마크 블런든은 신생기업 성장의 법적 측면, 특히 지적재산권법이 쉽게 간과되고 있다고 지적했다. 3단계 프로세스 기술 법률 전문가인 블런든은 지적재산권(IP)에 관해 이해하고, 시장을 파악하며, 어느 정도의 자금 지원이 필요한지 조사하는 3가지 주요 프로세스가 있다고 설명했다. 블런든은 "기술 창업 세계의 지적재산권은 정말로 중요하다. 진짜 가치 있다는 것을 실제로 확인하지 않은 채 정말로 창의적이고 열정적인 일을 하는 방식이다. 어떻게 그러한 가치를 포착하고 보호해야 할지도 모른다"고 말했다. IP는 아이디어의 확실한 소유권이며, 사업 계획 중 지적재산권을 보유하고 있는 소유자는 민법에 따라 다른 사람들이 서비스를 사용하거나 복제하지 못하도록 조처를 할 수 있다. 잘 사용하면 가치는 신생벤처의 지적 재산이 증가할 수도 있다. 그는 "실제로 많은 사람이 하지 않기 때문에 IP 작동 방식을 이해하는 것이 중요하다"고 강조했다. 이어서 "저작권이 무엇인지 생각해 보는 것이 유용하다. 사람들은 일상생활에서 어떤 종류의 음악이나 음악을 접할 수 있는지 생각할 수 있다. 이 음악은 주로 저작권의 주된 이해를 돕는다. 단순히 모호한 아이디어가 아니라 그 뒤에 어떤 종류의 코드를 가지고 있는 경향이 있다"고 덧붙였다. 기술 분야에서 일반적으로 신생기업은 위험할 수 있다. 하지만 직원은 특정 업계에서 경험을 통해 아이디어를 얻으며 성장할 수 있다. 예를 들어, 다른 고용주를 위해 일하면서 미숙하지만 제품이나 서비...

저작권 창업 지적재산권 IP 신생벤처 법률

2018.07.17

테크네이션(Tech Nation)의 통계에 따르면 신생벤처 생태계 1위는 실리콘밸리, 2위는 뉴욕, 3위는 런던이다. 이 보고서에서 전세계 기업가 중 25%가 런던의 창업자와 관계를 유지하고 있으며 창업 성공의 열쇠는 글로벌 연결로 나타났다. 이 세 지역에는 신생기업을 창업할 확실한 추진력이 있다. 영국의 법률자문회사 보이스터너(Boyes Turner)에서 기술 및 상거래 책임자인 마크 블런든은 신생기업 성장의 법적 측면, 특히 지적재산권법이 쉽게 간과되고 있다고 지적했다. 3단계 프로세스 기술 법률 전문가인 블런든은 지적재산권(IP)에 관해 이해하고, 시장을 파악하며, 어느 정도의 자금 지원이 필요한지 조사하는 3가지 주요 프로세스가 있다고 설명했다. 블런든은 "기술 창업 세계의 지적재산권은 정말로 중요하다. 진짜 가치 있다는 것을 실제로 확인하지 않은 채 정말로 창의적이고 열정적인 일을 하는 방식이다. 어떻게 그러한 가치를 포착하고 보호해야 할지도 모른다"고 말했다. IP는 아이디어의 확실한 소유권이며, 사업 계획 중 지적재산권을 보유하고 있는 소유자는 민법에 따라 다른 사람들이 서비스를 사용하거나 복제하지 못하도록 조처를 할 수 있다. 잘 사용하면 가치는 신생벤처의 지적 재산이 증가할 수도 있다. 그는 "실제로 많은 사람이 하지 않기 때문에 IP 작동 방식을 이해하는 것이 중요하다"고 강조했다. 이어서 "저작권이 무엇인지 생각해 보는 것이 유용하다. 사람들은 일상생활에서 어떤 종류의 음악이나 음악을 접할 수 있는지 생각할 수 있다. 이 음악은 주로 저작권의 주된 이해를 돕는다. 단순히 모호한 아이디어가 아니라 그 뒤에 어떤 종류의 코드를 가지고 있는 경향이 있다"고 덧붙였다. 기술 분야에서 일반적으로 신생기업은 위험할 수 있다. 하지만 직원은 특정 업계에서 경험을 통해 아이디어를 얻으며 성장할 수 있다. 예를 들어, 다른 고용주를 위해 일하면서 미숙하지만 제품이나 서비...

