인맥 관리를 할 줄 모르는 사람이 고위직에 오르는 경우는 거의 없다. 그러나 일단 임원이 되도 인맥 관리가 크게 달라지기 때문에 다른 접근 방식이 필요하다. 임원의 인맥 관리는 향후 기회의 통로를 열어 둔다는 점에서 의미가 있지만 해당 업계에 개인 브... ...
“죄송하지만, 우리 그룹보다 작은 그룹 출신은 뽑지 않기로 했습니다. 능력이나 경험은 딱 맞는 분인데, 아쉽게 되었습니다.” 예전에 회사를 옮겨야 되는 상황에서 헤드헌터의 추천으로 어느 그룹에 지원했을 때의 일입니다. 몇 단계를... ...
세계 곳곳의 도시들이 스마트 기술을 도입하는데 박차를 가하고 있다. 에너지 효율성을 높이고 교통 인프라를 개선시키고 거주하기에 더 안전한 곳으로 만들려는 노력들을 펼치고 있다. 기술과 데이터를 사용해 도시를 더 살고 일하고 방문하기 좋은 곳으로 만들려... ...
수잔 보트리노는 미국 공군에서 2013년 10월 퇴역한 이래 드높은 인기를 누리고 있다. 공군 소장이자 지휘자로서 미 국방부의 사이버 지휘부 창설을 도왔고 공군의 IT와 온라인 전투 그룹을 이끌었던 인상적인 경력 때문이다. 그녀를 이사회로 영입하... ...
2016 딜로이트 비즈니스 신뢰 보고서에 따르면, 디지털 시대의 과감한 리더십이 필요하지만, 기업이 이를 찾기란 매우 어렵다.  미국 대통령 버락 오바마가 캘리포니아주 우드사이드에서 열린 저녁 만찬에 IT리더들과 함께 참석했다. 이 ... ...
여러 임원 중에서도 CISO는 특히 고용하기 쉽지 않은 존재다. 비즈니스와 보안 역량을 모두 갖춘 인재가 드물기도 하지만 보안 임원에 지불해야 할 보수 등에 대해 기업들이 애매한 태도를 보이고 있기 때문이다. 기업을 노리는 사이버 공격이 ... ...
소셜 질의 응답 사이트 쿠오라(Quora)에서 “왜 피인수 이후 신생기업과 앱이 망가지는가?”라는 질문을 받았다. 이에 대한 대답을 여기에서도 공유하고자 한다. 무척 안타까운 부분이 있기 때문인데, 바로 인수 작업이 피인수 회사를... ...
지난 수십년 동안 CIOS라는 직책이 있었지만 여전히 많은 대기업들은 이를 전담하는 책임자를 두지 않았다. 그러다 대형 보안 사고가 터지면, 그 때서야 CISO를 교체하곤 했다. 이미지 출처 : Thinkstock 어떻게 하면 임원급 정... ...
“이사회실의 의자는 테이블을 둘러싼 의자와 벽에 붙여진 의자로 나뉜다. 모든 의자에는 고액의 연봉을 받는 임원들이 앉는다. 하지만 테이블에 앉는 사람과 벽에 둘러 앉는 사람들 사이에는 분명한 차이가 있다.” “테이... ...
야심 있는 IT 직종 종사자의 커리어 목표는 CIO로의 승진인 경우가 많다. 갓 창업한 기업 등에서는 기술을 담당하는 공동 창업자가 이 역할을 수행하겠지만 포춘 500대 기업에서는 다르다. CIO가 되기 위한 역량과 사고방식을 개발해야 한다. ... ...
1990년대에 등장한 이후로 CISO라는 직책은 기술과 관련성이 높았다. 일반적으로 CISO는 시스템 또는 네트워크 관리자 또는 SOC(Security Operations Center)의 보안 분석가, 군 장교 출신 등과 같은 다양한 배경을 가진 이들... ...
역 멘토링(reverse mentoring) 프로그램이 많은 가치를 가져다 줄 수 있는 분야가 IT다. 이메일이나 인터넷 등의 간단한 툴에도 익숙하지 않은 비즈니스 임원들에겐 IT 부서가 제공하는 테크놀로지 지식이 큰 도움이 되고, IT의 입장에선 이... ...
애자일 기업으로 변모한다는 것은, 애자일 리더가 된다는 것은 길고 지난한 과정이다. 이 과정을 돕는 존재가 애자일 코치다. 이를 위해 애자일 코치들은 아주 다양한 역할을 소화해야 한다. 기업 내 경영진에게 선생, 멘토, 친구, 사업 컨설턴트, 가끔은 ... ...
고객의 수요를 충족시키고 경쟁 우위를 점하기 위해 변화해야 한다는 압박이 이어지고 있다. 시드니에서 열린 CIO 서밋(CIO Summit)에 참가한 패널들은 IT가 전반적인 비즈니스 전략을 지원하고 임원들과 협력 및 의사소통하며 IT의 성과를 측정하는... ...
IT종사가 꿈꾸는 경력의 최고 단계는 어디일까? CIO? CEO? 40여 년의 경력을 보유한 칼럼니스트 롭 엔덜이 IT종사자들에게 경력에 대한 몇 가지 조언을 조언했다.  이미지 출처 : Thinkstock 나는 아주 다양하면서... ...
  1. '승진 이후가 더 중요'··· 임원을 위한 인맥 관리 팁

