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기업의 소셜 미디어 활용 확대, "IT는 어떤 역할을 해야 하는가"

2011.09.20 Michael Fitzgerald   |  Computerworld
IT의 역할 : 툴 마스터
현재 IT가 툴의 통합 및 실행 영역에 개입하고 있는 것은 사실이며, 포셋이 언급한 역할도 일리가 있다. 포셋은 이 기술이 실험 단계를 벗어나거나 부서 수준의 비용 지출로는 감당하기 어려워지게 되면 CIO가 나서야 하며, 기업들은 더 폭넓은 시각이 필요하다고 말한다.
 
데이토나(Daytona)부터 뉴욕의 왓킨스 글렌(Watkins Glen), 캘리포니아의 오토 클럽 스피드웨이(Auto Club Speedway)에 이르기까지 전국적으로 경주 트랙을 운영하고 있는 인터내셔널 스피드웨이(International Speedway Corp.)의 CIO 겸 다채널 마케팅 담당 부사장 크레이그 닙도 그런 CIO 중 한 사람이다.
 
닙은 2000년부터 플로리다 데이토나 비치(Daytona Beach, Fla.)의 인터내셔널 스피드웨이(International Speedway)에서 CIO직을 역임해 왔다. 그는 소셜 미디어가 인터내셔널 스피드웨이의 마케팅 전략에 있어서 중요한 역할을 담당하기 1년 전인 2008년부터 마케팅도 담당하기 시작했다. 이 회사가 운영하는 각 경주장을 위한 웹 사이트를 운영하고 있으며 주로 페이스북과 트위터에서 모바일 마케팅 및 소셜 미디어 광고를 운영하고 있다. 또한 전화 업무를 담당하는 고객 서비스 센터를 운영하고 있으며 웹 채팅도 관리하고 있다.
 
인터내셔널 스피드웨이는 공개적으로 거래되고 있기 때문에 닙은 마케팅 기술 전반에 걸친 통제권을 통해 회사가 사베인즈옥슬리법(Sarbanes -Oxley Act)에 명시된 규정들과 페이먼트 카드 인더스트리 데이터 시큐리티 스탠다즈(Payment Card Industry Data Security Standards)같은 사설 산업 그룹이 마련한 지침을 따르도록 하고 있다.
 
아메리칸 그리팅스와는 달리 인터내셔널 스피드웨이는 모든 임직원들이 자사의 웹 사이트나 소셜 미디어 사이트에 글을 게재하는 것을 허용하고 있다. 하지만 그들은 그에 앞서 닙이 말하는 한 시간 분량의 "작은 교육 프로그램"을 거쳐야 한다. 이런 개방적인 태도는 기업 관리 구조에도 일부 반영된다.
 
닙은 "우리의 디지털 전략은 한 부서의 전유물이 아니다. 소비자 마케팅과 기술이 디지털 전략을 소유하고 있으며, 인사부와 법률관련 부서가 이를 지원하고 있다”고 전했다.
 
닙은 소셜 미디어 활동 관리에 기업들이 더 폭넓은 접근방식을 채택해야 한다고 생각한다. 그는 "공백 상태에서는 어떠한 미디어 수단도 효과적으로 관리할 수 없다”며, “IT는 그 역할을 담당할 수 있다. 왜냐하면 규정 준수, 보안, 시스템 관리를 다루는 기술에 있어서 전문성을 확보하고 있기 때문이다”라고 설명했다.
 
IT 부서는 또한 자체적인 소셜 네트워킹 툴의 사용을 확대할 수 있다. 기업들의 고객 서비스 기관들이 급속도로 소셜 미디어를 채택하고 있는 상황에서 가트너의 애널리스트 제이로드 그린은 1% 미만의 IT 지원그룹들이 그들의 내부적인 고객들과 의사소통하기 위해서 소셜 미디어 툴을 사용하고 있다고 말한다.
 
초보자가 되지 말자
소셜 미디어를 채택하고 싶어하는 CIO들은 자신의 업무와 개인적인 생활에서 소셜 미디어 툴을 사용해야 한다. 막스는 "트위터, 블로그, 페이스북, 링크드인도 사용하지 않는 상태에서 소셜 미디어 전략을 사용하겠다고 말하는 신뢰성이 부족하다"고 말했다.
 
막스는 자신의 직원들의 도움으로 유행에 뒤쳐지지 않고 있다고 말한다. 그는 또한 IT에 관련된 2 명의 의사를 고용하고 있어 그들이 의료관련 전문지식을 제공하고 있다. 또한 그는 또한 역 멘토링(Reverse Mentoring)을 통해 등록된 20여 명의 구성원들로부터 새로운 기술에 대한 조언을 얻는다.
 
막스는 "젊은 사람들은 다른 접근방식을 사용한다"라며, "CIO들은 초보자가 되어서는 안 된다. 특히 소셜 미디어로부터 멀어지고 싶지 않다면 더욱 그렇다”라고 덧붙였다. editor@itworld.co.kr
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