2018.07.17

2017년 IT거물들이 인수한 AI·머신러닝 신생업체들

2016년은 인공지능 신생벤처 인수에서 역사적인 한 해였는데, 이러한 추세가 2017년에도 계속될까? 세계에서 가장 큰 기술회사가 전세계 AI 인재를 확보함에 따라 2016년 머신러닝과 인공지능 분야의 신생업체 인수가 활발했다. 연구 조사 기업인 CB 인사이트(CB Insights)에 따르면, 2017년 1분기에 총 34개의 인공지능 신생업체가 인수됐으며 이는 지난해 같은 분기의 거래 건수보다 2배 이상 증가했다. 그중에는 구글부터 스포티파이(Spotify)까지 올해 신생벤처 인수에 비교적 큰돈을 들인 사례를 정리했다. 1. 페이스북, 오즐로 인수 페이스북은 지난 7월말 팔로알토에 있는 둔 인공지능 신생업체인 오즐로를 인수했으며 인수 금액은 공개하지 않았다. 페이스북은 오슬로의 자연어 처리 전문 기술을 사용해 인기 있는 메신저 제품에 텍스트 기반의 가상 비서를 구축하고 싶어 한다. 2. 구글, 캐글과 할리랩 인수 구글은 2012년부터 11년 동안 가장 많은 인공지능 신생업체를 인수했으며 올해 7월에는 인기 있는 데이터 과학 플랫폼인 캐글(Kaggle)과 방갈로르(Bangalore)에 본사를 둔 AI 신생벤처인 할리랩(Halli Labs)을 사들이며 올해에도 인공지능 M&A가 줄어들지 않았다. 캐글은 데이터 과학 커뮤니티가 문제를 논의하고 모범사례를 실행하며 도전에 참여할 수 있는 대단히 인기 있는 플랫폼이다. 대기업이 제시한 도전 과제 중에 일부는 상금도 걸려 있다. 구글은 이 커뮤니티를 활용할 예정이다. 할리랩에 관해서는 알려진 바가 거의 없고, ‘오래된 문제’로 설명하는 내용을 다루기 위해 딥러닝 및 머신러닝 시스템을 연구한다는 정도만 알려졌다. 3. 구글, AI매터 인수 구글의 AI 인수는 8월에도 계속됐다. 이 회사는 최근 컴퓨터 비전 전문 신생벤처인 AI매터(AIMatter)를 사들였다. 동유럽 국가인 벨라루스의 신생벤처인 AI매터는 자체 신경...

구글 말루바 리얼페이스 AI매터 할리랩 오즐로 캐글 기계학습 신생벤처 인공지능 스포티파이 마이크로소프트 아마존 애플 M&A 페이스북 인수 하비스트

2017.08.23

2016년은 인공지능 신생벤처 인수에서 역사적인 한 해였는데, 이러한 추세가 2017년에도 계속될까? 세계에서 가장 큰 기술회사가 전세계 AI 인재를 확보함에 따라 2016년 머신러닝과 인공지능 분야의 신생업체 인수가 활발했다. 연구 조사 기업인 CB 인사이트(CB Insights)에 따르면, 2017년 1분기에 총 34개의 인공지능 신생업체가 인수됐으며 이는 지난해 같은 분기의 거래 건수보다 2배 이상 증가했다. 그중에는 구글부터 스포티파이(Spotify)까지 올해 신생벤처 인수에 비교적 큰돈을 들인 사례를 정리했다. 1. 페이스북, 오즐로 인수 페이스북은 지난 7월말 팔로알토에 있는 둔 인공지능 신생업체인 오즐로를 인수했으며 인수 금액은 공개하지 않았다. 페이스북은 오슬로의 자연어 처리 전문 기술을 사용해 인기 있는 메신저 제품에 텍스트 기반의 가상 비서를 구축하고 싶어 한다. 2. 구글, 캐글과 할리랩 인수 구글은 2012년부터 11년 동안 가장 많은 인공지능 신생업체를 인수했으며 올해 7월에는 인기 있는 데이터 과학 플랫폼인 캐글(Kaggle)과 방갈로르(Bangalore)에 본사를 둔 AI 신생벤처인 할리랩(Halli Labs)을 사들이며 올해에도 인공지능 M&A가 줄어들지 않았다. 캐글은 데이터 과학 커뮤니티가 문제를 논의하고 모범사례를 실행하며 도전에 참여할 수 있는 대단히 인기 있는 플랫폼이다. 대기업이 제시한 도전 과제 중에 일부는 상금도 걸려 있다. 구글은 이 커뮤니티를 활용할 예정이다. 할리랩에 관해서는 알려진 바가 거의 없고, ‘오래된 문제’로 설명하는 내용을 다루기 위해 딥러닝 및 머신러닝 시스템을 연구한다는 정도만 알려졌다. 3. 구글, AI매터 인수 구글의 AI 인수는 8월에도 계속됐다. 이 회사는 최근 컴퓨터 비전 전문 신생벤처인 AI매터(AIMatter)를 사들였다. 동유럽 국가인 벨라루스의 신생벤처인 AI매터는 자체 신경...

2017.08.23

뉴욕시의 스마트시티 전략에서 배우는 '기업 혁신과 변화'

