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가트너, '재무 분야 AI 5가지 주요 활용 사례' 제시

재무 계획 및 분석 분야의 리더라면 지금 당장 책상 위에 올려놓고 깊고 넓게 들여다보아야 할 이슈가 있다. 바로 기업 재무 분야에서 본격적으로 그리고 제대로 인공지능 솔루션을 핵심 비즈니스에 적용하는 것이다. 가트너가 미래 지향적인 자율 재무 조직이 활용할 수 있는 기업 재무 프로세스 유형 23가지에 대한 사용 사례를 조사하고, 비즈니스 가치와 구현 가능성에 따른 상위 5가지의 사용 사례를 발표했다. 이번에 선정한 5가지 활용 사례는 비즈니스 가치와 실행 가능성이라는 최상의 조합을 제공한다고 가트너는 강조했다. 가트너가 기업 재무 분야에서 비즈니스 가치와 실행 가능성을 기준으로 상위 5가지의 AI 활용 사례를 선정했다. (자료 : Gartner) 수요 및 수익 예측(Demand / Revenue Forecasting), 이상 및 오류 감지(Anomaly and Error Detection), 의사 결정 지원(Decision Support), POC 수요 예측(POC Revenue Forecasting), 현금 회수(Cash Collections)가 바로 가트너가 선정한 5가지 사용 사례다. 예측, 탐지, 지원, 회수 분야에서 재무 조직의 성숙도와 요구 사항을 고려해, 인공지능을 적용하고 활용함으로써 차별화를 할 수 있다는 조언이다. 가트너에 따르면 비즈니스 단위, 제품 라인, SKU(Stock Keeping Unit), 고객 유형 및 지역을 포함한 다양한 차원에서 수요 및 관련 수익을 예측하려면 내부 및 외부 데이터 소스를 활용해야 한다. 또한 오류가 있거나 회계 원칙 또는 정책 위반 가능성이 있는 거래를 감지하려면, 데이터 입력 과정을 실시간으로 분석해 오류가 워크플로에 섞이지 않도록 해야 한다. 이 과정에 인공지능이나 머신러닝을 적용하면 그 효율과 정확성을 높일 수 있다. 의사 결정 과정에서도 데이터를 기반으로 결과를 예측하도록 머신러닝 기반의 예측 알고리즘을 사용함으로써, 정확하고 빠른 의사 결정이 요구되는 사안에 대해 실수를 줄이고 유효성을 ...

재무 가트너 파이낸스

2022.10.19

재무 계획 및 분석 분야의 리더라면 지금 당장 책상 위에 올려놓고 깊고 넓게 들여다보아야 할 이슈가 있다. 바로 기업 재무 분야에서 본격적으로 그리고 제대로 인공지능 솔루션을 핵심 비즈니스에 적용하는 것이다. 가트너가 미래 지향적인 자율 재무 조직이 활용할 수 있는 기업 재무 프로세스 유형 23가지에 대한 사용 사례를 조사하고, 비즈니스 가치와 구현 가능성에 따른 상위 5가지의 사용 사례를 발표했다. 이번에 선정한 5가지 활용 사례는 비즈니스 가치와 실행 가능성이라는 최상의 조합을 제공한다고 가트너는 강조했다. 가트너가 기업 재무 분야에서 비즈니스 가치와 실행 가능성을 기준으로 상위 5가지의 AI 활용 사례를 선정했다. (자료 : Gartner) 수요 및 수익 예측(Demand / Revenue Forecasting), 이상 및 오류 감지(Anomaly and Error Detection), 의사 결정 지원(Decision Support), POC 수요 예측(POC Revenue Forecasting), 현금 회수(Cash Collections)가 바로 가트너가 선정한 5가지 사용 사례다. 예측, 탐지, 지원, 회수 분야에서 재무 조직의 성숙도와 요구 사항을 고려해, 인공지능을 적용하고 활용함으로써 차별화를 할 수 있다는 조언이다. 가트너에 따르면 비즈니스 단위, 제품 라인, SKU(Stock Keeping Unit), 고객 유형 및 지역을 포함한 다양한 차원에서 수요 및 관련 수익을 예측하려면 내부 및 외부 데이터 소스를 활용해야 한다. 또한 오류가 있거나 회계 원칙 또는 정책 위반 가능성이 있는 거래를 감지하려면, 데이터 입력 과정을 실시간으로 분석해 오류가 워크플로에 섞이지 않도록 해야 한다. 이 과정에 인공지능이나 머신러닝을 적용하면 그 효율과 정확성을 높일 수 있다. 의사 결정 과정에서도 데이터를 기반으로 결과를 예측하도록 머신러닝 기반의 예측 알고리즘을 사용함으로써, 정확하고 빠른 의사 결정이 요구되는 사안에 대해 실수를 줄이고 유효성을 ...

2022.10.19

칼럼 | 임원 지원자가 이력서에 꼭 넣어야 할 5가지

이력서를 손으로 직접 썼든, 전문적으로 작성했든 임원직에 지원하는 전문가는 이력서를 돋보이게 해야 한다.   이력서는 간결하면서도 적절하며 사실에 입각해야 한다. 그런데도 개인적이고, 매력적이며, 세련되어야 한다. 한 페이지 안에 인상적으로 담아내는 것이 좋다. 이사회가 검토 중인 새로운 임원 후보의 이력서는 그래야만 한다.    브램블스(Brambles)의 전 CIO이자 경험이 풍부한 이사인 진 홀리는 “임원용 이력서는 자신을 어떻게 브랜드화하고 개인적인 이야기를 들려주는가에 관한 것이다. 자신이 누구인지를 진실되게 말하라. 그리고 이사회에 자신이 어떠한 가치를 가져다줄 수 있는지를 부각시켜야 한다”라고 강조했다.  홀리는 상장된 데이터 보안 회사에서 지난 14년간 이사로서 거버넌스 위원회를 이끌면서 정기적으로 후보자 명단을 검토하고 있다. 또한 그녀는 애틀랜타, 시카고, 샌프란시스코에서 자신의 전문 네트워크를 통해 소규모 임원 그룹을 대상으로 무료 ‘임원 준비’ 워크숍도 열었다. 그 워크숍들 중 하나에서, 그녀는 임원 이력서에 이상적인 내용을 제시했다. 그녀는 지원자들이 다음과 같이 해야 한다고 조언했다. 1. 당신의 리더십 스타일을 설명하라: 당신이 누구인지와 어떤 리더인지를 기술하라.  2. 기술과 전문성을 강조하라: 업계 전문 지식과 임원직에 관련성이 가장 높은 기술 영역(예: 사이버 위험, IT 혁신, 전략 및 운영, M&A 경험)을 명확하게 설명하라. 3. 구체적으로 적어라: 모집 직위에 대한 이사회의 직무기술서에 맞춰 당신의 이력서를 다듬어라 4. 핵심 분야는 더 깊게 들어가라: 관련 경력과 경험에 대해 간략히 설명하는 1~3단락을 추가하라  5. 당신이 준비된 후보자임을 보여줘라: 현재나 과거의 임원 경험을 강조하라(비영리, 민간이사회, 산업협회 등)  이제 여러 이사회를 거친 한 전직 CIO가 임원용 이력서 상단에서 자신을 간결하게 소개하는 예를 보도록 하자.&...

CIO ROI 재무 이력서 이사회 성과 CV

2020.04.29

이력서를 손으로 직접 썼든, 전문적으로 작성했든 임원직에 지원하는 전문가는 이력서를 돋보이게 해야 한다.   이력서는 간결하면서도 적절하며 사실에 입각해야 한다. 그런데도 개인적이고, 매력적이며, 세련되어야 한다. 한 페이지 안에 인상적으로 담아내는 것이 좋다. 이사회가 검토 중인 새로운 임원 후보의 이력서는 그래야만 한다.    브램블스(Brambles)의 전 CIO이자 경험이 풍부한 이사인 진 홀리는 “임원용 이력서는 자신을 어떻게 브랜드화하고 개인적인 이야기를 들려주는가에 관한 것이다. 자신이 누구인지를 진실되게 말하라. 그리고 이사회에 자신이 어떠한 가치를 가져다줄 수 있는지를 부각시켜야 한다”라고 강조했다.  홀리는 상장된 데이터 보안 회사에서 지난 14년간 이사로서 거버넌스 위원회를 이끌면서 정기적으로 후보자 명단을 검토하고 있다. 또한 그녀는 애틀랜타, 시카고, 샌프란시스코에서 자신의 전문 네트워크를 통해 소규모 임원 그룹을 대상으로 무료 ‘임원 준비’ 워크숍도 열었다. 그 워크숍들 중 하나에서, 그녀는 임원 이력서에 이상적인 내용을 제시했다. 그녀는 지원자들이 다음과 같이 해야 한다고 조언했다. 1. 당신의 리더십 스타일을 설명하라: 당신이 누구인지와 어떤 리더인지를 기술하라.  2. 기술과 전문성을 강조하라: 업계 전문 지식과 임원직에 관련성이 가장 높은 기술 영역(예: 사이버 위험, IT 혁신, 전략 및 운영, M&A 경험)을 명확하게 설명하라. 3. 구체적으로 적어라: 모집 직위에 대한 이사회의 직무기술서에 맞춰 당신의 이력서를 다듬어라 4. 핵심 분야는 더 깊게 들어가라: 관련 경력과 경험에 대해 간략히 설명하는 1~3단락을 추가하라  5. 당신이 준비된 후보자임을 보여줘라: 현재나 과거의 임원 경험을 강조하라(비영리, 민간이사회, 산업협회 등)  이제 여러 이사회를 거친 한 전직 CIO가 임원용 이력서 상단에서 자신을 간결하게 소개하는 예를 보도록 하자.&...

