IT 및 비즈니스 리더의 전략적 연계에도 불구하고, 기술 및 혁신 이니셔티브는 여전히 많은 실패를 겪는다. IT 부서가 실수로부터 교훈을 얻는 방법을 소개한다. IT 부서는 과거 프로젝트 운영 프로세스를 괴롭혔던 문제에서 벗어나기 위해...
2023.10.23
현재, 캘리포니아, 뉴욕 등 미국 각지의 주정부가 ‘집에 머무르라’는 명령을 발표함에 따라 수많은 사람이 자택에서 일하고 있다. 일각에서는 해고가 시작되었고, 모두가 경기 후퇴를 우려한다. 그러나 팬데믹이 끝난 이후에 대비한 계획을 세우기 시작할 시점...
2020.03.25
현재, 캘리포니아, 뉴욕 등 미국 각지의 주정부가 ‘집에 머무르라’는 명령을 발표함에 따라 수많은 사람이 자택에서 일하고 있다. 일각에서는 해고가 시작되었고, 모두가 경기 후퇴를 우려한다. 그러나 팬데믹이 끝난 이후에 대비한 계획을 세우기 시작할 시점...
2020.03.25
인공위성 무기 경쟁이 가속화되는 가운데 각국 정부가 국가 차원의 인공지능 전략을 발표하기 위해 서두르고 있다. 그 가운데 영국, 미국, 중국, 인도, 일본, 프랑스, 캐나다, EU 현황을 알아보자. 1. 영국 2018년 4월 영국 정부는...
2018.07.26
미국의 34대 대통령이었던 드와이트 D. 아이젠하워는 “계획대로 되지 않더라도 계획을 세우는 것은 가장 중요하다”고 말했다. 어떤 종류의 계획이라도 실행 단계에서 잔혹한 현실과 맞닥뜨리게 되면 수정해야 한다. 하지만 계획 그리고 ...
2017.07.07
프로젝트 관리는 수많은 복잡다단한 업무를 조율하고 관장해야 하는 업무다. 기술인 동시에 과학으로써의 면모를 띄고 있다. 여기 프로젝트 계획 당시의 목표를 달성해 성공하도록 도와주는 10가지 가이드라인을 정리했다. 프로젝트 매니저라면 출근부터 ...
2015.11.05
삶을 바꾸고 싶은가? 단 진짜 삶을 이야기하는 것은 아니다. 소셜 미디어에서의 삶이다. 여기 삶을 바꾸는 방법이 있다. 웹사이트인 USA.gov는 자기개발에 충실한 이들의 새해 결심 10가지를 소개하고 있다. 모두 들어 봤음직한 좋은...
2014.12.30
진행해온 계획이 성공하지 못할 시점을 빨리 깨닫는 건 중요한 일이다. 물론 이게 항상 쉬운 일은 아니다. 그러나 종종 회사의 노력 이면에 감춰진 것들을 들춰보고 성공에까지 이르지 못할 것이라는 점을 간파할 수 있다. 준(Zune), IBM ...
2014.09.23
최근 열린 IBM 엣지 2014는 IBM이 자사의 경쟁력에 경험을 어떻게 활용할 계획인지를 엿볼 수 있는 행사였다. 필자는 IBM 엣지(IBM Edge) 컨퍼런스를 좋아한다. IT인프라가 어떻게 대기업에 경쟁력을 제공하는지 알려주려 노력하는 행...
2014.05.27
프로젝트 관리자들이 직면하는 가장 큰 도전이 있다. '변경'과 '추가'에 대한 요구가 끊임 없이 제기되는 가운데 프로젝트를 순조롭게 관리해나가는 것이다. 프로젝트 관리자는 처음부터 갑작스런 요청이나 변경에 대처할 전략을 세...
2014.02.19
프로젝트 계획이 제아무리 상세할지라도 참여자의 역할과 책임에 혼동이 발생하면 큰 문제가 생기기 마련이다. IT 매니지먼트 코치이자 컨설턴트 밥 칸토가 이를 위한 단순하고도 효과적인 접근법을 소개했다. 바로 RACI 모델이다. 수 많은 프로젝트...
2012.05.25
프로젝트 계획이 제아무리 상세할지라도 참여자의 역할과 책임에 혼동이 발생하면 큰 문제가 생기기 마련이다. IT 매니지먼트 코치이자 컨설턴트 밥 칸토가 이를 위한 단순하고도 효과적인 접근법을 소개했다. 바로 RACI 모델이다. 수 많은 프로젝트...
2012.05.25
1995년 썬 마이크로시스템즈가 출시한 자바는 IT 산업의 핵심적인 요소로 남아있다. 최근에는 티오베(Tiobe)의 월간 인덱스에서 C 언어를 비롯한 다른 개발 언어를 밀어내고 1위를 차지하기도 했다. 예나 지금이나 자바는 커뮤니티의 노력으로 운영됙 ...
2012.02.09
바깥에서 보는 사람들은 거의 모든 IT 부서가 일종의 기술 로드맵을 두고 있을 것이라고 생각한다. 기술 로드맵이 없다면 새로운 인프라스트럭처 하드웨어를 과도하게 구입하거나 모자라게 구입하는, 결국 많은 비용을 초래하는 실수를 피할 수 없기 때문이다.&...
2012.01.25
미래학자이자 컨설턴트인 다니얼 부루스가 경영진들이 자주 범하는 실수에 대해 설명했다. 그는 다수의 임원들이 트렌드를 어떻게 해석해야 할지 모르기 때문에, 전략적 계획 수립을 그르치고 있다고 강조했다. Q 대부분의 기업이 전략을 수립하는 방안과 관...
2011.12.16