스마트시티에 관한 이야기는 많다. 그러나 이를 실천하는 도시는 극소수에 불과하다. 뉴욕은 이런 예외에 해당하는 도시다. 뉴욕은 시대에 뒤떨어진 공중전화를 스마트 키오스크로 대체하고, 이를 통해 아직 초기 단계지만 도시 전역에 초고속 와이파이를 제공하는 야심찬 프로젝트를 추진하고 있다. 키오스크 구현을 책임진 회사는 구글의 지원을 받은 신생벤처인 인터섹션(Intersection)이다. 이 회사의 최고 혁신 책임자 콜린 오도넬(아래 사진)은 최근 한 인터뷰에서 이미 1,000여 키오스크를 설치했고, 6,000개를 추가 설치할 계획이라고 설명했다. 각 키오스크의 높이는 약 9피트며, 옆면은 평평하다. 이 평평한 옆면에는 운영 비용 충당에 사용되는 광고가 표시되는 대형 스크린이 장착돼 있다. 이 스크린은 '비상 상황을 위한' 정보, 기타 공공 정보 또한 표시한다. 거리 쪽의 얇은 옆면에는 크기가 훨씬 작은 사용자 터미널이 있다. 이를 이용, 정보에 접근하고 전화를 걸 수 있다. 이 스크린은 고정된 형태의 안드로이드 태블릿이다. 태블릿의 인터페이스는 맞춤형으로, 유료 주차 및 유권자 등록 등 다양한 서비스를 이용할 수 있는 앱이 설치돼 있다. 스크린 왼쪽 아래에는 붉은색의 커다란 버튼이 있다. 911 비상 전화를 걸 수 있는 버튼이다. 그 아래에는 안드로이드 기기 사용자의 헤드폰이나 이어폰을 연결할 수 있는 오디오 잭이 있다. 이 하드웨어는 애플의 라이트닝 케이블이 아닌 표준 오디오 잭만 지원한다. 그 옆에는 전화 걸 때 사용하는 숫자 키패드가 있다. 아래에는 장치를 충전할 수 있는 USB 포트 2개가 설치돼 있다. 각 키오스크는 범위 내의 사람들에게 무료로 고속 와이파이 연결을 제공한다. 키오스크에서 와이파이 네트워크를 선택한 후 이메일 주소로 인증하면, 연결 범위 내의 링크NYC(LinkNYC) 키오스크에 자동 연결된다. 누구나 뉴욕의 대부분 지역에서 이들 핫스폿을 연결해 사용...

구글 스마트도시 스마트시티 태블릿 뉴욕시 런던 신생벤처 와이파이 5G 인공지능 증강현실 안드로이드 인터섹션

2017.08.01

스마트시티에 관한 이야기는 많다. 그러나 이를 실천하는 도시는 극소수에 불과하다. 뉴욕은 이런 예외에 해당하는 도시다. 뉴욕은 시대에 뒤떨어진 공중전화를 스마트 키오스크로 대체하고, 이를 통해 아직 초기 단계지만 도시 전역에 초고속 와이파이를 제공하는 야심찬 프로젝트를 추진하고 있다. 키오스크 구현을 책임진 회사는 구글의 지원을 받은 신생벤처인 인터섹션(Intersection)이다. 이 회사의 최고 혁신 책임자 콜린 오도넬(아래 사진)은 최근 한 인터뷰에서 이미 1,000여 키오스크를 설치했고, 6,000개를 추가 설치할 계획이라고 설명했다. 각 키오스크의 높이는 약 9피트며, 옆면은 평평하다. 이 평평한 옆면에는 운영 비용 충당에 사용되는 광고가 표시되는 대형 스크린이 장착돼 있다. 이 스크린은 '비상 상황을 위한' 정보, 기타 공공 정보 또한 표시한다. 거리 쪽의 얇은 옆면에는 크기가 훨씬 작은 사용자 터미널이 있다. 이를 이용, 정보에 접근하고 전화를 걸 수 있다. 이 스크린은 고정된 형태의 안드로이드 태블릿이다. 태블릿의 인터페이스는 맞춤형으로, 유료 주차 및 유권자 등록 등 다양한 서비스를 이용할 수 있는 앱이 설치돼 있다. 스크린 왼쪽 아래에는 붉은색의 커다란 버튼이 있다. 911 비상 전화를 걸 수 있는 버튼이다. 그 아래에는 안드로이드 기기 사용자의 헤드폰이나 이어폰을 연결할 수 있는 오디오 잭이 있다. 이 하드웨어는 애플의 라이트닝 케이블이 아닌 표준 오디오 잭만 지원한다. 그 옆에는 전화 걸 때 사용하는 숫자 키패드가 있다. 아래에는 장치를 충전할 수 있는 USB 포트 2개가 설치돼 있다. 각 키오스크는 범위 내의 사람들에게 무료로 고속 와이파이 연결을 제공한다. 키오스크에서 와이파이 네트워크를 선택한 후 이메일 주소로 인증하면, 연결 범위 내의 링크NYC(LinkNYC) 키오스크에 자동 연결된다. 누구나 뉴욕의 대부분 지역에서 이들 핫스폿을 연결해 사용...

2017.08.01

파이어아이 출신 엔지니어, 신생보안 업체 '슬래쉬넥스트' 설립

파이어아이 출신 엔지니어가 머신러닝과 인공지능 기술로 파이어아이의 위협 방지 플랫폼과 경쟁할 수 있는 신생 보안업체인 슬래쉬넥스트(SlashNext)를 설립했다. 슬래쉬넥스트는 데이터 유출, 악성코드, 악용, 소셜 엔지니어링 공격을 탐지할 수 있는 클라우드 기반 학습 구성 요소가 포함된 서비스인 액티브 사이버 방어 시스템(Active Cyber Defense System)을 개발하는 회사다. 이 회사의 창립자 겸 CEO인 아티프 무스타크(왼쪽 사진)는 자사 시스템의 오탐지율이 낮다고 강조했다. 그에 따르면, 이 시스템은 인간 보안 분석가가 분석하듯 의심스러운 트래픽을 분석한다. 이를 통해 시스템은 소셜 엔지니어링 공격을 탐지할 수 있다. 예를 들어 피해자가 악의적인 링크를 클릭하도록 유도하는 피싱 시도에서 종종 이러한 링크가 합법적인 로그인 페이지를 모방한다. 보안 분석가는 경력 과정에서 배운 지식을 토대로 페이지가 실제 페이지와 다르다는 것을 감지한다. 분석가들은 제로데이 공격을 탐지하기 위해 자신의 경험을 활용할 수 있다. 마찬가지로, 슬래쉬텍스트 시스템은 공격에 대한 지식을 사전에 로드하고 알고리즘을 통해 인간의 사고 프로세스를 모방해 트래픽을 분석한다. 무스타크는 "프로그레시브 러닝(Progressive Learning)이라는 기술은 핵심 지식 기반을 구축하기 위해 머신러닝을 사용하는 일련의 알고리즘"이라고 밝혔다. 그러나 자체 학습 기능과 적응 능력은 특허 출원중인 AI 알고리즘을 통해 이 머신러닝에서 개발됐다. 슬래쉬텍스트의 AI는 결론을 도출하고 예측하기 위해 인간의 인지 추론 자동화로 정의된다. 무스타크는 "사람이 과거부터 현재까지 예외적으로 잘 해왔던 것이 바로 이 AI다"고 말했다.   감지는 네트워크 트래픽을 기반으로 하므로 슬래쉬넥스트의 시스템은 운영체제와 상관없이 모든 기기를 보호할 수 있다. 위협으로 판명되면 시스템이 보안 팀에 경고한다. 슬...