2020.04.29

AI 기술력 수요 급증∙∙∙ 마케팅∙영업∙고객∙재무∙R&D부서도 찾는다

마케팅, 영업, 고객서비스, 재무, 연구개발 부서에서도 AI 기술력을 가장 원하는 것으로 파악됐다.  새로운 연구에 따르면 지난해 전세계 인공지능 일자리 중 절반 미만이 IT부서에서 창출됐고, 절반 이상이 현업부서에서 창출됐다.    2019년 IT부서의 AI 관련 일자리는 2015년보다 363% 증가한 약 6만 8,959개를 기록했고, 같은 기간에 현업부서의 AI 관련 일자리는 74% 증가한 15만 6,294명을 기록했다. 가트너의 탤런트뉴런(TalentNeuron) 플랫폼에서 수집한 자료에 따르면 마케팅, 영업, 고객서비스, 재무, 연구개발(R&D)과 등 현업부서의 AI 기술력 수요가 IT부서를 앞지르고 있다. 현업부서의 AI 적용 사례에는 고객 이탈 모델링, 고객 수익성 분석, 고객 세분화, 교차 판매 및 상향 판매 권장 사항, 수요 계획, 위험 관리, 예측 유지 관리, 워크플로 및 생산 최적화, 품질 관리 및 공급망 최적화가 포함된다. 가트너의 리서치 및 자문 담당 부사장인 아런 맥이완은 호주에서 이러한 경향이 눈에 띄고 뉴질랜드에도 확대될 것이라고 말했다. 가트너의 리서치 디렉터인 피터 크렌스키는 수요가 많고 AI 기술력을 갖춘 지원자들의 경쟁이 치열해졌지만 채용 기법과 전략은 이를 따라가지 못하고 있다고 밝혔다. 그는 가트너 AI 및 머신러닝 개발 전략(AI and Machine Learning Development Strategies) 연구에서 직원의 기술이 머신러닝과 함께 AI 채택에서 가장 큰 과제라고 덧붙였다. 크렌스키는 “CIO가 AI의 복잡성, 참신성, 다학제적 특성과 심오한 영향을 받아 HR이 모든 사업 부문에서 AI 인재를 채용하는 데 도움을 줄 수 있는 좋은 위치에 있다”라며 “CIO와 HR 리더는 AI 중심의 직원이 초보 단계에 어떤 기술이 필요한지 다시 생각하고 채용 요건을 충족하는 후보 기준을 탐색해야 한다”라고 이야기했다.  이어서 "CIO는 다양한 AI 전략과 이 활...

영업 워크플로 TalentNeuron 고객 수익성 분석 고객 이탈 모델링 공급망 최적화 교차 판매 상향 판매 생산 최적화 수요 계획 예측 유지 관리 품질 관리 고객 세분화 채용 재무 가트너 마케팅 고용 R&D 인공지능 위험 관리 연구개발 고객서비스 탤런트뉴런

2020.03.25

마케팅, 영업, 고객서비스, 재무, 연구개발 부서에서도 AI 기술력을 가장 원하는 것으로 파악됐다.  새로운 연구에 따르면 지난해 전세계 인공지능 일자리 중 절반 미만이 IT부서에서 창출됐고, 절반 이상이 현업부서에서 창출됐다.    2019년 IT부서의 AI 관련 일자리는 2015년보다 363% 증가한 약 6만 8,959개를 기록했고, 같은 기간에 현업부서의 AI 관련 일자리는 74% 증가한 15만 6,294명을 기록했다. 가트너의 탤런트뉴런(TalentNeuron) 플랫폼에서 수집한 자료에 따르면 마케팅, 영업, 고객서비스, 재무, 연구개발(R&D)과 등 현업부서의 AI 기술력 수요가 IT부서를 앞지르고 있다. 현업부서의 AI 적용 사례에는 고객 이탈 모델링, 고객 수익성 분석, 고객 세분화, 교차 판매 및 상향 판매 권장 사항, 수요 계획, 위험 관리, 예측 유지 관리, 워크플로 및 생산 최적화, 품질 관리 및 공급망 최적화가 포함된다. 가트너의 리서치 및 자문 담당 부사장인 아런 맥이완은 호주에서 이러한 경향이 눈에 띄고 뉴질랜드에도 확대될 것이라고 말했다. 가트너의 리서치 디렉터인 피터 크렌스키는 수요가 많고 AI 기술력을 갖춘 지원자들의 경쟁이 치열해졌지만 채용 기법과 전략은 이를 따라가지 못하고 있다고 밝혔다. 그는 가트너 AI 및 머신러닝 개발 전략(AI and Machine Learning Development Strategies) 연구에서 직원의 기술이 머신러닝과 함께 AI 채택에서 가장 큰 과제라고 덧붙였다. 크렌스키는 “CIO가 AI의 복잡성, 참신성, 다학제적 특성과 심오한 영향을 받아 HR이 모든 사업 부문에서 AI 인재를 채용하는 데 도움을 줄 수 있는 좋은 위치에 있다”라며 “CIO와 HR 리더는 AI 중심의 직원이 초보 단계에 어떤 기술이 필요한지 다시 생각하고 채용 요건을 충족하는 후보 기준을 탐색해야 한다”라고 이야기했다.  이어서 "CIO는 다양한 AI 전략과 이 활...

2020.03.25

위워크 IPO 투자 설명서로 알게 된 5가지··· '팩트체크'

‘투자 설명서’라고 하는 ‘S-1 서류(신규주식공개 신청 서류)’는 기업이 계획한 IPO(Initial Public Offering)에 앞서 미국 증권거래위원회(Securities and Exchange Commission, SEC)에 등록하기 위해 작성하는 양식이다. 투자자가 해당 회사에 투자할지를 결정하는 데 필요한 기본적인 비즈니스 정보, 재무 정보가 포함된 문서다. S-1 서류는 본질적으로 길고 장황하며, 상투적인 법률 용어가 가득한 문서다. 최근 공유 사무 공간 임대 업체인 위워크(WeWork)의 모회사인 ‘위컴퍼니(We Company)’가 S-1 서류를 제출했다.   SEC는 14일(현지 시각) 이 서류를 공개했으며, 이후 잠재적인 투자자와 (기술 분야 언론이 부동산 회사를 다루는 이유가 의문이지만)여러 기술 미디어가 이 서류를 자세히 조사했다. 이 서류는 창의적인 회계 처리, 눈이 휘둥그레지는 재무 상태, 괴상한 마케팅 용어, 고위 임원들의 일부 이례적인 비즈니스 관행 등이 다긴 ‘정보의 보고’다. 이 가운데 다섯 가지 주요한 ‘시사점’을 소개한다. 엄청난 손실 첫 번째는 재무 상태다. 위워크는 연간 19억 달러의 손실을 기록하는 상태에서 주식을 발행하기로 하고, 다른 동급 ‘기술 유니콘’과 위워크를 차별화하고 있다. 올해 초 성공적으로 주식을 발행한 대형 차량 공유 업체인 우버는 지난 3개월 동안 전례가 없었던 속도로 50억 달러의 손실을 기록했다. 위컴퍼니도 지난해 비슷한 수준인 19억 달러의 순손실을 기록했다. 임대료(위워크는 사무실을 임대한 후 소규모 기업과 프리랜서에게 전대하는 서비스를 제공), 영업 비용, 세일즈, 마케팅 관련 비용 등 비용 총계는 35억 달러였다. 매출 성장세는 꽤 놀랍다. 2017년 8억 8,600만 달러였던 매출이 지난해에는 18억 달러로 증가했다. 2019년에는 상반기에만 이미 15억 달러의 매출을 달성했다. 이 회사는 이런 매출 성장세를 수익성으로 전환하려는 큰 계획을 갖고 있다.  ...

재무 오피스 공유 사무실 임대 S-1 서류 증권거래위원회 위워크 공유 경제 우버 SEC 기업공개 손실 실적 IPO 매출 위컴퍼니

2019.08.21

‘투자 설명서’라고 하는 ‘S-1 서류(신규주식공개 신청 서류)’는 기업이 계획한 IPO(Initial Public Offering)에 앞서 미국 증권거래위원회(Securities and Exchange Commission, SEC)에 등록하기 위해 작성하는 양식이다. 투자자가 해당 회사에 투자할지를 결정하는 데 필요한 기본적인 비즈니스 정보, 재무 정보가 포함된 문서다. S-1 서류는 본질적으로 길고 장황하며, 상투적인 법률 용어가 가득한 문서다. 최근 공유 사무 공간 임대 업체인 위워크(WeWork)의 모회사인 ‘위컴퍼니(We Company)’가 S-1 서류를 제출했다.   SEC는 14일(현지 시각) 이 서류를 공개했으며, 이후 잠재적인 투자자와 (기술 분야 언론이 부동산 회사를 다루는 이유가 의문이지만)여러 기술 미디어가 이 서류를 자세히 조사했다. 이 서류는 창의적인 회계 처리, 눈이 휘둥그레지는 재무 상태, 괴상한 마케팅 용어, 고위 임원들의 일부 이례적인 비즈니스 관행 등이 다긴 ‘정보의 보고’다. 이 가운데 다섯 가지 주요한 ‘시사점’을 소개한다. 엄청난 손실 첫 번째는 재무 상태다. 위워크는 연간 19억 달러의 손실을 기록하는 상태에서 주식을 발행하기로 하고, 다른 동급 ‘기술 유니콘’과 위워크를 차별화하고 있다. 올해 초 성공적으로 주식을 발행한 대형 차량 공유 업체인 우버는 지난 3개월 동안 전례가 없었던 속도로 50억 달러의 손실을 기록했다. 위컴퍼니도 지난해 비슷한 수준인 19억 달러의 순손실을 기록했다. 임대료(위워크는 사무실을 임대한 후 소규모 기업과 프리랜서에게 전대하는 서비스를 제공), 영업 비용, 세일즈, 마케팅 관련 비용 등 비용 총계는 35억 달러였다. 매출 성장세는 꽤 놀랍다. 2017년 8억 8,600만 달러였던 매출이 지난해에는 18억 달러로 증가했다. 2019년에는 상반기에만 이미 15억 달러의 매출을 달성했다. 이 회사는 이런 매출 성장세를 수익성으로 전환하려는 큰 계획을 갖고 있다.  ...

2019.08.21

'RPA로 관리 시간 단축, 환자 치료에 더 집중' 英 NHS 트러스트

영국에 있는 첼시 앤드 웨스트민스터 병원 재단 NHS 트러스트(Chelsea and Westminster Hospital Foundation NHS Trust)가 로봇 프로세스 자동화(RPA)를 이용하기 위해 전문가조직(CoE:Centre of Excellence)를 출범한 후 직원이 지루한 작업에 사용하는 시간을 크게 단축했다.  이 전문가 조직의 설립 취지는 재무, 조달, 인력, 정보처리 부서의 대량 반복 작업을 소프트웨어 봇을 통해 자동화함으로써 백오피스 활동의 능률을 증가시키자는 것이다.     자동화는 RPA 업체인 오토메이션애니웨어의 애니타임 애니웨어 플랫폼에서 구축되었다. 이는 봇 크리에이터 및 봇 러너로 구성되고, 컨트롤 룸 툴을 통해 전체적으로 관리된다.  위 플랫폼에서 구축된 자동화는 이미 몇 가지 인상적인 성과를 거두었다. 예를 들자면, NHS 트러스트의 재무 계정에서 수입과 비용을 검사하도록 설계된 봇이다. 과거에는 8명으로 구성된 팀이 매달 한 주의 대부분의 시간 동안 매달리곤 했던 작업이다. 봇을 도입함으로써 이 작업의 60%를 자동화했고, 이는 정확한 것으로 검증된 모든 것은 자동으로 처리하며, 팀의 개입을 필요로 하는 예외 목록만 남긴다.  또 하나의 초기 봇은 부가가치세 환급을 평가한다. 이는 각종 면제 및 경감률로 NHS에서 복잡한 작업이다. 첼시 앤드 웨스트민스터에서 회계사는 매달 3일 동안을 데이터 오류를 수정하면서 보낸다.  첼시 앤드 웨스트민스터 병원 재단 NHS 트러스트의 최고 재무 책임자인 샌드라 이스턴은 <컴퓨터월드UK>에게 “우리는 이를 자동화했다”면서 “현재, 단순히 기본 RPA를 이용해 위 작업의 30%를 처리했다. 이를 강화하여 보다 직관적으로 만들고 있고, 약 70%의 작업량을 감당할 수 있을 것으로 기대한다. 아울러 인간보다 조금 더 우수하고, 더 일관적이라는 혜택도 있다”라고 말했다.  초기의 RPA 프로그램은 회사 서...

