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How To / 경력관리 / 소프트스킬

지금 정체돼 있습니까? 경력 재개발을 위한 '11가지 전략'

2014.10.23 Mary K. Pratt  |  Computerworld
경력을 쌓아가다 보면 어느 시점엔가 웅덩이에 발이 빠진 듯한 느낌이 들 때가 있다. IT 업계에서는 관리자의 위치에 오를 때 흔히 그렇다. 많은 유능한 IT 전문가들이 관리직에 오르고도 테크놀로지에 몰두하느라 거시적인 비즈니스 목표들 제대로 신경 쓰지 못하는 모습을 보여준다.

그러나 리더의 자리에 오르기 위해서는 IT 외부의 여러 동료들과도 대화하고 협력하는 자질을 익혀야 한다. 이제 더 이상 IT는 변방의 기술 지원 조직이 아닌 미래 비즈니스의 중심이다.

GE 캐피탈(GE Capital)의 CTO인 에릭 리드 역시 관리직으로 승진하며 이와 같은 과제와 마주한 바 있는 인물이다. 컴퓨터월드가 리드를 비롯한 IT 리더들에게 테크놀로지 전문가들의 경력 재개발 전략에 관한 질문을 던졌다. ciokr@idg.co.kr
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