경쟁 슬래쉬넥스트 스타트업 파이어아이 기계학습 벤처캐피털 악용 신생벤처 인공지능 탐지 소셜 엔지니어링 공격 오탐지

2017.04.10

파이어아이 출신 엔지니어가 머신러닝과 인공지능 기술로 파이어아이의 위협 방지 플랫폼과 경쟁할 수 있는 신생 보안업체인 슬래쉬넥스트(SlashNext)를 설립했다. 슬래쉬넥스트는 데이터 유출, 악성코드, 악용, 소셜 엔지니어링 공격을 탐지할 수 있는 클라우드 기반 학습 구성 요소가 포함된 서비스인 액티브 사이버 방어 시스템(Active Cyber Defense System)을 개발하는 회사다. 이 회사의 창립자 겸 CEO인 아티프 무스타크(왼쪽 사진)는 자사 시스템의 오탐지율이 낮다고 강조했다. 그에 따르면, 이 시스템은 인간 보안 분석가가 분석하듯 의심스러운 트래픽을 분석한다. 이를 통해 시스템은 소셜 엔지니어링 공격을 탐지할 수 있다. 예를 들어 피해자가 악의적인 링크를 클릭하도록 유도하는 피싱 시도에서 종종 이러한 링크가 합법적인 로그인 페이지를 모방한다. 보안 분석가는 경력 과정에서 배운 지식을 토대로 페이지가 실제 페이지와 다르다는 것을 감지한다. 분석가들은 제로데이 공격을 탐지하기 위해 자신의 경험을 활용할 수 있다. 마찬가지로, 슬래쉬텍스트 시스템은 공격에 대한 지식을 사전에 로드하고 알고리즘을 통해 인간의 사고 프로세스를 모방해 트래픽을 분석한다. 무스타크는 "프로그레시브 러닝(Progressive Learning)이라는 기술은 핵심 지식 기반을 구축하기 위해 머신러닝을 사용하는 일련의 알고리즘"이라고 밝혔다. 그러나 자체 학습 기능과 적응 능력은 특허 출원중인 AI 알고리즘을 통해 이 머신러닝에서 개발됐다. 슬래쉬텍스트의 AI는 결론을 도출하고 예측하기 위해 인간의 인지 추론 자동화로 정의된다. 무스타크는 "사람이 과거부터 현재까지 예외적으로 잘 해왔던 것이 바로 이 AI다"고 말했다.   감지는 네트워크 트래픽을 기반으로 하므로 슬래쉬넥스트의 시스템은 운영체제와 상관없이 모든 기기를 보호할 수 있다. 위협으로 판명되면 시스템이 보안 팀에 경고한다. 슬...

2017.04.10

우버 사태 반면교사··· 기업 문화는 왜 중요한가

최근 우버(Uber)의 문화에 관해 폭로된 사실에서 배울 점이 있다면 다음과 같다. 문화를 무시하면, 우버처럼 될 수 있다. 문화에 독이 있으면, 우버처럼 될 수 있다. 그리고 독이 있는 문화는 경기 침체보다 더 많은 기업을 무너뜨린다. 밀러 인제뉴어티(Miller Ingenuity)의 사장 겸 CEO이자 <미국 제조업 2.0: 잘못된 점과 바로잡는 방법(American Manufacturing 2.0: What Went Wrong and How to Make It Right)>의 저자 스티븐 L. 블루는 최근 우버에 관련해 벌어진 사건에 대해 이같이 말했다. 블루는 “많은 CEO가 문화는 ‘거치적거리고 점심에 맥주를 마시는 기분 좋은’ 기업들과 인기 신생벤처를 위한 개념이며 ‘어느 정도 성장한 기업’에는 어울리지 않는다고 오해하고 있다”고 이야기했다. 하지만 사실 그렇지 않다. 문화는 모든 CEO의 우선순위 목록에 포함되어 있어야 한다. 블루는 “CEO에게 문화가 전략 계획만큼 중요하다고 설득하기 위해 주목하지 않을 수 없는 사례는 항상 있다. 나는 긍정적인 문화가 긍정적인 재무 성과를 만든다는 점을 증명하는 수많은 연구와 통계 자료를 인용할 수 있다. 하지만 우버 덕분에 그럴 필요가 없어졌다. 우버의 독소 문화가 드러났다”고 말했다. 최근의 보고에 따르면, 우버는 성희롱부터 구글의 무인 운전 기술 도용까지 모든 것에 연루돼 있다. 블루는 게다가 투자자 중 일부가 해당 기업에 독소 문화가 조성돼 있다고 지적한 바 있다고 밝혔다. 문화의 중요성 그렇다면 무엇이 잘못됐고 이런 일을 어떻게 방지할 수 있을까? 블루는 문화의 중요성부터 인정하고 조직의 모든 사람이 매일 조직의 가치를 드러내는 것에서 시작된다고 언급하며 다음과 같이 이야기했다. “우버와 마찬가지로 그 가치가 ‘커뮤니티를 더욱 안전하게 하고 운...