재무 봇 스토어 Center of Excellence NHS 오토메이션애니웨어 AA 전문가조직 RPA 로봇 프로세스 자동화 CoE 병원 CFO 애니타임 애니웨어 플랫폼

2019.07.05

영국에 있는 첼시 앤드 웨스트민스터 병원 재단 NHS 트러스트(Chelsea and Westminster Hospital Foundation NHS Trust)가 로봇 프로세스 자동화(RPA)를 이용하기 위해 전문가조직(CoE:Centre of Excellence)를 출범한 후 직원이 지루한 작업에 사용하는 시간을 크게 단축했다.  이 전문가 조직의 설립 취지는 재무, 조달, 인력, 정보처리 부서의 대량 반복 작업을 소프트웨어 봇을 통해 자동화함으로써 백오피스 활동의 능률을 증가시키자는 것이다.     자동화는 RPA 업체인 오토메이션애니웨어의 애니타임 애니웨어 플랫폼에서 구축되었다. 이는 봇 크리에이터 및 봇 러너로 구성되고, 컨트롤 룸 툴을 통해 전체적으로 관리된다.  위 플랫폼에서 구축된 자동화는 이미 몇 가지 인상적인 성과를 거두었다. 예를 들자면, NHS 트러스트의 재무 계정에서 수입과 비용을 검사하도록 설계된 봇이다. 과거에는 8명으로 구성된 팀이 매달 한 주의 대부분의 시간 동안 매달리곤 했던 작업이다. 봇을 도입함으로써 이 작업의 60%를 자동화했고, 이는 정확한 것으로 검증된 모든 것은 자동으로 처리하며, 팀의 개입을 필요로 하는 예외 목록만 남긴다.  또 하나의 초기 봇은 부가가치세 환급을 평가한다. 이는 각종 면제 및 경감률로 NHS에서 복잡한 작업이다. 첼시 앤드 웨스트민스터에서 회계사는 매달 3일 동안을 데이터 오류를 수정하면서 보낸다.  첼시 앤드 웨스트민스터 병원 재단 NHS 트러스트의 최고 재무 책임자인 샌드라 이스턴은 <컴퓨터월드UK>에게 “우리는 이를 자동화했다”면서 “현재, 단순히 기본 RPA를 이용해 위 작업의 30%를 처리했다. 이를 강화하여 보다 직관적으로 만들고 있고, 약 70%의 작업량을 감당할 수 있을 것으로 기대한다. 아울러 인간보다 조금 더 우수하고, 더 일관적이라는 혜택도 있다”라고 말했다.  초기의 RPA 프로그램은 회사 서...

2019.07.05

예산 관리 업무에 도움되는 SW 9선

예산 관리 소프트웨어는 기업에서 반복적인 일상 업무를 최소화해주는 재무 관리를 돕고자 여러 산업 분야의 기업에서 널리 사용된다. 이 소프트웨어에는 프로세스 자동화, 분석, 기타 통찰력 등 재무∙회계 기능이 포함된다.   쓸만한 예산 관리 소프트웨어를 소개한다.  1. 프레시북 프레시북(FreshBooks)은 중소기업 사장이 모든 거래를 추적하는 데 안성맞춤인 인기있는 회계 소프트웨어 솔루션 플랫폼이다. 여기에는 비용 추적, 송장 발행, 지급, 회계 보고 기능이 들어 있다. 이를 통해 사용자는 현금 흐름을 쉽게 모니터링할 수 있다. 프레시북은 안드로이드와 iOS에서 사용할 수 있는 앱 기반 플랫폼과 사용자가 선택할 수 있는 데스크톱 버전을 제공한다. 특히 송장 발급부터 지불까지 과정을 관리할 수 있어 지불 기한이 언제며, 기한이 지난 미지급 채권이 얼마인지 등을 추적하는 번거로움을 줄여준다. 2. 세이지 50클라우드 세이지 50클라우드(Sage 50cloud)는 중소규모 기업을 위한 온라인 회계 솔루션으로 세금, 재고, 예산, 현금 흐름, 청구서 등 다양한 기능을 제공한다. 또한 신용카드 처리, 급여 지급, 기타 회계 업무를 위한 추가 기능도 있다. 예를 들어 재고 관리 애드온을 사용하면 사용자가 재고 수준을 자동으로 업데이트하고 감사 및 재고 평가를 통해 자산을 관리할 수 있다. 세이지 50클라우드의 회계 데이터는 데스크톱과 앱의 클라우드 서버 간에 동기화되므로 항상 데이터에 접근할 수 있다. MS오피스와 완벽하게 통합되며 모든 데이터가 안전하게 보호되도록 백업된다. 3. 제로 제로(Xero)는 자금 관리 및 예산 책정을 지원하는 회계 관리 소프트웨어다. 이 소프트웨어는 사용하기 쉬운 대시보드 인터페이스로 설계되어 회계 지식이 거의 없는 사용자도 데이터에 쉽게 접근할 수 있다.  금융 사기의 위험을 최소화하기 위한 이중 인증 같은 보안 기능이 추가돼 데이터 입력 및 재무 관리를 제공한다. 또한 제로는 처리된 급여와 사용...

세일즈포스 파이낸셜포스 어카운팅 세이지 50클라우드 기업성과관리 제로 타제틱 쿠파 플로트 퀵북 어댑티브 인사이트 재고 관리 CPM 회계 예산 SMB 중소기업 재무 프레시북

2019.06.11

예산 관리 소프트웨어는 기업에서 반복적인 일상 업무를 최소화해주는 재무 관리를 돕고자 여러 산업 분야의 기업에서 널리 사용된다. 이 소프트웨어에는 프로세스 자동화, 분석, 기타 통찰력 등 재무∙회계 기능이 포함된다.   쓸만한 예산 관리 소프트웨어를 소개한다.  1. 프레시북 프레시북(FreshBooks)은 중소기업 사장이 모든 거래를 추적하는 데 안성맞춤인 인기있는 회계 소프트웨어 솔루션 플랫폼이다. 여기에는 비용 추적, 송장 발행, 지급, 회계 보고 기능이 들어 있다. 이를 통해 사용자는 현금 흐름을 쉽게 모니터링할 수 있다. 프레시북은 안드로이드와 iOS에서 사용할 수 있는 앱 기반 플랫폼과 사용자가 선택할 수 있는 데스크톱 버전을 제공한다. 특히 송장 발급부터 지불까지 과정을 관리할 수 있어 지불 기한이 언제며, 기한이 지난 미지급 채권이 얼마인지 등을 추적하는 번거로움을 줄여준다. 2. 세이지 50클라우드 세이지 50클라우드(Sage 50cloud)는 중소규모 기업을 위한 온라인 회계 솔루션으로 세금, 재고, 예산, 현금 흐름, 청구서 등 다양한 기능을 제공한다. 또한 신용카드 처리, 급여 지급, 기타 회계 업무를 위한 추가 기능도 있다. 예를 들어 재고 관리 애드온을 사용하면 사용자가 재고 수준을 자동으로 업데이트하고 감사 및 재고 평가를 통해 자산을 관리할 수 있다. 세이지 50클라우드의 회계 데이터는 데스크톱과 앱의 클라우드 서버 간에 동기화되므로 항상 데이터에 접근할 수 있다. MS오피스와 완벽하게 통합되며 모든 데이터가 안전하게 보호되도록 백업된다. 3. 제로 제로(Xero)는 자금 관리 및 예산 책정을 지원하는 회계 관리 소프트웨어다. 이 소프트웨어는 사용하기 쉬운 대시보드 인터페이스로 설계되어 회계 지식이 거의 없는 사용자도 데이터에 쉽게 접근할 수 있다.  금융 사기의 위험을 최소화하기 위한 이중 인증 같은 보안 기능이 추가돼 데이터 입력 및 재무 관리를 제공한다. 또한 제로는 처리된 급여와 사용...

2019.06.11

스타트업이 알아야 할 사업계획서 작성법

모든 신생기업은 목표를 명확하게 보여주는 사업계획서를 잘 작성해야 한다. 사업계획서에는 비즈니스 목표가 무엇이고, 어떤 일을 하며, 제품이나 서비스가 어떻게 작동하고, 무엇보다 경쟁사와의 차별점이 무엇인지 명확히 나타나 있어야 한다.    영국의 금융기술 정보 사이트인 테크불리언(TechBullion)의 연구에 따르면 사업계획서가 있는 기업가는 그렇지 않은 기업가보다 성공 가능성이 16% 높다. 사업계획서는 투자자들의 관심을 끄는 데 도움이 되며 앞으로 몇 년 동안 달성하고자 하는 목표에 대한 세부 전략을 제공할 것이다. 창업을 생각하고 있나? 사업계획서를 작성하는 데 도움이 될 몇 가지를 공유한다. 1. 시장을 조사하고 비즈니스를 연구하라 당신이 진입하려는 시장을 조사하는 일은 중요하다. 현재 이 시장에 파괴적 변화를 불러일으키는 기업은 누구며, 아직 다루지 않은 분야는 무엇인가? 이러한 정보는 당신이 시도해야 할 것들이기도 하고, 알아내기 위해 해야 할 질문이기도 하다. 투자자는 시장 지식을 입증할 수 있는 기업가를 찾는 경향이 있으므로 기존 계획과 다른 방식으로 사업계획서의 정보를 자세히 설명하는 것이 중요하다. 이는 업계에 대해 할 수 있는 만큼, 존재하지 않는 것과 없는 것을 찾아내는 것을 의미한다. 잠재 고객에게 이야기하라. 그들이 보고 싶어 하는 것을 찾아라. 이렇게 하면 당신이 답변을 제공할 수 있는지와 제안된 제품이나 서비스에 대한 올바른 방향을 파악하는 데 도움이 된다. 2. 사업 목적의 개요를 작성하라 모든 기업은 시장 진입이라는 목적이 있으며, 특히 신생기업은 초기 단계에서 그 목적을 매우 중요하게 식별할 수 있다. 사업계획서는 목표와 목표 달성 방법을 제시해야 한다. 또한, 돈을 벌기 시작할 것으로 예상되는 시점과 수익을 올릴 계획도 세워야 한다.  사업계획서는 성공을 위한 지침과 함께 로드맵으로 생각할 수 있으므로 이러한 단계를 명확히 하는 것이 중요하다. 자체 자금을 사용할 계획이라면 투자...

