CIO
2017.02.09

신간 | 경영을 살리는 IT, IT를 살리는 경영 2

편집부 | CIO KR
제 4차 산업혁명 시대에 필요한 IT와 경영을 소개한 책이 출판됐다.



<경영을 살리는 IT, IT를 살리는 경영 2>는 BC카드와 하나SK카드 사장을 역임하고 현 국가정보화포럼 수석 부회장, 정보산업연합회 CIO포럼 명예회장으로 산업계를 진두지휘하며 명지대 컴퓨터공학과 교수로 학계에 ‘IT 경영’의 중요성을 강조하는 이강태 교수가 집필한 책이다. 이 책은 <경영을 살리는 IT, IT를 살리는 경영>에 이은 두 번째 단행본이다.

파괴적 혁신으로 세상이 빠르게 변화하는 가운데 ‘제 4차 산업혁명’이라는 새로운 물결이 경제, 국제, 사회, 정치 등 모든 영역에서 요동치고 있다. 저자는 전 세계를 휩쓴 새로운 화두, 제 4차 산업혁명의 미래가 오직 ‘IT 경영’에 달려 있다고 주장하고 있다. IT를 모르면 생존이 불가능해졌다. 이제 경영에서 재무, 기획, 영업, 생산 그 자체보다 IT를 기반으로 한 사업 영역의 중요성이 더 부각되고 있다. 경영에 IT를 적극적으로 활용해야 하고, 그러기 위해서는 ‘IT 경영’을 공부해야 한다. 국내에서 손꼽히는 IT전문가인 저자가 ‘IT 경영’을 강조하는 이유도 바로 여기에 있다.

<경영을 살리는 IT, IT를 살리는 경영 2>에서 저자는 30여 년간 축적해온 IT경영의 노하우를 공개하고, 다양한 실천 방법을 제시했다. 또한 현장에 즉각 적용할 수 있는 실질적인 IT경영 전략을 소개했다.

이 책은 총 4개 파트로 구성돼 있다. 첫번째 파트 ‘나는 어떻게 경영자가 되었는가’에서는 저자가 일반 사원에서 출발해 국내 금융계를 이끈 구루가 되기까지의 실전 노하우가 집대성돼 있다. 경영자로서 누구나 가지는 고민, 실천전략이 그만의 가치관을 통해 재해석됐다. 두번째 파트 ‘성공법칙 = IT X 경영’에서는 성공의 원동력을 ‘IT 경영’에서 찾았던 저자가 IT 경영에 대한 이해와 더불어 각 분야에서 IT가 어떻게 접목되고 있는지 그 사례를 다양하게 소개했다.

세번째 파트 ‘대한민국 IT경영, 어디까지 왔나’에서는 제 4차 산업혁명이란 변화의 물결 가운데 우리의 현실을 점검했다. 저자는 여기서 변화에 맞설 준비가 잘 되어 있는지, 수준이 어디까지 도달한 건지, 어떻게 개선해야 하는지 실전 경험에서 나오는 날카로운 통찰력으로 산업계에 일침을 던졌다. 마지막 파트 ‘어떻게 세계 최고의 회사를 만드는가’에서 저자는 예측 불가능한 변화 속에서 도태되지 않기 위해서는 우수한 전략의 필요성을 강조했다. 특화된 전략을 보유한 경영자만이 비즈니스의 승자가 될 수 있다는 것이다.

이강태 교수는 LG유통과 삼성테스코 CIO를 거쳐 하나SK카드 대표이사 사장과 BC카드 대표이사사장을 역임하며 유통과 IT, 금융과 IT를 성공적으로 융합시킨 대표적 인물로 평가받고 있다. 2015년 <경영을 살리는 IT, IT를 살리는 경영>를 집필했고 1998년에 테크노비전<찰스 왕 저>을 번역했다. 신국판, 235쪽, 1만 5,000원. ciokr@idg.co.kr
 



CIO
2017.02.09

신간 | 경영을 살리는 IT, IT를 살리는 경영 2

편집부 | CIO KR
제 4차 산업혁명 시대에 필요한 IT와 경영을 소개한 책이 출판됐다.