CIO 문화 신생벤처 도덕 우버 웰스파고 범퍼 스티커 기업 윤리 컬처IQ

2017.04.05

최근 우버(Uber)의 문화에 관해 폭로된 사실에서 배울 점이 있다면 다음과 같다. 문화를 무시하면, 우버처럼 될 수 있다. 문화에 독이 있으면, 우버처럼 될 수 있다. 그리고 독이 있는 문화는 경기 침체보다 더 많은 기업을 무너뜨린다. 밀러 인제뉴어티(Miller Ingenuity)의 사장 겸 CEO이자 <미국 제조업 2.0: 잘못된 점과 바로잡는 방법(American Manufacturing 2.0: What Went Wrong and How to Make It Right)>의 저자 스티븐 L. 블루는 최근 우버에 관련해 벌어진 사건에 대해 이같이 말했다. 블루는 “많은 CEO가 문화는 ‘거치적거리고 점심에 맥주를 마시는 기분 좋은’ 기업들과 인기 신생벤처를 위한 개념이며 ‘어느 정도 성장한 기업’에는 어울리지 않는다고 오해하고 있다”고 이야기했다. 하지만 사실 그렇지 않다. 문화는 모든 CEO의 우선순위 목록에 포함되어 있어야 한다. 블루는 “CEO에게 문화가 전략 계획만큼 중요하다고 설득하기 위해 주목하지 않을 수 없는 사례는 항상 있다. 나는 긍정적인 문화가 긍정적인 재무 성과를 만든다는 점을 증명하는 수많은 연구와 통계 자료를 인용할 수 있다. 하지만 우버 덕분에 그럴 필요가 없어졌다. 우버의 독소 문화가 드러났다”고 말했다. 최근의 보고에 따르면, 우버는 성희롱부터 구글의 무인 운전 기술 도용까지 모든 것에 연루돼 있다. 블루는 게다가 투자자 중 일부가 해당 기업에 독소 문화가 조성돼 있다고 지적한 바 있다고 밝혔다. 문화의 중요성 그렇다면 무엇이 잘못됐고 이런 일을 어떻게 방지할 수 있을까? 블루는 문화의 중요성부터 인정하고 조직의 모든 사람이 매일 조직의 가치를 드러내는 것에서 시작된다고 언급하며 다음과 같이 이야기했다. “우버와 마찬가지로 그 가치가 ‘커뮤니티를 더욱 안전하게 하고 운...

2017.04.05

MS, 애저로 인도 시장 공략··· 1년 간 신생벤처 2천 개 확보

최근 1년 동안 마이크로소프트가 2,000개가 넘는 인도 신생벤처에 클라우드 서비스 계약을 맺은 것으로 알려졌다. 마이크로소프트 CEO 사티아 나델라와 플립카트(Flipkart) 공동창업자 비니 반살이 2017년 2월 20일 클라우드 서비스 계약을 맺었다. 이 회사 CEO 사티아 나델라는 20일 방갈로르에서 열린 벤처 기업 행사에서 마이크로소프트가 클라우드 서비스로 인도 벤처기업을 공략한다는 목표를 세우고 지난 12개월 동안 인도에서 2,000개 이상의 고객사를 확보했다고 밝혔다. 마이크로소프트는 특히 지문 및 홍채 스캔 등 생체인식 데이터베이스를 기반으로 서비스를 개발하는 수많은 신생벤처에서 기회를 찾고 있다. 인도에는 10억 명이 넘는 사람들의 생체인식 데이터베이스를 만들었다. 인디아스택(India Stack)이라는 새로운 디지털 정보 교환 프로그램에 따라 인도정부는 민간에서 제공하는 다양한 서비스의 인증 메커니즘으로 아다(Aadhaar)라는 생체 인식 시스템을 제공하고 있다. 마이크로소프트는 많은 개발자가 신속하게 서비스를 구축할 수 있도록 클라우드 인프라를 제공할 계획이라고 나델라는 전했다.   예를 들어 신생벤처인 스트라이드 소프트웨어 솔루션(Strides Software Solutions)의 창업자 디네시 문타는 이 회사가 헌혈은행에 아다 인증을 제공하고 애저를 사용해 6주 만에 65개 헌혈은행으로 확대할 수 있다고 이야기했다. 인도에서 마이크로소프트의 활동은 자사 제품에 아다 인증을 제공하는 것으로까지 확대될 수 있다. 나델라는 "오피스 365나 다이나믹 365가 됐든 간에, 인디아스택에 참여하는 최종 사용자나 윈도우 자체를 우리가 제공하게 될 것이다”고 밝혔다. 이어서 "나는 아다를 사용하여 로그인할 수 있어야 한다. 모든 인도인들이 사용하는 ID 시스템을 이용해 애플리케이션을 사용할 수 있어야 한다"고 덧붙였다. 나델라는 이 행사에서 아다 프로젝트 담당...