재무 TechBullion 사업계획서 SWOT 투자 유치 대차대조표 스타트업 투자자 신생기업 창업 벤처 테크불리언

2019.03.06

모든 신생기업은 목표를 명확하게 보여주는 사업계획서를 잘 작성해야 한다. 사업계획서에는 비즈니스 목표가 무엇이고, 어떤 일을 하며, 제품이나 서비스가 어떻게 작동하고, 무엇보다 경쟁사와의 차별점이 무엇인지 명확히 나타나 있어야 한다.    영국의 금융기술 정보 사이트인 테크불리언(TechBullion)의 연구에 따르면 사업계획서가 있는 기업가는 그렇지 않은 기업가보다 성공 가능성이 16% 높다. 사업계획서는 투자자들의 관심을 끄는 데 도움이 되며 앞으로 몇 년 동안 달성하고자 하는 목표에 대한 세부 전략을 제공할 것이다. 창업을 생각하고 있나? 사업계획서를 작성하는 데 도움이 될 몇 가지를 공유한다. 1. 시장을 조사하고 비즈니스를 연구하라 당신이 진입하려는 시장을 조사하는 일은 중요하다. 현재 이 시장에 파괴적 변화를 불러일으키는 기업은 누구며, 아직 다루지 않은 분야는 무엇인가? 이러한 정보는 당신이 시도해야 할 것들이기도 하고, 알아내기 위해 해야 할 질문이기도 하다. 투자자는 시장 지식을 입증할 수 있는 기업가를 찾는 경향이 있으므로 기존 계획과 다른 방식으로 사업계획서의 정보를 자세히 설명하는 것이 중요하다. 이는 업계에 대해 할 수 있는 만큼, 존재하지 않는 것과 없는 것을 찾아내는 것을 의미한다. 잠재 고객에게 이야기하라. 그들이 보고 싶어 하는 것을 찾아라. 이렇게 하면 당신이 답변을 제공할 수 있는지와 제안된 제품이나 서비스에 대한 올바른 방향을 파악하는 데 도움이 된다. 2. 사업 목적의 개요를 작성하라 모든 기업은 시장 진입이라는 목적이 있으며, 특히 신생기업은 초기 단계에서 그 목적을 매우 중요하게 식별할 수 있다. 사업계획서는 목표와 목표 달성 방법을 제시해야 한다. 또한, 돈을 벌기 시작할 것으로 예상되는 시점과 수익을 올릴 계획도 세워야 한다.  사업계획서는 성공을 위한 지침과 함께 로드맵으로 생각할 수 있으므로 이러한 단계를 명확히 하는 것이 중요하다. 자체 자금을 사용할 계획이라면 투자...

2019.03.06

기고 | 아키텍처를 사용해 AI 도전과제 극복

CIO는 전략적 우선순위와 관련해 자신들이 AI에 관여해야 함을 알고 있다. 하지만 AI에 접근하는 방법은 불확실하다. 여기 금융 업계의 한 사례를 통해 조직의 비즈니스 전략과 동기화해 AI를 개발하고 통합하며 배포하는 방법을 알아보자. 인공지능(AI)이 우리 일상생활 및 활동에 점점 더 많이 스며들고 있다. 구글, 페이스북, 마이크로소프트 제품을 사용하고 있다면 이에 대해 잘 알 것이다. 아직 완벽하지는 않다. ‘완벽’에서 거리가 멀다. 그러나 빠른 속도로 나아지고 있다. 그렇지만 모든 기업이 동일한 속도로 AI를 활용하고 있는 것은 아니다. 소속 조직이 AI 활용에 대한 탐구를 시작했는가? 아직 아닌가? 조직에 AI를 구현하는 방법, 관련 도전과제를 극복하는 방법을 찾았는가? 이에 대한 ‘단서’가 있는가? 엔터프라이즈 및 비즈니스 아키텍트는 어떤 방법으로 AI를 조사해야 할까? 어디에서 시작해야 할까? 이번 글은 풍부한 ‘관리’ 사례를 활용해 이러한 질문에 대한 해답을 제공하고자 한다. 인공지능(AI)이란 무엇일까? 인공지능이 처음 언급된 시기는 약 60년 전이다. AI는 몇 가지 형태로 정의된다. 아래 “인공지능이란 정확히 무엇일까?”라는 10분 분량의 동영상은 AI에 대해 잘 설명하고 있다. 또 몇 가지 정의를 소개한다. 또 개인적으로 위키피디아(Wikipedia) 정의도 아주 적절하다고 생각한다. “때론 머신 지능으로도 불리는 인공지능(AI)은 사람이나 다른 동물이 드러내는 자연 지능이 아닌, 머신이 증명해 보이는 지능이다. 컴퓨터과학 분야에서 AI 연구는 ‘지능형 에이전트’에 대한 연구로 정의된다. 지능형 에이전트란 자신의 주변 환경을 인지, 목적을 달성할 확률을 극대화하는 행동을 하는 기기를 의미한다.” 최근 AI에 대한 관심 가운데 상당 부분은 태스크(작업)에 특정 알고리즘과 대비되며, 신경망으로도 불리고...

CIO 구글 브레인 신경망 챗봇 고객 서비스 위키피디아 펀드 인공지능 아키텍트 투자 금융 마이크로소프트 재무 페이스북 상담 구글 로봇 컨설턴트

2018.12.24

CIO는 전략적 우선순위와 관련해 자신들이 AI에 관여해야 함을 알고 있다. 하지만 AI에 접근하는 방법은 불확실하다. 여기 금융 업계의 한 사례를 통해 조직의 비즈니스 전략과 동기화해 AI를 개발하고 통합하며 배포하는 방법을 알아보자. 인공지능(AI)이 우리 일상생활 및 활동에 점점 더 많이 스며들고 있다. 구글, 페이스북, 마이크로소프트 제품을 사용하고 있다면 이에 대해 잘 알 것이다. 아직 완벽하지는 않다. ‘완벽’에서 거리가 멀다. 그러나 빠른 속도로 나아지고 있다. 그렇지만 모든 기업이 동일한 속도로 AI를 활용하고 있는 것은 아니다. 소속 조직이 AI 활용에 대한 탐구를 시작했는가? 아직 아닌가? 조직에 AI를 구현하는 방법, 관련 도전과제를 극복하는 방법을 찾았는가? 이에 대한 ‘단서’가 있는가? 엔터프라이즈 및 비즈니스 아키텍트는 어떤 방법으로 AI를 조사해야 할까? 어디에서 시작해야 할까? 이번 글은 풍부한 ‘관리’ 사례를 활용해 이러한 질문에 대한 해답을 제공하고자 한다. 인공지능(AI)이란 무엇일까? 인공지능이 처음 언급된 시기는 약 60년 전이다. AI는 몇 가지 형태로 정의된다. 아래 “인공지능이란 정확히 무엇일까?”라는 10분 분량의 동영상은 AI에 대해 잘 설명하고 있다. 또 몇 가지 정의를 소개한다. 또 개인적으로 위키피디아(Wikipedia) 정의도 아주 적절하다고 생각한다. “때론 머신 지능으로도 불리는 인공지능(AI)은 사람이나 다른 동물이 드러내는 자연 지능이 아닌, 머신이 증명해 보이는 지능이다. 컴퓨터과학 분야에서 AI 연구는 ‘지능형 에이전트’에 대한 연구로 정의된다. 지능형 에이전트란 자신의 주변 환경을 인지, 목적을 달성할 확률을 극대화하는 행동을 하는 기기를 의미한다.” 최근 AI에 대한 관심 가운데 상당 부분은 태스크(작업)에 특정 알고리즘과 대비되며, 신경망으로도 불리고...

2018.12.24

워크데이 도입해 성장 가도 달리는 英 짐그룹

가격 거품을 뺀 영국 피트니스 클럽체인인 짐그룹(Gym Group)이 의욕적인 성장 계획을 지원하기 위해 워크데이 재무 및 인력 시스템과 클라우드 기반 서비스를 도입했다.     짐그룹은 유명 헬스클럽의 악명 높은 고가 회원제에 대한 저비용 비-계약 대안을 제공하며 영국에서 가장 빠르게 성장 중인 헬스 및 피트니스 회사 중 하나다.   2017년, 짐그룹 헬스클럽 수는 40% 증가하여 140곳 이상이 되었다. 추가 확장을 지원하기 위해 이 회사는 기민하게 움직일 수 있고, 고속-성장 전략에 부합하는 핵심 비즈니스 시스템을 원했다.  짐그룹은 세이지200 회계 소프트웨어를 이용 중이었고, 데이터 분석 역량이 보강된 보다 확장적인 툴을 필요로 했다.  짐그룹의 보도 책임자인 엠마 캐슬다인은 지난주 비에서 열린 워크데이 라이징 컨퍼런스에서 “현행 재무 플랫폼은 우리의 비즈니스 전략에 제한을 주고 있었다”고 말했다.  이어서 그는 “오늘날 우리 사업에 적합하고, 아울러 5년 후에도 적합할 무언가가 필요했다”고 전했다.  또 다른 문제는 회사가 여러 시스템을 사용하는 데 따른 데이터 혼란이었다.   짐그룹은 HR과 재무에 쓰이는 데이터 및 시스템을 하나의 클라우드 서비스로 통합하면 가장 큰 혜택을 볼 수 있을 것을 깨닫고, 따라서 현재 사용 중인 아이트렌트(iTrent) 급여 및 HR 소프트웨어 역시 교체하기로 했다.  대신 워크데이 휴먼 캐피탈 매니지먼트 및 워크데이 파이낸셜 매니지먼트를 도입했다. 새로운 소프트웨어는 동일 클라우드 서비스 안에서 단일의 이용자 경험과 보안 모델과 비즈니스 프로세스를 제공한다.  이러한 일원화에 의해 짐그룹은 프로세스를 관리하는 데 쓰이는 시간을 절감하는 한편, 가치를 부가하고 사업 성장을 견인하는데 자원을 배정할 수 있었다.  캐슬다인은 “우리는 미래의 고성장을 원...