  2. 2017.07.25
  3. 인맥 관리를 할 줄 모르는 사람이 고위직에 오르는 경우는 거의 없다. 그러나 일단 임원이 되도 인맥 관리가 크게 달라지기 때문에 다른 접근 방식이 필요하다. 임원의 인맥 관리는 향후 기회의 통로를 열어 둔다는 점에서 의미가 있지만 해당 업계에 개인 브...

  4. 박승남의 畵潭 | 작은 기업, 큰 사람

  5. 2016.12.08
  6. “죄송하지만, 우리 그룹보다 작은 그룹 출신은 뽑지 않기로 했습니다. 능력이나 경험은 딱 맞는 분인데, 아쉽게 되었습니다.” 예전에 회사를 옮겨야 되는 상황에서 헤드헌터의 추천으로 어느 그룹에 지원했을 때의 일입니다. 몇 단계를...

  7. 최고 자전거 책임자?··· 스마트 시티에 생겨나는 C레벨 직책들

  8. 2016.09.26
  9. 세계 곳곳의 도시들이 스마트 기술을 도입하는데 박차를 가하고 있다. 에너지 효율성을 높이고 교통 인프라를 개선시키고 거주하기에 더 안전한 곳으로 만들려는 노력들을 펼치고 있다. 기술과 데이터를 사용해 도시를 더 살고 일하고 방문하기 좋은 곳으로 만들려...

  10. 이사회 내 보안 전문가 영입 붐… 얼굴마담 안 되려면?

  11. 2016.08.01
  12. 수잔 보트리노는 미국 공군에서 2013년 10월 퇴역한 이래 드높은 인기를 누리고 있다. 공군 소장이자 지휘자로서 미 국방부의 사이버 지휘부 창설을 도왔고 공군의 IT와 온라인 전투 그룹을 이끌었던 인상적인 경력 때문이다. 그녀를 이사회로 영입하...

  13. 디지털 시대, 과감한 IT리더십의 부재… 왜?

  14. 2016.06.29
  15. 2016 딜로이트 비즈니스 신뢰 보고서에 따르면, 디지털 시대의 과감한 리더십이 필요하지만, 기업이 이를 찾기란 매우 어렵다.  미국 대통령 버락 오바마가 캘리포니아주 우드사이드에서 열린 저녁 만찬에 IT리더들과 함께 참석했다. 이 ...

  16. CISO 채용이 유독 지지부진한 이유··· '그래도 될 것 같으니까'

  17. 2016.05.24
  18. 여러 임원 중에서도 CISO는 특히 고용하기 쉽지 않은 존재다. 비즈니스와 보안 역량을 모두 갖춘 인재가 드물기도 하지만 보안 임원에 지불해야 할 보수 등에 대해 기업들이 애매한 태도를 보이고 있기 때문이다. 기업을 노리는 사이버 공격이 ...