마이크로소프트 Aadhaar 아다 플립카트 챗봇 사티아 나델라 스타트업 생체인식 퍼블릭 클라우드 신생벤처 인공지능 지문 인도 애저 홍체

2017.02.21

최근 1년 동안 마이크로소프트가 2,000개가 넘는 인도 신생벤처에 클라우드 서비스 계약을 맺은 것으로 알려졌다. 마이크로소프트 CEO 사티아 나델라와 플립카트(Flipkart) 공동창업자 비니 반살이 2017년 2월 20일 클라우드 서비스 계약을 맺었다. 이 회사 CEO 사티아 나델라는 20일 방갈로르에서 열린 벤처 기업 행사에서 마이크로소프트가 클라우드 서비스로 인도 벤처기업을 공략한다는 목표를 세우고 지난 12개월 동안 인도에서 2,000개 이상의 고객사를 확보했다고 밝혔다. 마이크로소프트는 특히 지문 및 홍채 스캔 등 생체인식 데이터베이스를 기반으로 서비스를 개발하는 수많은 신생벤처에서 기회를 찾고 있다. 인도에는 10억 명이 넘는 사람들의 생체인식 데이터베이스를 만들었다. 인디아스택(India Stack)이라는 새로운 디지털 정보 교환 프로그램에 따라 인도정부는 민간에서 제공하는 다양한 서비스의 인증 메커니즘으로 아다(Aadhaar)라는 생체 인식 시스템을 제공하고 있다. 마이크로소프트는 많은 개발자가 신속하게 서비스를 구축할 수 있도록 클라우드 인프라를 제공할 계획이라고 나델라는 전했다.   예를 들어 신생벤처인 스트라이드 소프트웨어 솔루션(Strides Software Solutions)의 창업자 디네시 문타는 이 회사가 헌혈은행에 아다 인증을 제공하고 애저를 사용해 6주 만에 65개 헌혈은행으로 확대할 수 있다고 이야기했다. 인도에서 마이크로소프트의 활동은 자사 제품에 아다 인증을 제공하는 것으로까지 확대될 수 있다. 나델라는 "오피스 365나 다이나믹 365가 됐든 간에, 인디아스택에 참여하는 최종 사용자나 윈도우 자체를 우리가 제공하게 될 것이다”고 밝혔다. 이어서 "나는 아다를 사용하여 로그인할 수 있어야 한다. 모든 인도인들이 사용하는 ID 시스템을 이용해 애플리케이션을 사용할 수 있어야 한다"고 덧붙였다. 나델라는 이 행사에서 아다 프로젝트 담당...

2017.02.21

개발자가 즐거워야 고객이 행복하다

경쟁사보다 더 나은 고객경험을 제공할 수 있는 능력만한 경쟁우위도 없을 것이다. 그렇다면, 경쟁우위를 가져다 줄 정도의 고객경험은 어디서 시작될까? 정답은 바로 소프트웨어 개발팀 구성원들이 얼마나 즐겁게 일할 수 있느냐다.   기술이 주도하는 디지털 시장이 펼쳐지고 있는 오늘날, 고객경험은 기업들의 핵심 경쟁력으로 주목받고 있다. 그렇다면 고객경험을 구현하는 시작점은 과연 어디일까? 의외라고 생각할지 모르지만, 답은 바로 소프트웨어 개발팀이다. 소프트웨어 품질 관리 스타트업 언두(Undo)의 공동 설립자 겸 CEO 그렉 로는 “다들 한 번쯤은 어떤 작업을 진행하는 도중에 소프트웨어가 작동하지 않거나 결함 혹은 버그로 인해 골치를 썩여본 경험, 또 지금 필요로 하는 기능을 완전하게 지원해주는 소프트웨어가 없어 어딘가 찜찜한 기분을 느낀 경험이 있을 것이다. 이런 일상의 불편함은 우리를 당황스럽고 힘들게 만들고 결과적으로는 우리의 업무 효율을 떨어뜨리는 원인이다”라고 말했다. 이는 다시 말해 당신의 역량이 고객의 요구와 기대를 충족하는 데 효과적으로 활용되지 못함을 의미하는 것으로, 결코 간과하고 넘어갈 수 없는 문제다. 모든 것이 긴밀히 연결되고 소셜 미디어가 미디어의 지평을 새로이 그려나가고 있는 오늘날, 고객들의 몇 마디 불평은 삽시간에 시장 전체로 퍼져나가, 당신의 비즈니스에 직접적인 타격을 줄 수 있다. 로는 “소프트웨어 개발자가 만족하고, 열정적이며 효과적으로 일할 수 있는 환경을 보장해주는 게 결과적으로 고객 만족을 달성하는 길이다. 비즈니스의 성패가 여기에 달렸다”라고 강조했다. 환경이 핵심이다 로는 “고품질의 코드를 작성하기 위해선 고도의 집중력이 필요하다. 더불어 창의력을 발휘하고 자기 자신을 표현할 수 있으려면, 자율성을 보장하는 환경이 갖춰져야 한다. 그밖에 자유로운 의사 결정을 보장하는 환경, 편안함을 느낄 수 있는 환경, 필요한 자원에 언제던...