HR 짐그룹 아이트렌트 세이지200 휘트니스 분석 워크데이 HCM 교체 딜로이트 가트너 빅데이터 CFO 재무 체육관

2018.11.30

가격 거품을 뺀 영국 피트니스 클럽체인인 짐그룹(Gym Group)이 의욕적인 성장 계획을 지원하기 위해 워크데이 재무 및 인력 시스템과 클라우드 기반 서비스를 도입했다.     짐그룹은 유명 헬스클럽의 악명 높은 고가 회원제에 대한 저비용 비-계약 대안을 제공하며 영국에서 가장 빠르게 성장 중인 헬스 및 피트니스 회사 중 하나다.   2017년, 짐그룹 헬스클럽 수는 40% 증가하여 140곳 이상이 되었다. 추가 확장을 지원하기 위해 이 회사는 기민하게 움직일 수 있고, 고속-성장 전략에 부합하는 핵심 비즈니스 시스템을 원했다.  짐그룹은 세이지200 회계 소프트웨어를 이용 중이었고, 데이터 분석 역량이 보강된 보다 확장적인 툴을 필요로 했다.  짐그룹의 보도 책임자인 엠마 캐슬다인은 지난주 비에서 열린 워크데이 라이징 컨퍼런스에서 “현행 재무 플랫폼은 우리의 비즈니스 전략에 제한을 주고 있었다”고 말했다.  이어서 그는 “오늘날 우리 사업에 적합하고, 아울러 5년 후에도 적합할 무언가가 필요했다”고 전했다.  또 다른 문제는 회사가 여러 시스템을 사용하는 데 따른 데이터 혼란이었다.   짐그룹은 HR과 재무에 쓰이는 데이터 및 시스템을 하나의 클라우드 서비스로 통합하면 가장 큰 혜택을 볼 수 있을 것을 깨닫고, 따라서 현재 사용 중인 아이트렌트(iTrent) 급여 및 HR 소프트웨어 역시 교체하기로 했다.  대신 워크데이 휴먼 캐피탈 매니지먼트 및 워크데이 파이낸셜 매니지먼트를 도입했다. 새로운 소프트웨어는 동일 클라우드 서비스 안에서 단일의 이용자 경험과 보안 모델과 비즈니스 프로세스를 제공한다.  이러한 일원화에 의해 짐그룹은 프로세스를 관리하는 데 쓰이는 시간을 절감하는 한편, 가치를 부가하고 사업 성장을 견인하는데 자원을 배정할 수 있었다.  캐슬다인은 “우리는 미래의 고성장을 원...

2018.11.30

김진철의 How-to-Big Data | 빅데이터 조직과 시스템 (1)

LHC 실험을 위한 협력 체계의 구조 LHC는 지구에서 가장 큰 기계일 뿐만 아니라, 건설 및 운영 비용에서도 NASA의 스페이스 셔틀 프로젝트, 허블 망원경과 같은 우주 과학 실험과 현재 프랑스 카다라슈에 건설 중인 ITER 핵융합 실험로와 함께 많은 건설, 운영 비용이 들어간 프로젝트이다. 이렇게 거대한 프로젝트의 결과로 지어진 LHC 가속기와 4개의 검출기를 이용해 입자물리학 실험은 단순한 협업으로는 불가능에 가깝다. 20년이 넘는 긴 건설 기간과 인류 역사상 하나밖에 없는, 처음으로 설계해서 건설하는 거대 실험 장치이고, 모든 실험 조건이 지금까지 만들어본 적이 없는 극한의 실험 조건이라는 측면에서 프로젝트의 위험 수준이 이 세상 어떤 프로젝트보다도 높은 프로젝트였다. 빅데이터를 만들어 내는 LHC 가속기와 검출기부터 빅데이터를 가공하는 Level-1 트리거와 고수준 트리거(high-level trigger), 그리고 데이터를 분석하는 LHC 컴퓨팅 그리드까지 빅데이터 모든 영역의 시스템을 연구개발해야 했던 LHC 프로젝트는 만들어야 했던 기술 영역의 범위도 넓고 그 수준도 복잡한 어려운 과제였다. 이렇게 어렵고 복잡한 시스템을 만들기 위해 LHC 연구자들이 어떤 조직과 체계를 가지고 협력하여 일했는지 살펴보고 그 교훈과 빅데이터 비즈니스 조직과의 차이점을 생각해보는 것은 빅데이터 비즈니스를 운영하는 조직과 기업들에게도 의미 있는 일이다. 우선 그림 1과 2는 LHC의 4개의 실험 중에서 가장 많은 비용이 투입되고 가장 많은 연구자들이 참여하고 있는 ATLAS와 CMS 실험의 조직 체계를 그림으로 보여주고 있다. 이 조직 체계를 살펴보면서 빅데이터 비즈니스를 수행하기 위한 조직 설계에 대한 아이디어를 같이 살펴보도록 하자. 첫번째로, 이 조직도를 보면 LHC 프로젝트 전반에서 나타나는 조직 패턴이 하나 보이는데, 바로 장치를 건설하고 운영하는데 필요한 자원을 계획, 조달하는 자원 관리 위원회(Resource Re...

협업 업무량 핵융합 LHC CERN 김진철 NASA 넷플릭스 인사 SI 아마존 빅데이터 재무 페이스북 구글 CIO 전략기획

2018.10.26

LHC 실험을 위한 협력 체계의 구조 LHC는 지구에서 가장 큰 기계일 뿐만 아니라, 건설 및 운영 비용에서도 NASA의 스페이스 셔틀 프로젝트, 허블 망원경과 같은 우주 과학 실험과 현재 프랑스 카다라슈에 건설 중인 ITER 핵융합 실험로와 함께 많은 건설, 운영 비용이 들어간 프로젝트이다. 이렇게 거대한 프로젝트의 결과로 지어진 LHC 가속기와 4개의 검출기를 이용해 입자물리학 실험은 단순한 협업으로는 불가능에 가깝다. 20년이 넘는 긴 건설 기간과 인류 역사상 하나밖에 없는, 처음으로 설계해서 건설하는 거대 실험 장치이고, 모든 실험 조건이 지금까지 만들어본 적이 없는 극한의 실험 조건이라는 측면에서 프로젝트의 위험 수준이 이 세상 어떤 프로젝트보다도 높은 프로젝트였다. 빅데이터를 만들어 내는 LHC 가속기와 검출기부터 빅데이터를 가공하는 Level-1 트리거와 고수준 트리거(high-level trigger), 그리고 데이터를 분석하는 LHC 컴퓨팅 그리드까지 빅데이터 모든 영역의 시스템을 연구개발해야 했던 LHC 프로젝트는 만들어야 했던 기술 영역의 범위도 넓고 그 수준도 복잡한 어려운 과제였다. 이렇게 어렵고 복잡한 시스템을 만들기 위해 LHC 연구자들이 어떤 조직과 체계를 가지고 협력하여 일했는지 살펴보고 그 교훈과 빅데이터 비즈니스 조직과의 차이점을 생각해보는 것은 빅데이터 비즈니스를 운영하는 조직과 기업들에게도 의미 있는 일이다. 우선 그림 1과 2는 LHC의 4개의 실험 중에서 가장 많은 비용이 투입되고 가장 많은 연구자들이 참여하고 있는 ATLAS와 CMS 실험의 조직 체계를 그림으로 보여주고 있다. 이 조직 체계를 살펴보면서 빅데이터 비즈니스를 수행하기 위한 조직 설계에 대한 아이디어를 같이 살펴보도록 하자. 첫번째로, 이 조직도를 보면 LHC 프로젝트 전반에서 나타나는 조직 패턴이 하나 보이는데, 바로 장치를 건설하고 운영하는데 필요한 자원을 계획, 조달하는 자원 관리 위원회(Resource Re...

2018.10.26

클라우데라-호튼웍스 합병이 빅데이터 업계에 의미하는 바는?

클라우데라-호튼웍스 합병은 엔터프라이즈급 오픈소스 데이터 솔루션으로 계속해서 수익을 수익 창출하고자 분투하는 빅데이터 업계를 놀라게 했다. 또한 이번 합병을 두고 ‘피할 수 없는 선택’이라는 시각도 일부 있다. 클라우데라와 호튼웍스은 한때 벤처캐피탈 투자에서 주목받던 ‘유니콘’이었다. 이 두 업체는 오픈소스 지원 솔루션으로 수익을 낸다는 공통점이 있다. ->클라우데라-호튼웍스, 전격 합병··· '52억 달러' 거대 데이터 기업 탄생 이번 합병에 관해 호튼웍스 CEO 롭 베어든은 "두 회사 주주들의 가치 창출을 물론이고 고객, 파트너, 직원, 오픈소스 공동체가 이 제품에 내재된 강화된 제품, 더 큰 규모 및 향상된 비용 경쟁력의 혜택을 누리게 될 것이다"라고 밝혔다. 새로운 합병 회사에서 클라우데라는 주식의 약 60%를 보유하게 되며 클라우데라의 CEO인 톰 레일리는 새로운 합병 회사의 CEO를 맡을 예정이다. 규제 및 주주 승인을 조건으로 이 합병은 2019년 1분기에 마무리될 것으로 예상된다. 재무 현황 두 회사의 재무 상태는 상당히 비슷하다. 클라우데라는 2017년에 2억 6,100만 달러의 매출을 올렸고, 2억 8,000만 달러의 영업 손실을 기록했다. 호튼웍스는 2017년에 2억 6,200만 달러의 매출을 올렸고, 1억 9,000만 달러의 영업 손실을 기록했다. 클라우데라의 IPO 과정은 인텔의 엄청난 투자 때문에 순탄하지 못했다. 인텔이 클라우데라의 20% 이상을 소유할 수 없다는 조항 때문이었다. 시킹 알파(Seeking Alpha)에 따르면 올해 초 클라우데라는 "충분한 매출을 올리지 못하는 고객에 초점을 맞춤으로써 영업 전략을 잘못 이해했다"며 "목표 시장을 벗어난 새로운 고객을 유치하는 데 주력했기 때문에 기존 고객의 확대가 부족했다"고 밝힌...