<경영을 살리는 IT, IT를 살리는 경영 2>는 BC카드와 하나SK카드 사장을 역임하고 현 국가정보화포럼 수석 부회장, 정보산업연합회 CIO포럼 명예회장으로 산업계를 진두지휘하며 명지대 컴퓨터공학과 교수로 학계에 ‘IT 경영’의 중요성을 강조하는 이강태 교수가 집필한 책이다. 이 책은 <경영을 살리는 IT, IT를 살리는 경영>에 이은 두 번째 단행본이다.

파괴적 혁신으로 세상이 빠르게 변화하는 가운데 ‘제 4차 산업혁명’이라는 새로운 물결이 경제, 국제, 사회, 정치 등 모든 영역에서 요동치고 있다. 저자는 전 세계를 휩쓴 새로운 화두, 제 4차 산업혁명의 미래가 오직 ‘IT 경영’에 달려 있다고 주장하고 있다. IT를 모르면 생존이 불가능해졌다. 이제 경영에서 재무, 기획, 영업, 생산 그 자체보다 IT를 기반으로 한 사업 영역의 중요성이 더 부각되고 있다. 경영에 IT를 적극적으로 활용해야 하고, 그러기 위해서는 ‘IT 경영’을 공부해야 한다. 국내에서 손꼽히는 IT전문가인 저자가 ‘IT 경영’을 강조하는 이유도 바로 여기에 있다.

<경영을 살리는 IT, IT를 살리는 경영 2>에서 저자는 30여 년간 축적해온 IT경영의 노하우를 공개하고, 다양한 실천 방법을 제시했다. 또한 현장에 즉각 적용할 수 있는 실질적인 IT경영 전략을 소개했다.

이 책은 총 4개 파트로 구성돼 있다. 첫번째 파트 ‘나는 어떻게 경영자가 되었는가’에서는 저자가 일반 사원에서 출발해 국내 금융계를 이끈 구루가 되기까지의 실전 노하우가 집대성돼 있다. 경영자로서 누구나 가지는 고민, 실천전략이 그만의 가치관을 통해 재해석됐다. 두번째 파트 ‘성공법칙 = IT X 경영’에서는 성공의 원동력을 ‘IT 경영’에서 찾았던 저자가 IT 경영에 대한 이해와 더불어 각 분야에서 IT가 어떻게 접목되고 있는지 그 사례를 다양하게 소개했다.

세번째 파트 ‘대한민국 IT경영, 어디까지 왔나’에서는 제 4차 산업혁명이란 변화의 물결 가운데 우리의 현실을 점검했다. 저자는 여기서 변화에 맞설 준비가 잘 되어 있는지, 수준이 어디까지 도달한 건지, 어떻게 개선해야 하는지 실전 경험에서 나오는 날카로운 통찰력으로 산업계에 일침을 던졌다. 마지막 파트 ‘어떻게 세계 최고의 회사를 만드는가’에서 저자는 예측 불가능한 변화 속에서 도태되지 않기 위해서는 우수한 전략의 필요성을 강조했다. 특화된 전략을 보유한 경영자만이 비즈니스의 승자가 될 수 있다는 것이다.

이강태 교수는 LG유통과 삼성테스코 CIO를 거쳐 하나SK카드 대표이사 사장과 BC카드 대표이사사장을 역임하며 유통과 IT, 금융과 IT를 성공적으로 융합시킨 대표적 인물로 평가받고 있다. 2015년 <경영을 살리는 IT, IT를 살리는 경영>를 집필했고 1998년에 테크노비전<찰스 왕 저>을 번역했다. 신국판, 235쪽, 1만 5,000원. ciokr@idg.co.kr
 

X