CIO 만족 CX 행복 신생벤처 급여 컴퓨웨어 연봉 개발 소프트웨어 업무환경 IT인재 채용 고객경험

2017.02.20

경쟁사보다 더 나은 고객경험을 제공할 수 있는 능력만한 경쟁우위도 없을 것이다. 그렇다면, 경쟁우위를 가져다 줄 정도의 고객경험은 어디서 시작될까? 정답은 바로 소프트웨어 개발팀 구성원들이 얼마나 즐겁게 일할 수 있느냐다.   기술이 주도하는 디지털 시장이 펼쳐지고 있는 오늘날, 고객경험은 기업들의 핵심 경쟁력으로 주목받고 있다. 그렇다면 고객경험을 구현하는 시작점은 과연 어디일까? 의외라고 생각할지 모르지만, 답은 바로 소프트웨어 개발팀이다. 소프트웨어 품질 관리 스타트업 언두(Undo)의 공동 설립자 겸 CEO 그렉 로는 “다들 한 번쯤은 어떤 작업을 진행하는 도중에 소프트웨어가 작동하지 않거나 결함 혹은 버그로 인해 골치를 썩여본 경험, 또 지금 필요로 하는 기능을 완전하게 지원해주는 소프트웨어가 없어 어딘가 찜찜한 기분을 느낀 경험이 있을 것이다. 이런 일상의 불편함은 우리를 당황스럽고 힘들게 만들고 결과적으로는 우리의 업무 효율을 떨어뜨리는 원인이다”라고 말했다. 이는 다시 말해 당신의 역량이 고객의 요구와 기대를 충족하는 데 효과적으로 활용되지 못함을 의미하는 것으로, 결코 간과하고 넘어갈 수 없는 문제다. 모든 것이 긴밀히 연결되고 소셜 미디어가 미디어의 지평을 새로이 그려나가고 있는 오늘날, 고객들의 몇 마디 불평은 삽시간에 시장 전체로 퍼져나가, 당신의 비즈니스에 직접적인 타격을 줄 수 있다. 로는 “소프트웨어 개발자가 만족하고, 열정적이며 효과적으로 일할 수 있는 환경을 보장해주는 게 결과적으로 고객 만족을 달성하는 길이다. 비즈니스의 성패가 여기에 달렸다”라고 강조했다. 환경이 핵심이다 로는 “고품질의 코드를 작성하기 위해선 고도의 집중력이 필요하다. 더불어 창의력을 발휘하고 자기 자신을 표현할 수 있으려면, 자율성을 보장하는 환경이 갖춰져야 한다. 그밖에 자유로운 의사 결정을 보장하는 환경, 편안함을 느낄 수 있는 환경, 필요한 자원에 언제던...

2017.02.20

디지털 인재, 어디서 어떻게 찾을까

기술 업계에서는 인재 확보 경쟁이 치열하다. 특히 그 인재가 기업 성공을 좌우할 수도 있는 디지털 인재라면, 더 그렇다. Credit:IDG 실리콘밸리와 관련한 ‘유니콘’ 이야기는 많다. 신생벤처 기업의 가치가 10억 달러를 초과하는 경우는 매우 드물다. 하지만 유니콘 인재는 어떨까? 10억 달러의 가치까지는 아니더라도 기술 기업 경쟁자이자 가치 높은 신생벤처만큼 희귀하다. 하지만 이런 후보자들이 특별한 이유는 무엇일까? 트라이넷(TriNet)의 HR 책임자인 잭클린 브레슬린에 따르면, 계획을 주도하고 실행하는 직원 유형으로 회사의 문화에 적합한 경우가 많다고 한다. 물론, 모든 기업이 이런 수준 이상의 직원을 원하기 때문에 그들을 찾아서 고용하고 유지하기가 어렵다. --------------------------------------------------------------- 채용 인기기사 -> IT 제너럴리스트를 채용해야 하는 이유 -> '스펙 이상 읽어내기' 채용담당자가 즐겨 묻는 이색 면접 질문 7가지 -> 채용 과정에서 문화적 코드가 맞는지 알아보는 방법 -> 퇴사 직원을 다시 채용하기··· 말이 되는 3가지 이유 -> '인재를 놓치다' 편견이 채용에 미치는 영향 -> 회사가 절대 알려주지 않는 IT 구인광고 속 숨은 뜻 -> 구인구직 인터뷰, ‘선별 채용’의 효과와 활용법 -> ‘퇴사의 품격’ 사직·이직 시 유의할 점 9가지 -> 구직자를 슬프게 하는 것들 --------------------------------------------------------------- 중소기업에 맞는 인재 브레슬린에 따르면, 회사에서 여러 개의 감투를 쓰는 유형의 사람을 고용하는 게 중요할 수 ...