M&A 멀티 클라우드 데이터 과학 사물인터넷 호튼웍스 클라우데라 하둡 데이터웨어하우스 합병 매출 DW 빅데이터 재무 영업 손실

2018.10.10

클라우데라-호튼웍스 합병은 엔터프라이즈급 오픈소스 데이터 솔루션으로 계속해서 수익을 수익 창출하고자 분투하는 빅데이터 업계를 놀라게 했다. 또한 이번 합병을 두고 ‘피할 수 없는 선택’이라는 시각도 일부 있다. 클라우데라와 호튼웍스은 한때 벤처캐피탈 투자에서 주목받던 ‘유니콘’이었다. 이 두 업체는 오픈소스 지원 솔루션으로 수익을 낸다는 공통점이 있다. ->클라우데라-호튼웍스, 전격 합병··· '52억 달러' 거대 데이터 기업 탄생 이번 합병에 관해 호튼웍스 CEO 롭 베어든은 "두 회사 주주들의 가치 창출을 물론이고 고객, 파트너, 직원, 오픈소스 공동체가 이 제품에 내재된 강화된 제품, 더 큰 규모 및 향상된 비용 경쟁력의 혜택을 누리게 될 것이다"라고 밝혔다. 새로운 합병 회사에서 클라우데라는 주식의 약 60%를 보유하게 되며 클라우데라의 CEO인 톰 레일리는 새로운 합병 회사의 CEO를 맡을 예정이다. 규제 및 주주 승인을 조건으로 이 합병은 2019년 1분기에 마무리될 것으로 예상된다. 재무 현황 두 회사의 재무 상태는 상당히 비슷하다. 클라우데라는 2017년에 2억 6,100만 달러의 매출을 올렸고, 2억 8,000만 달러의 영업 손실을 기록했다. 호튼웍스는 2017년에 2억 6,200만 달러의 매출을 올렸고, 1억 9,000만 달러의 영업 손실을 기록했다. 클라우데라의 IPO 과정은 인텔의 엄청난 투자 때문에 순탄하지 못했다. 인텔이 클라우데라의 20% 이상을 소유할 수 없다는 조항 때문이었다. 시킹 알파(Seeking Alpha)에 따르면 올해 초 클라우데라는 "충분한 매출을 올리지 못하는 고객에 초점을 맞춤으로써 영업 전략을 잘못 이해했다"며 "목표 시장을 벗어난 새로운 고객을 유치하는 데 주력했기 때문에 기존 고객의 확대가 부족했다"고 밝힌...

2018.10.10

재무 관리 혁신 삼두마차 '블록체인∙챗봇∙AI'... CFO 실천매뉴얼

앞으로 몇 년 동안 CFO와 재무 부서는 비즈니스 프로세스를 좀더 빠르고 비용 효율적으로 바꾸기 위해 블록체인, 챗봇, 인공지능을 활용하게 될 것이다. 전통적으로 ‘사일로(고립 또는 단절)’와 ‘수동’이 특징이었던 기업 재무 관리 부서들이 기업의 데이터를 근 실시간으로 한 장소에서 확인하고, 어려운 비즈니스 프로세스를 자동화하는 기능을 제공하는 3가지 기술을 테스트하거나 도입하기 시작했다. 3가지 기술이란 바로 블록체인, 인공지능(AI), 챗봇이다. 딜로이트(Deloitte LLP)가 최근 발표한 보고서에 따르면, 이 3종 기술은 아직 완성되지 않은 상태다. 그러나 기업 재무 부서에 제한적으로 ‘실제 활용 단계’나 개념 증명용 테스트 단계에는 도달했다. 기업이 더 빨리 테스트를 시작할수록, 기술이 성숙기에 접어들었을 때 더 빨리 활용 단계로 갈 준비를 마칠 수 있다. 딜로이트는 “로봇이 사람과 함께 자동차를 제조하고, 상품을 인도 및 배달하며, 컴퓨터를 디자인하고, 전력을 생산하기 시작했다. 블록체인은 다이아몬드 공급망을 추적하고, 건설 장비를 모니터링한다. 또 병원과 화물 컨테이너, 약국과 잡화점 등에 스마트 머신이 도입되는 추세다. 이런 기술들은 미래의 재무 관리와는 어떤 관련이 있을까? 모든 것이 관련되어 있다”고 강조했다. 성숙기에 접어든 대기업에는 오래된 시스템이 많다. 이것이 실시간 기업 정보 및 깊이 있는 인사이트 구현을 가로막는 걸림돌이 되고 있다. 그러나 신생회사들은 더 많은 옵션을 갖고 있으며, 따라서 더 많이 실험하고 시험할 수 있다. 예를 들어, 현대의 신생창업회사들은 내부에 ERP시스템을 도입하지 않는다. 대신 최신 클라우드 기반 서비스, 재무 애플리케이션을 사용하고 실시간으로 데이터 및 인사이트에 접근할 수 있게끔 시스템을 구성한다. 딜로이트 컨설팅의 수석 애널리스트 스티븐 에렌홀트는 이...

재무 챗봇 가상 비서 스마트 머신 분석 예측 인공지능 데이터 과학자 딜로이트 ERP CFO 스마트 계약

2018.07.27

앞으로 몇 년 동안 CFO와 재무 부서는 비즈니스 프로세스를 좀더 빠르고 비용 효율적으로 바꾸기 위해 블록체인, 챗봇, 인공지능을 활용하게 될 것이다. 전통적으로 ‘사일로(고립 또는 단절)’와 ‘수동’이 특징이었던 기업 재무 관리 부서들이 기업의 데이터를 근 실시간으로 한 장소에서 확인하고, 어려운 비즈니스 프로세스를 자동화하는 기능을 제공하는 3가지 기술을 테스트하거나 도입하기 시작했다. 3가지 기술이란 바로 블록체인, 인공지능(AI), 챗봇이다. 딜로이트(Deloitte LLP)가 최근 발표한 보고서에 따르면, 이 3종 기술은 아직 완성되지 않은 상태다. 그러나 기업 재무 부서에 제한적으로 ‘실제 활용 단계’나 개념 증명용 테스트 단계에는 도달했다. 기업이 더 빨리 테스트를 시작할수록, 기술이 성숙기에 접어들었을 때 더 빨리 활용 단계로 갈 준비를 마칠 수 있다. 딜로이트는 “로봇이 사람과 함께 자동차를 제조하고, 상품을 인도 및 배달하며, 컴퓨터를 디자인하고, 전력을 생산하기 시작했다. 블록체인은 다이아몬드 공급망을 추적하고, 건설 장비를 모니터링한다. 또 병원과 화물 컨테이너, 약국과 잡화점 등에 스마트 머신이 도입되는 추세다. 이런 기술들은 미래의 재무 관리와는 어떤 관련이 있을까? 모든 것이 관련되어 있다”고 강조했다. 성숙기에 접어든 대기업에는 오래된 시스템이 많다. 이것이 실시간 기업 정보 및 깊이 있는 인사이트 구현을 가로막는 걸림돌이 되고 있다. 그러나 신생회사들은 더 많은 옵션을 갖고 있으며, 따라서 더 많이 실험하고 시험할 수 있다. 예를 들어, 현대의 신생창업회사들은 내부에 ERP시스템을 도입하지 않는다. 대신 최신 클라우드 기반 서비스, 재무 애플리케이션을 사용하고 실시간으로 데이터 및 인사이트에 접근할 수 있게끔 시스템을 구성한다. 딜로이트 컨설팅의 수석 애널리스트 스티븐 에렌홀트는 이...

2018.07.27

중소기업이 쓸만한 예산관리 SW 5선

예산관리 소프트웨어는 프로세스를 자동화하고 정확도를 높이며 비용 절감 방법에 대한 심층적 분석까지 더해 재무 관리의 스트레스를 완화해 줄 수 있다. 기업에 도움이 될만한 예산관리 툴을 소개한다. 1. 어댑티브 인사이트 어댑티브 인사이트(Adaptive Insights)는 클라우드 기반 기업성과관리(CPM) 툴에서 예산 계획, 보고, 분석 기능을 제공한다. 셀프서비스 대화형 대시보드는 분석 기능이 내장돼 있어 그래프 및 차트로 변환되는 재무 통찰력을 제공한다. 비용, 인력, 자본, 매출, 판매량, 할당량, 지역 관리는 모두 조직의 특정 기능, 산업, 지역을 모델링할 수 있다. 사용자는 기간을 비교하고 소스 트랜잭션 데이터로 드릴 다운하여 컨텍스트를 이해한 다음 다시 계획하고 예측하여 조처할 수 있다. 이 소프트웨어는 엑셀 기반 웹 애플리케이션과 순수 엑셀 인터페이스로 제공된다. 세일즈포스, 오라클, 넷스위트, 세이지 인택트(Sage Intacct), MS 다이내믹스뿐 아니라 엑셀이나 기타 시스템의 사용자 정의 데이터 소스 같은 다양한 플랫폼과 통합된다. 2. 퀵북 퀵북(Quickbooks)은 재무 실적, 청구서 추적, 맞춤 보고에 대한 스냅샷을 포함하여 몇 가지 인상적인 예산 기능이 있는 회계 툴이다. 사용자는 프로젝트, 위치 또는 비용별로 예산을 작성하고 주문을 구매하고 비용을 추적할 수 있으며 회계사가 자신의 계정으로 공동 작업하도록 초대할 수 있다. 또한 퀵북은 은행 거래를 통합하고 표준 범주로 구성하거나 이전 작업을 기준으로 정렬하여 소득과 비용을 자동으로 정렬할 수 있다. 3. 플로트 플로트(Float)는 제로(Xero), 프리에이전트(FreeAgent), 퀵북 같은 회계 소프트웨어와 연결되어 실시간 재무 예측을 제공하고 모든 송수신 경비를 표시하는 등 중소기업을 위한 온라인 현금 흐름 관리 도구다. 자동 업데이트를 통해 기업은 목표와 성과를 비교할 수 있는 시각적으로 예산을 나타내 한눈에 확인...