  19. 칼럼 | 인수 합병이 실패하는 4가지 '거의 모든' 이유

  20. 2016.04.19
  21. 소셜 질의 응답 사이트 쿠오라(Quora)에서 “왜 피인수 이후 신생기업과 앱이 망가지는가?”라는 질문을 받았다. 이에 대한 대답을 여기에서도 공유하고자 한다. 무척 안타까운 부분이 있기 때문인데, 바로 인수 작업이 피인수 회사를...

  22. '보안전문가에서 CISO로' 기술적인 지식 外 필요한 2가지

  23. 2016.01.08
  24. 지난 수십년 동안 CIOS라는 직책이 있었지만 여전히 많은 대기업들은 이를 전담하는 책임자를 두지 않았다. 그러다 대형 보안 사고가 터지면, 그 때서야 CISO를 교체하곤 했다. 이미지 출처 : Thinkstock 어떻게 하면 임원급 정...

  25. 인터뷰 | CIO가 '어떻게 결정권자' 대신 '무엇 결정권자'여야 하는 이유

  26. 2015.11.05
  27. “이사회실의 의자는 테이블을 둘러싼 의자와 벽에 붙여진 의자로 나뉜다. 모든 의자에는 고액의 연봉을 받는 임원들이 앉는다. 하지만 테이블에 앉는 사람과 벽에 둘러 앉는 사람들 사이에는 분명한 차이가 있다.” “테이...

  28. 포춘 500 기업 CIO 4인의 이야기 "이 직책을 맡게 된 사연은..."

  29. 2015.10.16
  30. 야심 있는 IT 직종 종사자의 커리어 목표는 CIO로의 승진인 경우가 많다. 갓 창업한 기업 등에서는 기술을 담당하는 공동 창업자가 이 역할을 수행하겠지만 포춘 500대 기업에서는 다르다. CIO가 되기 위한 역량과 사고방식을 개발해야 한다. ...

  31. CISO 직책의 미래는 어떤 모습일까?

  32. 2015.10.12
  33. 1990년대에 등장한 이후로 CISO라는 직책은 기술과 관련성이 높았다. 일반적으로 CISO는 시스템 또는 네트워크 관리자 또는 SOC(Security Operations Center)의 보안 분석가, 군 장교 출신 등과 같은 다양한 배경을 가진 이들...

  34. 역 멘토링, IT 부문에의 참신한 기회

  35. 2015.09.16
  36. 역 멘토링(reverse mentoring) 프로그램이 많은 가치를 가져다 줄 수 있는 분야가 IT다. 이메일이나 인터넷 등의 간단한 툴에도 익숙하지 않은 비즈니스 임원들에겐 IT 부서가 제공하는 테크놀로지 지식이 큰 도움이 되고, IT의 입장에선 이...

  37. 애자일 코치가 수행해야 할 5가지 역할

  38. 2015.08.31
  39. 애자일 기업으로 변모한다는 것은, 애자일 리더가 된다는 것은 길고 지난한 과정이다. 이 과정을 돕는 존재가 애자일 코치다. 이를 위해 애자일 코치들은 아주 다양한 역할을 소화해야 한다. 기업 내 경영진에게 선생, 멘토, 친구, 사업 컨설턴트, 가끔은 ...

  40. 'CEO와 테니스를 쳐라' 外··· 호주 CIO 서밋 패널들의 이야기

  41. 2015.07.23
  42. 고객의 수요를 충족시키고 경쟁 우위를 점하기 위해 변화해야 한다는 압박이 이어지고 있다. 시드니에서 열린 CIO 서밋(CIO Summit)에 참가한 패널들은 IT가 전반적인 비즈니스 전략을 지원하고 임원들과 협력 및 의사소통하며 IT의 성과를 측정하는...

  43. 40년 베테랑이 IT종사자들에게 전하는 경력 조언

  44. 2015.07.14
  45. IT종사가 꿈꾸는 경력의 최고 단계는 어디일까? CIO? CEO? 40여 년의 경력을 보유한 칼럼니스트 롭 엔덜이 IT종사자들에게 경력에 대한 몇 가지 조언을 조언했다.  이미지 출처 : Thinkstock 나는 아주 다양하면서...

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