CIO 채용 HR 여성 인재 고용 신생벤처 유니콘 디지털 인재

2016.09.07

기술 업계에서는 인재 확보 경쟁이 치열하다. 특히 그 인재가 기업 성공을 좌우할 수도 있는 디지털 인재라면, 더 그렇다. Credit:IDG 실리콘밸리와 관련한 ‘유니콘’ 이야기는 많다. 신생벤처 기업의 가치가 10억 달러를 초과하는 경우는 매우 드물다. 하지만 유니콘 인재는 어떨까? 10억 달러의 가치까지는 아니더라도 기술 기업 경쟁자이자 가치 높은 신생벤처만큼 희귀하다. 하지만 이런 후보자들이 특별한 이유는 무엇일까? 트라이넷(TriNet)의 HR 책임자인 잭클린 브레슬린에 따르면, 계획을 주도하고 실행하는 직원 유형으로 회사의 문화에 적합한 경우가 많다고 한다. 물론, 모든 기업이 이런 수준 이상의 직원을 원하기 때문에 그들을 찾아서 고용하고 유지하기가 어렵다. --------------------------------------------------------------- 채용 인기기사 -> IT 제너럴리스트를 채용해야 하는 이유 -> '스펙 이상 읽어내기' 채용담당자가 즐겨 묻는 이색 면접 질문 7가지 -> 채용 과정에서 문화적 코드가 맞는지 알아보는 방법 -> 퇴사 직원을 다시 채용하기··· 말이 되는 3가지 이유 -> '인재를 놓치다' 편견이 채용에 미치는 영향 -> 회사가 절대 알려주지 않는 IT 구인광고 속 숨은 뜻 -> 구인구직 인터뷰, ‘선별 채용’의 효과와 활용법 -> ‘퇴사의 품격’ 사직·이직 시 유의할 점 9가지 -> 구직자를 슬프게 하는 것들 --------------------------------------------------------------- 중소기업에 맞는 인재 브레슬린에 따르면, 회사에서 여러 개의 감투를 쓰는 유형의 사람을 고용하는 게 중요할 수 ...

2016.09.07

'혁신은 사소한 데서 시작' 신생벤처들의 기발한 문제 해결 사례 5선

인재 경쟁이 치열한 실리콘밸리에서는 재미를 선사하거나 혁신적인 프로젝트가 엘리트 인재를 유입하고 유지할 수 있는 좋은 방법이다. 디지털 방문자 관리 및 입실 솔루션 기업인 엔보이(Envoy)의 CEO 래리 개디어와 그의 팀은 공개적으로 직원들의 노력을 인정할 방법을 원했고 기술에서 그 답을 찾았다. 자동화된 '영업 훈장'으로 새로운 가입자가 도착할 때마다 사무실 전체에 징소리가 울려 퍼졌다. 이 솔루션은 릴레이(Relay)에 연결된 라즈베리 파이(Raspberry Pi)를 이용해 제작했으며 징을 울리는 메커니즘은 메인 코드베이스에 작성됐다. 새로운 가입자가 나타날 때마다 시스템이 갑자기 동작하여 징을 울린다. 개디어에 따르면, 전체적인 노력은 단순히 회사 내 영업 직원, 마케팅 직원, 개발 직원의 노력을 인정하는 것 이상이었다. 엔보이팀에 ‘더 큰 그림’을 그리도록 하고 회사에 혁신과 팀워크 문화를 형성하기 위함이었다. 그는 "우리의 노력이 결실을 보고 있다는 사실을 모두에게 상기시키고 싶었다. 사무실 밖의 세상에서 우리는 사람들이 실제로 사용하는 것을 만들고 있다. 이것이 우리의 문화의 우리 팀의 참여에 더해지고 정말로 재미있다"고 말했다. 이 아이디어 덕분에 가장 멋진 사무실 핵(Hack) 찾기 대회가 열렸고, 현재 엔보이는 다른 혁신적인 기업들의 멋진 사무실 핵을 보여주는 팟캐스트(Podcast)를 제작하고 있다. 전체 21개 에피소드 가운데 독자들이 좋아할 만한 5가지를 소개한다. ciokr@idg.co.kr  

실리콘밸리 혁신 CIO 커뮤니케이션 문제 해결 로봇 신생벤처 디지털 엔보이

2016.07.28

인재 경쟁이 치열한 실리콘밸리에서는 재미를 선사하거나 혁신적인 프로젝트가 엘리트 인재를 유입하고 유지할 수 있는 좋은 방법이다. 디지털 방문자 관리 및 입실 솔루션 기업인 엔보이(Envoy)의 CEO 래리 개디어와 그의 팀은 공개적으로 직원들의 노력을 인정할 방법을 원했고 기술에서 그 답을 찾았다. 자동화된 '영업 훈장'으로 새로운 가입자가 도착할 때마다 사무실 전체에 징소리가 울려 퍼졌다. 이 솔루션은 릴레이(Relay)에 연결된 라즈베리 파이(Raspberry Pi)를 이용해 제작했으며 징을 울리는 메커니즘은 메인 코드베이스에 작성됐다. 새로운 가입자가 나타날 때마다 시스템이 갑자기 동작하여 징을 울린다. 개디어에 따르면, 전체적인 노력은 단순히 회사 내 영업 직원, 마케팅 직원, 개발 직원의 노력을 인정하는 것 이상이었다. 엔보이팀에 ‘더 큰 그림’을 그리도록 하고 회사에 혁신과 팀워크 문화를 형성하기 위함이었다. 그는 "우리의 노력이 결실을 보고 있다는 사실을 모두에게 상기시키고 싶었다. 사무실 밖의 세상에서 우리는 사람들이 실제로 사용하는 것을 만들고 있다. 이것이 우리의 문화의 우리 팀의 참여에 더해지고 정말로 재미있다"고 말했다. 이 아이디어 덕분에 가장 멋진 사무실 핵(Hack) 찾기 대회가 열렸고, 현재 엔보이는 다른 혁신적인 기업들의 멋진 사무실 핵을 보여주는 팟캐스트(Podcast)를 제작하고 있다. 전체 21개 에피소드 가운데 독자들이 좋아할 만한 5가지를 소개한다. ciokr@idg.co.kr  

2016.07.28

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