재무 쿠파 플로트 퀵북 어댑티브 인사이트 CPM 회계 예산관리 SMB 중소기업 타제틱

2018.07.23

예산관리 소프트웨어는 프로세스를 자동화하고 정확도를 높이며 비용 절감 방법에 대한 심층적 분석까지 더해 재무 관리의 스트레스를 완화해 줄 수 있다. 기업에 도움이 될만한 예산관리 툴을 소개한다. 1. 어댑티브 인사이트 어댑티브 인사이트(Adaptive Insights)는 클라우드 기반 기업성과관리(CPM) 툴에서 예산 계획, 보고, 분석 기능을 제공한다. 셀프서비스 대화형 대시보드는 분석 기능이 내장돼 있어 그래프 및 차트로 변환되는 재무 통찰력을 제공한다. 비용, 인력, 자본, 매출, 판매량, 할당량, 지역 관리는 모두 조직의 특정 기능, 산업, 지역을 모델링할 수 있다. 사용자는 기간을 비교하고 소스 트랜잭션 데이터로 드릴 다운하여 컨텍스트를 이해한 다음 다시 계획하고 예측하여 조처할 수 있다. 이 소프트웨어는 엑셀 기반 웹 애플리케이션과 순수 엑셀 인터페이스로 제공된다. 세일즈포스, 오라클, 넷스위트, 세이지 인택트(Sage Intacct), MS 다이내믹스뿐 아니라 엑셀이나 기타 시스템의 사용자 정의 데이터 소스 같은 다양한 플랫폼과 통합된다. 2. 퀵북 퀵북(Quickbooks)은 재무 실적, 청구서 추적, 맞춤 보고에 대한 스냅샷을 포함하여 몇 가지 인상적인 예산 기능이 있는 회계 툴이다. 사용자는 프로젝트, 위치 또는 비용별로 예산을 작성하고 주문을 구매하고 비용을 추적할 수 있으며 회계사가 자신의 계정으로 공동 작업하도록 초대할 수 있다. 또한 퀵북은 은행 거래를 통합하고 표준 범주로 구성하거나 이전 작업을 기준으로 정렬하여 소득과 비용을 자동으로 정렬할 수 있다. 3. 플로트 플로트(Float)는 제로(Xero), 프리에이전트(FreeAgent), 퀵북 같은 회계 소프트웨어와 연결되어 실시간 재무 예측을 제공하고 모든 송수신 경비를 표시하는 등 중소기업을 위한 온라인 현금 흐름 관리 도구다. 자동 업데이트를 통해 기업은 목표와 성과를 비교할 수 있는 시각적으로 예산을 나타내 한눈에 확인...

2018.07.23

새는 IT비용 줄이기··· CIO가 할 수 있는 10가지

불필요한 IT비용을 절감하면 새로운 아이디어를 탐색하는 데 더 많은 예산을 투입할 수 있다. 요즘은 거의 모든 회사가 기술 회사가 돼야 하는 시대다. 그러나 IT비용은 큰 부담일 수 있다. 시장조사 회사 로이즈(Lloyds)에 따르면 IT는 신규 비즈니스 투자에서 20%를 차지하며 이는 부동산(25%) 다음으로 높다. 또 다른 2017년 기업 설문 조사에 따르면 IT운영 예산 비용이 증가한 것으로 응답한 사람은 거의 2/3(65%)였으며 IT예산을 줄이겠다는 응답자는 18%에 불과했다. IT비용은 비즈니스 애플리케이션, 네트워킹, IT인력, 최종 사용자 기술, 데이터센터 등 다양한 영역이 포함될 수 있다. IT와 IT솔루션에 대한 필요성이 커지면서 많은 기업이 IT비용을 절감할 방법을 모색하고 있다. 좀더 효율적으로 IT를 설치해 새로운 프로젝트와 기타 비즈니스 우선순위를 위한 자금을 확보할 수 있는 유지보수 및 관리 비용과 시간을 절약할 수 있다. IT비용을 줄이면 IT전략을 능률화하고 집중화해 더 광범위한 회사 목표에 좀더 신속하게 대응할 수 있다. 1. 현재 IT가 어떻게 설치됐는지 분석하라 IT영역의 급변하는 변화 속도를 감안할 때 현재 IT 계획 및 비용을 계속 검토하여 가장 효율적인 방식으로 운영되고 있는지 확인하는 것이 중요하다. 여기에는 정기적으로 현재 상황을 분석하고 그것이 가장 능숙하고 비용 효율적인 방식으로 작동하는지 여부가 결정된다. 현재 비용을 감사하고 기존 방법을 시장의 다른 기업과 비교해 대체할 수 있는 더 나은 가치 있는 대안이 있는지 평가하라. 조직에서 소프트웨어를 사용하는 방법과 적은 수의 기능을 지원하는 저렴한 라이선스로 바꾸는 것이 IT 요구를 충족시키는 데 충분한지 이해하라. 비효율적이거나 기능이 다른 도구에 의해 충족되면 일부 유틸리티를 폐기하는 것이 좋다. 대신, 가능한 한 적은 공급업체 간에 기존 소프트웨어 및 서비스를 통합할 수 있...

CIO 재무 IT아웃소싱 예산 업그레이드 IT비용 인턴십 개발자 커뮤니티

2018.07.02

불필요한 IT비용을 절감하면 새로운 아이디어를 탐색하는 데 더 많은 예산을 투입할 수 있다. 요즘은 거의 모든 회사가 기술 회사가 돼야 하는 시대다. 그러나 IT비용은 큰 부담일 수 있다. 시장조사 회사 로이즈(Lloyds)에 따르면 IT는 신규 비즈니스 투자에서 20%를 차지하며 이는 부동산(25%) 다음으로 높다. 또 다른 2017년 기업 설문 조사에 따르면 IT운영 예산 비용이 증가한 것으로 응답한 사람은 거의 2/3(65%)였으며 IT예산을 줄이겠다는 응답자는 18%에 불과했다. IT비용은 비즈니스 애플리케이션, 네트워킹, IT인력, 최종 사용자 기술, 데이터센터 등 다양한 영역이 포함될 수 있다. IT와 IT솔루션에 대한 필요성이 커지면서 많은 기업이 IT비용을 절감할 방법을 모색하고 있다. 좀더 효율적으로 IT를 설치해 새로운 프로젝트와 기타 비즈니스 우선순위를 위한 자금을 확보할 수 있는 유지보수 및 관리 비용과 시간을 절약할 수 있다. IT비용을 줄이면 IT전략을 능률화하고 집중화해 더 광범위한 회사 목표에 좀더 신속하게 대응할 수 있다. 1. 현재 IT가 어떻게 설치됐는지 분석하라 IT영역의 급변하는 변화 속도를 감안할 때 현재 IT 계획 및 비용을 계속 검토하여 가장 효율적인 방식으로 운영되고 있는지 확인하는 것이 중요하다. 여기에는 정기적으로 현재 상황을 분석하고 그것이 가장 능숙하고 비용 효율적인 방식으로 작동하는지 여부가 결정된다. 현재 비용을 감사하고 기존 방법을 시장의 다른 기업과 비교해 대체할 수 있는 더 나은 가치 있는 대안이 있는지 평가하라. 조직에서 소프트웨어를 사용하는 방법과 적은 수의 기능을 지원하는 저렴한 라이선스로 바꾸는 것이 IT 요구를 충족시키는 데 충분한지 이해하라. 비효율적이거나 기능이 다른 도구에 의해 충족되면 일부 유틸리티를 폐기하는 것이 좋다. 대신, 가능한 한 적은 공급업체 간에 기존 소프트웨어 및 서비스를 통합할 수 있...

2018.07.02

'IT리더에서 이사회 일원으로' CIO에게 필요한 10가지

데이터 유출과 기술 파괴가 확산되면서 기업 이사회는 사이버보안과 디지털 기술에 경험이 있는 노련한 IT리더들을 영입하고 싶어 한다. 데이터는 거짓말을 하지 않는다. 지난 5월 컨설팅기업 콘 페리(Korn Ferry)의 보고에 따르면 포춘지 선정 100대 기업 이사회에 속한 CIO 수가 지난 2년간 74% 증가했다. 콘 페리의 컨설턴트인 크레이그 스티븐슨과 넬스 올슨이 하버드 비즈니스 리뷰(HBR)에 쓴 내용에 따르면 CIO는 이사회와 내부 CIO, 다른 기술 관련 직무 간에 귀중한 가교 역할을 한다. <CIO닷컴>의 2018년도 CIO 현황 보고서에 따르면, IT리더들의 73%가 혁신과 운영 사이에 적절한 균형을 찾는 것을 어렵다고 여기고 있는 상황에서 이러한 의사소통은 필수적이다. 한편 CIO들은 이사회를 스스로의 사업 감각을 갈고 닦을 수 있는 방편으로 본다. 대차대조표부터 증권거래소에 제출하는 사업보고서(10-K)까지 대상이 무엇이든 분석력을 선보일 기회로 보는 것이다. 최근 기술 임원들이 공유한 이사직 확보 경험과 똑같은 경험을 원하는 동료들에게 남긴 조언을 소개한다. 소개와 인맥 활동이 길을 열어 준다 커스튼 월버그(왼쪽 사진)는 페이팔(PayPal) 인재 부사장으로 근무하던 2016년에 기술회사 SGI의 이사 겸 감사위원 자리를 확보했다. 현재 도큐사인의 CTO 겸 COO인 월버그는 딜로이트 컨설턴트가 당시 이사회 다각화에 나선 SGI에 자신을 소개했다고 밝혔다. 월버그는 SGI가 HP 엔터프라이즈(HP Enterprise)에 인수되기 전까지 SGI 제품 라인의 전략적 방향에 관한 자문 역할을 했다. 월버그는 2016년에 미국 학자금대출회사인 샐리 메이(Sallie Mae)와 샐리 메이 자회사의 이사회에도 합류했다. 월버그의 재무 경력은 물론 기술 전문지식을 높이 샀다고 한다. 월버그는 당시 상황에 대해 “기술 분야에서 멋지고 성공적인 직장 생활을 했고 이사회의 관점에서 사업 문제는 물론 기술...

CIO 인적 네트워킹 CIO 서밋 회계 NGO 페이팔 포브스 커뮤니티 인포 이사회 하버드 비즈니스 리뷰 딜로이트 인맥 재무 세일즈포스 전문 지식

2018.04.06

데이터 유출과 기술 파괴가 확산되면서 기업 이사회는 사이버보안과 디지털 기술에 경험이 있는 노련한 IT리더들을 영입하고 싶어 한다. 데이터는 거짓말을 하지 않는다. 지난 5월 컨설팅기업 콘 페리(Korn Ferry)의 보고에 따르면 포춘지 선정 100대 기업 이사회에 속한 CIO 수가 지난 2년간 74% 증가했다. 콘 페리의 컨설턴트인 크레이그 스티븐슨과 넬스 올슨이 하버드 비즈니스 리뷰(HBR)에 쓴 내용에 따르면 CIO는 이사회와 내부 CIO, 다른 기술 관련 직무 간에 귀중한 가교 역할을 한다. <CIO닷컴>의 2018년도 CIO 현황 보고서에 따르면, IT리더들의 73%가 혁신과 운영 사이에 적절한 균형을 찾는 것을 어렵다고 여기고 있는 상황에서 이러한 의사소통은 필수적이다. 한편 CIO들은 이사회를 스스로의 사업 감각을 갈고 닦을 수 있는 방편으로 본다. 대차대조표부터 증권거래소에 제출하는 사업보고서(10-K)까지 대상이 무엇이든 분석력을 선보일 기회로 보는 것이다. 최근 기술 임원들이 공유한 이사직 확보 경험과 똑같은 경험을 원하는 동료들에게 남긴 조언을 소개한다. 소개와 인맥 활동이 길을 열어 준다 커스튼 월버그(왼쪽 사진)는 페이팔(PayPal) 인재 부사장으로 근무하던 2016년에 기술회사 SGI의 이사 겸 감사위원 자리를 확보했다. 현재 도큐사인의 CTO 겸 COO인 월버그는 딜로이트 컨설턴트가 당시 이사회 다각화에 나선 SGI에 자신을 소개했다고 밝혔다. 월버그는 SGI가 HP 엔터프라이즈(HP Enterprise)에 인수되기 전까지 SGI 제품 라인의 전략적 방향에 관한 자문 역할을 했다. 월버그는 2016년에 미국 학자금대출회사인 샐리 메이(Sallie Mae)와 샐리 메이 자회사의 이사회에도 합류했다. 월버그의 재무 경력은 물론 기술 전문지식을 높이 샀다고 한다. 월버그는 당시 상황에 대해 “기술 분야에서 멋지고 성공적인 직장 생활을 했고 이사회의 관점에서 사업 문제는 물론 기술...

2018.04.06

'지금 당장 실천!' IT비용을 줄이는 10가지 방법

불필요한 비용을 아끼면 새로운 아이디어를 찾는 데 더 많은 예산을 투자할 수 있다. IT비용은 조직 예산에서 큰 부분을 차지하고 있으며 이를 줄이라는 압력은 계속되고 있다. 좀더 효율적인 IT운영으로 유지관리에 들어가는 시간과 비용을 줄이고 새로운 프로젝트와 비즈니스 우선순위에 투자할 수 있다. 또한 비용 절감은 IT를 비즈니스와 좀더 잘 연계할 기회를 마련하고 회사와 더 넓은 세상에서 변화하는 금융 상황에 민첩하게 대응할 기회를 제공한다. IT비용을 절감하는 방법을 알아보자. 1. 현재 상황을 분석하라 현재 IT가 어떻게 구성돼 있고 유지관리되는지 점검하고 다양한 요소가 어떻게 상호운용되는지 평가하라. 현재의 비용을 모니터링하고 기존의 포트폴리오를 경쟁사와 비교해 현재의 선택을 대체할 더 나은 방법이 시장에 존재하는지를 알아보라. 시스템 사용자를 대상으로 설문조사 하면 좀더 깊이 있게 분석할 수 있다. 소프트웨어 사용 실태를 파악하고, 지금보다 기능 수를 줄이거나 라이선스 수를 줄여도 충분한지 확인하라. 비효율적이거나 다른 툴로 기능을 대체할 수 있다면 일부 항목 전체를 제거할 수 있으며, 대신 가능한 한 공급업체 수도 줄여서 함께 기존 소프트웨어와 서비스를 통합할 수 있다. 컴퓨팅 및 스토리지 용량을 줄일 수 있는지도 확인하라. 2. IT투자 방향을 비즈니스 전략에 맞춰라 현업과 IT 요구사항을 조율하고 변화하는 조직의 요구에 맞게 시스템을 수정해 유연성을 높인다. 이는 조직에서 IT의 입지를 강화해 준다. 투자 가치가 있는 비용과 조직에 중요하지 않은 비용을 정하라. 필수 항목은 중요한 단기간의 비즈니스 필요성을 지원하거나 비용을 낮추거나 운영의 위험을 초래할 수 있다. 필수적이지 않은 항목은 목표가 변경되거나 예산이 허락할 때까지 미뤄야 한다. 운영 모델을 재평가하고 그에 관한 비즈니스 아키텍처를 단순화하라. 업계 평균에 대한 데이터 공급 업체의 권장 사항이 아니라 기업의 필요에 따라 업데이트할 대상을...

라이선스 카펙스 오펙스 투자 IT예산 비용 CFO 재무 CIO 데브옵스

2018.01.15

불필요한 비용을 아끼면 새로운 아이디어를 찾는 데 더 많은 예산을 투자할 수 있다. IT비용은 조직 예산에서 큰 부분을 차지하고 있으며 이를 줄이라는 압력은 계속되고 있다. 좀더 효율적인 IT운영으로 유지관리에 들어가는 시간과 비용을 줄이고 새로운 프로젝트와 비즈니스 우선순위에 투자할 수 있다. 또한 비용 절감은 IT를 비즈니스와 좀더 잘 연계할 기회를 마련하고 회사와 더 넓은 세상에서 변화하는 금융 상황에 민첩하게 대응할 기회를 제공한다. IT비용을 절감하는 방법을 알아보자. 1. 현재 상황을 분석하라 현재 IT가 어떻게 구성돼 있고 유지관리되는지 점검하고 다양한 요소가 어떻게 상호운용되는지 평가하라. 현재의 비용을 모니터링하고 기존의 포트폴리오를 경쟁사와 비교해 현재의 선택을 대체할 더 나은 방법이 시장에 존재하는지를 알아보라. 시스템 사용자를 대상으로 설문조사 하면 좀더 깊이 있게 분석할 수 있다. 소프트웨어 사용 실태를 파악하고, 지금보다 기능 수를 줄이거나 라이선스 수를 줄여도 충분한지 확인하라. 비효율적이거나 다른 툴로 기능을 대체할 수 있다면 일부 항목 전체를 제거할 수 있으며, 대신 가능한 한 공급업체 수도 줄여서 함께 기존 소프트웨어와 서비스를 통합할 수 있다. 컴퓨팅 및 스토리지 용량을 줄일 수 있는지도 확인하라. 2. IT투자 방향을 비즈니스 전략에 맞춰라 현업과 IT 요구사항을 조율하고 변화하는 조직의 요구에 맞게 시스템을 수정해 유연성을 높인다. 이는 조직에서 IT의 입지를 강화해 준다. 투자 가치가 있는 비용과 조직에 중요하지 않은 비용을 정하라. 필수 항목은 중요한 단기간의 비즈니스 필요성을 지원하거나 비용을 낮추거나 운영의 위험을 초래할 수 있다. 필수적이지 않은 항목은 목표가 변경되거나 예산이 허락할 때까지 미뤄야 한다. 운영 모델을 재평가하고 그에 관한 비즈니스 아키텍처를 단순화하라. 업계 평균에 대한 데이터 공급 업체의 권장 사항이 아니라 기업의 필요에 따라 업데이트할 대상을...

2018.01.15

IT비용을 지속적으로 통제하는 11가지 방법

재무는 비즈니스의 ‘전부’이다. 이에 IT비용을 꾸준히 관리하고 통제하는 방법을 알아봤다. 현재 크고 작은 기업들이 비용을 꾸준히 추적하고 관리하는 데 어려움을 겪고 있다. 다음은 IT비용을 관리하고 통제하는 데 도움을 주는 11가지 필수 팁이다. 1. 계약 검토 디지털 팀이 IT의 모든 것을 알 수는 없다. IT업체 및 써드파티업체와 제휴를 맺어 이들 업체의 전문인력을 활용할 수 있다. CIO는 전문가 지원이 계속 필요한지 확인하려면 계약을 검토해야 한다. 그리고 필요하다면 IT업체에 특별 프로모션이나 할인을 요청해 비용을 절감할 수 있다. 인터서브(Interserve), 로열 소사이어티 오브 케미스트리(Royal Society of Chemistry), 하비 니콜스(Harvey Nichols) 등을 포함한 영국의 여러 기업은 조직을 더 잘 이해하고자 관련 부서와 소통하는 것으로 알려졌다. 2. 재무부서와 협력 CIO들은 재무 관련 전문성이 부족한 경우가 많다. 하지만 재무부서와 협력해 IT 비용을 통제하는 방법에 대한 지식을 높일 수 있다. 재무부서와의 협력은 조직과 조직의 요구사항, 비즈니스 전략 개발 방법에 대한 이해를 높이는 데 도움을 준다. 3. 비용 분석 모든 CIO가 예산안을 걱정한다. 예산 계획을 세우면, 비즈니스 수익, 거래, 현금 흐름 추적에 도움이 된다. 민트(Mint), 레벨 머니(Level Money), 굿버젯(GoodBudget) 같은 예산관리 툴을 이용해 지출을 분석하고, 거래를 추적하며, 재무 현황을 파악할 수 있다. 그러면 시간을 절약하고, 재무 관련 전문성을 높이며, IT비용을 종합적으로 관리할 수 있다. 4. 재무 계획 재무 계획은 효과적인 재무 관리는 물론 더 나은 의사결정을 내리는 데 도움을 준다. CIO들은 조직의 현재 재무 상태를 확인...

CIO QuickBooks 퀵북 Adaptive Insights 어댑티브 인사이트 현금 흐름 그린피스 업그레이드 구매 IT예산 비용 계약 재무 인택트

2017.11.13

재무는 비즈니스의 ‘전부’이다. 이에 IT비용을 꾸준히 관리하고 통제하는 방법을 알아봤다. 현재 크고 작은 기업들이 비용을 꾸준히 추적하고 관리하는 데 어려움을 겪고 있다. 다음은 IT비용을 관리하고 통제하는 데 도움을 주는 11가지 필수 팁이다. 1. 계약 검토 디지털 팀이 IT의 모든 것을 알 수는 없다. IT업체 및 써드파티업체와 제휴를 맺어 이들 업체의 전문인력을 활용할 수 있다. CIO는 전문가 지원이 계속 필요한지 확인하려면 계약을 검토해야 한다. 그리고 필요하다면 IT업체에 특별 프로모션이나 할인을 요청해 비용을 절감할 수 있다. 인터서브(Interserve), 로열 소사이어티 오브 케미스트리(Royal Society of Chemistry), 하비 니콜스(Harvey Nichols) 등을 포함한 영국의 여러 기업은 조직을 더 잘 이해하고자 관련 부서와 소통하는 것으로 알려졌다. 2. 재무부서와 협력 CIO들은 재무 관련 전문성이 부족한 경우가 많다. 하지만 재무부서와 협력해 IT 비용을 통제하는 방법에 대한 지식을 높일 수 있다. 재무부서와의 협력은 조직과 조직의 요구사항, 비즈니스 전략 개발 방법에 대한 이해를 높이는 데 도움을 준다. 3. 비용 분석 모든 CIO가 예산안을 걱정한다. 예산 계획을 세우면, 비즈니스 수익, 거래, 현금 흐름 추적에 도움이 된다. 민트(Mint), 레벨 머니(Level Money), 굿버젯(GoodBudget) 같은 예산관리 툴을 이용해 지출을 분석하고, 거래를 추적하며, 재무 현황을 파악할 수 있다. 그러면 시간을 절약하고, 재무 관련 전문성을 높이며, IT비용을 종합적으로 관리할 수 있다. 4. 재무 계획 재무 계획은 효과적인 재무 관리는 물론 더 나은 의사결정을 내리는 데 도움을 준다. CIO들은 조직의 현재 재무 상태를 확인...

2017.11.13

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